【耳で復習】学んでみたけど？ ~新社会人でも戦える武器とは？~

swimmersegawa

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研修中でも、与えられたことをなるべく早く終わらせることは意識していたが、それは新社会人として必要な意識だと学んだので、配属後もその意識で業務に取り組みたい。

katarashi

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スピードが武器だと意識しようと思った。

mas_k2024

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スピードは唯一経験が浅くても戦える武器というのは意識したいと思います。

k_sugihara1985

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【重要】仕事のスピードは「すぐ着手できるか」で決まる。
【重要】仕事のスピードは「相手がどう感じるか」で決まる。
→この2点は常に覚えておく必要が有ると思う。

nk_know

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「タスクは貯めない」これは確かにと思いました。

kumarenger

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時間のかかりすぎた１００点の仕事よりも、スピーディーな７０点の仕事の方が良いですよね。改めて思い出しました。そして、気を付けようと思いました。

shiroakk

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すぐ実践できそうな内容で、大変参考になりました。

da-six

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スピード、これは万人が評価する部分だと思う

mi_morita

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スピードは大切です。でも正確であることも大切です。作業をどうすれば捗り、無駄が無いかを考え進めたいと思います。

nattou-kozou

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スピードを大切にする。
納期の判断は経験を積んていかないとなかなかできないかなと思いました。
少しでも効率を良く進める。目の前にある業務のボリュームを把握して経過報告を細かくしていくことが必要だと思いました。

fujioka-san

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スピード重視で制度の高い仕事

iwa96

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この耳で聞くシリーズは、秀逸ですね。

pogo

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まず少しでも手をつけてみるのは大事だと思った

masaharuhiro

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スピードは、新人に限らずベテランでも重要な要素。中堅どころになると、納期差し迫っているのになかなか提出もせずようやく出てきたものはというと、修正が結構必要だったりするものも多数。
それでは結局納期に間に合わずに・・・ということはよく怒ることでもある。
自分は今でもスピードを重視して納期の数日前に上げることを心掛けているが、この考えはいつまででも重要なことなので忘れないようにしておかなければならない

erikoroppi

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新社会人ではない自分にも、心に響きました！3分だけでも取り組んで難易度を見極める、スピードは最大の武器、小さなタスクは早めに消化して頭のモヤを晴らす。

kjr_y

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改めて自分の行動や言動を振り返るきっかけになりました。

ozawa_h

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GLOBIS学び放題の他コースでもスピードの大切さについて語られています。先ずは早く取り組むことの大事さと完璧でなくても短時間で見える成果を出すことが重要です。
納期を約束する場合は確実に収められる日時を示すようにしています。短時間で収められると約束して遅れることは契約違反になります。また、時間を掛け過ぎては競争力がないと見なされます。納期の時期は経験に頼る部分が多いと感じています。

yandy0514

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仕事のスピードについて、小さなタスクはすぐにこなして頭のキャパをあける、タスクの難易度・納期を把握するためにもまずは3分だけでもとりかかる、そして納期は期待値の目安になるため余裕を持つその期待値を上回ることを大事にする

dm88

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すぐやってみる
期待値のコントロール

kr5421

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スピードを保ちつつ、pdca サイクルを回すので質を上げていく。

スピードは新入社員にとって唯一の武器であり、そのスピードを最大限活かす方法として、自分で取り掛かるスピードを上げることと、相手からどう感じるかというところを挙げていた。それはまさに前の動画で見た、学生と社会人の評価の視点と重なるなと感じた。自分の成果と周囲からの評価と言う観点で、集団の中で働く、ということを意識させられる内容だと思った。

yuka0319

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例えが面白く聞き入った。
移動した手の部署や転職先で何も知識がない時に、どこでリードするか考えたとき時間だけは平等にあるので、早く処理を終わらせる・早く上司に提出してフィードバックを受けることが大切だと学んだ。

aya0815

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小さいタスクは溜めない気をつけます

tomonori_3002

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仕事のスピードは同じ品質なら速い方が良い。取り掛かりを早め、期日が予測できたら予定日よりも早く終わらせるよう工夫、努力する。相手の期待値を上回る事を念頭に入れる。

takaki616

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確かに早く仕上げて、レビューしてもらうことはとても大事です。ある程度役職上がってくると、レビュー相手がいないのと、経験からかこれぐらいの作業時間でいけるだろう。みたいな油断が生じることがあるので、まずは少し手を動かして難易度を確認するようにしたい

nats_ssr

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早さが大事ということが分かりました。GTDを本などで学んだのですが、２分以内にできることはやってしまう。
その方が、小さな達成感も得られて自己効力感も高まるので、併せて心がけたいと思います。
普段から手帳を使っているので、そこに予定を書き出して週末や週のはじめに１週間単位で俯瞰しています。
私は、一つの予定が入ると、予定がすむまで不安や心配で、例えば１週間後なら１週間ずっと心配してしまうのですが、
最近は、前もって準備する時間までなんとなく想像しておき、「これは直前でいい」と思うタスクは、頭の中から一旦忘れるようにしています。
そして、それがうまくできるようになってきました。


