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AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント412件
chiisai-kiba
ファイナンスに興味がなくても、聞いているだけでもとても面白いお話でした。
自分の好きなことでちょっと見た目には関係のなさそうことを2つ(今回の場合は、ファイナンス X ウィスキー)関連付けてストーリーをつくるという手法がまず素晴らしく、自分の業務(自社製品を正しく楽しく扱うことの指導)に何か全く別のエッセンスを関連付ければ面白さが加わるかもしれません。 とても良いヒントをいただきました。
また、ウィスキーが好きであった叔父は定年頃に「これが樽にはいったときからラベルが貼られるまでの 人の想いや時代を想像するのがいいんだ」と言っていました。その時はよくわかりませんでしたが、(別の業界ではありますが)多くの中小企業との取引(やM&A)をしていたことから、もしかすると取引をしていた企業の歴史を振り返っていたのかもしれません。 そんなことをふと思い出しました。
業務においては、「長期ビジョン」のもちかたが面白いかもしれません。今回のお話では、寝かしてあるウィスキーそのものや、場合によってはブランドもそのままで ちゃんと世に出ています。 会社が変わっても、オーナーが変わっても 商品は活かす、という業界全体の姿勢はすばらしいものだと思いました。
nosuke9
私の学び方を根本から変えてくれるとてもいい動画でした。勉強が続かないのではなく、学びの目的に遊びや楽しみがないことが少しつまらないものにしてしまっているのだと、、、
好きなものの探究をファイナンスの側面から見てみる、そう言った学び方ができるように考え方を改めまてみます
ありがとうございました
ssaaeekkoo
グロービス35コース程受けたなかで、いちばん、面白かった。ウィスキーという事例を使ったFinance説明で非常にわかりやすい。
yuichi_1970
自社で製造・蒸留して製品化しキャッシュインするのには時間がかかるビジネスなので、最初は他社原酒を販売してキャッシュインして、借入、その後資本増加(投資)してビジネスを堅牢にするモデル、というのが参考になった。日本酒ビジネスとのファイナンス比較をしてほしい。
tkd0014
ウィスキーを絡めながらのファイナンスの考え方がとてもわかりやすく参考になりました。
こういう切り口は初心者には楽しく学べます。
damak
ウイスキーを飲みながら視聴しました(笑)
ウイスキーとファイナンスを分かりやすく言語化、見える化していただいたことに感謝します。
ありがとうございます。
110chihiro
ウイスキーが好きというだけで受講してみましたが、
とても面白い内容でした。
中々ウイスキービジネスへのファイナンス対応は実施する機会がありませんが,機会が訪れた際には参考にしたいです
fe208es
時間を買うという発想が必要だと思いました。
test_
内容はタイトルから想定される内容通りであったが、学問の入り口として、何かわかりやすい例を挙げるのは面白い取り組み。学問の敷居を下げるという意味でこういった動画が増えてくると良いと思いました。
koji_wada
ファイナンスという視点でウイスキーを見るととても興味深い。
tot2022
〇〇×ファイナンスや金融というようなテーマが増えてきている印象です。最近、若年層のアルコール離れと騒がれている一方、ウイスキーの市場が拡大している中で、面白い内容かつ分かりやすかったです。
hanamametarou
とっつきにくいファイナンスを、ウィスキーというテーマにフォーカスしてお話しいただくことで、非常にわかりやすく、かつ興味深く聴くことができました!
