AI時代の個人力 対談編

miutake

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⚪︎「頑張る」のではなく、具体的な行動計画や戦略を記述する。
⚪︎KPIをプロセス指標として捉え、本当に効果のある行動に集中することで、時間と労力を効率的に使う。
⚪︎時間のパラメータと行動→時間はコントロールできないが、時間の「配分」はコントロールできる
これが強く共感でき意識して行動したいと思う。

hisamasa

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頑張るは禁句。何も解決する別手段が無いから、今の事に固執し、いつかは解決すると外部依存となっている。

kirby_fuk

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やめる、頑張といわない　が面白かった

s-ohmatsu

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AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。
本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。

対談編では山口周氏を迎え、「ありたい自分を軸にした目標設定」や「これからのキャリア戦略」、「他者との共創に必要な視点」などについて議論を深めます。

yuta-yamada

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自分の生き方を考えていく上でヒントを貰えた。

yuba0608

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「がんばる」という言葉を良い言葉と思って、意識せず使っていた。
結局、その一言で済ませ、自分自身何を変えてきたのか。
具体的に何をどう変えるのか、今後もコミュニケーションで「がんばる」を使う機会はあるかもしれない。便利なので。ただ、仮に使うとしても今後は裏では具体的に何をどう変えるのか、を持つように心がけようと思った。

kasai2

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要点1: AI時代の個人力を横断的に育て、複数領域のキャリア戦略とリスク分散を重視する
要点2: KPI/OKRの本質とプロセス指標化、短期中長期の設計と行動計画の落とし込み
要点3: コミュニケーション、ギバー/テイカー/マッチャー、そして自分の物語世界を整える実践的手法
これらを統合して、信頼と倫理観のもとで自己の価値を最大化し、現実的な自己ブランディングと実務適用を実現していきましょう。

yuririn-

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キャラとしてたつか
頑張るという単語は禁句
何かをやめる

やめることは、なかなか忘れがちです。ついつい頑張ると言って盛りがちです。
良い気づきとなりました

ikuko523

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今の時代キャリアは複数持っているべきと再認識しました

yk____

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KPIとPIは別物であり、多くの人がKPIと思っているものはPIだった。KPIは自分でコントロールできる行動、PIは結果であってコントロールできない指標。また、AI時代にはコミュニケーションがとりやすい人というのが最大の武器になるというのが印象に残った。美意識を持ったギバーになっていきたい。

y-karita

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時間という資源を何に使うのかが重要。

sato_mitsuru

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AI時代の個人力について理解が深まりました。

clover6164

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短期目標の実現を積み上げることが長期目標の実現につながる。

kazumi_mm

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一緒に仕事をして気持ちのいい人は最強、大事にしたいです

nariagari

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中期目標が立てやすいのか、中期目標達成に力を注いでいたと感じる。それは長期目標を中的のままになっていると考えます。具体的な行動を考えていくようにします。「頑張る」のではなく、何をやめて新たなことを取り入れていくか。そのためには場所を変える、付き合う人を変える、時間配分を変える。付き合う人を変える、時間配分をかえていくことを主眼に長期目標を具体化していきます。

kk_globis

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話の中で、仕事でも頑張るっていうのをよく聞くが、具体的になにをするの？っていうのはよくある。大きなプロジェクト等では、計画や見込みというのが当たり前であったが、個人レベルでもきちんと組むことで個人力を高めることにつながるのかなと思いました。

moridaku

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長期でものごとを考え、短期で具体的な行動に落とすことが大切。
頑張る、を言わずに具体的な戦略を立てる。

osakatchan

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「頑張ると言うことの危険性」がすごく腹落ちした。他にも「やめる」「逃げる」「時間配分を変える」など、日頃漫然と仕事していて麻痺している発想が目からウロコでした。

mmm807717

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新年度が始まった今こそ見てよかったです。どんどん具現化して達成していきたい

