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部下にベストな仕事をアサインする方法/耳で効く!ビジネスサプリ トレンド経営学

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動画説明

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。
本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年09月公開)

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント16件

  • wakatoshi

    部下の仕事の量と質、チームの人間関係について確認する。その上で適切な業務の配分を行う。

    2026-09-21
  • tomoaki-sata

    人それぞれに合った仕事は違うので、その人の希望を聞いた上でなるべくやりたい仕事を割り当ててあげたい。あと公平感を皆が持てるよう割り当てたい。

    2026-09-22
  • momo2025

    将来の仕事に向けたスキルの取得をする

    将来目指す姿を求めるのが大切だと思いました

    2026-09-22
  • kanekc

    部下にモチベーションを持たせつつ、仕事をお願いする。同時にどんなチームでその部下が仕事に打ち込める環境を作ってあげれるかも、考える、これはちょっと盲点だったかもしれない。気を付けたい。
    あと、講師の発言で、ルーチンとプロジェクトの両方を持たせた方がバランスが良い、というのは頷けた。

    2026-09-23
  • masu-qat12

    まずは部下自身の能力や好みを自分の目で見て把握しておく必要があると再認識した。

    2026-09-24
  • morimotoa

    部下も自分もどういうキャリアを歩みたいのかを言う点をおさえておく。

    2026-09-24
  • everest

    部下の強みや成長段階を見極め、適切な仕事を任せることで本人の成長とチームの成果を両立する重要性を学び、実践したいと感じた。

    2026-09-24
  • machine_sm

    量と難易度、編成など意識することが多いです。
    何となくでやっているので、もうちょっと意識をしてみたい。

    2026-09-25
  • kj-oh

    何事においても量と質ですね

    2026-09-27
  • --shimada--

    量と質と将来像を確認するのは大切ですが、将来像を聞いた上でそれが絶対となると、自身でも気づいてないポテンシャルを伸ばす機会を失う可能性があるので留意しなければならないと感じました。

    2026-09-30
  • masa60

    最適なアサインが効率にも影響しますよね。
    わかっていてもなかなかね。。。

    2026-09-30
  • uyuki

    相手が若手であれば、いろんな仕事をして幅を広げるのが良いと思うので、過剰なまでにベストな仕事をアサインする事は考えるべきではないと思います。 仕事にはいろんな種類があって総合的に仕上げていくことを理解させるべきだと私は考えます。

    2026-10-02
  • hagi_m

    仕事のポートフォリオ(仕事の質、量、得意・不得意、人間関係)が大切だと学びました

    2026-10-02
  • nzw007

    仕事においても適材適所、特性を理解することが重要だと思った。

    2026-10-08
  • yhamaguchi

    部下のことをよく知ろうとすることが重要。仕事の好み、キャリアプランなど。

    2026-10-12
  • tomy216

    部下の能力によるので、部下の事を理解するは共感できた。
    レベルの低い部下対応を今後考えていきたいと思った。

    2026-10-16

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