naka127y
ウィスキーもファイナンスも興味がある為、非常に勉強になりました。
時間を買う、資源を買うは経営層としては常に必要な知見であると考えてます。
hiroko1970
好きなウィスキーでファイナンス、題名だけでも興味をそそられました。
歴史があるお酒で、現在までの紆余曲折がある中で、今また人気があるのは、やはり魅力があるんだなと。
資金調達、設備や材料の確保、販売までに時間がかかり、先を読む難しさもある。
様々な面が人を引きつけるのかなと感じました。
k_osada
調達と回収にタイムラグが有る典型的なビジネスであることが理解できました。そのタイムラグは、大半のビジネスにおいて発生しており、それを解決する手段がファイナンスですが、回収が予定通りに実現されるのかを、確りと綿密に分析することが、貸手にも借手にも重要です。ただし、ウイスキーを始めとする蒸留酒は、熟成期間が長くなると価値も上がる側面も有ると思われ、いわゆる経年劣化品とは異なる商材であることが面白いと感じました。
horiuchimasa
10年先の需要予測をたてるのは、目から鱗だった。今後は味わってのみたい。
takeshi_o13
ウイスキーからファイナンスを楽しく学べてよかったと思います。
自分の事業もうまくファイナンスを活用して軌道にのせられるようにします。
yoshi-mura
タイトルに惹かれて拝聴しましたが、ウイスキー業界でも商売として成り立つための基本でなる両徳になるM&Aが繰り返されていることがわかった
ha
初期投資のかかる新規事業を展開するに際し必要となる事前の知識をウィスキーを例にわかりやすく聞くことができ大変参考になりました。また、ファイナンスの考え方について初歩的なものを知ることができました。これは何も初期投資のかからないものにも当てはまると思うので今後の参考とさせていただき、またファイナンスについて非常に興味がわきました。更にウィスキーの輸出量が品目で2位ということに非常に驚き、今後ウィスキー以外でも言わば逆輸出のような形で海外に評価されるものがあるのではないかと考えました。
karubi555
ファイナンスと聞いたことはあってもあまり意識していないワードでしたが,ウイスキーの話を切り口とした説明がとても分かりやすく理解できたと思います。現在起きている様々なビジネスの動きについて,今までとは少し違った視点で考えることができそうな気がします
tkomatsu
・ファイナンス
企業価値の最大化
集める・使う・還元する
・資本
自社で稼ぎ→借り入れ→増資/M&A
・M&A
時間を買う・資源を買う・参入障壁を買う
mikako37
ウィスキーとファイナンスという面白いか切り口でウィスキー業界におけるファイナンスの必要性が分かりやすく説明されていて、興味深く視聴しました。
自身がファイナンス業務に従事しており、
他者へファイナンスを説明する際の参考にもなりました。
mizuho_m
身近に感じられる内容で面白い、M&Aのイメージが変わった。
aniwosaraya
飲酒は健康に害しかないため厳禁であるが、ウイスキー関連銘柄への投資には興味が持てた。
政情安定期にVICEファンドを牽引するのはウイスキーかもしれない。
masashitai
グループ企業とのコラボレーション、強みを発揮しあえるM&Aを実現するための、
経営者の意思決定と経営判断、労働者への決定内容のフィードバックについてより興味がわきました。
グラスメーカ×ウイスキーの例は顧客ニーズど真ん中ストレートという印象ですが
ニーズに対する答えを探るために、どう行動するか、という事例も気になります。
city_runner
大変興味深いお話でした。心してウイスキーを嗜みます。
henkuri
お酒が好きがきっかけで視聴しましたが、ファイナンスとのコラボとても興味深かったです。
hitomi_1113
企業価値の最大化のために業務をする上で自分にできることを考えて業務に取り組んでいきたい。
mdj24
わかりやすい事例で興味深かった。
shusaku_hayashi
ビジネスの分野により、先行投資型と継続的な投資が必要なものがある。お客様への提案を行う際にもその点を加味すると気の利いた提案になる可能性がありそうだ。
shotaro-kochi
ウィスキーとファイナンスの関係が面白いと思った
yashimay
良くわかりました。
将来を見越した投資をしなければならない。
stani
物語としては興味深かった。
0-ooo-0
M&Aでファイナンスを考える、うまくいくという発想が勉強になりました。
ウイスキーでファイナンスを図解化、イメージしやすくなった。
bigtomb
時間は買うのか、借りるのか?いずれにしても人生において、重要なファクターのひとつという事が、ここでもわかりました。
atsushi-suzuki
蒸留と時間投資の考え方が、とても面白いと思った。醸造酒に関しても知りたいと思います。
yasu_nakanishi
2023年10月17日
fbj_yasu
ファイナンスの目的は、企業価値の最大化
chimaki2
面白くてためになるお話でした
ありがとうございました
ryukouji
ウイスキーは先行投資・設備産業→長期的視点は経営には必要→m&aが頻繫になされることに!
