EVA （経済的付加価値）~会社が生み出す付加価値を計測する~

masashi1124

マーケティング

概要は理解できたが、身に付けるためには、
いくつか実際の企業のP/L,B/Sを見て計算してみなければならない

st1970

メーカー技術・研究・開発

少しわかりにくかったです

djmpajmpkm

営業

ROIやROEとの違いも比較して解説してもらいたかった

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

株主を意識した企業活動の見えるかが可能となる。

tadsato

その他

短期的な思考になってはいけない

as95

人事・労務・法務

まさに経営判断に求められる指標の一つであり、しっかり覚えておきたい。

llasu_ito_0502

人事・労務・法務

この横文字の意味を理解把握していないのか、とても難しかったです。最後のテストに一時間要しました。よく分かっていません。
再度ヴィデオを見てしっかりと復習したい、と思います。ありがとうございます。

gh-t

営業

いち社員の視点では、気づきにくい観点である。
用語と中身の理解。経営者の観点では、このような視点も必要である事を理解していく必要があると感じた。

susunono2000

金融・不動産　関連職

スタートアップの企業には向かない指標なのでしょうか？ある程度長期的経営ができている企業に有効なのだろうか。

tamauraryo

経営・経営企画

投資判断にあたって、資本コストによるマイナスも勘案する。

0046

営業

あまり具体性が見えてこず、もう少し勉強して理解を深める必要があると感じた。

kurume_50

販売・サービス・事務

財務諸表に加えてＥＶＡを加味する継続評価が必要である。

masasi0226

営業

正直内容が理解できたとは言えない状況　引き続き勉強を進めます

no-sugawara

その他

EVAが誕生した背景、EVAの計算式や考え方、メリット／デメリット等を紹介します。EVAの基本的概念について理解し、企業価値を向上させる経営管理について学んだ。

kazumi_taguchi

営業

優れた指標だが、あくまでツールにすぎないため、他の指標も使用し、総合的に判断することが大切。

jumpeiojima

営業

実際の評価に用いる際には、その指標の本質をしっかりと理解しなと誤った経営判断をしてしまう可能性があるので
更に理解を深めて、必要に応じて選択できるようにいかなければならないと感じた。

kanai_masa

営業

EVAの基礎がりかいできました。

taaaaaaauu

その他

当面使うことはないと感じた

tk1309

その他

資本コストの考え方は難しいところであり、短絡的に1つの指標だけ検討すればよいというわけではないとわかった。どちらかというと様々な指標を検討し、最後にＥＶＡを検討したほうが短期的な利益に固執しないのではないかと思う。

yk1106

販売・サービス・事務

何となく理解は出来たが、使用する場面がイメージできない。

yasuyori-ochiai

営業

おぼろげながら理解はできたつもりだが、実践できる場面がイメージが難しく感じた。

chiba-kenji

経営・経営企画

EVAを活用する機会がイメージしにくく、理解も難しかったですが勉強になりました。

eshima46

その他

EVAの主なメリットは以下のとおりです。 EVAは、資本コストを考慮に入れることで、資本の効率的な使用を評価することができます。 EVAは、企業の長期的な価値を評価するのに適しています。 短期的な利益追求だけでなく、長期的な企業価値の向上を目指すことを促します

dayoshi

経営・経営企画

何となく理解ができたが、もう少し勉強して理解を深めていきたい。

nabmiz

人事・労務・法務

付加価値を創造する考え方が深まった。

kanokoto

営業

安定期においては重要な指標であるが、成長期などは投下資本が増える為、色々な指標を併せて確認していく

mit_1969

IT・WEB・エンジニア

業務で活用するためにはEVAの正確な計算と分析が大事だと感じます。企業価値の評価シーンにおいて、活用できるものだと思います。

yfujioka

販売・サービス・事務

EVAについて基本を学ぶことが出来ました。

o_k_d

営業

EVAの基本的な考え方を理解できた

umeharu

資材・購買・物流

あまりよく理解できなかった

freesia-freesia

経理・財務

EVAは難しい。理解できなかったので、また復習したいと思います。

uchida-takashi

人事・労務・法務

経済的付加価値　勉強になります

j-yan

人事・労務・法務

ETAのデメリットを理解した上で、どの事業の評価指標に使うのが有効かを考える。
前提として、事業戦略があり、何を評価指標とするのがよいかを考えた時に選択肢としてEVAがある。

ry_sasaki

人事・労務・法務

投資先企業の評価に活用したい

ishiou_n

その他

EVAが使える指標か見極める

yatusan

営業

最終問題について、悩みました。このようなEVA　ROA,ROEと各所の言葉を混乱しない様に整理する
時間を取りたいと思います。

daisuke0202

人事・労務・法務

EVAという考え方を初めて知りました。

kei219

資材・購買・物流

EVAを活用することで、企業は持続的な成長と価値創造を目指し、競争力を高めることができるので、ビジネスに活かしていきたい。

keita_hamada

人事・労務・法務

説明頂いた内容の理解を深めていきたいです。

eijimishima

その他

自社でEVAを導入していないため、イメージが難しかった。

ishino_takashi

営業

難しい考え方なので復習しなければ。

sky23e

営業

PL上で黒字だからといってもEVAがマイナスであっては、十分に収益を上げているとは言えない。このような状態が継続している場合はその事業からの撤退も視野に検討が必要である。

