
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ビジネスの全体像ってどうなってるの?
ビジネスを学ぶとはどういうことか、学びの全体像を解説します。 「全社の戦略って何で知る必要があるの?」「自分は会計や財務とは無縁なんだけど…」などと思われている方も、全体像を知ることでビジネスを学ぶモチベーションアップにつながったり、実務で他部門の視点を想像しやすくなって仕事が楽しく、効率的に進められるようになるかもしれません。 学び始め、あるいは何を学ぶべきか迷った際のチュートリアル動画として、ぜひご活用ください。
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GLOBIS 学び放題を始めたばかりの方の中には、「ビジネスを学んでどう活かせばいいかわからない」「たくさんあるコースの中から何を選べばいいかわからない」とお悩みの方もいらっしゃるかもしれません。
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学び方は自由なので、カテゴリ分けやラーニングパスもご活用いただき、ご自身にとって有益なコースに出会ってください。
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【AIと学ぶ】グロ放題、はじめました。
大手旅行代理店に勤める中堅社員、月村くんと水野さんは、先輩の木原さんの勧めでGLOBIS 学び放題(グロ放題)を始めました。 はじめは目標の立て方ひとつにも戸惑う2人でしたが、次第に実務でグロ放題で学んだことを生かせるようになっていきます。2人にとって、ビジネスを学ぶ意味とは?そしてグロ放題でどこまで活躍の幅を広げるのか…?! <イラスト・ストーリー協力> かんべみのり 合同会社KAまんが企画代表 kambeminori.com MBA漫画家。大学卒業後、フリーター経験の後渡英してイラスト及びデザインを学ぶ。帰国後より会社員と並行してイラストレーター業を続ける。 グロービス経営大学院在学中、漫画による復習ノートが評判となり、「日本最大のビジネススクールで教えているMBAの超基本」の出版につながる。 以降、経営学の分野だけでなく、SDGs、ジェンダーギャップ解消、環境問題等、「ちょっと難しいこと」を、広く理解してもらうための漫画を中心に執筆活動にあたっている。 神戸大学法学部卒業/英国Edinburgh’s Telford College Illustration with Design HNCコース修了/グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了 ワーク・ライフバランスコンサルタント 兵庫県立小野高等学校SSHアドバイザー ※「AIと学ぶ」シリーズでは、OpenAIが提供する「ChatGPT」を活用し、グロービスの教育メソッドや幅広い社会人教育の知見を反映したフィードバックを受けられます。 ※AIによるフィードバック機能は現在、WEBブラウザ版のみで提供されています。
会員限定
Learn How to Learn ~自分にあった学習法を見つけるための4つのステップ~
「スキルアップしたいけど、何を学んだら良いかわからない」「社会人になってまで学ぶ必要があるのだろうか」など、社会人になってからの学習方法に、疑問や悩みを抱える方も多いのではないでしょうか。 環境が目まぐるしく変化する今日、社会人に求められるスキルも変化しています。 このコースでは、そのような環境の中で、自分にあった学習法を見つけるための4つのステップを紹介します。 0.イントロダクション なぜ、学ぶ必要があるのか? / 学校教育と社会人教育の違い / VUCAな世の中 / PDCAからOODAへ / これから必要なスキル 1.目標設定 目標設定時のポイント / キャリアの考え方 / ロバート・M・ガニエが提唱した学びの5分類 2.インプット 知能分類 / 学び方について / インプット方法 3.アウトプット エビングハウスの忘却曲線 / アウトプットの3つのポイント 4.ふり返り コルブの経験学習モデル / 内省の方法 / 学習動機の2要因モデル ※2021年1月28日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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【耳で復習】学んでみたけど? ~グロ放題、はじめました。/始めたばかりの人にオススメ!グロ放題の歩き方~