y_a_oonishi
観点をウィスキーにすることでわかりやすくおもしろかったです。
non28n
とても面白い観点からの講義でした。
正に投資そのものですね。
_st
ウィスキーという事例を使ったFinance説明で非常にわかりやすかったです。
yan_takeyan
我が家に30年以上前にもらったウイスキーが何本かあります。抜栓してません。高く売れるところを教えてください。
mo-fukumura
ファイナンスの定義があいまいだったので知ることできました。
投資回収に時間がかかるウイスキー業界でのニュース等を注意深く見ようと思います。
kouhei728
とても興味深い内容でした。
M&Aの効果についても腹落ちしました。
tetsu0311
学習に対して興味が出る、実例を交えての説明が非常にわかりやすかった
nkatou
自分もウィスキーが好きなので、熟成に掛かる間の企業存続をどの様に対応しているのか、興味がありました。是非ケースとして学んでみたいです。
ovis_leo
ファイナンスの切り口で身近なものを取り上げることの面白さが伝わりました。
業界研究だけでなく、個別商品・サービスからファイナンスに紐づく分析をする際に活用できるかもしれないと感じます。
nobby011
面白い視点だったと思う。
prinmn
ファイナンスとは何か?という冒頭の問いかけと解が、講義の最後まで貫き通されてていて面白かった。きちんと勉強してみたいと思いました。ありがとうございました。
prawn
M&Aは企業価値を最大化させるために行う。よって、経営資源を効率的に活用し、また外部からも必要なノウハウを注入することで、顧客サービスの新たな価値を高めることが期待できるが、ウイスキー業界の実例の紹介を受けて、業界の活性化に寄与していることが理解できた。
sony10
ディアジオ者の事例から、M&Aにより上流初をたばね、スケールメリットを活かしながら社位階的価値を出していけることを学習した。また、ウィスキー産業自体、成長性がある産業であり、庫奥さんウィスキーの輸出が拡大していることも学んだ。ファイナンスとは企業価値の最大化が定義だということで、その観点からM&A機会が無いか探してみたいと思った。そのためには、市場・製品をしることと、プレイヤーのビジネスモデルを細かく把握し、バリューチェーンの中で事業統合を軸とした価値創造(主にスケールメリット計)がないか探すのが大だと思った。
lovececil
非常に興味深い内容でした。
ファイナンスに苦手意識があるメンバーに話をする時に良い例になります。
hideaki-fujito
興味のあることと ファイナンスを掛け合わせることでより理解が深まる講義でした。私自身も 相手が興味を持つことをベースに自身の業務を説明できるよ 工夫を持って業務に取り組みたいと考えます。
ruru_ruly
ファイナンスとウィスキーを絡めたお話は新鮮でした
ab0110
ウイスキーに興味がわいた。ちょっと違う話をきくのは楽しい。
th0588
ウイスキーの歴史がファイアンスと密接に関係しているのは、驚きでした。
この事例にかかわらずすべてのビジネスにファイナンスが重要だと感じました。
shogo_oka
ウイスキー業界のM&Aの目的について興味深く聞かせて頂きました。
それぞれのM&Aの目的を探ってみるのも面白いので、自身でも調べてみたいと思います。
takezero1
自分自身にすぐに役に立てるという訳ではありませんがありませんが知見が広がるという点ではとても有意義な内容でした。地ビールに比べて何故参入障壁が高いのかが理解できました。
yoz1234
ウイスキーの長期設備投資の話を聞けて有意義だった。広く浅い知識の収集も大事で今後の役に立つことだと思う
shi-tak
企業価値の最大化、ファイナンスの真髄をついた例だと、非常に面白い内容でした。
oshio_3
ウイスキーは収益化までに時間がかかる。
それまでの間に資金を集めたり、ノウハウを溜める必要がある。その資金やノウハウを提供する団体があるのも面白い。
ウイスキーに限らず、すぐに収益化ができないサービスをどう育てていくかのヒントがあると感じた。
shinya-kita
ビジネスにおいてファイナンスは不可欠ですが、付加価値をつけるために熟成=お金を寝かせること、そのためのファイナンスについてとてもイメージできました。10年、12年、18年と超長期に渡る背景を知るとより一層ウイスキーを味わえる気がします。
fbj00312
切り口がおもしろかったです。
teraoka_s
今まで受講した中で一番真剣に聞いた気がします。サントリーによるビーム社の買収によって、ラフロイグなどが参加になっていることは知っていましたが、よりファイナンスというものが身近になったと思います。ファイナンス導入の内容としては最高のテーマだと思いました。ぜひもう少し深堀した内容をお聞きしたいです。
ayayuu
