仕事で失敗してしまった！立ち直り方と未然に失敗を防いでいく方法／耳で効く！ビジネスサプリ キャリアの考え方
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 キャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年8月公開）
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
27人の振り返り
gochisou
金融・不動産 関連職
真似ではなく自分を客観的にみたうえで、自分らしいリーダーシップをとることが重要
kazureo
その他
何事にも失敗を恐れず取り組み自分のスタイルを確立すれば自分がなりたいリーダーになれると思う
makotokoma
販売・サービス・事務
ありがとうございます。
masa-standard
専門職
自分なりにのリーダー像をイメージして日々仕事にあたる。
人の真似をしない。人間力を高める！
onoma_tope
販売・サービス・事務
自身がリーダーとなりチームメンバーと日々奮闘している。学びにあった通り、まずは自己理解をしてオリジナルのリーダーを目指す。それには、メンバー１人１人を理解し特徴を見出す事が大切である。活気や意欲をもてるチーム作りに繋げたい。
yama_kao
販売・サービス・事務
リーダー職についていて、日々試行錯誤していますが、それが合ってると背中を押して押してもらえたように思います。
mina-u
資材・購買・物流
柔軟な姿勢を大切にしたいと思います
ryohei-k
営業
自分らしいリーダーシップを考えてみます
真似をするなら部分的に、かつ一工夫する
ishika91
人事・労務・法務
ロールモデルの真似ではなく自分らしいリーダーになる。そのために自己理解が必要。一長一短ではなく失敗を恐れず試してみて自分のスタイルを見つける。
powapowa
販売・サービス・事務
理想と現実のギャップに悩む
yoko-hirai
その他
自分らしいリーダーシップを目指すためには、他者の良いと思ったことは部分的に取り入れたり、自己分析をしたりすることをして見たいと思いました。
nopon
販売・サービス・事務
自分と相手を知ることが重要。
erc
金融・不動産 関連職
前任者や先輩リーダーのやり方を真似してもうまくいかず、悩んだりすることもあるが、まずは自分を知り理解することで、自分なりのリーダーシップが出来上がるのだと感じた。
mama_
金融・不動産 関連職
自己理解を深め、試行錯誤をおそれないようしていく
do0328
販売・サービス・事務
組織をまとめる際に、リーダーシップスタイルを意識して活用する。
kota10177659
販売・サービス・事務
上司や同僚のリーダーシップを間近てみて、最初はマネから入りましたが、途中から窮屈になる自分がいました。その際は、あくまでも参考にと頭を切り替え、現在に至っています。考え方は間違っていなく安心しました。ただ、アドバイス等はしっかり聞き、自分なりのリーダーシップを構築していこうと思います。
morimotoa
営業
自己理解を深める為、振り返りを継続する。
jokin_k
建設・土木 関連職
この人すごいなと思って真似るようにしてみたり、それがプレッシャーになったり。またこんな自分で周りがよくついてきてくれるなと思っていましたが、自分は自分なんだと思えるようになりました。
hitoru
営業
いずれ自分なりのリーダーシップを作りたい
akira_2024
専門職
ポイント３点（真似をしない、自己理解、試行錯誤）がとても参考になりました。
意識しながら業務を遂行していきたいと思います。
fujiij40
コンサルタント
自分らしいリーダーシップについて学ぶことができた
morningglory99
経営・経営企画
まずは人間力を鍛えたいと思います。
そして、他者からの見え方も踏まえて自分を分析し、自分なりのスタイルを見つけていきたいと思います。
chocoemon
販売・サービス・事務
自分なりのリーダーシップを作りあげていきたいです
kumi_9393
販売・サービス・事務
誰かの真似はせず、自分らしく頑張ります。
shima0716
経理・財務
引継ぎを意識すると
前任の真似のようになってしまうが
自分らしいリーダーシップが大切だと学びました。部下と向き合う前に
自分と向き合うことが組織に向き合う事につながると思いました。
yutaka_aimar
営業
自分自身の目指すチームを明確な目標とし自信のなかに掲げる。
メンバー一人一人の個性を理解し長所・短所を組み合わせて相乗効果を作り出す。
そうして同じ目標に向かい切磋琢磨していき意欲的で意識の高い集団を作りたい。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
自分らしく生きる。
アンテナをしっかり張って、メンバーとともに明るい未来を築きたい。
良かれと思って・・・これが難しいです。