03月07日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
03月07日(土)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント644件
h_szk
現代を働いて生き抜く人にとっては必要なものと言えます。親の世代などの高齢の方々は生活の中に取り入れてはいるものの、なかなか使いこなせていないのが実情です。このようなデジタルデバイドを無くすためにも、情報やPC、ネットの活用方法を知っている方が知らない方に教えることが必要だと思います。
また日本が先進国の中でもITリテラシーが低いの原因は、新しい技術を教えられる人材が不足していることや、変化が苦手で現状維持を好む国民性にもあるように感じる事が関係しそうな気がしますね。
a_7636
ITリテラシーの格差は、セキュリティリスクと生産性の低下をもたらす。
この言葉を聞いて、以前受講したパワポのコースを思い出しました。
「我流なPowerPointは、自分だけでなく他人の時間も心も地味に削ることになる」そうですよ。
もっと速く、もっときれいに資料が作れる!PowerPoint
【ビジネスソフトウェア・ツール】【実践知】0:32:10
紹介されたロバートカッツモデルに関するコースです。
・カッツ理論 ~職位の変化で変わるマネジャーの能力~
【リーダーシップ】【初級】0:07:55
・マネジメント手法に悩んだときは、「カッツ理論」で不足するスキルを見出そう/
みんなの相談室Premium
【組織マネジメント】【知見録 Premium】0:08:44
funatsutakahiro
よく理解することが出来ました
shino358
今後必須の能力だと強く感じますので、学んでいきます。
ozawa_h
ITリテラシーは重要です。米国のビジネスユーザは自分でSQL文を書いてデータベースを検索して新しいことを探しますが、日本の一般ビジネスユーザは開発者が予めて作成されたレポートに頼るようです。
出来る限り日本のITリテラシーを上げるようにブログなどでITを紹介しています。
500nozomi
カイゼン活動にも役立つITリテラシーを身に着けたい
sknesh
資料含めて分かりやすい動画でした。具体的にはどのような行動をすればリテラシーが高まるか、そういった解説もあると、さらに理解も深まったと思います。
takuya39
社員全体のITリテラシー中央値を上げると生産性が上がりそう。動画の中にもあったが、リテラシー高い人が割りを食う形になる。
k_yuna
大変勉強になりました。
halkky7
ITリテラシーを日々研鑽して業務の生産性向上に繋げたい。
3955san
IT格差が生まれそう
yuka0127
ITリテラシーは身近に多く、ITツールを正しく活用することだと改めて学びました
tanaka-d56
自身のITリテラシーが高いとは言えないので、ITリテラシーを向上させ周囲の業務妨げとならないようにしたい。
sphsph
痛感します。
徐々に慣れていかなければならない何と言っている場合ではなく、TOPスピードで準備しないといけません。
そのためのフォローアップ体制も必要!
shu_1106
ITリテラシーは、社会人として一般的に備えているものとして捉えることが多いが、これらが水準以下の場合は事業リスクになることを改めて実感。新人教育などの際に伝えるべき項目であることを理解した。
ketama
日常生活において当たり前となっているITであるが、知識、正しい使い方、リスク等のスキルを習得して常にリテラシーを向上させることが大切である、
shuiida
ITリテラシーの重要性を再確認。自分自身だけでなく廻りの人間も高めるにはどうしたらよいのか、大きな課題。
daigolf
日々の業務の中で積極的に新しいITツールを活用していきたい。反面、そのリスクもしっかり理解する事が重要だ。
atsuya-yamamoto
コンピューター、インターネット、情報、3つのリテラシー
abering
これからの業務にはITリテラシーは不可欠と感じました。今や、外部との打合せはICTツールを利用できないとスピード感が落ちるということも改めて実感しました。
markey0827
ITリテラシーとは
①コンピューターリテラシー
②インターネットリテラシー
③情報リテラシー
どう上げていく?