この動画は音声のみでお楽しみいただけるコンテンツです。 グロ放題を始めた人にオススメなのが「グロ放題、はじめました。」というコミック動画スタイルのコースです。グロービススタッフが、自分の視聴体験から得た示唆を語りました。 音声だけなので、「ながら」復習にぜひご活用ください! 関連コース:グロ放題、はじめました。 出演:グロービススタッフ 小林 舞良、本山 裕輔
03月08日まで無料
差し戻しされない資料作りの3つのコツ/耳で効く!ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年02月公開)
無料
世界で勝つ日本のエンタメ・コンテンツ戦略~相川七瀬×樹林伸×橋本義賢×小佐野保×丹羽多聞アンドリウ
G1サミット2023 第9部分科会C「世界で勝つ日本のエンタメ・コンテンツ戦略~」 (2023年3月19日開催/北海道ルスツリゾート) 2023年、日本のエンタメは凄まじいことになると言われている。「鬼滅の刃」や「SPY×FAMILY」「チェンソーマン」などが躍進するアニメだけでなく、ゲーム、音楽、アーティスト、Vtuberなど様々な媒体で世界で勝てる可能性がある。最初からグローバル市場を意識して韓流ドラマやK-POPを世界的に大ヒットさせた隣国に負けない日本のエンタメ・コンテンツの世界戦略とは。(肩書きは2023年3月19日登壇当時のもの) 相川 七瀬 Fountain 歌手 樹林 伸 作家 「神の雫」「金田一少年の事件簿」など原作者 橋本 義賢 株式会社ブシロード 取締役 小佐野 保 株式会社ギークピクチュアズ 代表取締役 丹羽 多聞アンドリウ 株式会社BS-TBS コンテンツ編成局エグゼグティブ局長 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年2月公開)
03月07日まで無料
仕事でつかえるやさしい自己主張/耳で効く!ビジネスサプリ やさしい心理
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 やさしい心理のコーナーでは、心に留まった「言葉」から、キャリアや仕事に役立つヒントを読み解きます。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年02月公開)
03月06日まで無料
ダイバーシティニュース 経済/中国アニメとIP産業の成長についてなど(2/19放送)
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ=多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ=多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。(肩書きは2025年2月19日放送当時のもの) マオ ジトン 株式会社ウタイテ 経営企画室CFO 名越 涼 MC <コース内容> 1. 新発売のトレカやライブ事業が好調 止まらない「ホロライブ」の勢い 2. 2期先の目標超えでストップ高に 広がる「世界的なIP銘柄」の評価 3. 人気スマホゲームが快進撃 2カ月でゲーム事業“利益8127%増” 4. 3.8兆円出資で最大拠出者に 世界のAI研究の主導権は? 5. 7日間でユーザー1億人を獲得 中国AIアプリが史上最速を記録! 6. スペシャル・トーク「中国アニメとIP産業の成長について」 7. リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年2月公開)
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表(B/S)は、ある時点(決算期末時点)での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング(論理思考編)
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的/帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
a_7636
人事・労務・法務
【自分に合った動画の見つけ方】
①直観で興味を持った動画を見る。←モチベーション上がるのは、はやり「興味」。
②自分の業務に関係する動画を見る。←新たな発見がある。
