03月14日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
03月14日(土)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント215件
crash-crash
ほとんどピンとこなかった
kameco
私も副業をしているので、とても参考になりました。基本的には認められておらず、上長の許可が必要で、周囲の理解あって続けられています。「社内への還元」が課題です。
kfujimu_0630
副業に興味がありますが、具体的な行動ができずにいたのでこの動画を見れて良かったです。自分のスキルを違う業界で活かすと、自社ともバッティングしないですしいいですね。目的を明確にして行動したいと思います。
k_yam
副業は業務とは全く異なる業種と考えていました。むしろ本業の延長や一つ隣くらいの業種で、得られた知識を社内に還元するという考えはなかったので、目からうろこでした。
mimano
副業は自分のスキルや報酬のアップだけでなく、学んだ事を本業の会社へ還流する目的もあることはあまり意識してなかったので、考えを改めることが出来た。
また、副業の選び方は出来る事に近しい領域からやっていくということも大切だとわかりました。
norikoni
VUCAの時代、色んなスキルを持っておくことは決して損にはならないと思う。
自分のスキルを磨く意味で副業を持つことも選択肢の一つとして考えたい。
khaya2
副業に興味があるので参考になりました。
a_7636
自分の会社だけでない、外の世界を知る機会というのは、自分にとっても会社にとっても身になる/実になります。
会社も「外を知ることで人材が流出するのでは?」と恐れるのではなく、副業に対して柔軟であることがむしろ「選ばれる会社」の条件になっていくのではないか?と思います。
ruimasiko
副業に興味はあるが、行動には移していない。
実例や経験談も聞きたい。
sphsph
まずは、自分が何をしたいのか?
周りへの影響も考えて。
nishiyamaa
まだ、副業は許されていませんが、今後の参考になりました
konana
副業=収入の補填と考えるがいずれ
副業が本業に変わるかもと考えガチ。
それがどっちつかずになる甘い考えと
失敗する原因となる。
saitoww
視点をずらして考える。簡単そうで出来ていないと感じました。1つ1つ過程を考えて、行動に移していこうと思いました。
cheojyon
副業に関しての知識とルールが学べました。
yuimelo31
まさしく副業が解禁されたけど、、どう活用していこうかと考え始めたところだったのでイメージしやすくなりました。
a-noriko
副業に挑戦できる具体的なイメージができていないので、何ができるのか考えたいと思いました。
tokatiobihiro
本業に影響を及ぼさない
身内の人へ理解を得る
本業に還元すること
cocona_33
自身のスキル、経験の幅を広げるためには、興味のある内容を発信することが必要と分かりました。
中長期的なキャリアを考えて、できることに取り組みたいです。
takashiy0501
副業したい目的を明確にすること
studying
とても興味深く視聴しました。「目的の明確化」はやっぱりマストですね。一方で、思い切って動き出すことも重要。「ひとまず無報酬で関わってみる」ことは、新鮮でした。
tomki_m
副業の概念が変わりました。私の本業は営業ですが、現在、これまで蓄積してきた製品知識や部門横断のPJ、販売製品のマーケティング経験を活かし、新事業創出の取り組みを行っています。今回話を聞いて、こういったものも副業の一つなのかな?この取り組みの経験が社外での副業の機会につながるのかな?と思いました。本業とは異なり、片足を突っ込んでいるだけの、新事業創出の取り組みをもっと本気でやってみることから始めたいと思います。
zhuxia
法人営業を10年やってきましたが、ToC営業はしたことなかったので、一歩ずらしてやってみても面白いかと思いました。
noridukikeisuke
自分のキャリアを形成する中の
本業では経験できない所を副業で挑戦する
自分の得意、不得意を見極めていきなり
できない事はしない
まずは得意な事、得意な事に近い事から取り組む
試しに無償でやらせて貰って
成果がでるならお金を頂く
◯副業注意点
①本業に支障をきたさない
②周りに何の為に副業をするのか理解を得る
③副業で学んだ事を本業に流用し活かす
→本業にとってもプラスにする貢献をする
monkey_24
副業に興味が出た時に、制度を確認するる
m-dai
自分の得意領域から一歩ずらすお話はとてもイメージがしやすく、わかりやすかったです。
tkkhiro
副業が認められていない会社にいるがやりたいことがある。本業に迷惑かけないし、そちらで得た学びやアウトプットは必ず会社に還元できるものだと自信がある。やりたいのでやらせてください!を会社にかけあいたいと思う。
p_yuka
起業のための実験としての副業についての話も聞きたいです。
takoyakiya
自分が興味のある分野について普段から周囲に発信しておく事が重要である
mami1002
既にごく小さい規模ながら副業に携わっています。目的は明確ですし本業にも支障無い範囲で行えているのでそこは良いのですが、社内で共有するのには未だに躊躇いがあります。周りで実際に副業をしている人の情報もありませんし。あと副業で得られる知見を社内に還元することが難しいと思われる内容なので社内に共有しづらいというのもあります。今後も無理のない範囲で続けることで状況が変わったり新たな発見があるといいかなと思っています。
yu370
副業に興味はありましたが具体的な一歩が踏み出せずにいました。
①目的を明確にする
②自分の得意分野を整理する
③自ら発信して副業の機会を得る
④会社が副業を許可している背景を理解し、まわりの共感を得る
ことが大切だとわかりました。
skg-l
自分のスキルが上がれば、社内への還元は必ずできるはず。
もっと副業が浸透すれば良いと感じました。
bizan
私の会社は、給料が低すぎて生活できないので、生活するために、休みの日にコンビニでバイトをしたいという若手社員が多いです。
