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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント53件
kuuwanwan
私は幼少期から怒られる、嫌われることに強い恐怖感を抱き、常に失敗を恐れてきました。
柔軟な思考を持ち、周囲の目や評価を気にすることなく生きた方が良いと様々な方に言われ、そうなろうと意識するものの、どうしても強い恐怖感から繰り返し同じ失敗を起こしてしまいます。
そんな自分のせいで周囲の方々にはご迷惑しかかけられず、自分が存在しない方が物事が良い方向へ進んでいたはずと感じる場面しか思い浮かべられません。
自分は存在する意味があるのか常に自問自答しながら生きている状態です。
大多数の方々は、この動画を見てプラスに捉えられるのだと思いますが、私はどうしても、なぜそのように捉えられることができるのか、なぜポジティブな思考を抱けるのかがわかりません。
少しでも人並みの思考となれるよう、これまでに様々な書籍、ネット情報、動画、セミナーを見聞して参りましたが、全て見聞した通りに進めることがてきません。
この動画を始めとする情報を何度も見聞することで、周囲から存在しても良いと思ってもらえる存在となれるよう学びたいと思います。
tomo-tom
しなやかなマインドセットを持つこと心掛けていきたいです。
hirano_kazuaki
人の可能性を信じることは大切ですね。
kuni_yama
失敗したことを次に活かす為、しなやかマインドセットを持つように心掛けたいと思います。
kimako
自分の失敗をいかにポジティブに受け取るかを学びました。
tatorutoku
自分は凡人,他人・社会に迷惑をかけず,身の丈にあった行動・生活をする。
eizan_1000
失敗から学べるうちは良い。
hitori
失敗も成功のうち。という言葉もあります。失敗しながら成長できればいいなと感じました。
rea0423
マインドセット…十分に理解できるし実践している
masahiko-1961
やればできる。の精神のもと小さいことからチャレンジしてみたいと思ってました。
nats_ssr
やればできる!んですよ、出来るまでやれば…
という精神できてるので、あんまり行きすぎず、良いところを伸ばしていけたらと思いました。
nadenadeshiko
怒られたくないし優秀だと思われたいけれど、異動したてのいまいきなりそれを目指すのはあまりにも違うなと思った。しなやかマインドでまた新たな部署で今までと違う能力を存分に伸ばしたい。
masaakiishida
しなやかなマインドセットを持つことはその得られる効用は、業務の効率化に利用できる事項なので、積極的に利用・活用をしたい。
また、この事項を知らない同僚にも伝達したい。
takahiro0519
人の可能性を信じることは大切ですね。
apoc4891
当たり前のことだが、意識(マインド)を変えるだけでも仕事の「質」が変わるものと思っている。
同じ時間で同じ仕事をしてもその進捗や吸収は違ってくる。
ただ気持ちだけでは乗り越えることができない部分があるので、そこは注意したい。
hirokitokiwa
はマインドセットやればできるの研究です この本はですねスタンフォード大学の心理学教授であるキャロル・ドゥエックさんが書かれた本ですが これグロビスの同僚から教えてもらいました非常に前向きな学びが多いお気に入りの一冊です 本の内容に入る前にあなたに質問です あなたは自分を変えたいと考えて何かに取り組んでみて仕事でも趣味でも勉強でもなんでも構いません ちょっとやってみて失敗しましたするとすぐにこれは自分には才能がないからうまくできないんだなと言い聞かせてしまって その挑戦をやめてしまうそんな経験はないでしょうか 一度は経験があると思った方がほとんどだと思いますもちろん私も何度も経験があります そんな風にですね後ろ向
est-kuro
自分自身も前向きに考えて行動したい人間なので大切していきたい
everest
部下や同僚の成長を信じて支援することで挑戦を促す関わりができるようになると感じた。
kazurodeo_800
普段はしなやかマインドと自覚しているが、固定になっていないか振り返る必要性を感じた。
jianshi
最近は,周囲からの評価を気にしないようになってきました。畑違いの職場に来て,部下のほうが,業務に精通していることもあり,周囲から学ぶことを意識しております。この点で,さらに何を具体的に気を付けるとベターか,3つほど具体的実践行動を教えてください。
tomosan_22
しなやかマインドセットの効力・有用性を理解した。また,人はしなやかマインドセットと硬直マインドセットの両方を持ち合わせていることを理解することも重要。やれば出来る。
u-ken
常にしなやかマインドセットでリーダーとして周囲に接していきたい。
h_tsujimoto
失敗が成功の入り口であることを忘れなければ、成長できる可能はいつもある。仕事の中で、成長型マインドセットを期待されているのは、いつの時代でも変わらないと思う。だから、失敗して成長することは悪いことではない
sakaikatsumi
「失敗は成功のもと」失敗を恐れないしなやかマインドセットを意識して新たなことにも挑戦していきたい。その姿を部下にも見える化し,率先垂範していきたい。
ruimasiko