あと、余裕を持ってスケジュールを相手に伝えておくというのは、使えるハックだと思いました。
つい早くやらなければと焦ってしまうので、相手に合わせるのではなく、自分の時間を冷静に考えてバッファを持たせて伝えられるようにしたいと思いました。

patapata710

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細かいタスクの処理と期待値コントロールについて、改めて理解を深めることができた。
日常の降ってくるタスクをすぐに処理して（細かい）タスクの処理と期待値コントロールについて、改めて理解を深めることができた。
タスク処理について、日常の降ってくるタスクをすぐに処理することで脳メモリに負荷負担を減らすことができる。
新たにタスクが降ってきた場合、集中力がそがれる等の負の感情が発生するかもしれないが、手を止めて3~10分実行することが重要である。これによりタスクの処理が完了する、もしくはタスクの必要時間の見誤りを防ぐことができる。
期待値コントロールについては、相手の期待を超えるためには自らの達成困難な目標を伝えるのではなく、実行可能な目標を伝えることが必要という意味である。
やる気を示して達成できるかわからない短めの納期を伝えて失敗するよりも、自分の確実に出来るスケジュール目標を伝え、その納期を超えた方が相手の期待値を上回ることができる。いる
期待値コントロールについては、やる気を示して短めの納期を伝えるのではなく、自分たちの

tkerl

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タイムマネジメントいまだに難しい…

tadao-ouchi

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スピードは非常に大事だと思います。

moshiro

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スキルの考え方、
業務量を的確に推測する力、と、安易に短期間でできるとでは、同期間でも、推測する力が評価されやすいと感じた。

takahiro0519

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スピードは大切です。でも正確であることも大切です。

masaya0715

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自身で10％ほど取り組んでみて、作業の見積もりをする手法を実践しようと思った。

aomoriyamagata

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下記内容が参考になった。
・小さなタスクはすぐに消化して頭のもやをすっきりさせて仕事に取り組む
・タスクは3分でもいいからまず取り掛かってみて難易度を把握しておく
・出来る時間より少し多目に申告して期待値調整する

ftmx

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スピードが大事というのは、本当にその通りだと思いました。また納期の期待値調整は、クライアント様や上司との会話の中で実際に使ってみたいと思います（怒られないギリギリの余裕代も確保した納期を狙って）。

n_d

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【脳内言語化練習用】
期待値を自分で調整するという考え方はほとんど持っていませんでした。
これからはどんどん期待値を自分で調整していって、常に期待値を超えられる戦力になりたいです。

taka-tarheel

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確かに、まずは着手してみれば意外と早く終わる仕事は多いと実感。これからはまずは着手してみて、すぐ終わるのか、または多少の時間を要するのか見極めて動いていきたいと感じました。
新人だけでなく、ベテランにもけっこう有効な話と思います。

2025_nishiyan

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最初にマウントを採りに行くのではなく、控えめな出発点から実力を見せて、評価を上げていく方法。周りにとっても良いし、何しろ自分自身が自然体で活躍できそうでな、とても良い方法だと感じました。せっかく新しい世界に飛び込むときは「不要な」プレッシャーもプライドも無い状態で始めたいです。

saksak_

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業務の依頼をされたら、一旦今の業務を手を止めて、どれくらい時間がかかるのか・何が必要か、を考える、とお話されていて、今まさに実行していることだったので、今の仕事のやり方が正しいのだという自信になった

yosuke-hashi

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スピードは後からついてくるものだと思っていました。
意識を変えてみます。

tatsuyatakatsu

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スピードは最大の価値。速いだけで価値がある。特にスキル、業務知識がない段階では。
小さい仕事はすぐさばく。小さい仕事を溜めると、脳のキャパを取り、他の重要なことが考えられなくなるため、すぐ完結する。
仕事にすぐ取り掛かり、難易度を把握する。すぐ終わるのか、時間が必要なのか、人に依頼すべき内容は無いかを把握する。
仕事のスピードは相手がどう感じるか。期待値調整を行う必要あり。

amutaku

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完成度が高くなくても、1度提出したり相談することは、進捗が進んでいると感じてもらえるので、実践したいと感じました。

koto424

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期待値を上回る仕事をすればプラスの評価がもらえる、というお話に共感しました。
本来の期日より余裕を持って報告物を提出できるように、タイムマネジメントしていきます。

mutsumi0623

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新人へのコーチングの一つとして、タイムマネジメントは非常に有効と感じた。

まずは即行動に移すマインドセットが、0から1に成長する第一ステップ。

①即行動の意識
②とりあえずやってみて、仕事の難易度を測る
③ゴールの期待値を過大にしない。
コミットした値よりも早く完了する方が、評価される。
④タイムマネジメントの評価は、共通のアジャスターによる評価判断なので、公平性も合わせ持つ。

kaznm

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タイムマネジメントの考え方、実践例を踏まえた話を聞けて良かった。納期設定では個人の考え方で差が出る、まさにその通りだと感じた。部下の設定と自分の時間の感覚、ずれていてもどうしたものかと思っていたが、個人差があることを前提に指導すれば現状より改善できると理解した。

b_yokota

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仕事の難易度を把握するということは意外とできていないかもしれません。全体像を捉えてまずは3分だけ着手してみることは実践します。

kakkun0928

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タイムマネジメントは重要だ

ino0323

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タイムマネジメントは重要だ

yuka526

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未経験で士業開業予定です。業務知識でかなわないならスピードで！の意識で取り組むことの重要性を感じました。

yau

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タイムマネジメントを意識して、相手の期待を良い意味で裏切っていきたいです

