上司の意見vs上司の上司の意見／耳で効く！ビジネスサプリ　ビジネスクリニック

mlap

経理・財務

立場によって、森をみているのか、林を見ているのかが異なる。それだけの話しなのかなと思いました。

xhiro

その他

上司それぞれの立場で、意見があること理解しました。身近な上司の信頼を得て行動することで円滑に事が進むことがわかりました。

gorugoru

営業

立場によって物の見方や考え方が変わるので、上司と上司の上司が一概に意見が違うわけではない。日々のルーティーンも出来ないのに、大きなプロジェクトは任せられない。上司は日々のルーティーン等で評価するが、成長を妨げるの出ない。よって、上司、上司の上司にもどちらにも評価される必要がある。

taka_0215

販売・サービス・事務

いろいろ違うことを言われて迷うことは実際よくあるが、その背景を考えて腹おちさせた上で対応できるようにしたい。

koike_3234

その他

人の意見なので違うのはある意味当たり前ですね。

s_try

メーカー技術・研究・開発

それぞれの立場を理解し、適切な対応をとるべきだと考えた。

noi4jt8

経営・経営企画

日々の業務をこなした上で、空いた時間と体力で新たなチャレンジをするべきであり、それなら日々の業務を監督する直属の上司の信頼も得やすいですね。

nob_non

メーカー技術・研究・開発

やるべきことを実施して未来を語る、その通りです。

dia44

メーカー技術・研究・開発

上司と上司の上司が言わら得ていることが異なる。同じことを言われていたら1人は不要である。この考えに納得しました。

ikedasig

営業

意見が違うのには違う理由があり、まずは直属の上司に認めてもらう事からという事には納得しました。

okamo1480

その他

できることから取り組んでいこうと思います。まずは、直属の上司からコミュニケーションをとりながら進めていきたいです。

ehiraga38

クリエイティブ

上司の上司に直接依頼されたことは実施するが、必ず直属の上司にも共有した上で動く。
組織としての動き方を念頭に置き、基本的には直属の上司と方向性を同じにし、
よくコミュニケーションをとり、仕事で信頼してもらえるようにしっかり日常の仕事をやる。

k_shirakawa

メーカー技術・研究・開発

先々を考えるのではなく目の前の1つ1つが、上司の期待どおりにやれていないかもと認識し
あれこれ考えず、まずは確実に満足されることを重点にしぼり、やっていきます。

s_h_rl

販売・サービス・事務

立場によって考えも違うし、もともと別の人間なのだから考え方は違って当たり前なので、それぞれとコミュニケーションを取りながらどちらも理解できるよう努めたいです。

katsunishi_nobu

金融・不動産　関連職

京都市山科区。山科駅前。山科アスニーで研修開催を希望致します。

majun_19750617

資材・購買・物流

「上司」と「上司の上司」の折り合いが悪く、それぞれ自らの存在意義を示すことを目的に逆の意見を言っているように感じることがあります。組織としてそれで付加価値を産んでいるか。

shusuke-yamada

その他

上司と上司の上司の折り合いが悪いときには現場や部下に悪影響を及ぼすことになります。
管理職同士の場合は、総合職や一般職などの社員たちを混乱させることにつながります。
悪感情を抱いていれば、なおさらです。

cw92040

経営・経営企画

私も一番の悩みですが、その上司がそうゆう経験や体験をしたなら、そうゆう話しをその部下にしてあげれば良いだけで、しかし否定ばかりする上司は結局、否定しかしないので、一生折り合わないのが現実だと思う。

masakot

専門職

ベテラン上級職とチームメンバーとの評価にギャップがあり、どのように評価をフィードバックをすべきかを考えていました。この内容を聞いて、どれだけ新規テーマに対応したとしても、身近な人たちの信頼を獲得することがまず重要であることをしっかりフィードバックしようと思いました。

kfujimu_0630

マーケティング

立場が違えば、視座•視野•視点も変わるので、意見も変わらないとおかしいですよね。上司の立場でも上司の上司の立場でも考えられるような部下になりたいと思いました。ありがとうございました。

nabezo1962

人事・労務・法務

短いけど大変参考になりました。
確かに上司と上司の上司は立場が違うので、言うことも違いますよね。
それと、日々うるさく言われるのは自分に改善すべき点があるから、というのも納得です。
自分の側にひきつけないとただの愚痴になってしまいます。

naho1205

金融・不動産　関連職

立場の違いを考えて自分を振り返る事大切です。

gonz

その他

視点を変えて上司の発言の意図を推測することも大事なことと理解しますが、過度な忖度にならないよう、上司とのコミュニケーションを確保していきたい。

yamashow

経営・経営企画

勉強になりました。

kato164

専門職

先ずは直属の上司の意見をよく聞いて、自分なりに工夫しながら効率よく仕事を進めていくことを優先することが大事。
直接、経営には関わっていないので。。。

takehito_otsuka

経営・経営企画

直属の上司の信頼を得る。というところに共感しました。
高い納得感を持ってもらあるよう、与えられ事、そして、それ以上の事にやっていこうとおもいました。

sakuhiro333

経営・経営企画

日々の仕事で信頼を得ることが、新しい仕事に取組むうえでの石居となる。

h_moriki

販売・サービス・事務

長いスパンで成果を考えている上司と短期で成果を考えている上司では、経験年数が長くなると推進活動についての指示内容の違いは分かりますが、若い方は混乱をするかもしれません。長期スパンでの成果は短期の成果の積み重ねだと思いますので、長期と短期を分かりやすく説明していただければ納得し自発的に活動できるのではないかと思いました。

ootamu

その他

日日の事が出来ているのか改めて書き出して見直しをした上でそれぞれの意見が違う理輔を見出だしていければ良いかな

kazu56209

営業

経営層は長いスパンで考える。
直属の上司は目先の数字を考える
とりあえず直属の上司に好かれないと、その上に好かれることはない

suzuki0810

メーカー技術・研究・開発

立場によって考え方が違うことを意識して業務に取り組みます。

haraguchik

営業

そもそも上司と上司の上司の言っていることが食い違っていて当たり前と思う事と、同じ意見であれば確かに上司は必要ないなと理解しました。
双方の見方を包括的にとらえ自分に落とし込もうと思います。

fbj03760

営業

このテーマは己れが当事者だったらアドバイス通りに行動できるのかと自問自答してみた。
境遇した場合の打破するヒントになりました。

panthers85

販売・サービス・事務

おっしゃる通りだと思いました。
直属の上司と対立していいことはありません。

yuji_tanabe

人事・労務・法務

日々の業務が中途半端なのに、新しいことをやりたいというのは違うのではとい考え方に納得しました。
自身も心掛けていることなので尚更でした。今後も続けていきたいと思います。