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大谷翔平選手の強みをフレームワークで分析/耳で効く!ビジネスサプリ トレンド経営学

  • 0h 4m (2sections)
  • 自己啓発
  • 知見録 Premium

このコースについて

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。
本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

コース内容

  • オープニング
  • 本編

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

38人の振り返り

  • dia44

    メーカー技術・研究・開発

    二刀流を武器にした素晴らしい社員がいることで経営が安定していると納得した。

    2024-07-28
  • tuntun88

    資材・購買・物流

    大谷選手はドジャースでもしっかり活躍して今年もMVPを取ると思います。また来年以降は二刀流でメジャーを席巻間違いなし!

    2024-03-07
  • takayama-0815

    営業

    VRIO分析。初めて聞く言葉。経済価値、希少性、模倣困難性、組織から分析するフレームワーク。自分に置き換えると経済価値、希少性、模倣困難性は自分自身でコントロールできるが、それらの強みを活かせる場が無ければ、無用の長物になってしまう。納得しました。

    2024-03-23
  • s-mizuta

    その他

    VRIO分析で身近なモノや経済動向を見てみると面白いと思う。

    2024-04-17
  • morimotoa

    営業

    フレームワークに当てはめて考える事を実践する。

    2024-04-19
  • jshinmura

    IT・WEB・エンジニア

    企業の優位性を論じるフレームワークのVRIO分析を使って大谷翔平を、大谷従業員を雇用する大谷翔平カンパニーの社長として見る事は、私たちが自分を雇用している自分カンパニーに当てはめて考えることもできる。VRIO分析は企業の優位性を経済的価値、希少性、模倣困難性、組織、この4つに分けて分析をすることを学びました。

    2024-05-19
  • yagashira

    販売・サービス・事務

    Vリオは企業の優位性を経済的価値、希少性、模倣困難性、組織この4つに分けて分析

    2024-05-31
  • daisaraken

    その他

    VRIO分析もう少し勉強したい。

    2024-06-03
  • sky_cmk

    人事・労務・法務

    役員選考における人材配置に活用したい。

    2024-06-20
  • skg-l

    販売・サービス・事務

    大谷選手の強みもフレームワークで分析できるのですね。
    前提の置き方など、参考になりました。

    2024-07-11
  • 777ko

    その他

    ワークフレームについて勉強しているので、とても参考になりました。

    2024-03-07
  • bisu20_kula16

    販売・サービス・事務

    企業の強みをブイリオ分析は4つの項目
    ・経済的価値
    ・希少性
    ・模倣困難性
    ・組織
    で大谷選手を分析すると、どの項目もかなり強みがあるが野球は本人だけでなくチームが組織として大谷選手が活躍できるような取り組みが行われたため活躍できた側面がある。またトヨタは持続的優位性も持ち合わせている。
    自分の強みを考えてみることは有用だと思うがそれを組織の中でどのように活用するか、チームが持続的優位性を保てるか、の観点でも考える必要あると思う。

    2024-08-25
  • s0414_

    人事・労務・法務

    フレームワークをあてはめた自己分析、学生とのオープンカンパニーで活用できそうだと感じた

    2024-09-26
  • asakusajun

    営業

    耳で聞く口座をはじめて受講しましたが、なかなか良かったです。
    内容もしっかり理解できましたし、お話されたかたの話方もペースとトーン含めて良かったと感じます。

    2024-10-11
  • n-matsuyama

    その他

    強みを分析するフレームワークとしてVリオがあることを知った。機会があれば自分の仕事等の場面で生かしていきたい。

    2024-10-15
  • dia44

    メーカー技術・研究・開発

    ワークフレームについて勉強しているので、とても参考になりました。

    2024-11-19
  • subarist39

    営業

    大谷翔平を分析。ビジネスの観点から。

    2024-12-02
  • nekopro

    人事・労務・法務

    VRIO分析に具体的事例としての「大谷翔平」はわかりやすかったです。

    2025-01-08
  • sada-yuki

    営業

    自分の強みは何か、見つめ直すきっかけにしたい。

    2025-01-16
  • kazuyoshi0624

    販売・サービス・事務

    どんなに優れた人材でも一人の力で成り立つものではない。

    2023-09-29
  • tiffinym3

    IT・WEB・エンジニア

    その通りです。

    2022-11-18
  • o_s_

    その他

    vrio分析のフレームワーク

    2023-01-11
  • haruchang_007

    その他

    経営視点でみた組織、従業員、自分

    2023-01-29
  • katsu63

    専門職

    自分を価値ある存在としてアピールし続ける、ことが重要なのかな・・・・

    2023-03-29
  • yuuzin

    その他

    二刀流を武器にした素晴らしい社員がいることで経営が安定していると納得した。

    2023-04-25
  • kiylj

    人事・労務・法務

    VRIO分析。初めて聞く言葉。経済価値、希少性、模倣困難性、組織から分析するフレームワーク。自分に置き換えると経済価値、希少性、模倣困難性は自分自身でコントロールできるが、それらの強みを活かせる場が無ければ、無用の長物になってしまう。納得しました。

    2023-07-28
  • seigyotachi

    専門職

    興味のある選手を題材とした学びは非常に興味を持ち分かりやすい内容でした。分析する観点を知ることができて良かったです。

    2023-08-01
  • kandada

    専門職

    客観的な視点で見ることの大切さを学んだ

    2023-08-01
  • yuki_m_727

    その他

    経済価値、希少性、模倣困難性を最大化するには、組織が重要と改めて感じました。自職場、自組織全体を意識しながら、自身の業務でVRIO分析を活用していきたいと思います。

    2023-08-24
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    人をフレームワークに当てはめて考えるのは、とても新鮮でした。自分自身の価値を測るためにも、有効に分析したいと思います。ありがとうございました。

    2022-11-17
  • kawakamihitoshi

    営業

    自身の強みや価値を今一度考え業務に活かしていく

    2023-11-02
  • nosui-usui

    経理・財務

    VRIO分析 いろいろなフレームワークがあり勉強になりました

    2023-11-06
  • sato__ai

    専門職

    自分の強みや価値を認識して、伸ばしていくことが、ビジネスパーソンとして必要なことだと改めて認識した。

    2023-12-17
  • aa0b318

    人事・労務・法務

    自分の強み、希少価値を理解し、その価値を高めていることを続けていくことが大事ですね。

    2023-12-25
  • glo333

    営業

    参考になりました。フレームワーク

    2024-01-15
  • ss3385

    建設・土木 関連職

    自分の強みを最大限に引き出せることが凄いと思う。客観的に考える事を学んだ

    2024-02-09
  • koichi_seya

    その他

    Vrio分析の他の例を教えて欲しい

    2024-02-29
  • yasu_ichi

    メーカー技術・研究・開発

    参考になりました。
    大谷さんのような希少性が高い人材になれるようマネジメントしていきます。

    2024-03-06

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