考え方は個々人によって違う。固定型マインドセットをもつ人は存在する。
しなやかマインドセットは聞いた事がない言葉だが、思い込みをもたない、勉強する、成長する。身に着けたいもの。
himawari99
やればできるで,
小さいことからチャレンジしてみたいと思ってました。
take104sy
この人の言葉でなく,書籍の言葉なので,実感がわかない。
ppv1224
やればできる,なんとかなる,がんばろうと前向きにいけるマインドをもって日々を過ごしていきたい。
ozawa_h
しなやかなマインドセットをもち、自分が出来ると信じるようにする。
次のビデオも興味深いです。
著者キャロル・S・ドゥエックのビデオ
https://www.youtube.com/watch?v=QGvR_0mNpWM
Google Talk
https://www.youtube.com/watch?v=-71zdXCMU6A
amazonでのレビューページ
https://www.amazon.co.jp/%E3%83%9E%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%89%E3%82%BB%E3%83%83%E3%83%88%E3%80%8C%E3%82%84%E3%82%8C%E3%81%B0%E3%81%A7%E3%81%8D%E3%82%8B-%E3%80%8D%E3%81%AE%E7%A0%94%E7%A9%B6-%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%AD%E3%83%AB%E3%83%BBS%E3%83%BB%E3%83%89%E3%82%A5%E3%82%A8%E3%83%83%E3%82%AF/dp/4794221789/ref=sr_1_1?adgrpid=57529516950&hvadid=649143115882&hvdev=c&hvlocphy=1028853&hvnetw=g&hvqmt=e&hvrand=10666248877941261989&hvtargid=kwd-618924328052&hydadcr=4079_13311001&jp-ad-ap=0&keywords=%E3%83%9E%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%89%E3%82%BB%E3%83%83%E3%83%88+%E3%82%84%E3%82%8C%E3%81%B0%E3%81%A7%E3%81%8D%E3%82%8B%E3%81%AE%E7%A0%94%E7%A9%B6&qid=1678964379&sr=8-1
tuntun88
硬直マインドにならず柔軟なマインドを持って仕事を今後も行っていきたい。それが自分の幸せに繋がるとわかった。
kikicosmos
やればできると一歩踏み出す。
子供にも親が挑戦する姿を見せたいです。
sphsph
自責で考えます。
きっと大丈夫!
kfujimu_0630
やればできる!というマインドセットはとても大事だと思いました。ポジティブに仕事できるように、マインドセットを意識したいと思いました。ありがとうございました。
a122
自分のスタイルを意識してアクションするのがよいと思いました。
vegitaberu
精神論ではないレベルで、自分の能力は伸ばすことができると信じることの重要性を学びました。幸い、自分は、そういう風に思う傾向が強い方だと思いますので、それを、どんなコンディションでも、継続していけるようにしたいと思います。
nagayama05
最近、組織のトップが硬直マインドセットのため、辞める人ややる気が出ない人がでてきて組織がガタガタです。自分だけはしなやかマインドセットを保ちつつ、なんとか仕事をこなせるように努力していこうと思います。
morimotoa
自分自身の為にも、周囲の為にもしなやかマインドセットを持つ。
th0588
とりあえず動いてみようと思いました。
yammada-k
未経験の仕事をするときに自分にはできないと硬直マインドセットになっていたと腑に落ちた。できると思い、行動を起こして行きたい。
sai-3448
一度手に取ってみたいと思います。
masa_masa2
硬直マインドにならず、しなやかマインドセットを持つように心掛けたいと思います。
yugamidayo
やればできるマインドで今後も取り組んでいきたいと思いました!
h-yuki1226
ありがとうございます。
ka-nakazawa
人はだれしも2つのマインドセットを持っている。どちらを選ぶかはその人次第ということにハッとさせられました。しなやかマインドセットを持つように心掛けたいと思います。
ooooohara
自分自身の為にも、周囲の為にもしなやかマインドセットを持つ。
失敗したことを次に活かす為、しなやかマインドセットを持つように心掛けたいと思います。
tuntun88
やればできる!! I Just Do Itの精神で頑張りたい
k_shirakawa
心の持ち方で失敗しても、次はやれば出来ると言い聞かせてチャレンジをしていきます。
to-kan
失敗から学ぶ、その先に成長がある。
しなやかマインドセット。
makoto112
しなやかな思考を持つことが、失敗の原因を見直し、更に進歩させる。参考になりました。
jokin_k
しなやかマインドセット、意識してみます
skaya
自分を見つめ直す時間をとりたいと思います