st123
副業に楽しさ、趣味を求めるケースもあると思った。趣味を仕事にして安定した収入を得るのは難しいため。
eichan_udon
この動画を通じて、改めて自分が今行なっていることの棚卸が必要ではないかと思った。今後のキャリアを考える上で、副業が大切ということは認識できたので、なぜ大切なのか、副業したい目的を改めて丁寧に確認して進めていきたい。人脈を広げる重要性も理解できた。
saku_800
部下が副業について相談してきたのでちょうどタイムリーな内容でした。
この内容を部下に合わせながら改めて話をしていこうと思います。
yuta_1345
社内副業制度はないが、今後の従業員の為には必要なものであると感じる
nakajima-youmei
将来の選択肢が増えました。
ooiwas
アナログな労働の他
現在では様々なオンラインビジネスなど多様化されているので、事業での契約を結ばない副業も増えています。
個人的な意見とすると、個人単位でのオンラインビジネスの方が、より目的に対しての行動が
明確である、結果がダイレクトに返ってくる
という点で、主業務に対しての経験値を詰めることができるのではないかと思います。
yasuhiko0
どこに行っても必要とされる人材になりたいと思います。
nitomuz00
頑張ります
te2ki
副業がどういう視点で見つければ良いかのヒントになりました
ozawa_h
副業はお金のためにだけだと思っていましたが、新しい経験を取得することにも使えることが分かりました。
ksksksksks
まず、自分のキャリアを見つめ直すことから始めるべきだと思いました。
yuta_hayasaka
あまりピンとこなかった
ma123
副業を進める際に、本日学んだ留意点を意識する。
anchi1006
定年間近の自分にとっては興味深い内容であった。目標、スキル、情報等準備が大切である。スキルのなさに汗がでる思いである。
piroriro
できることとできないことを明確にし汎用性のあることに着手することが重要だと思いました。
tacchi__
副業を始める意味をまず明確化をする。
個人的には、自己スキルの向上である
yusina22
会社がなぜ副業可なのか?副業をしたい目的は何なのかを改めて考えてみようと思います。
shima123
職場の中期キャリアプランをまずは考えてみる。
社内で出来ない学習や経験が積めるかという観点で、副業を探す。
自分のやりたいことや出来ること、興味あることを整理する。
hiro4725
本業の為に副業をするわけではないし、副業をするのは自由だが本業に支障をきたさない事が大前提であると考える。
takahashi777
まさにこのタイトル通りに悩んでいました。あえて報酬をもらわないで、お手伝い、ボランティアから始めてみたいと思います。
shieayuyumetaki
現在副業を禁止しているが、今後は積極的に取り入れるようにしたい。
kochi0113
副業が導入されている目的を考えることが必要なのだと思った。他のことにも通じることがあると思う。
takahashi_kenji
ー
kanehiray
少し副業のイメージが変わりました。
tatibana
社外で何を得て、何を還元できるか意識して取り組む必要性を感じました。
d-suke0311
副業を行うつもりはないが、今後の自分のビジネススキルの成長やリタイア後の第2の人生を歩んでいく際の気付きがあった。
tg-t
副業に対する考え方等とても解り易く理解出来ました。
m-akiy
今の時代、スマホ一つで稼げる時代とホリエモンが言ってました。YouTube、ブログ、アフィリエイト、FX、株、投資信託、せどりなどを使えば稼げる時代なので、21世紀型の副業時代が来ていると感じます。さらに副業をスケールアップしていけば、本業を上回ることも可能ですので夢のある人生を送れると感じます。
amad
本業の隣を副業にするという考えた方は参考になりました。
fineshot
目的を明確にすることが次のアクションに繋げられると思いました。
k_i__
私が副業するとして、その目的は自己実現。でも本業とは違う職種だとごく僅かであっても新しい考え方で本業に臨めそう。
s-ka
様々な経験が、本業に役立つ。、
aiko913
今の仕事をしながら自分の興味のあることを深掘りし学んでいくことが次のステップに繋がると思うので、その意識をもって知識を得て行動していこうと思います。
jthysj6
正直、副業の目的は稼ぎを増やすという感覚しかなかったが、現在の仕事や自分の今後のキャリアに活かす手段とも思えるようになった。まずは会社がなぜ副業を認めているかを確認した上で、自身はもちろんだが、部下が副業を検討している時にも3つの考え方を伝えられるようにしたいと思う。
gokusi
同じ悩みを持っている人はいると思います。
yukitakemu
副業自体には興味あるが、現在の取組ではない。しかし、中長期的なキャリアプランには必要かもしれない。まずは中長期的な目標のため、何が必要か明確にする
otsubone
副業の目的を明確にする。
本業に支障を来さない範囲でできるものにする。
→何がやりたいか、何ができるかが見えてくると思います。
先日副業解禁になったので、しっかり考えて挑戦してみたいと思います。
masayomakino
社会貢献が強い副業を選ぶことで会社にも認められそうな気がしてきた
kikicosmos
休日、外食しても人手不足なのか待たされたり、明らかに一定水準以下だと感じられるサービスを受けると、手伝いたくなります。別の仕事をすることで得られる気づきもあると思います、
sdfgh
会社が導入した意図を考えながら検討しようと思います。
ggsttky
暫く無報酬で自分の価値を測るのはいいかもしれない
moto43
リスキリングの一つとして副業を捉えていたので整理された映像で違った側面も理解出来て勉強になりました。
kikoi
タイトル通り挑戦してみたいけど、何から着手したらいいか悩んでいます。
動画をみて、副業する目的、ここを明確にしようと思いました。
tensyokukibou
副業をするにあたって、まず会社の承諾がいるのだが、、、承諾後に副業の仕事の面接を受ける??