題名から興味を持ち内容も期待通り分かりやすく面白かったです。普段自分が関わらないウィスキー市場の仕組みも知ることができ、扱う商材によってビジネスの特徴があるんだなと改めて学びになりました。一口にM&Aといっても相互に補い合うためには何が重要かwinwinの関係であることが成功のカギだと思いました。
papacci
タイトルに惹かれ視聴しましたが、大変面白く見ることが出来ました。
ファイナンスの勉強はまだまだこれからだと思っていますが、よい取っ掛かりになったと感じています。
tmy-adachi
視点が新しく、斬新なお話だった
kemmo
好きなウイスキーが題材なので、投資の方法が分かり易かった
ap_1234
雑学としても、ファイナンス基礎としても楽しめました。
bird_t
興味のある分野の融合だった
kenkenpar
立ち上げにまとまった資金を要し、販売するまでに時間がかかる、かつよいウイスキーができるかはできてみないとわからない、ファイナンシャルというよりギャンブルですね。
ymh
興味がわいてくる内容でした
mameme-e
ウイスキーは美味しく飲んでますが、その裏ではファイナンス的にも大変な世界だという事を知れて面白かったです。
ウイスキーについても、もっと勉強したいと思います。
sai-3448
ウイスキーとファイナンスとの関係を知ることができ、大変参考になりました。
kmkm_2604
ウイスキーが大麦から作られていること、ウイスキー事業は設備産業(初期投資が多い)ことから、自分の属する電力業界と設備産業という観点で共通点があること
nobuyuki_iida
何年か後を想定して投資をしたり、win&winの関係を保ったM&Aの考え方などが役に立つとおもいました。
r_fujimura
具体的な事例を挙げていただいたので、理解しやすかった
kubohide
2023/11/21、ファイナンスの基礎的なことを教わりました。具体例がウイスキーで分かりやすかったです。
ryouta_hata
先行投資と投資回収について、日常業務でも、人・モノ・カネの投資と投資回収時期を意識しての判断(実行・撤退)が重要である事を学びました。また、時間を買うと言う意識の重要性を再認識しました。
5007427
今後はウィスキーメーカーなも着目し、どのような変遷を辿ってきたのか、ファイナンスの視点で調べるとより一層味わえると感じました。
n-takatu
すべての設備や資源を自前でそろえなくても、不足分だけ買うという別の発想で、
物事を無し遂げるための手段として活用できる。
途中でやめてしなうのではなく、成し遂げる一つの方法としての気づきがあった。
suiteno
興味深い内容でした。ファイナンスについてもう少し深堀があるとより良いと思います
narutoamo
ウイスキーとファイナンスを分かり易く説明されていてとても面白かった。
takahashi_kazuo
ファイナンスの理解が深まりました。価値を最大化するという考え方は意識してませんでした
yt-123456789
ウィスキービジネスを具体例として、ファイナンスの重要性を再確認した。
j_nagashima
ファイナンスを学んだ。企業価値の最大化には投資の意思決定が必要であり判断は「投資額<得られるお金」。
サプライヤーとのWinWinの関係を築くことも重要。
m-sakurai
タイトルに惹かれて拝聴しまっした。ファイナンス、M&Aなど初心者でもわかりやすい。
yamauck8
内容がとてもおもしろい!ファイナンス嫌いだったが、ファイナスのことが少し理解できてような気がします。
naniwano-akindo
理論を実例に合わせて説明されたことにより、普段の身の回りのことをファイナンス視点で見ることを意識するようになった気持ちになった
ji-ko03
とても面白く、またすごく分かりやすいお話でした。
ありがとうございました。
yokota-tooru
投資に興味がわきました
tm_kuni
ウィスキーに興味はありますが、さらにそのビジネス構造を紐解くとファイナンスの理解にとても分かりやすく反映されているのが判りました。
yutaro_kanzawa
事例を織り交ぜた説明でわかりやすかった。
ファイナンスの基本と、ウイスキー業界特有の事情を学ぶことができた。
cmon_h
楽しく聞かせていただきました。
ウヰスキーが飲みたくなりました。
m-masa08
ウィスキーの特性や状況について学ぶ事ができたり
takoyakiya
ウイスキーの蒸留事業には大きな先行投資が必要で、熟成期間を考えるとキャッシュインまでに年単位の時間が必要となるビジネスであった。
業種によって初期投資のみではなく、キャッシュインまでに必要な時間など長期目線でのキャッシュフローを考える必要があると感じた。
pumpking
私もウィスキー好きです!ウィスキーとファイナンスについて楽しく学ぶことができました!ありがとうございました!
mon_ta
ラフロイグがサントリー傘下であるとのくだりから、一気に集中しました。様々な場面でファイナンスが関わっていることが良く分かりました。