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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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【賢者のアンテナ】いざ!戦略的雑談!前編
このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。 毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。 取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。 グーグルフォーム(https://forms.gle/qqoBYuRUmUYz4scC6) または グロ放題編集部員のX(https://x.com/mairakobayashi) まで、ぜひご要望をお寄せください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト(辛口) https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画:プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント66件
sphsph
素人とは言いませんが、聞き手が理解して行動に移せるところまでできてこそのプレゼンですよね。頭でっかちになるだけでは意味がない。難しいカタカナやアルファベット3文字に押しつぶされないようにしたい。
ryomas
今回も中日と刺激の多い時間でした。視聴しながら、Amazonでポチっと新刊購入しました。本も楽しみにしています。
uekimma
たしかに行動を起こさない事には何も始まらないですよね
konitan1152
とても軽妙なやり取りで内容が頭の中に入ってきます。普段は漫画を読みませんが、当該の漫画については読んでみたいと思いました。
arai_keita
プレゼンの時の手の位置などにも気を付ける重要性を学んだ
msnii
プレゼンはまずは姿勢が大事とわかった
urara-02
アンジュ先生の思考や行動力に驚きました。
attoacho
澤さん&あんじゅ先生の本、手に取ってみたいと思います。
楽しく学ぶことの真髄を見た気持ちです。
tetsujin721
力が抜けて、よい感じでした。。
popo1227
まずは行動する!を目標に頑張ります。
uedar777
まずは行動してから考えようと思いました
eiji1130
〇〇してから行動するはやめようってのは本当に大事だと思いました。行動しているうちに必要なピースが見つかってきて同時並行的に進んでいく感じがいいのかなって思っています。まずは行動!って習慣を持ちたいです!
-maruoka-
仕事は、誰とやるかが大事な時代ということにはそのとおりやなと思いました。
oto0407
やってみたいことができた時には、準備を万端にしてからではなく、とりあえずやってみる行動力が必要ではないかと考えた
kousei8494
難しい話を素人の方々にもわかりやすく伝える能力というのは重要であると感じた。自身も見習いたい。
saori_naga
行動とキャリアについて、また新しい視点を学びました。
まず行動すること、完璧主義を捨てる、挑戦とリスク受容、経験を積む価値、クリエイターの姿勢、行動からの成長、経済的安定と夢の両立、自己決定の力、柔軟性と適応、失敗から学ぶ姿勢。いくつものキーワードにつづられたメッセージをキャッチしました。
早速、お二人の共著も購入しました。これから読み進めるのが楽しみです。
yoshi_1111_e
行動することが大事だと改めて学んだ。
nunobetten5
あんじゅ先生も話が上手で聞き入ってしまいました。本の購入も検討したいと思います。
fujioka-san
行動することが大事、というお話しに感銘を受けました
gpa_toi
~してから思考をやめたときの進捗具合は本当にすいすいで、すがしがしかったです。
lighting
〇〇してから。。。自身でもよくとる行動なのでドキッとするワードでした。
maru-shibata
楽しくなりました。49歳です。。
・自分が働きたい仲間と楽しい時間を共有し、社会の役に立つ事をするのが仕事である。とても素晴らしいと思います
m_n__
いつも澤さんのお話を楽しんで聞いていますが、あんじゅ先生との会話も面白いですね。
漫画を読んでみたくなりました。
e-s-y
「相手を動かす伝え方」を読んでみよう思いました。
kawada-tsuyoshi
協働とキャリア: 著者・編集者の協働、聴衆想定の伝え方、実践的ノウハウ、キャラクターデザイン、AI時代における創作、信頼できるパートナー選び、コラボレーションの機会活用。
a-kusuda
ハードルを下げてくださる講座、前向きに一歩進みたくなりました
nao1105
本を買ってみました。漫画でもプレゼンの極意を学びます。
dante-0914
あんじゅ先生がとてもユニークで面白い方で、なるほど澤氏と波長が合うんじゃないかと感じた。非常に本に関心が持てる回だった。
qururiqura
本が出ることがわかりました
masako_akiyama
本を読んでみたくなりました!プレゼン上手くなりたいのでとりあえず動いてみます!
