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AI BUSINESS SHIFT 第7回 マネジメント編:AIで進化する組織開発・人材育成
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第7回です。 第7回「AIで進化する組織開発・人材育成」では、AIは人や組織にどのような影響を与えるのか、人や組織はAIと共にどのように進化していくべきかについて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AI時代の組織開発や人材育成のポイントを学びたい方 ・組織開発や人材育成を担う人事担当者や現場リーダーの方 ・OpenAIやパナソニックHDの取り組みを参考にしたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント108件
kouraku
新たなことに挑戦するには相互に理解し合うということが重要であり、納得するまで話し合うことが必要であると感じた。
adm87098
まずは一歩踏み出すことが重要かと。グロービス大学院がどれだけ素晴らしいか・・をおっしゃっていたので中身やカリキュラムを知りたい
thunderbird-2
大きなコンセプトを自社だけでなく、官民巻き込んで啓発活動を進めてきた点非常に学びになりました。また、理解が難しい免疫を可視化したり、それを習慣化することを実現するために工夫している点は、非常に学びとなりました。また、志がないと成しえないことだと実感しています。
mayunochichi
勢村様の免疫ケアという新習慣を寝付かせるとうチャレンジを1社だけでやるのではなく、官民を問わず複数の企業パートナーと連携していることもより良い相乗効果が得られるのではないかと考えます。
sakitee
何か病気にかかった後どうするかではなくその前段階からかからないようにするという発想が新しい
ange104
志が響きました。もっとグロービス学び放題で学んでいきたいと考えました。
beppan
新しいことにチャレンジする前向きな姿勢が自分の仕事にも生かせそうな気がしました。
koyamakazuhiro
新たなカテゴリをつくることは、その領域のリーディングブランドになることだと思うので意義のある取り組みだと思いました。また、免疫ケアという領域は、ストレスや疲労を回復するという意味で考えれば、企業での働き方や休み方、メンタルケア、ひいては自身が向き合っている労務管理にかかわるテーマでもあると思いました。あらためて、健康維持と安全に働ける環境づくりを考える上で、労働時間の管理だけではなく、セルフケアの視点でタイムマネジメントすることの大切さを考えさせられました。
sss-kkk
免疫ケアの重要性は理解しておりますが、根付くまでとなるともう一歩が必要なテーマかと思いました。ヤクルト1000によって市場が温まった今だからこそ、そのきっかけを上手くで活用し、加速できるかもと思いました。
fu__
自身の健康管理に留まらず、家族・地域・社会の新たな健康習慣として免疫ケアを取り組んでいこうと思った。
人生100年時代である昨今、誰もが健康寿命を延ばしたいと考えていると思う。
ただ、そう思っているだけで、実際の行動は何をしたら良いのか?が分かっていない人がほどんどだと思う。
その中で、自分の将来の為の「健康貯金」として免疫ケアを導入する事が重要。
社会全体で、その取り組みが当たり前となれば、最終的には医療費の削減や健康寿命が長くなるなどの良い成果が出ると思う。
中長期的な目線で、官民タッグを組んで進める事が重要と感じます。まずはイミューズ飲みます!
furusawajun
理解をして頂く為に、価値観、意見が異なる人達をまず理解して、こそから自分のビジョンを明確な伝えて仲間と共に成し遂げる事が素晴らしいと感じた
828752
免疫のケアを日本社会に根付かせるという大きな目標を掲げたことは素晴らしいと思います。
それを実行できる組織があり、それを牽引できる能力があることが羨ましいと思いながら、自分の職場でもそうした観点で仕事を進めることができるのではないかと、自己を振り返る機会にもなりました。
miyako0814
自分の力を見せることでなく、世の中のためにすべきことを空から見ていて、その中での自分の役割を果たしているように感じた。
この仕組みは私が作りました!と自慢するわけでなく、この役割が終わったので次の役割と自分の名誉に固執しないのが見習いたいです。
mayku
免疫ケアを「日本の新しい健康習慣として根付かせる」とはどういうことか?とまず理解することから始めました。例えば私のように何も知らない第3者に耳に入るようになるためには、行政や企業と連携して様々な活動を続けることが有益なのではと感じました。道なき道を行く、信念を持って科学的根拠を元に発信を続けていく力強さに、たくさんパワーをいただきました。
unodeeeee3150
新しいプロジェクトを始めるためにはまず、相手との相互理解が特に必要だなと感じました。職場のプロジェクトにおいても、相手がどんな事をしたいか、どんな方向性を持っているのか確認しつつ、目標に向かってどう進んでいくべきか共有し行動していこうと思います。
tatatatatata05
新しいことを始めるには相互理解を深めていく必要がある
futami0808
誰かとチームを組んで、新プロジェクトを立ち上げていくとき、相手の気持ちや方向性を確認していくことが必要だと思った。私の職場でも実践してみようと思う。
axtyu
目標に向かって一歩を踏み出し、行動できる人になる
kumarenger
自社においても、信頼性ある印象を与えられる広告宣伝の実施を考えていきたいと思った。免疫ケア習慣、コロナ禍のような時代の流れも含めて、面白いテーマですね。
yujisano
とても難しい内容をうまく成果へとつなげている点は評価できた。目標達成のためにはブレることのない目的意識と根気強さが大切であると感じた。
k_yuna
大変勉強になりました。
yagiharu
社会貢献するという強い思いを発信し、そのために、自ら一歩踏み出すことに、共感した。
1010215
まずは相互理解のために一歩踏み出すこと
sphsph
志!