③自分に関係する部署の業務の動画を見る。←相手の考えが分かる。
【視野を広げる動画の見つけ方】
④気になるラーニングパスを開いて、一気見する。
⑤①~④で視聴済みになったもの以外を見て、ラーニングパス内のコンプリートを目指す(夏休みのラジオ体操スタンプ作戦)
⑥他のラーニングパスにも手を広げる。実は食わず嫌いだっただけで興味が出るものもあり。
【持続的に見る工夫】
⑦ラーニングパス内で飽きたら、他の動画を見る。←箸休めみたいなもの。
⑧動画閲覧記録を自分で作って、ひっそりと達成感を味わう。
自分のコンプリート欲に火をつける方法、かなり効きます。
sota0501
営業
隙間時間でできるので一日数回動画をみてみる
kazukichimr
営業
1.業務上の課題や将来のキャリアパスを
明確にして、リストアップしてみる。
2.箇条書きしたリストに優先順位つける。
3.優先順位の高いリストから、
必要なコンテンツを抽出して学習計画
を立てる。
4.1ヶ月・1週間・1日毎に落とし込んで
学習開始。
ma2022
営業
体系的に学習する、短期的に集中して学習するなど、自分に最適な学習方法や目的を見出すことで学習効果や出せる成果は格段に上がると思う。
kenkendesu
その他
可能性は無限大!いろいろ学びたいと思いました。
sarashico
販売・サービス・事務
思考のカテゴリが気になる。仕事だけでなく日々の生活にも活かせたらいいと思う。
choinomi
販売・サービス・事務
興味のある分野の深堀り
今更人に聞けない事を学びなおす
今の時代にあった考え方を身に着ける
子育てに活かす
家事のスケジューリング
前向きなパートナーシップ
shieayuyumetaki
資材・購買・物流
経営の視点で業務を行いたいので、リーダーシップスキル、戦略立案、マネジメントスキルを中心に学びます。
vys05714
その他
導入にはちょうどいい内容でした。
bipapa
メーカー技術・研究・開発
どれが自分に合ったカテゴリーなのか、迷ってしまいますので、しばらく色々と学びながら、まず1つでも気に入ったカテゴリーを見つけ、しっかり習得したいと思います。
takahira15005
専門職
自分の興味のある動画を視聴して学んでいきます。
st1970
メーカー技術・研究・開発
出来る限り苦手な知識を習得します
take551
営業
系統立てて学ぶ大切さと、必要性を考え選択することが、重要だとわかりました。
ty_st
メーカー技術・研究・開発
全体像を理解することで、ビジネスの成功確率を上げることができる
kato_hiroyuki
経営・経営企画
昨年から中国工場の総経理として経営に携わるようになり、財務に関する知識が弱いことが分かりましたので、そういったカテゴリを主に学びたいと考えます。
hagisan
販売・サービス・事務
多くの思考をもった従業員に活用できる。
kts_yamamoto
メーカー技術・研究・開発
やらないと何も得られないので、毎日コツコツやって知見を増やす
sekiryu
営業
本コースでは、GLOBIS学び放題とはなにか、どう活用したら良いかを学んだ。自身の興味に基づいて行き当たりばったりに学び始めるよりも、全体観を持って戦略的に学ぶことができる。まずは学びのベースとなる合理的な思考力の強化から始めていきたい。
kimi1977
その他
分かりやすい興味を持てる動画の内容で、ビジネススキルとリーダーとしての在り方を学びたいと感じた。
o_jin
専門職
様々な分野を体系的に学び直す教材として使えそう。
動画の途中で、立ち止まってマイノートにメモを取れる機能は良いと思う。
しかし、どうすれば、後でメモを取り出せるのか、やり方が分からない。
etsuyo-s
販売・サービス・事務
何を選ぶかの基準がわかりました。
chihiro_san
人事・労務・法務
今は業務に繋がりがない内容でも、知識を得ることで学んだことのツリーとして活きてくるので偏りなく興味を持って受講する
katsuya921090
その他
計画的な学習でスキルアップが出来そうです
azureshow
販売・サービス・事務
様々な業務で異なる業務内容も体系的にはつながりがあり、他に応用が利く場合がある。
yasushi-hanabi
金融・不動産 関連職
繰り返し動画を見て、これは業務のこの場面で使える、活かせると具体的に結びつくように学習し実践出来るようになりたいです。
nnn-kym
人事・労務・法務
クリシン等、思考系のコンテンツを中心に、人事・経理系の復習およびその他面白そうと思ったものを見ている。
