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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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【賢者のアンテナ】いざ!戦略的雑談!前編
このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。 毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。 取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。 グーグルフォーム(https://forms.gle/qqoBYuRUmUYz4scC6) または グロ放題編集部員のX(https://x.com/mairakobayashi) まで、ぜひご要望をお寄せください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト(辛口) https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画:プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント61件
udi
迷ったときは、18歳の時の自分に立ち返る、やってみます。
toratora2024
18才の自分に立ち返る、凄く良い学びにだと思います。
今の自分は過去の積み重ね、その時々に色々な思いがあった事を振り返ってこれからの決断に生かしたい。
morimotoa
何かに迷った時は18歳くらいの時の自分の感覚を大切にしなさい。心に残った。
atago08
18歳の頃の自分がそこまで深く考えていなかったと思うが、根底にある価値観は変わらないと思うので、初心を思い返したいと思う。
yashi112
迷った時に18歳の頃を思い出すことは意外な発見でした。直近の考えに囚われがちになっていたので、参考になりました。
ta_ka1976
自分が18歳のころ、特に深く考えず素直な感覚で色々をこなしてきたと思います。
現在はどうか。
色々深く考えすぎて無難な選択を選択している自分がいる気がします。
考えることはいいことだが、知見だけに頼りすぎず素直な感覚も重要だと思う。
6691
仕事の上でも、家庭的にも初心に帰るといった点と自分の感覚を大事にして考えることが重要と感じました。
suleika
迷ったときは、18歳の時の自分に立ち返る、やってみます。
godspeed123
18歳の自分。振り返り大事ですね。
w371173
18歳の純粋な自分に戻って考えることも、新しい発見が、できるかもしれませんね。
st-591jimu
迷った時、18歳の時の感覚に戻ってみる。
びっくりしました。
h_tsujimoto
かなり重要な時期の迷いに対することなのかな。方向性がなく、適当に生きていた時期の考えって、結構純粋と思う。そのころの感覚で考えるなら、少なくとも自分のやりたいことがなんであるか、みちびけるかもしれない
potupen
新しい視点の考え方で目から鱗でした。考えしすぎて分からなくなる時、18歳のころの素直な自分に相談する感覚で選択できると思います。やってみます
masui_66
定期的に自分の考え方や変化を確認していこうと思っています。そのときのヒントとして。18歳の時の自分だったらどう考えていたかという観点は新しい気づきだったので、今後活用できたらと思います。
ii_y
18の頃の自分に立ち返って考える。新しい発想で心に残った
yasu-okazaki
18歳の自分が大切にしていたものを判断材料にすることは意味があるかもしれない。18歳の自分が今の状況に対して良い判断が出来るか、疑問だ。色々な経験を積んだからこそ、今最良の判断が出来るはずだ。
s_f_gy
「プラダを着た悪魔」でパリに行く前に家族写真を眺めているシーンを思い出しました。
組織内でのルールや価値観・周囲の視線・競争やステータスではなく
本当に自分がやりたいことがなんだったのか、大切なことは何なのかを、時々立ち返ることを忘れないようにしようと思いました。
40577
迷った時は18歳の頃の自分に立ち返る:純粋な情熱や理想を思い出す。
過去の自分の感覚を大切にする:直感や「好き」という気持ちに耳を傾ける。
人生の選択に迷った時のヒント:立ち返るべき原点を見つけることで、進むべき道が見えてくる。
torii1013
若い頃の感性を大切にしなければならないと思います。
yoshi9096
18歳の自分にもどって、考える
わだかまりの無い、まっすぐな自分に思い返す
いいかもです
yukimura99
初心に帰るといった点と自分の感覚を大事にする点,もう一度考えてみたいと思います。
kuni_mori
初心に戻るということだと思う。
41524
若い時の感性、試してみます
everest
自分の価値観や目的を再認識し判断に迷ったときでも自信を持って最適な選択ができるようになりたい。
6691
大人になるといろんな経験を積み重ねて そしていろんな物事が良くも悪くも理解できてしまって まあこれはこういうものだからと無意識のうちに自分の感覚を押し殺してしまっていることも少なくないんじゃないかなと思います その状態で転職であったり何か大事な決断判断をしてしまうと 自分の本心とは少し異なる選択をしてしまいかねないなという風に思います
6san
人生の選択に迷ったら18歳くらいの自分に立ち返ろう
・良かったもの
・嫌気がさしたもの
・テンションがあがっていたもの
こんな感覚、気持ち、大事にしていたことが参考になることがある
無意識のうちに自分を押し殺している可能性がある
決断を迫られた時の参考にさせていただきます
kobukuro