ですかね。
直観ではなく科学的なエビデンスの元どんなビジョンを描き、どうやってそれを達成するのか?
周りを巻き込みながら、時に軌道修正し、邁進してい。
強い志があってこそでしょうね。結果が出なかった時期をどう乗り越えるか、そこが一つのキーだと思います。経営判断までの道のり。
pioneer-quantum
ブランドマネージャーという仕事について「免疫ケア」という具体的なビジネスを通して深く知ることができた。様々なステークホルダーと相互理解からスタートすることが重要であり、また総合格闘技のように様々なリソースを活用してブランドを運営することの難しさと面白さを学んだ。
shiori-y
新しいことを始めるには相互理解を深めていく必要がある
01979
プラズマ乳酸菌良く飲んでました。
maiko_4
体調を崩さないように日々の手洗い、うがい、また免疫を上げることはとても大事だと思います。
実践してる免疫ケア継続していきます。
makoto6869
目的、目標を持って取り組むことの大切さを改めて感じました。
taccchii
人と社会に貢献したい、チームで進めたいなどの想いをもって課題に取り組むこと。仕事を進めるにあたり、なぜこの業務が必要か、今しなければならないかと思った際に、目的を思い出して取り組みたい。
siro-uto
自分の仕事の意義、大儀の設定をしたのちに目標を掲げたい
kitsunekk
挑戦を楽しみたいです
kyo1227
自分の仕事の意義、大儀の設定をしたのちに目標を掲げたい
k__run
目線が異なる方々に共通認識を作っていくのは難しいですが、粘り強く取り組むのが大事ですね
kyo178
健康第一ですね。新しいことを始める土台は健全な精神に宿る、と常に自分に言い聞かせています。
jwjwjwjw
キリンの乳酸菌は知っていたが関連する担当者の意識を知って学びになった
tatsuya_n10
キリンビールさんは仕事でも絡んでいますので、非常に分かりやすかったです。
emily0916
健康が一番です!!免疫を上げることはとても大事なことだと思うので、実践してる免疫ケア継続していきたいと思います。
hakamata_y
官民一体の活動が素晴らしい
makotokoma
ありがとうございました。
_yyyyu
浸透させるうえで難しい時には、その人の不安や負、気になっている課題を捉えたうえで自分事として捉えてもらうこと。信頼信用といった誰が伝えるかというのが大事だとわかりました。実際に今担当している業務でも、営業の人が困っている点にアプローチをしていくことで、自分事として捉えてもらうことができるのだと感じ、アプローチ方法を工夫したいと思いました。
y-morishi
具体的な事例紹介と学ぶ姿勢について参考になりました。
godspeed123
自分事で考え、組織を最大限に使って、連携していく仕事はとても大事だし、やりがいがあると考えております。
fuutama
人や社会をもっとよくしたい、との思いは素晴らしと思いました。相手に伝えるために、相手によってアプローチをかえるのは良いと思いました。
sonomi_k
免疫を可視化できるサービスに期待します。免疫が落ちている時に何に気をつければ良いのが、免疫ケアが本当に効果的なのか実感できるとより免疫ケアが浸透すると思いました。
taro0705
新しい取り組みや一歩を踏み出そうと思えました
xiangzhi
人や社会に貢献したい、と思うことがモチベーションであるというのは素晴らしいですね!