1624229

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仕事の難易度を見誤らないためにも、まず少しでもいいから着手してみる。
3分程度手を動かして終わることなら、即やる。
環境が変わったとき、業務知識では劣ってしまう以上、付加価値を感じさせられるのはスピード。

fxmfg00393

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初心に戻り意識したい

akiko_yamashita

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タイムマネジメントは重要

mse

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入社して20年ですが、耳が痛い内容で、改めてスピードアップして新入社員もけん引していきたいと感じました。

yp-yp

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タイムマネジメントを考える

sphsph

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自分を良く知ることが大切と感じました。
卑下することは無いですが、思い知った状態で何が出きるか考える。

taro0705

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自分の中ではミスをせずまずは正確に、正しくという考えであった。
が、
FBをもらうために、経験を多く積むためには必要に応じで量やスピードを意識して取り組まなければいけないと感じた。

kiyokko

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新人はスピードが武器というお話があったので、今後実践していきます。

iwasake

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スピードが大事。貴重なメモリーを使わないように同時進行でできることはさっさと終わらしていく心構えが必要だと感じだ。

takashi613

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部下を指導するにあたって、時間、内容、評価にたいして、何に重きをおかせるかが改めて確認出来、育成に活かせると感じた

ojr_800

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基本的に仕事は後回しにせず前倒しで終わらせる事を心掛けています。
まず難易度により必要日数をざっと見積り期日を設定して行きタスクに優先順位を付けます。

makotokoma

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気づきをいただきました。
ありがとうございました。

celica-st185hrc

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仕事そのもの処理スピードよりも依頼してきた人の期待値に左右されると言う観点は非常に気付きがありました。難易度の見極めは経験値に寄る所もあるとは思うので、盛り加減は今後の勉強課題になるとは思いますが、期待値調整は今後意識して仕事に取り込んでみようと思います。

tyoc

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スピードは、それだけで価値になる。
なるほど。

kyo1227

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スピードが武器というのは、新人だけでなく他の方でも使えるものだと思うので意識したいと思います。

ruimasiko

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普段の生活でも、やる事が多いとスピード感が大事。
早く終わらせられるものは、どんどん終わらせたい。

ri35-ume

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私は「今日中に終わらせます」「明日中に終わらせます」ということをぬるっと破ることがあります。自分も相手もがっかりしてしまうので、今日学んだ期待値コントロールをしていきたいと思います。

kouwan_keikaku

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期待値調整は活用してみたいと思います。

masa-standard

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仕事を完璧にできないながらも、できるだけ早く、スピード完をもって仕事をしていくことが重要。

ritoka89

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新しあり職場になった場合はスピードを意識したいと思う

makoto0505

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本山さんと小林さんの話は面白い。全て動画をチェックしたいと思います。

name-s

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期待値調整、初めて聞く言葉でとても納得感がありました、講師の方の「やりすぎ注意」も非常に大事なキーワードだと感じました。誠実に業務を遂行する中でこの期待値調整も身に着けて行きレベルUPしたいと思いました。

k_shirakawa

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新社会人に限らず解決・報告までのスピードが大事だと理解できました。報告する以前に、普段から進捗をボードで掲示し上司がいつでも見て、コメントできる仕掛けも必要だと思います。

sugi54

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スピードが武器、一旦着手、ためになりました心がけたいと思います。

dai-koba

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スピードを大切にします

miya3896

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スピードはめちゃくちゃ大切。後々の印象も含めてかなりプラスになることを再度ベテランの私も認識しました。スタッフにも伝えておきます！

nyattatta

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聞いた内容は自分一人であれば実行すべきと思うのですが、チームで取り組む場合のタイムマネジメントは必ずしも「早く」やることが最良とは限らないと思いました。なぜなら、チーム万バーひとりひとりの業務スピードが違うからです。自分一人が何でも早く仕上げても、それはそれで周りから「やりづらい」と思われるだけというシーンもあります。この講義は新人向けだと思うのですが、中堅社員で鬼のように速いスピードで仕事をこなしても、結構な確率でかなり引かれる要素になります。

t-k714

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スピード感は万人に通用するでしょう。
基本はやっぱりリアクションかと思う。
反応なし、音沙汰ナシはどんどん信頼を失う（評価を落とす）
結局は、受けたボール投げ返す。の繰り返しなので、その動作を省かれると、全てにおいて
成立しにくい状態に陥る。

sakikamo

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仕事をするスピードについて、改めて身の引き締まる思いでした。またお二人の言語化の的確さやお話のテンポに快感を覚えます。

satoayu

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とても分かりやすかった

masataka_hirai

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納期の遅いタスクは後回しにしがちなので、一旦手を付ける・すぐ終わらすクセを付けたい