ただ、改めて何を学んだかを言語化できていない自分もいる。
目的をもって見ることが大事だと思った。
mr-myself
その他
ビジネスを体系的に学ぶことで、自分の知識を仕事に活かせるようになっている自分の将来像をイメージすると、ワクワクするし、学びたいと思えた。
thiroi2003
資材・購買・物流
WantsとNeedsの違いについてが、とても印象的だったし、なればこそ腑に落ちた気がしました。
確かに営業活動においても、Wantsのみを聴いて、相手に提案してもNeedsまで読み取って、までは出来ていなかったと想います。
今後はNeedsまで読み取っての提案を心掛けたいと思います。
mocomoco8
その他
新たな発見があり、仕事を進めるにあたり活用でき自身にも繋がります。プレゼン資料作成時に求めている回答があり資料が作成しやすかった。
ershn
専門職
まずは興味のある分野を体系的に学ぶためにラーニングパスを利用していきたい。
imisa
その他
グロービスのコースを選ぶ時に,悩んでおりました。
仕事の中で,活用出来るようにこれからも努力します。
akira_abe
専門職
指定ラーニングパスは終了したので興味のある分野を深堀していきたい。
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販売・サービス・事務
自分に必要だと感じる項目を考え、日常でも仕事でも活用できるように吸収していきたい
taka-kiyo
金融・不動産 関連職
今後、リーダシップに関する動画をみて学び、実際に職場でリーダーシップを発揮できるようにしていきたい。
gallop3293
販売・サービス・事務
業務で活用するにはコミュニケーションが必須だと感じます
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販売・サービス・事務
様々な視点から自身の業務を見つめ直すことができる。
視野を広げて業務効率を上げていきたい。
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販売・サービス・事務
ビジネスを学ぶ事によって自分を学ぶ事が出来る
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販売・サービス・事務
参考になるものを吸収して業務に活かせるように
したいと思います。
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販売・サービス・事務
t対人関係におけるコミュニケーションが大事。
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人事・労務・法務
失敗を恐れずに試してみる、意識して取り入れる。
yasuyasud
営業
学ぶことで自分の知識考え方の幅を拡げることができると思いました。
su-go
クリエイティブ
ラーニングパスは活用していきたいと思った。
具体的な悩みがなくても一度見て知識を深めていきたい。
bcnr_nob
IT・WEB・エンジニア
初級からしっかりと学んでいこうと思います。
bobby2490
IT・WEB・エンジニア
得た知識を用いて日常業務に意識的に変化を加える事が大切だと思います。
mino-s
営業
顧客とのコミュニケーション。ヒアリングの際に本質的な課題のポイントを探りゴール設定を行う。
同様に部内のコミュニケーション。
課題と対策の立て方を言語化できる。
gonta_800
メーカー技術・研究・開発
ニーズとウオンツの違いを意識して、本当に解決すべき内容が何なのか、その打ち手は何なのか、を考えて業務を行いたい。
hideaki_sasaki
営業
動画を見るだけにとどまらずに積極的に実行してみる。
nodachimu
販売・サービス・事務
まずは人気のあるオススメのカリキュラムから受講をしていきたい。
shishi_taka
メーカー技術・研究・開発
自分の学びたい動画を見つけることで体系的に学習できることがわかりました。
haruka1026
その他
GLOBISでどのようなことを学べるのかわかりました。
hirotsugu_aoki
その他
今回のグロ放題を通して、課題となるものだけではなく、自分なりの課題に合致したものを学んでいきたいと思っております。
課題としても短いため、電車での移動等の時間も活用して、出来る限りな学んでいきたいと思います。
ffa8000499
メーカー技術・研究・開発
さぁ~グロービスを始めるぞ!