ynsa
長寿国である日本だからこそ先進的に推し進められる点には共感した。また、変化の時代においてこそ生きてくる「免疫」部門の発展はぶれることないと思う。それを他社を、行政を巻き込んで推し進めるプロジェクトとするために「相手を知る」ことは推し進めてみようと考えた。
konte
最近、免疫ケアはとても大事だと思っていました。このような活動があったからこそ浸透してきているだと知り、私も人の為になる活動をしたいなと思いました
ty777
免疫ケア可視化の需要があるのか分かりませんが、挑戦する姿勢は素晴らしいと感じました。
ihala
キリンiMuseは イミューズと読むことを知った。
プラズマ乳酸菌とは何か、ネーミングも含め、よくわからなかったので調べる。また、免疫(免疫力?)の可視化技術について興味が出たので調べる。
konatsu_riku
仕事に対する姿勢をリセットする機会になりました。
hayatekasahara
大いに活用できると思います
wakaguri
プラズマ乳酸菌は飲んだことありませんが、ヤクルト1000は毎日のんでおります。免疫を自分の体だけでは作れない、外部から取り入れられるというのは大きな発見だと思いました。
yanaishumpei
新しい健康習慣を日常化させる事の難しさ、それを官民を巻き込み進めている姿に感銘を受けました
izapon1976
志が無いと人は動かせないというところが響きました。
kengo_kawata
世の中と人を良くしたいという立派な志を持っていました。志がないと人は動かないというのは、その通りだと思います。また、社内外の文化が違う人達とプロジェクトを進めていく上では、相互理解、相手を理解しようとする姿勢が大切だと思いました。
junmiyagi
免疫ケアに取り組む、習慣化するのは漠然としていて大変なように感じていました。今回の動画で紹介されていた勢村さんが進めたプロジェクトにより確かに最近よく聞くようになりましたし、実際に私も商品を手に取りケアを始めました。動画で紹介されていた理念のもとで開発されたことが知れてますます免疫ケアに取り組んでいこうと考えることが出来ました。
3645gami
何事にも熱心に続けることが大切であることを、改めて感じました。
takosunn
免疫ケアについて学びが増えました。
h4858
大企業の大きなブランドも、人が頭を使って苦労して考えて舵取りをしているということが再確認できた。
t-bs
「免疫ケア」の話をお聞きして、とても重要なことは、免疫ケアを習慣化することをどうやって根付かせるのか?と言うことを理解しました。ダイエットや、勉強もそうですが、習慣化されることで、目標を達成できます。
「免疫ケア」が何故?大切なのかを、可視化させ!相手の潜在意識まで、必要性を感じて頂く必要があるようですね。
日々の業務に振り返った時、新たなメッセージを浸透させるためには、時間を要しますが、可視化させ、意識レベルに落とし込むマーケティング活動が必要ですね!
固定概念を修正し、新たなチェネルで、メッセージを伝えることが大切だと思います
aae
周りを動かすには志が必要と感じました。
fufufufufu
免疫に着目し、新たな市場を、他企業とともに開拓して行くという、チャレンジングなお仕事をされているお姿が輝いて見えました。
harunonikukyu
目的が明確でやりがいを感じ、積極的に取り組みをしていくところ
kousei8494
マーケティングのブランドマネジャーは、いかに周りの人々を巻き込んで自身、会社の実現に向けて努力するかがかなり重要な要素と感じた。
th0588
この考え方を参考に業務に邁進します。
maroga
入社したときのワクワク感などファーストインプレッションを大事にし、世の中を良くしていくことに対する新しいことへのチャレンジしていきたい。
taka_tomo
新しい事業にチャレンジすることは素晴らしいが根気と周囲の理解・協力なくして進まない。免疫ケアという新しい健康習慣が日本に根付けばますます日本の元気に繋がるのでぜひ成功してほしい。非常に楽しみです。
kudou-mamaoru
信頼・継続・相互理解、全て仕事を進めて行く上で必要なキーワドと改めて感じました。
masayuki-kuro
新たなチャレンジを成功させるためには、モチベーションを高くもって、多くに意見を聞く耳をもつことが重要であると感じた。
okamo1480
私も、免疫には興味があり、漢方について学んでいます。腸活を生かしていくためにはどうしたらよいのか。知り合いに大学の先生がたにも教えてもらっています。仕事にできるかはわかりませんが、健康維持や健康習慣に役立つと思っています。まずが、、ヒトのつながりを大切にして取り組んでいきたいです。
