リスクをとって成長するための、コーポレート・ガバナンスのあり方～青井浩×石井光太郎×中神康議×岡島悦子
G1経営者会議2022 第3部分科会L「世界No.1を目指す新・日本経営～ガバナンスのイノベーション～」 （2022年11月23日開催／グロービス経営大学院 東京校） コーポレート・ガバナンスの高度化を巡る動きが活発になっている。日本企業がグローバルな競争を勝ち抜き、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現する上で、取締役会はどうあるべきなのか。ガバナンス改革を提唱、またその実践に取り組んでいる各々の立場から、ガバナンスのイノベーションに向けた考え方や取り組み、また課題を議論し、世界No.1を目指す日本経営のあり方を考える。（肩書きは2022年11月23日登壇当時のもの） 青井 浩 株式会社丸井グループ 代表取締役社長 代表執行役員 CEO 石井 光太郎 CDIヒューマンキャピタル 主宰／みさきフィデュ―シャリー・エージェント株式会社 代表取締役 中神 康議 みさき投資株式会社 代表取締役社長 岡島 悦子 株式会社プロノバ 代表取締役社長 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年10月公開）
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11人の振り返り
shibu-h
販売・サービス・事務
将来に希望が出てきた。新たなBtoCの形。
nakatak1107
その他
農業の将来について
日本の持つ研究開発技術に
期待が持てそうです。
hirokazu1970
営業
とても勉強になりました。
murahiro7
資材・購買・物流
グローバルに成功するということを考えたことがなかったが、自分の業務でもグローバルに活躍するためにはどうしたらいいのか考える機会になった
dama0721
専門職
グローバルで勝ち切るストーリーと根拠
の整理は、通常業務にも通じる。
ty_0719
コンサルタント
グローバル戦略の重要性を理解できた
yoshida_t_ngy
営業
グローバル企業となる為には、グローバルな視線の前に企業としてあるべき姿を構築することが重要、当たり前の企業として世界に挑戦するのは、経営者の考えと、それを浸透させる矜持である。
sai-3448
人事・労務・法務
今回学んだことを参考にしたいと思います。
505308
メーカー技術・研究・開発
自社のグローバル戦略を理解することが大事
junkobasama
人事・労務・法務
自社のグローバル戦略を改めてよく理解して今回のお話をつなげていきたい。
bitrrchi
その他
グローバルな視点から戦略を考える事が必要と感じた