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AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント535件
i-mai
IFRS?は初見だった気がする
tomoya_kitagawa
IFRSは勉強になりました。期首→期末の増加分を利益と考えるようですね。
ueda-shuuhei
専門用語を中心に、忘れてしまったこと、理解を間違っていたことなどを見つけることができた
sukemoto
内容を理解しながら勉強しようと思う
maromaro0617
支払利息は予算BSを作って確認すると知りました
donachan0516
一つひとつの理解度を上げていきたい
t_s_matsu
理解が定着するまで、学びを継続したい。
momo1220
後半の設問に少し悩んでしまった。
taa3
会計を基礎から学び直しています。
rei-y
とても難しく聞きなれない言葉・用語があった。もっともっと勉強が必要だと痛感した。
yossy728
会計は、指標や数字がたくさんならんでいて結構混乱します。学んだ直後のためある程度は理解できていますが、時間がたつと忘れてしまいそうです。一つ一つしっかりとイメージをつけて、使いこなせるようにしたいと思いました。
mtoukyu
財務レバレッジとかはもはや忘れている
totirom
時間をあけると忘れてしまうことがある。再度見直しする。
moveon-s
勉強しましたが、忘れています。 とても出来が悪くてショックでした。再度、勉強をし直します。
ta_isihara
なかなか難しかったです
atsushi223
実務では見慣れぬ専門用語が多いため、きちんと理解できるように復習して 企業活動を理解できるようになりたい
momoko3
まだ知識がないうちに早くやりすぎたので、初回は意味がわからない問題が多かったです。なんとか完了しました。
tsubakinoyohei
理解不足の項目は、再度動画で学びたいと思う
hideo_pj2008
半分近く最初に間違えていた。正確に理解していないといけないと感じた。
asa20210201
良い復習になりました
sakura_anko
専門用語がまだ定着していなかった(IFRS、財務レバレッジ、インタレストカバレッジレシオの箇所)。
skky_74
Ifrsの設問が理解できなかった。アカウンティングについてもう少し学習が必要であると感じた。
ishi0509
専門用語は普段使うような環境にいないので、すぐ忘れてしまう。
それだけ頭に残ってないのだろう。
繰り返し勉強しなくては
hideaki2207
さらに振り返って勉強したいと思います。
reddragonfruit
経理の仕事を長年してきたので自信がありましたが、IFRSや予測P/Lという用語は初めて見て、わかりませんでした。
masa_nishi-tgc
応用問題の理解力が足りなかった。見直しを実施します。
hayashi2350
1週回って戻ってくると忘れている・・・
ishidasnp
何度も復習が必要そう。
j-c-h
IFRSは理解不足でした。
t_k_t_k_t_k_t_k
一度ですべて正解できなかった
tkusakabe
経理部門とのコミュニケーションで利用し、更なる気づきが生まれるような質問をしてみる。
ysyk7412
キャッシュフローとIFRSを学び直す
taneno2081
理解できている部分とそうでない部分が明確になったので復習します
mpj6u6u-56
復習を重ね、知識を蓄えたいと感じた。
tuba-metal
IFRSがよくわからなかった
banri_ere
わかりやすい。もっと勉強したい、
i_2400
学んだ内容は日々の業務で意識して考えながら定着させる必要がある。
sakaida_n
ほぼ間違えてしまいました
yasuo-ozaki
財務系の内容は、苦手な分野であるため、今後はこの講習をきっかけにして勉強して、
財務関係の知識を増やすようにしてみたい。
sasamiiiii
難しいと思った、、、
0101_seko
まだ言葉がついてきてないので、振り返りします。
y-gucci
初回正答率は70%でした。次回100%をめざします。
cyu-ki
財務三表(貸借対照表・キャッシュフロー計算書・損益計算書)
shimada_ken
多岐にわたるので、一言ではコメントできないので復習してから考えたい
209608
得意先の財務状況を把握する際の指標の確認に活用できると思います。
ishid14
後半が急に難しかった
arariver
アカウンティングは経営の基礎として認識しているので、日々注力しながら事業を推進してゆきます。常に数字を見られる環境にしておくことが必要です。
koutarou_c
後半の学習が少し薄いと感じた。
y_miyashita533
覚えたつもりでも忘れているので、時間があるときに復習したい。
tomoharu_sato
今必要なポイントを絞って復習が必要と思いました。
ta_yoshida
業績の見方を覚えたい
harutake0316
動画を見て概要は把握できても、理解は浅い。各情報に興味を持ち慣れ親しんでいくことで理解を深めていく必要がある。
nksw
応用編はきちんと学んだ上で取り組みたい
atsuko0930
IFRSについての理解がまだまだな気がする。日本の従来の会計基準とIFRSとの違いについて、もっと理解を深めたい。
tomtom189
設問10のリンクが無効になっている。。
makoto_hamasuna
基礎編でさえ財務状況や経済活動に関する記録・分析するプロセスの基本が理解できない事を痛感。
tomo-8-hiro
基礎的な数値の見方を把握できたので
自社の数値を再確認すれば新たな見方ができる
mai-mai-ko
さらに理解を深められるように学びを続け実務の中で意識したいと思う
king_kong
企業会計は基本的な知識は業務で身についているが、基本的に仕事で使わない内容も多く、その部分を覚えるのが大変
kuroyanagi_
理解できていると過大評価していました。復習します。
tomo-hoc
支払い能力の有無、資金の調達や返済等で本知識は有効になります。
j0814355
IFRSって何ですか?