buffayell
難しい話を分かり易く説明するというのは意外と難しい。お二人の漫画を読んでみようかと思った。
a_m_mnm
ただの講義よりも、対話を聞いてこんなところがポイントですの方が入ってきやすく見ていて面白かったです。
あんじゅ先生と澤さんの本買ってみようと思います。
hirokazu22
大学職員を退職して漫画家を目指すという思い切った行動には驚きました。年齢を重ねるごとに行動力が落ちるような気がしますが、あらためて行動することの重要性を学びました。
karaki926
『教えて!プレゼンの神』を読んでみたくなった
oasis_50537
澤さんの新刊楽しみです
keisuke_seki
やりたいことがあれば行動あるのみ
suwa_nobuo
「まず行動すること」が何事のも大切だと感じた。28年にはマネジメント職から外れる予定のため、自分の価値を高め活躍できるように、「できたらいいな」を実現できるように今から行動していきたい
furoi_mamoru
プレゼンは相手を幸福にさせるために実施する
mntaro
一度読んでみたいと感じた
uyuki
ただの雑談を聞かされただけでした
akiratanoue
何かを吸収してそれを他者に伝えるという事をしようとする人の行動は大いに学びになるという点は、能動的に学べる良い取り組み方だなと感じた。
sh_kawano
新刊を読んでみたくなった。ということを狙ったプレゼン動画だったのかもしれない…
非常にうまいなと思った。
ruimasiko
まず行動する。行動の数を増やす。
kami-suke
2人の雑談ですか?よくわかりませWン
cd_shouta
人を動かすことで、その人が幸せを掴むきっかけをつくるそれがプレゼンの極意。。。って、ことなんですね。
clizb
してから思考、なるほど
syousei
いいコラボでした。大学職員→漫画家に踏み切ったのはいい。
everest
プレゼンは話し方だけでなく、相手の心を動かす伝え方や構成が重要だと学び日々の業務でも実践したいと感じた。
fuka-yu
今回も中日と刺激の多い時間でした。視聴しながら、Amazonでポチっと新刊購入しました。本も楽しみにしています。
mari-3120
まずは行動する、という言葉が響きました。行動することでその行動が先へ連れて行ってくれると思います。
eikichi68
基本的に雑談で終始していましたね
物事を始めるには、出来るようになってから行動するのではなく、
まず行動ありきが重要
nymt
まずはやってみる、実行すること。
そういった自身の気概が大事だと感じた。
jagger
楽しく視聴出来ました。
ご紹介いただいた本、大変興味があります。こういった雑談にもいろいろなヒントを見つけることが出来ました。
先ずは動いてから考える、それで良いと思います。人を巻き込みながら、あるいは自ら動いてみることで何かが変わり始めると思います。
うちの娘は大学職員ですが、全くの別キャラです。昨年はインド、今年はドイツに研修に行けて日々のうんざりするルーティーンやとんでなステークホルダーにやられた心を癒しています。
hogehoge0000
あんじゅ先生の飛び入り参加、新鮮でした。次回を期待しています。
watashiyo
プレゼンの極意的な話はなかった気がする…
shige-_-yama
本には興味を持ったが、学びになったかは微妙でした
これをきっかけに別のコンテンツで学びたい
daisuke0422
先ずは行動するが大事
araihiroshi
何か大きな変化を自分から行おうと思いました。
enuesu
プレゼンを漫画的表現で伝える過程の「著者・編集者の協働」「実践的ノウハウ」が詰め込まれた優れたコラボレーションであり、今後の著書も期待できます。
shibamugi
「○○ができたらやる、はやめてとりあえずやってみる」は勇気の出る言葉と同時に、それは一定の条件下でできることだよ、と思ってしまいました。
現実はそうであったとしても、とりあえずやってみるを常に思って行動したいです。
asdfhianfkjds
プレゼン時、余計なノイズは排除する。
mizuki0321
澤さんのプレゼンにおける細やかな言語化部分を学び、私自身のプレゼンのスキルを上げたいと思う。
kabukuwa
本買ってみました。
楽しみです。
mayu1204
ビックリする位 中身が無くて、残念だった。
globisky-
出来たら思考ではなく、まずやってみる。
take_a2211
プレゼンについて、悩むことが多いため本が気になりました!所作についても、もちろんそこが本筋ではないですが、ケアできるところはたいおうしていきたいとおもいました。