daiki_19940703

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具体的な行動に落とし込んでいきたいです。

a-kiyo

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自分はギバーと認識させられました。
経験を活かします。

chiemiyaki

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具体的な行動内容が無く、ただ「頑張ります！」「改めます」ということが一番よくないと痛感。でもとりあえず「頑張っています」と言っておけば、ＯＫな世の中の風潮も変ですね。ほとんどの人がこの魔法の言葉「頑張ります」に騙されているような気がします。
確かになるほどと共感することが多い対談内容でした。

keisuke_na

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・言動と雰囲気を一致させる
・何かを始めるには何かをやめる
・抽象的に考えて、具体的に行動する
　　長期、中期→抽象
　　短期→具体的

taks1986

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一般的な大企業に勤務しているが、昨今自分だけがおかしいのかと感じることが増えてきた。周囲からみたら変わり者でなじみにくいのかもしれないが、自分らしさということを大事にしてきたことをこれからも続けたい。その一方で共創の世のなかで生き残っていくため、この人と一緒に仕事をしたいと思えるような人格形成を再度見直していけるようにしていきたい。

sakamoto-yoshi

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よく理解できました。明日から実践します。

mumearth_fuju60

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頑張る，心を入れ替える，日本では美徳とされてきたものであり，それによる成果もあったはず。だが，時代が変わればスタンスも変えていく必要があるなと感じるとともに，逆に，心を入れ替える，頑張るについてなぜダメなのか，良い部分はどこなのかを研究することも面白い題材かと思った。

arcpoint003

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KPIとPIの違い理解して、適切なプロセス目標を設定をすることで最終的な目標に近づけることと、物事を観察する・本質的に理解することが大切だと感じた。無駄な業務をやめさせる権限をもつ立場になった際は無駄なことはおおいにやめさせて意味のあることにリソースを有効活用するチームを目指したいと感じた。

a_wa_tsu

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短期の指標でより具体的な行動に落とし込み　何をするか
何かをする前に、忙しいので、何をやめるのか
人がやっているからではなく、どういった考え方やどうなりたいから、こうする
自身のみならず、家族の人生においても、どのような戦略をもって臨んでいくのか
通り一遍のリスキーな会社員生活をしてしまっている自分に対して大いに反省し、
行動をして、変わっていきたいと思いました

u_m_e

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面白い！時間の使い方、同じことをやらない。逃げ道は確保する。大事ですね。

manatantan

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いつでも逃げられるようにしておく、というのはとても大切なことだと思いました。

narutakanaru

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マネージャーとして、言葉だけでない、ふるまいや信頼の蓄積が大事であることが、わかりやすく自分に入ってきました。
また、失敗は若いうちに、ということは自分自身の経験から身に染みて思っていることであり、常々メンバーには伝えてきたことであったので、今後も自信をもって部下に伝えられると感じました。

keisuke-07

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中期では無く、長期に基づく短期の目標に取り組むことが大切。また、頑張るは、目標では無い。
個人のキャラを確立することが大切。

tooru-y

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ＫＰＩ最近、部署で良く聞くキーワードです。
この対談を聞いて改めれ理解出来たと思います。

hiro_0504

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経営者時代によく考えて実践していたことです。
　改めて現状の環境の断捨離を考えねばと思います。

junnji

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ありたい自分を明確にする、頑張るを言い訳にしない、やめることを探し時間配分を変える。
そのような自分を目指します。

ko_ishi

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頑張るという言葉を使わない

k-hase2026

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いろいろと考えさせられる話だなと思いました。

toy-poodle

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色んなシーンで「頑張ります」「頑張って」を見聞きするし自分でも言っています・・・
なんの生産性も無く、答えになってない事を肝に命じた上でテイカーになりたいと思いました。

yoshiki_fujii

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頑張るのではなく、抽象から具体に落として、戦略的に行動していく重要性を実感しました。今、進めているプロジェクトにも参考にしていきます。

daisuke_ma

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面白い対談でした。個人力の大事さを理解できた。まずは頑張るというのはやめようと思う。

tsuruhide

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すごく良かった。美意識、抽象的思考、「新しいことをやらなきゃいけないのに、他人と同じことをやっていていいのか」という問題定義。繰り返し聞きたい