幼少期から親の機嫌を窺っていたりすると、自分の本当の気持ちが徐々に分からなくなってくる。それは大人になっても変わらずで、どこまで立ち返ってみればいいのかも検討が付かなかった。今回、18歳ぐらいまで立ち返ってみると具体的な数字の提示で、気持ち的に振り返しやすくなった。自分に影響があったと思われる事象に対して、その時の周りの状況、自分のそれに対する捉え方、心情を羅列して、その中から自分が本心から感じていたことを上げていきたい。
ichino_1
過去の自分を思い出してその経験を今に生かすとはいつもやっているように思うのですが、なかなか人にアドバイスするまではできないと思いました。
ishikumi
18歳の頃がよく思い出せません
kubota_k
原点に立ち返るということ。いくつも「原点」も持っている人は強いですよね。
takahiro0519
何かに迷った時は18歳くらいの時の自分の感覚を大切にしなさい。
nats_ssr
大人になって、18歳の頃の自分に……、というのはなかなか言ってくれる人は少ないのではないかと思います。
何も背負うことなく、自分の本音に向き合う必要がある時、思い出したいと思います。
70sp1208
ここ最近、惰性で会社に来て、なんとなく時間が過ぎてしまうということが多々ある。自分の18歳のときは、大学受験でひたすら前に進んでいたと思う。振り返ってみると、ここ最近は、こういった努力はしていないと思う。今一度、18歳のときを思い出し、目標を立てて努力していきたい。
kamibashira502
18歳の自分に立ち返りながら頑張ります。
sugi130
迷ったときには、自分の価値観(自分が何を大切にしているか)を見つめなおしてみたいと思います。
shikay
18歳くらいの頃の自分は今よりも未熟だったし18歳の時よりも今の人生はかなり良い物になっているから、18歳の自分として決めることが良いことだとはあまり思わない。たぶん人によって抑圧されていた時期が異なるのではないかと思う。自分は最も自分らしかった時の自分に戻ることを心掛けたい。
kawakami
18歳ぐらいの自分の考え方に自信はないですが、初心のようなものかなと思いました
mikiwosan
自分軸は確かに18歳の頃から変わっていないと思うので、この考えは参考になった。
masa_0125
迷ったら自分に立ち返る
・迷ったら18歳くらいの時の自分に立ち返る
考え方は2つ
・18歳頃の好きな物、嫌いもの、大切にしてたものは年齢を重ねても変わらない
・今の迷ってる決断は18歳の自分ならどうするかを考える
感性を大切に。
常識やしがらみで本心が見えなくなることはある。この感覚は取り入れてみようと思います。
kazuyoshi0624
自分の考え方の原点に帰る事ですね。大事ですね。
pipi_ss
行動に迷う時はある。過去の良いイメージを思い出し再度トライする事が大切と感じる。
振り返りだけに留まらず、即実行に移そうと思う。
h-f-00
自分が18歳の頃の価値観の重要性を気付かされた。
unagi_inu
18歳の頃の自分の価値観を振り返ろうと思いました
sunny_child
18歳頃の自分に立ち返る。。。
今まで何度となく行ってきました。
高校生のとき、現在の職業に出会い、会社見学をさせていただいて、これを一生の仕事にしようと決意しました。
専門学校に進学し、その会社に入社。もうすぐ30年になります。
迷ったり悩んだとき、いつも思ったことは、あの頃の自分が決めたことなんだから、今のキャリアを大切にしたほうがいい、ということでした。
根拠はなかったのですが、この講座を聞いて背中を押された気がします。
munesaki
18歳に立ち帰り、その時自分が何を大切にしていたか
を振り返ると、現在とのギャップが見える。
panthers85
18歳の頃と今では時代も違うので、技術革新や生活様式も当然違うが、自分が純粋だったころの感覚を覚えているのは自分しかいないので、そういうものを大切にしていきたい。
everything
何かに迷ったときは18歳くらいの自分の感覚を大事にする。
18歳の時、何を大切にしていたか。
今、迫られている選択に対して、18歳の時の自分が何を考えるか。
18歳くらいの感性で考える。
sphsph
自分のことなのに、自分がよくわからなくなってしまっています。
考えすぎなんでしょうが、これを乗り越えるとなにかに辿り着きますかね。
chimaki2
18歳の自分が妥当とは思えないが 振り返ることは大事だと思った。
mantaro0104
確かに18歳の自分の感性や価値観は今も軸になっていると思いました。改めて立ち返って俯瞰して現状の自分を振り返りたいと思います。
ogiwara_takashi
18歳の頃の気持ち 良くも悪くも次のステップに行きたいなと、どちらかと言えば漠然としか考えていなかった。ただ当時と今の感性はさほど変わらないと思うので、年齢を重ねて経験を積んだ事を生かして、今後迷った時には18歳の頃はと自問していきたい。
do-ton
子供や妻から相談された場合や、日常の些細な選択にも学んだ考え方か活かせると感じた
h-kondo
重大な選択を行う際には、若い頃の自分だったらどうするかという視点を大事にしたいと考えた。
ab0110
迷うことばかりです。
tsuufy
18才の自分に立ち返る、という感性は考えたことがなかった。面白い発想だし、新鮮味もある。意識してみたい。
ss3385
過去に良かった事や目標を持って仕事に向かっていた時を思い出してみます。
th0588
18歳の自分に振り返ってみます。
k56
18歳くらいの時は、アニメ特撮ファン(今もだが)だったが、当時は「気持ち悪い趣味」を言われて、そんな趣味やめろと言われていた。日本の外資稼ぐ中心になるとは思ってもいなかった。
cha-ri
18歳の時の自分に立ち返る。
ozawa_h
18歳頃も私は同級生とよくスタートアップを始める話をしていました。
smaily1013
18歳ごろの気持ちを思い出す観点は新しい。
なかなか思い出せないこともあるため、時間を作って振り返ってみたい