リーダーの挑戦（80）　堀義貴氏（株式会社ホリプログループ・ホールディングス　代表取締役社長CEO／ホリプログループ会長）

masayoshi_fec

経営・経営企画

予算は嘘でしかない。名言。将来を予測できるという前提に立った資本主義への警鐘。

daigolf

営業

エンタメの仕事をしているので大変感銘を受けた。普通である感覚とそうでない感覚が大事。たくさん挑戦することで確率を上げる

billysan

営業

仲間との関係性は親戚のおじさんという距離感が面白いと思いました。偶然と必然が重なる場を沢山作るというのも大事だと思います。

yasuooooo

その他

日本のエンタメの未来への危惧が感じられた。

ringo18

マーケティング

無知の知、という言葉がとてもみにしみました。

nanashi01

専門職

業務で活用する。具体的には、日常業務のルーチン作業に落とし込み、アウトプットの質向上に役立てる

yagashira

販売・サービス・事務

日本のエンターテイメント産業を活性化させることに尽きます

fufufufufu

販売・サービス・事務

最近韓国のエンタメばかり見ており、圧倒的な勢いを感じています。日本もアニメだけでなく、音楽とかドラマとか映画とか、また盛り上がるといいなと思います。

chibibei91

営業

謙虚で押し付けない。知らない悔しさ。

k_takeshi

経理・財務

素晴らしい
素晴らしい

adm87098

その他

自分の中高同級生が行った会社でもあるし謎の部分も多かったので気になることがあり状況が聞けて良かったです。社長が威張らず常に一般社員の同じ目線でいらっしゃること。世の中の動きに敏感で取り入れられるものは吸収して生かしていこうと言う姿勢には共感出来ました。

s-shinoda

その他

学んだキーワード

危機感を持って挑む
出来ない、知らないを（悔しさ）自覚する

koufuku

経理・財務

大企業でも変化に対応していっているということを新鮮に感じました

makotokoma

販売・サービス・事務

ありがとうございました。

tojokoji

販売・サービス・事務

普段縁のないエンタメ業界の話は興味深かった。意外に現実的な、現代的な考え方で共感できました

simo3185

建設・土木　関連職

ニーズや技術の進展に対し、時代の先取りをしながら表現者を発掘・育成するというこなのでしょうが、生き残るのは本当に限られた人財なのだと思います。当然、それらを支える仕事もありますし、エンタメは生活活力の中に不可欠なものとなっています。普段の仕事の中でも、適度なユーモアと笑いを入れ込んで活性化させたいと改めて感じました。

tomo-tom

営業

当たらない嘘の予算を組むのがバカらしい気持ち良く分かりました。

kitanohappy

メーカー技術・研究・開発

この人の生き方　自分と似てるけど　わたしは実行できてないから学びになる　また何度も見たい

j_okuno

経営・経営企画

「喜怒哀楽をビジネスにする」という言葉は非常にお客様視点であると感じます

yamashitataka

建設・土木　関連職

次の世代に何を残せるか。
自分は出来ないと言う意識が大事。
できると思い込むこと、満足することで、分かった気になり、見落とすものがあることを学びました。

k_inaoka

建設・土木　関連職

日本の市場だけではなく外貨を稼がないとダメな時代ですね

takao_yosuke

IT・WEB・エンジニア

常にアンテナを張り巡らし、情報収集し続ける必要があると感じました。

u_yasu

人事・労務・法務

普通の感覚を持ち続けるために、世間一般の世界を感じ続ける姿勢は大切だと思いました。上流の暮らしだけを続けるのではなく、時代の空気を読むために、常に世間を観察することは大切だと思いました。

tarako12

販売・サービス・事務

できないことを自覚している人。努力することは、当たり前で自分が知らないことについて悔しがること。
常に前向きに意識を持つ重要性を認識する事ができました。

esraa_y0604

販売・サービス・事務

分かりやすい　勉強になりました。

ojr_800

メーカー技術・研究・開発

日本のエンタメはこのままだと先が無いというのはその通りだと思いました。

valtanseijin

その他

業種が違うが考え方など参考になった。また楽しみながら視聴することができ話方などは今後の業務で使えそう。

koji_wada

マーケティング

育ちの良さと環境から、あまり自分の感情を表に出さないタイプのかただと思いました。それが、ホリプロをホリプロたらしめている要因のひとつになっているように感じましたし、ホリプロがホリプロのままでいる要因にもなっているように感じました。