tomidaaaaa

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ティーチング、コーチング、ギバー、テイカー、アクションは具体的、始めることはやめること

yuuki980436

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とても濃い内容でした。まとめに話してましたが、個人のキャラの確立、自分がどの様な人間になりたいのかということが、これからの社会には重要になってくるし、自分のキャラが確立し、その中で関わりあっていく人と心地よい関係を気づけたら、それが幸福であるということなのかなと、感じました。
そのためには自分の時間の使い方、要らない事は辞めるも含めて、を、具体的なアクションを実行していくが鍵になりそうだ。

teranishi-ken

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対談だったので振り返りが困難です。メラビアンの法則で言語は７％しか相手に伝わっていないことは
驚きでした

zim

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AI時代だからこそ、個人力をしっかり持つ必要がある事が非常に理解出来た。あと、どの会社も中期計画が好きだが、確かに中途半端な気がした。短期計画や長期計画はあまり見た事が無い。やはりゴールを設定しておく事が大事だと認識出来た。

atsushi_ohashi

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理想の自分でいること、それは頑張った状態とは違う。

puipui06

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よく「頑張る」という言葉を言っているので、少し複雑でした。

taki_0225

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内省の時間が足りていなかったと感じた。何を目指し、そのために今なにを変えるべきかを考える時間を作りたい。

mnknaoko

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AI時代、自己理解の重要性を再認識しました。

yutakcs

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何でもそうかとおもいますが、自分自身でコントロールできる領域は程度が知れているのでその中で自分自身の時間やリソースをどう配分するのかはとても重要かと思いました。

w-fujino

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印象に残ったキーワードが幾つかあった。
短期、中期、長期の目標があり、短期をクリアして長期に結び付けていく。中期にこだわりすぎる感がある。
住む場所を変える、付き合う人を変える、時間配分を変える。
何を買うかじゃなく、誰から買うかの時代。
自分の仕事や正確に当てはめていこうと思った。

onomimono

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頑張るって言いがち。気を付けよう
具体的なアクションになっていないと、動けないというのもその通りだなと思った。紙にやることを書いても、ざっくりした書き方だと結局何をすればいいかわからず動けないってあるよな

mayu1204

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中期の目標について、人は動きやすいけれど
長期の目標をもとに短期で何をするか落とし込んでから、動くというのが　1番　響きました。

tsuyoshi_satoh

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AI時代に価値を持つのは、正解を速く出せる人ではなく、
何が問われるべきかを考え続けられる人である。

oyasai0831

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お二人の会話の展開が速くてついていけませんでした、お陰でテロップに助けられました

yosidaya

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自分の個性、キャラを業務の中で立たせられるように、強みややりたいこと、やってきたことを整理し、
具体的に行動に落とし込んでいけるようにしたい

tatsu-t

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AIについては、日々の業務で使うことが増えましたが、AIに使われてないか？と言う問には、考えさせられました。AIに使われないようにも、個人としての考え方、具体的な行動をイメージする習慣をつけたいと思います。

miki32

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学びが多い対談でした。

個人力をつけるため現状にとらわれず、
頑張る、プラスするよりも何かをやめる排除することも必要
その部分での選択が個人力へつながる。

i-taku

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時間配分を考え直していきたい

naratm05

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山口先生のKPI とPIの違いの話がわかりやすかったです。人生の戦略の建て方の重要性が理解できました

kuwao

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いまのAI時代において
重要なのは自分で全てをこなすことではなく
また　今までの常識の中の1つの答えを求めすぎないこと