0725006
営業
合理的に考えて仕事をしていく事も必要だが、相手の立場に立って物事を考える必要もある。
maedakazu
IT・WEB・エンジニア
まずは、色々なコースの中から基礎編をひととおり学習してみて、自分に必要な分野は何かを考えてみたいと思いました。
jun_kiyohara
その他
会計、財務のカテゴリーに興味があります
kendomdom
経営・経営企画
まずは…学びかたがわかった気がします。
onoj
営業
じっくり自分に合ったコースを探していきたい。
y-taguchi111014
営業
考えを正確に相手に伝えられる事により仕事内容にズレがなくなる
shimasato59
販売・サービス・事務
今の自分に合ったものを選べるのが良いと思いました。
sanodooooon
販売・サービス・事務
円滑なコミュニケーションを取り日々の業務に取り組みたい
tamegai-kennji
営業
研修を通してスキルアップしていきたいです
nikku192082
販売・サービス・事務
色々なコースで学べる
kazuya50
販売・サービス・事務
自分に合った学びができるということで、効率がいいと感じた。
yuki1212
営業
日々、仕事をしていくなかで、伝え方や、
方向性を示すことが大事な場面での活用ができると
感じました。
seijikaneko
販売・サービス・事務
自分に合ったビジネスを早く学び、仕事に生かしていきたいと思います。
hara_ryutarou
販売・サービス・事務
これからいろいろ学びたいです
miyamiya_38
販売・サービス・事務
自分の業務内容を振り返りながら、受講しようと思います
hm1204
販売・サービス・事務
自分に合った動画を見ながら学んでいきます。
tono1980
販売・サービス・事務
様々な角度から物事を判断する
tsunemasa_s
営業
現場課題を解決する為の思考に終始せずに、現場課題や経営課題の解決にどうしたら繋がるかまでを思考し、お客様の経営層に刺さるストーリーを描き語れるようになり、有意義なトップ商談が出来るようになりたい。
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販売・サービス・事務
動画をみて活用できるように学びたいと思います。
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販売・サービス・事務
業務に活用するためコミュニケーションを大事にする
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販売・サービス・事務
役付として業務をする上で、電話などでも1歩進んだ対応力を身に着けられる
ishi__
販売・サービス・事務
自分の考えが相手にうまく伝わるように学びたいです
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営業
色々なコンテンツがあり、楽しみです
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専門職
今後、これを活用する上でわかりやすく説明していただいたので意欲的に取り組みたいと思います。
nec-ishida
営業
今後、様々なコンテンツを学ぼうと思う。特にチームワークを強化する内容を進めたい。
tilija
販売・サービス・事務
日々の業務に生かしていきたいと思います。
n-mtmt
その他
自分に合ったコースを選べるのは魅力的だと感じました。
sasabon991021
販売・サービス・事務
学んだ事を意識しながら、仕事や生活に活かしていきたいと思います。
poteto33
販売・サービス・事務
仕事をするうえでの、個々の悩み等人それぞれなのでこれからしっかりと学んでいきたいです。
y-masuko
販売・サービス・事務
今日、学んだことを日々の仕事にいかしていきたいと思います。
sekinekatsuki
IT・WEB・エンジニア
グロビスでは14項目の学びがあるので進んで学習して実践に役立てる
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販売・サービス・事務
探してみるところから、始まると感じました
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販売・サービス・事務
業務に活かせるようしっかり学びたいと思います。
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営業
業務で活用するためにはインプットとアウトプットが大切だと感じた。
fujimaki091014
営業
よく考え選んで受講する。
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営業
業務なら大事な事ばかりなので学んでいきたいと思います。
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販売・サービス・事務
うまく見つけて学びたいと思います
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営業
自分に見合った研修内容を見つける。
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人事・労務・法務
確かに、ビジネスは部分だけ捉えるのではなく体系的に学んでいくことで理解の速度とあがる効果があるのか
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専門職
自分に必要な項目を強化していきたい
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経営・経営企画
自分が何を学びたいたのか明確にして、日々意識していきます
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経営・経営企画
自分に合った動画の見つけ方がわかりました。
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人事・労務・法務
悩みの具体化はとても難しいが、
ラーニングパスから、自分の興味のあるものを選ぶだけで、体系化して学べるのが本当に助かります。
daisukehan
その他
色んな知識を学べそう。楽しみです。
m-masaru
経営・経営企画
実際の業務に則した学習だけでなく、興味のある分野も意欲的に学習したい。
yj0219
マーケティング
通勤の時間を有効活用していきたい
lutis-sayaka
経営・経営企画
こうしたアテンドがあることで、自信が何に困っていて、何を学びたいのかの解像度が上がった気がします。
mari28
営業
導入にはちょうどいい内容でした。