23fumi23
付いていかなければ生き残りの出来ないものと感じました。
suno2
確かに、実感することが多くなりました。世代による格差が大きいのでしょう。
345ks
ITリテラシーが低い人が抱える問題に「低い生産性」があり、まさしく直面している課題だと感じました。
makomatsu
ITリテラシーの3要素
・コンピュータリテラシー
・インターネットリテラシー
・情報リテラシー
を正しく習得するためには日々、自分に不足しているスキルを理解し、日々自主学習していくしかないと思った。
t-akashi
リテラシーを上げてかつ生産性を効率的に上げていくことが重要
a_kinoshita
正しい情報の取捨選択は、日々のインターネットの使い方から蓄積して学んでいくものだと思うので、同じ情報でも多方面から確認して情報を精査していく必要があると思った。
また、ITリテラシーは日々変化していくものなので乗り遅れないよう、常に新しいフィールドへの興味を持つようにしたい。
sakiyam2
ふわっとした理解でいたITリテラシーという言葉に対し、明確に理解できた。情報リテラシー、コンピュータリテラシー、インターネットリテラシーの3分野があるという説明が腑に落ちた
mk29
ITリテラシーの向上がなぜ必要かが、とても分かりやすくまとめられていました。ITリテラシーの必要性を理解していない層にこそ、ぜひ視聴して欲しいと思います。
javayama
現代においてはPCを用いた業務は必要不可欠であり、ITリテラシーを高めておくことで課題解決や業務効率化に役立つ場面が多いことを学ぶことができた。
myouken_rentei
ある程度は使えているつもりだが、目的を持って学んで行けば、かなり使えるようになると思う。
afukuda8
必要性を再確認しました。実践することが重要ですが、最低限迷惑をかけないようなレベルにはなっていると思いますが、それ以上の高みを目指すべきか否か。
yukinobuinoue
ITリテラシーが低いと生産性が低い点と情報セキュリティ事故を起こす可能性がある。
常にITの環境に合せて能力をアップさせる必要がある。
ryofin
これからのビジネスパーソンにITリテラシーは不可欠な要素となる。1人でもITリテラシーが低い人材がいることで、全社に対し、負の影響を及ぼすことが理解できた。
rkhr101320
これからも関係者の方々ご迷惑をお掛けしないよう
最低限のITリテラシーを身に付けなければと改めて感じました。
sakura0131
ITリテラシー3つの構成要素(情報、コンピューター、インターネット)を意識してバランスよく身に着ける。ITパスポートの取得。
kojitakakujp
ITリテラシーは社内でも積極的に推進しているので、有効に活用できるよう日々情報をアップデートしたいと思います。
tatsuya_azuma
ITリテラシーについて、自分を振り返ってみると結構乗り遅れ気味であることをひしひしと感じた。プラスとマイナスの両側面を持つITリテラシーについては、慎重ながらももっと積極的に活用していかないといけないと感じる。
iwai_takaaki
ITリテラシーについて、再認識できた。
ma_in
よく聞く用語であっても、こうして改めて理解を深める機会がひとようだと感じた
genta111
グローバル化を進めていく当社にとって必要不可欠な知識であることを深く認識した。日本がこんなに低いレベルにあることに驚いた。
jamesbond007
IT リテラシーは専門家に必要とされる特殊能力ではなく、ビジネスパーソンに必要不可欠なスキルであり、日々の業務で使いこなすことが求められている。
sunako
日々の業務では、まだまだアナログ的なことが多く、リソースも不足しているため、身近な小さな業務からコツコツと改善できればいいなと思いました
maki5055
古いシステムを操作することに時間も費用もかかっている。生産性を向上させることが急務である。
d0101008
生産性向上のために、社員ひとりひとりが少しずつでもITリテラシーをスキルアップさせる必要がある。 そのためにも資料作成やデータ分析をエクセルなどのツールを使うよう仕向ける必要がある。
hozumi_1012
IT リテラシーの重要性を改めて認識し、業務の棚卸を行い、生産効率を上げていきたいと考えております。
シームレスな発注(顧客から仕入れ先まで)や精算業務の効率化等、活用できる場はあると考えており、生産性向上に努めたい。
shiina-san
ChatGPTについて詳しく知りたいと思います。
masa0903
日々進化するデジタルテクノロジーに対応するため日常的にITリテラシー維持向上に努めていくことが大切であると痛感した。
takadatom
業務で使用するPCでの注意事項(特に情報セキュリティ)
setsuko_inoue