suga-nao

営業

付加価値をつけることはとても大切で、指標をもち、取り組むことはとても有意義となる

hase-san

IT・WEB・エンジニア

企業の経営判断がより正確で透明になり、資本効率の最大化を目指した経営が実現できるかも

h-kinami

営業

企業価値を上げる事は存続する為に必要な事です。
evaを見てなにが出来るか確認する必要があると感じます

manaboo111

営業

EVAの考え方が理解できました。
株式を公開しビジネスを行う上で株主からのイメージを良くすることは重要なので、
EVAを用いて株主への還元を適切に行いつつ、長期的に必要な投資には消極的となってしまわないよう経営することが大事だと思いました。

holy_1110

マーケティング

大変勉強になりました

yah-tanaka

営業

ありがとうございました。

seiyaishii

営業

EVAは、企業の長期的な価値を評価するのに適しています。 短期的な利益追求だけでなく、長期的な企業価値の向上を目指すことを促しま

sai88

その他

なんとなく理解できた。でも活用するシーンがまったくイメージつかなかった。同感！！

mr_shinshin

メーカー技術・研究・開発

EVAは製品サイクルが長い事業の施策を考えるときに有効である。そのような事業については、EVAを用い遊休資産や非効率な資産の整理、資本コストの低減策などを検討するようにしたい。

mamesen

メディカル　関連職

EVAについて学ぶ必要があるのかよく分からなかった。

nxnxnx

その他

EVAの概要は理解することができたが、実務で活用する場面はイメージがない

paguzou

人事・労務・法務

業務でＥＶＡを意識して取り組んでこなかったと思う。

keitaro_hase

経営・経営企画

概念は理解できました。ただ、実際活用する立場になると、判断が難しい指標だと思います。

fujimoto-s

資材・購買・物流

EVAの考え方が難しい。

mi68

資材・購買・物流

今回学んだ内容を今後に生かしていきたい

950878

営業

EVAのデメリットも考慮したい

westkatsu

営業

ＥＶＡの数値を日常的に算出しないと、活かされないと思いました。

nokuchi

営業

EVAのメリット/デメリットを的確に把握し、導入し経営判断の最適化を目指す

shin_saito

営業

EVAの考案された背景から、そのメリットデメリットが理解できた。ソニーの事例から、EVAに限らず、実際の評価に用いる際には、その指標の本質をしっかりと理解したうえで用いることが重要であることを実感した。

daigo010149

営業

EVAはなじみがうすい

moritakeo

営業

損益計算書で出してしまえば良いと思った。

yusuke1223

販売・サービス・事務

まずはEVAが当社にどのように活用できるのか、数値を出してみてから検討したいと思います。

tac_akiyama

営業

EVAを使うシーンがあまり感じられないが、付加価値を生み出すための経営指標として活用していく

tsunoyu

経営・経営企画

ROIC向上の取り組みと似ている

o-ki

その他

様々な指標があるが、目的を理解して使用する必要があると感じた。

h-nakanishi1973

経理・財務

会社として適用するかどうかは判断が必要です

toshi-goto

営業

慣れない考え方です、なんとなくしか理解できなかった。
活用するシーンがイメージつかず、
復習してい挑みたい。

masa8815

営業

難しい考え方で、もう少し勉強して理解していきたいと思います。

matsuo_tkam

経営・経営企画

あまり理解し難かった。ただここだけ重視する落とし穴に陥る可能性があるため総合的に見る必要があるということは理解できた

daisuke_someya

営業

まずは自社のEVAを考えてみたい

e-s-y

その他

自社に当てはめたときにどのような施策が有効的までは理解することができなかったので、理解できるように学んでいく。

twood

営業

なんとなく理解できた。でも活用するシーンがまったくイメージつかなかった。

mmayumi

営業

これも難しかったです。どのような企業が適しているのかがまだ理解しきれていません

kanonp0830

営業

難しく感じました。再度視聴し学習します。

2259

営業

業務で活用するには日々意識しながら取り組むことです

masahiko-j

その他

配当性向が高い企業はEVAで評価することが望ましいと考える。

shinsukekimu

営業

理解しずらい内容でした

masaaki-hosoi

営業

経営者でないので、具体的に日頃の業務でEVAを使用することはほとんどないと考える。経営が短期的思考に陥りやすく成長投資ができなくなる、非財務的な要素を考慮されないため、他の指標を用いて、適切に判断していく必要がある。

ta-ka-ya

その他

ＥＶＡのみで単独評価するのではなく複合的にとらえるようにする

6255

その他

このような考え方があることは分かったが、理解が難しいと感じた。

hiroki_koba

営業

難しく理解度が足りないと感じた。復習したい。

taisan0903

経営・経営企画

結局自社の経営層が意識していない指標であれば現時点ではへーくらいかな

hikarum

営業

EVAの生まれた背景からメリットデメリットまで学んだ

tosho6053

営業

投資家や債権者目線の指標であるため、長期的な観点で事業運営にはそぐわないことが分かり、より理解が進みました

kou0120

その他

EVAを意識する経営を心掛ける

sssasn

建設・土木　関連職

EVAはあくまで目安を表す数値であるため、数値の向上を追及することはせずに、現状を把握するために使用し、特に短期サイクルの製品にたいしてはEVAを過信すると場合によっては企業に対してデメリットになる場合もあるので留意が必要であることがわかった。

-matsu

販売・サービス・事務

経営は株主への還元という物差しも持っていることが理解できた。

eiji-takamatsu

経理・財務

当期純利益には資本コストが反映されていないという考えから経済的付加価値という概念が生まれたと学びました。企業の財務を検証する際は意識していきたいと感じました。