順序が逆でないと、成立しない。
hirokami_y
当たり前のことを聞いているだけだった。
miii_kii
会社が何故副業をOKとしたかの意味、、なるほどと思いました。
thiroi
副業する上で考慮すべきことがわかったので、何をするか考える上でう役立ちそう。
pirosiki
・できること/できないことをはっきりさせる
・得意領域だけでなく、その隣接分野も副業候補となる
いずれも自分の得意や今していることを、客観的に捉えることが最初の一歩になると分かりました
sakianayu
副業する際のイメージが湧いた。自分の得意分野から少しずらして、出来ることから始めるのが近道。
kimurayo
大事なことは忘れずにが行こうと思います。
taitoooo
副業に挑戦するハードルを下げてくれることに加えて、会社の意図を確認して本業に支障をきたさないように慎重に取り掛かることも大事。
本講義では、本業と全く違う内容の副業ではなく、本業に活用できる副業のすゝめ。
borongo0203
背伸びをせず、隣の領域で探してみること、あえて無報酬から始め、自身が貢献できるかを見定めてみることは、確かに必要かと思いました。
miyamen
副業にチャレンジするにはスキルの棚卸をして何に貢献できるかを考えることがよい
ot-take
目的を何に置くかで意図が変わると思いました。
オススメは、お金にならなくてもスキルの幅を広げて、独立やスキルアップ(転職や昇格につながるようなもの)が良いと理解しました。
どう有りたいか、何になりたいかビジョンを描き、足りない部分を明確にし、副業でつけれる部分は付けたいと思いました。
dai8azusa
会社に貢献できる、副業のあり方を見つけたい。
roulette
無報酬でお互いに試用期間を作るというのは、とても良い方法と感じました。
sachi76
自分の得意領域からひとマスずらしてみる、というのか印象に残りました。
133884
目的:FIRE
始めるきっかけづくり:
興味のある内容を発信する
外部ネットワークとつながる
方針のヒント:自分と得意領域と隣接する仕事を選ぶ
maruen
会社の副業導入は、終身雇用制度の崩壊が根本にあると思う。
副業を始めるにあたり、本業へ支障をきたさないこと、理解を得ることを意識したいと思う。
また、副業では、自分にできること、できないことのラインははっきりさせ背伸びをしない」というところが参考になりました。
s_atmimi
こういうお話は、何かのチャレンジのきっかけになる。
keirione
(07286)上場企業だと業務を行う範囲が限定的なので副業をして、より業務の幅を広げたいですね。1マスずらしで副業を行うというのは非常に参考になりました。
harukoto
実際に副業を検討しているものの、働き方について明確に整理ができていない状況でしたので、ポイントが明確になり、大変参考になりました。
kaneko_neko
自ら発信し続ける事の重要性を再認識しました。
suzabon
興味のある分野で情報を発信するのは副業の取っ掛かりになると思います。参考になりました。
hideizm
テレビカメラマンの副業できる仕事はありますか?
syokai2305
この講習の様な好循環が生み出せたら理想的だと思いました。
hongkong
若い時代にこのような制度があると、会社にキャリアを作ってもらうから、自分でキャリアを作り、会社で生かすという発想が出来たと思います。
vegitaberu
副業ありきではなく、自分が、中期的にどう成長していきたいか、生きていきたいかを考え、それに合う形で、副業という選択肢もあるという考え方が必要なのだなと感じました。
あわせて、副業する場合にも、影響は、自分だけにとどまらないことを考え、周囲に対しても、積極的に情報を出して、理解を求めることが重要で、時に、それによってつくられる関係が、助けになることも理解しました。