ITリテラシーの必要性を充分に理解できました。格差が生まれていることも、ひしひしと感じている毎日です。能動的にITリテラシーを高め、仕事において機能できるよう励みたいと思います。
takeda832002
2000年頃までは、ワードとエクセルをある程度使えたらパソコンを使えるものと見なされていたが、現在ではそれだけでは通用しないことがよく分かりました。また、2000年頃だとパソコンについてはほとんど使えなくても慣れている人に任せた方がよかったと思うが、今は、そういうわけにはいかないことがよく分かりました。
tomoko1118
我が家の電子家計簿をつけて収入と支出、外的要因(水道光熱費の値上、子供の進学等)も可視化していくことで生活の見直しをしようと思った。無駄を省くことで貯蓄、旅行等に活用し人生を豊かにできると遅ればせながら痛感した
11tomo11
業務を行う中では莫大な情報源の中から必要かつ正確な情報をいかに早く適切に選択できるかが大切になると感じました。また一部の人間のみのスキルをあげても意味がないこともあわせて感じました。
nishi5150
事業部のIT活用をサポートする立場として、ITリテラシーとは?という説明を体系化された内容で話すことに役立つと感じた。
kinoshita1651
セキュリティについていつも意識して仕事を進める必要があると思います
shogo_0981
情報リテラシーのスキルが重要であると思いました。
hhitohh
仕事だけでなく、個人のパソコンでも意識するきっかけになった。
yurikoarai
ITリテラシーを高めることが重要
2007q718
ITリテクラシーを身に着け、今後のビジネスシーンに生かしていく。
kimpapa
ITリテラシーは、すべての階層に必要なスキルなので、研修体系に入れ込みたい。
erica0509
ITリテラシーを高く持ち、情報の精査やChat GTPなどの新しいテクノロジーを積極的に取り入れることで、日ごろの業務をさらに効率化したり、新しい企画のアイディアを検討するなど上手く活用したいと思いました。
hidaka_n
個人的な主義・主張を超えて、急速に変化する環境に対応する必要性を感じた。
動画の中で紹介されていた日本の現状は、現在の自分の立ち位置と似ているかもしれない。
nagayama05
20年でパソコンやITツールの進化が目覚ましいものがあり、ワードやエクセル、パワーポイントを使いこなさないとビジネスをやっていけなくなった。さらにこれからはオンライン会議のTeams、Zoomやデータ収集、分析のためのBIツールといったものを使いこなしていかないとビジネスチャンスを逃してしまうと感じる。
amemiyam
常に進化するITツールを取り入れる努力も必要である。
ryouryou
ITリテラシーの重要性を再認識した。
amjmhc
ITリテラシーの重要性と必要性を再認識致しました。
sumomoka
ビジネスシーンだけでなくプライベートでも必要不可欠になりつつあるITリテラシーの重要性について学ぶことができた
-tomomi-
ITリテラシーを身に着けることで、皆さんの業務の足を引っ張らないように心がけていきたいと思いました。
moritah
ITリテラシーを高めてゆくことは、身近にも当てはまる内容であり、今後益々必要不可欠になる内容と感じました。
so_1955
ビジネスの発展のどうITを活用していくのかを日ごろから考えることが大事だと思いました。
7mikan
日々の業務において常に意識する必要があると再確認しました。
tyot
ITリテラシーの欠如がリスクとなり得ることを認識し、積極的に知識を身に着けていく。
ttt805
効率化を求めると同時に、ヒューマンエラー等のミスの防止にもつながる。
arisa0530
現代において、ITリテラシーはIT部門で働く人々だけに必要なスキルではなく、一般社会で働く全ての人々に必要不可欠な知識だと改めて痛感した。その上で、ITパスポートの受験の必要性を強く感じた。
aoi-1206
ITも進化していくので、その都度アップデートする必要がある
happysmile
日常での業務に合わせて、ITリテラシーを身につけ、活用する必要がある、と感じました。
2040
業務の生産性とセキュリティリスクに大きく関わることを意識し、IT進化と共にアップデートを心掛ける。
honoka_20
ITリテラシー向上のため、自己研鑽など普段から行おうと思いました。
rollbahn
内容が簡易なので理解しやすかった。
fujino_t
基本的なことだと思う。特に気づきとかはなかった。
ken-0001
ITリテラシーをきちんと持つことによって、セキュリティの確保ができるところが重要と思われます。
hiba
ITリテラシー
情報、コンピュータ、セキュリティ
セキュリティに、目が行きがちだけど、生産性観点からコンピュータや、情報も重要。うちの会社はまだここからか?