mochizukiyusuke
ここで学んだ損益計算書や貸借対照表の見方を生かして、各社の財務を分析する。
taka-kurashige
理解度が今一つ、誤答問題中心に学習しなおします
h-takahashi14
活用できるように理解度を深めていきたい。
kahino_opf
自社はIFRSと日本基準を併用しているが、学んでもやっぱりピンとこない。
hiro-shirai
PLは業務の中でも使用しますが、BSについては、ふれることはありませんでした。
しかしながら、BSはPLとつながっていることが理解できました。
また予測PL、SSを作る事により、計画の不具合や非整合の気づきになる事は
大変、勉強になりました
imhappyayamegu
日常業務で、特に費用を計上することがほとんどのため、まずは適切な費用計上をしているかどうか、そして収入見込みに対する投資要望をあげているかを意識する
k-toru
間違えたところをもう一度見直したい
kawasaki2024
難しいので繰り返し学習しようと思う
fuku_ka10
理解不足があったので再度復習しようと思います
sky7
昔取得した簿記3級の内容から復習が必要と感じた
yoko851
アカウンティングの復習ができました。
somaamg
6問正解…理解できているようでできていませんね。
fujitani_shimon
通期のPLがずれることが多く、チェックの視点で活かしたい。
ryuji_fukushima
しっかり理解していきます
satoshi_aki
入社当時に経理担当からレクチャーを受けていたので、代替理解ができていたと思っている。
tak_it
説明を受けると理解できた気になるが、時間がたつと忘れるので実務での経験が必要と感じた。
ikuta-nakazawa
学んだ内容の振り返りができ良かったです。
yusuke_osuke
実務で使うにはもう少し復習が必要と感じた
yo_55
復讐しようと思います
extend
財務アカウンティングの基礎的な内容について概ね理解した。
uchiyama_kanako
1回動画を見ただけでは、身についておらず、定期的に見直して知識を深めたい
naka_0718
習っていない範囲もあって難しかった
hide-morimoto
良い学びになりました。
nicmura22
財務部門ではないので、なかなか難しい面はあるものの基礎知識として習得していきたい
aaaaar
大変勉強になりました
ss_2025
理解度がまだまだ…です。
daigo_taguchi
IFRSについては講義で触れる機会が無かったと思います。
k__go__to
まだ知らない箇所を押さえられるようにしていきたい。
komatsuy_357
IFRSは指定ラーニングパス上出てこなかったので問題が不適切
noaniko
IFRSがとても理解出来ました
mac_mac_mac
アカウティングの基礎に関して学びました。財務諸表B/S,P/L、C/Fなどは知っていましたが、それらを基にいろいろ分析し、企業戦略や競合相手の状況はあくまでできるのは知りませんでした。いろいろな手法を理解できたのでこれから活用したいと思います。
nakaok
私には難しかったので再度学習
minamoto_t
IFRSはどこで説明があったか分からなかった
kawamoto12345
。。。。。。。。。。。。
10107720
繰り返しドリルを行って学びを深めると共に、正解の理由まで読み込む
8340tenpaku
キャッシュフローによって現金の流れを理解することで企業の姿勢が把握できる
h3110
自分の弱点が理解できた。
a_t_s
ファイナンスと異なり、会計はわかりやすい。