kuro-kuro-kuro

経営・経営企画

堀会長の人柄なのか、自然体な感じのリーダー像が感じられました。その中にも将来のホリプロをどうしていくのか、環境を捉えてて最も良い道を選んでいこうとする意思が感じられました。
成長、成功する人については、精一杯努力し続けることが大切とのコメントに、共感しました。

marron_33

人事・労務・法務

ホリプロのイメージが変わりました。

satomiit

その他

専門と異なる領域であっても挑戦することが重要だと思いました。

sai-3448

人事・労務・法務

大変興味深い話を聞くことができ、大変参考になりました。

yam1616

金融・不動産　関連職

人との付き合い方を日々の人間関係から気にする

naui

金融・不動産　関連職

努力をするのは当たり前で、そこから先の縁は神の領域
という言葉にハッとしました。
裸の王様になってもおかしくない立ち位置なのに、常に自分を戒めておられる姿勢に感銘を受けました。

h-f-00

IT・WEB・エンジニア

肩肘の張らないざっくばらんな人柄を感じた。

hideaki-fujito

販売・サービス・事務

場の作成を大事にすること 普通でいること 観察し続けること これらにつき 自身の業務に加味 し続けることを企画したいと思います。 喜怒哀楽が人の業務となること こちらも忘れず 取り組みます

kfujimu_0630

マーケティング

無知の知、という言葉がとてもみにしみました。あきらめたら試合終了なので、自分の現在地をしっかりと分析して、学び続けたいと思いました。ありがとうございました。

sanaki

マーケティング

普通の感覚を常に持ち続けて、消費者の気持ちに寄り添う努力をすること、自分の無力さを自覚して常に努力することが重要とのことで慢心せずに邁進できればと思います。

ibet

営業

無知の知、何事にも興味を持つ、よく知っている人を見つけて聞く

y_cerezo

専門職

大変参加になりました。

toddmori

専門職

無知の知、2000年以上の前のソクラテスの言葉が、生きているんですね。

cozyhayakawa

営業

日本のエンターテインメントの危機感を堀さんの地の言葉で語られており、使命感や責任感を強く感じた。
やはり、エンターテインメントの社会的な意義を信じ、感じているからだと思いました。

skglobis

金融・不動産　関連職

無知の知　という言葉が印象的でした。　話し方も落ち着いた感じで　こういう方がひとを惹きつけるのだろう　と感じた

tokatiobihiro

マーケティング

飲み会の誘い方などいろいろと気をつかわれている。大変だな

pakumotomi1

営業

普通は共感しました。
明日からの接し方更に気になる

gers

営業

異なる業界に身を置いている立場で話を聞くと
新鮮な話しが多かったです。特に人間の喜怒哀楽をビジネスにする考えは初めて聞きました。
本当に人をよく見ている人だなと感じました。

kota198406

営業

非常に参考になりました。

skayo_p

営業

無知の知
普通でいること
が印象に残りました

2178

販売・サービス・事務

努力をするのは当たり前で、そこから先の縁は神の領域。めちゃめちゃ深い言葉ですね。

ichigoz

金融・不動産　関連職

上に立つ人も普通の感覚であり続けるべきということを学びました。

norihiro2

コンサルタント

何かを細く指示するのではなく動けるようにサポートするという親戚のおじさん的な立ち位置。予算は嘘を生むからなくすといった部下には働ける環境の提供をしつつ自らには危機感を持ち動き続け、自分が仕事をできないことを意識し続けて学びをすると言う圧倒的な自己責任感覚を学びました。

kinatoshi

営業

無知の知、非常に勉強になりました。
特殊な業界なので、ワンマンな部分が必要かとおもいましたが、自分のわからない所は聞いて補完していくと発想できるのは継続的な企業になるのに大切な要素で自然と人材育成もできていると感じた。

it7499

営業

自分が知らない、ということを認識すること、事象にたいして謙虚に向き合うことが大切。その上で、貪欲に吸収して成長していきたいと思いました。

belltreeeve

経営・経営企画

リーダーの条件が普通であること、というのは覚えておきたい。

k-koyanagi

経営・経営企画

できると思い込むこと、満足することで、分かった気になり、見落とすものがあることを学びました。