sakunashi
人や社会に貢献したいという志、自分が素晴らしいと思った商品を通して、官民のパートナーと一緒に取り組まれているところに感銘を受けました。
beru0303
まずは勇気を持って一歩踏み出し新しいことにチャレンジする姿勢が重要だと学んだ
wakuwaku31087
愛用している商品だったので興味があり視聴しました。
新しいことへ企業の中でチャレンジするということは知識だけでなく行動力を含めた要素がうまく動いた結果だと思います。
tan_nu_tan
新しいことに取り組む事の大変さや重要性を感じました
今後、自分が新しいことに取り組もうとした際の励みにしようと思います
hellow__
免疫力の向上は食も大切だ その根底には いかに体温を冷やさないようにするか ということがポイントになってくると思われる
tatarutaru
新たな市場を開拓するだけでなく
人に新たな習慣を根づかさせたい
と言う志に感銘を受けた。
自身の業務は新規制のあるものではないが
少しでも人の暮らしを豊かに、楽にできる
ように取り組みたい。
yoshiji-arai
何事もまずはやってみることだと思います。色々な事にチャレンジしたいです。
naoya001
『人と自然を大切に、社会の発展と豊かな暮らしの実現に貢献する』というわが社の理念から人と自然を大切にするための事業ドメインとは何だろうかどんな可能性を描けるだろうか、もう一度初心に立ち返って考えてみたいと思いました。
yoshi_1111_e
大きな野望をかかげて、それに向けて一歩踏み出す姿をみて、私も頑張ろうと思えた。私自身の夢の実現に向け、改めて今取り組みたい課題を考え、勇気をもって一歩踏み出してみようと思う。
ruimasiko
免疫ケアというは発想は良いが、個人の意識の問題。
例えば、パワハラのない職場を作る。定期的な運動をする。体に良い物を摂取し、悪い物はとらない。
これだけでも健康につながると思うが、廻りにこの様な意識を持つ人はいない。
免疫ケアとなると、非常に意識の高い顧客を相手にする分野。
相互理解にてパートナーシップを構築するのは良いと感じた。
everest
免疫ケアの重要性を理解することで日常に取り入れやすい新しい健康習慣づくりの可能性を感じた。
sentarui
志が大事と言われてましたが、志が無いと続かないし、踏み出せない。
自分も1歩踏み出したいです。
naminamiko
新しいことをチーム一丸で取り組むためには相互理解が必要とうことを肝に銘じました。人を動かす力を身に付けたいです。
kawa5292
グロービスで学んでいる相互理解や相手を思いやる気持ちをまさに実行していると感じた。日々学んでいくことで自分自身も成長できるので、今後も学びの気持ちは忘れずに取り組みたい。
sugi__
免疫ケアを他の企業や自治体と協力して展開していき、よりよいものをら作り上げていこうとする志がよい
brahman4649
普段はマスクがかかせないが,免疫力をあげることで感染症に強い体つくりができるかもしれないです。
chika0225
自分と異なる立場や考え方を持つ相手を理解することが大切だと感じた。
kawada-tsuyoshi
義をもって利となす。世のため人のために頑張りたい
shigetakas
色々なことに挑戦し、そのために色々な部内、部外を調整する…大変なことだ。しかし、見習って頑張りたい。
kudou_tomoaki
大きな志にとり組むようにしたい
sakojuna
志を持ってしっかり物事を進めているので参考にして進めていきます
yata
新文化の根付かせは自分と同じ課題で参考になった。周囲巻き込みの際のwillの伝達が軸にあることとの再確認、そのための行動に時間がつかえるよう働きかた整備必要と感じた。
jaaaaacccccky
「免疫ケア」というこれまではあまり聞き馴染みのない概念を浸透させる難しさや、それを実現する方法を知り、
nccjyt
免疫ケアについての熱い思いが伝わってきました
mitsueo
免疫の可視化に取り組まれているとのこと、さすがだと思います。可視化に注目しています
aki-hirayama
一からブランド化を立ち上げることは、難しく険しい道のりであるが、様々なパートナーと協力し諦めなければ達成しうることだと感じた。
dpec1
思いをもって取り組んでいく大切さを感じた
yasu_ichi
免疫力を高めて、健康維持を心がけます。ありがとうございました。