ohashirie
ITリテラシーをしっかり意識して日々の業務に臨むことでよりクオリティと生産性を上げていきたい。
hana-ichi
コロナでより強くなったこの情報社会ではリテラシーが低いと仕事の生産性も下がってしまうと感じた。
yoyoyoyor
これからの社会にとってITリテラシーの重要さを実感した。自分だけでなく周りにも共有して全体の意識を高めていけるよう努めたい。
minoru_uchida
ITリテラシーの概要を学べ勉強になりました。
自分はITリテラシーが低いと自覚しているがこれから仕事をしていく上で必要なことと感じました。
noru
SNSにあふれる昨今、正しい情報かどうかを見極める力がより一層重要と感じています。
ta_yaguchi
ITリテラシーの低い社員にITリテラシーとは何かから、リスクや活用することでどれほど仕事が楽になるかをしっかり伝えていきたい。
tomo_2023
周りがアップデートされていくので、
自分も遅れないようにしていきたい。
tottei
現代を働いて生き抜く人にとっては必要なものと言えます。親の世代などの高齢の方々は生活の中に取り入れてはいるものの、なかなか使いこなせていないのが実情です。このようなデジタルデバイドを無くすためにも、情報やPC、ネットの活用方法を知っている方が知らない方に教えることが必要だと思います。
また日本が先進国の中でもITリテラシーが低いの原因は、新しい技術を教えられる人材が不足していることや、変化が苦手で現状維持を好む国民性にもあるように感じる事が関係しそうな気がしますね。
forty_six
常に最新情報をキャッチアップすることが必要な広告代理店において正しく活用する。
skuma
IT知識を日々アップデートできるべく、ベースの知識を常に最新にアップデートしておく必要があります。ITを駆使した新たな業務運用を考える際、具体的なイメージを持つことでアウトプットのレベルが変わると思いました。
senya
もっと勉強して言いたいと思います。ありがとうございました。
odashotaro
当たり前のことであるが日々情報のアップデートを心がける。
y_okmt
ITリテラシーは実務に関わることで身につくと思う。まず会社が問題視するなら案件を増やすことが必要だし、案件を取るために強いパートナーや社員を採用しなければならないため大きな決断も必要になる。日本が遅れているのは先行投資ができないからではないか、と思う。
freshwind25
基本的なITスキルを身に着けることが必要であるが、同時それをどう使用して、どう判断するかが大切である。
tc2702
ITリテラシーを高め、業務改善や生産性を上げる取り組みをしていく必要がある。
jt_quar
「ITパスポート」についてちょっと素通りしていたが、あらためてエクスキューズする必要があると感じた。
taketoketa
世界と比べると日本のランクが低い領域だと改めて感じた
k3o
IT分野のリテラシー再確認に役立った