AIが提示する提示内容で周りが納得　自分も納得できるか確認の上、最適解を共有すること

競争ではなく　協奏　協創の観点が重要

また「この人仕事をしたい」と思われる在り方状況を保ち続けること。
そのためにも、自分が共存　協創できる環境を意識していく

nankichi_6

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何を新しく始めるかではなくて、時間を生み出すために何をやめるかを考えるというのはいいことだと思った。また、やめる決定権はリーダーにあるというのも、今後組織を率いるにあたって心がけておきたい。

toshio-f

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まずは協力する。協力し続ける。裏切られたら裏切る。これが、最強の戦略。非常に、印象に残りました。

accordkenchang

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１．競争ではなく共創の時代に必要な人材として、まず自分からギブしていくこと
２．ありたい姿の長期目標に対し、中期ではなく短期に割り戻して目標を具体的にし実行していく

yoshida2452728

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自己啓発での目標の立て方が基本的に『〇年後の自分』を想像することが前提で、いつもその前提がぼやけたままそれっぽい目標を立てる→中途半端なまま時間のみ経過・・・となっていた。そのような目標の立て方ばかりの自分にとって今回の動画は終始耳の痛い話だった。

toshi_5970

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何人か知人に居ますが、野良人間にはあまり良い印象がありません。
ギブギブギブしている間に個人資家をはじめ、家族ぐるみのペーパーカンパニーを立ち上げ、
脱税目的に次々と計画倒産させて生きているゴミとしか思えません。
この対談には何の意味があるのだろうか？

syuuta_n

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具体を変えないと何も変わらない=頑張る、しっかりは危険　頑張るは何かをやめる、時間配分を変えるなど生み出すものがないと頑張れないという部分に学びを得ました。
業務の重要度、緊急度や長期的な視点から精査し、止めることで生み出す時間の価値を見出していきます。

sugihotomotaka

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個人力の強化と物語世界の伝え方、人間でないとできない営業

ryoma-sano

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個人力を身につけるというか活かす上で、とても本質的な話を聞けたと思います。
どちらかと言うと、テイカーに嫌悪感を抱いていてテイカーのVoiceが大きいので成功しているように見えますが、結局のところ長くそのポジションを確立できているのはギブ側の人間だと振り返れました。無理してテイカーと一緒に上手くやらなくてもいいと学べました。

ogura_b

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頑張るは禁句。何を変えるか？

kenkenqtr

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KPIとPIの違いは腹に落ちました。はやり言葉であいまいな使い方をしている事が散見されますので。
AI時代では個人のキャラクターがより大切になるので埋没しないように、頑張りたい（禁句）と思います。

yamashit001

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KPIは目標に対しての指標ではなく、目標であるPIを目指すためのプロセスに対しての指標である、というのはなるほどと思いました。また、「一緒に仕事をして気持ちがいい人、と思われるのが一番強い」という言葉もその通りと感じます。自分自身もそうなりたいと考えます。「AIで画一的な答えが出る今、共創するには個人のキャラクターが立つことが重要」というのも共感できることなので自分自身を変えるためのキーワードとしていきたいです。

mototsugu3

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aiを活かした力をアップし仕事に活用したい。

akid

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結果を出しているお二人の対談、AIに限らず勉強になりました。

yutaru

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部下への指導、担当業務の方向性策定

s40

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目標に対するプロセス（行動）を設定することがKPI
この人と一緒に仕事をしたいと思ってもらうこと
基本はギバー
個性を出すこと、キャラを確立すること

tokuse

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ゲーム理論の話など、懐かしい話にホッとしながら、共感しつつ聞きました。

toshimasa_f

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頑張る、頑張れは非常に酷な言葉だと考えます。この言葉がメンタルを壊すと言ってよいと思います。

tt-s831

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頑張るは禁句。簡単そうなことだけどなかなか難しそうです。

rexy

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色々と考えさせられる内容でした

yoko_0719

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ドキリとさせられるコメントもありましたが、今後について考えさせられる対談でした。

ikki148

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内容が濃く感じ、今後のためになるような話だった。

contrail

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がんばるという言葉は使わない。具体的なアクションを意識。

globissatak

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自分の目指したい考え方「ギバーになる」
ただし基本はギバーだが、相手が裏切れば裏切り返すという考え方がゲーム理論上で最強。
ギブアンドギブの精神でこれからの人生生きていこうと思っているが、その行動でいちゃもんを言ってくる人間からは、離れる。逃げる。「逃げることは重要なストラテジー」という内容に深く感嘆した。付き合う人を変えることだなと思った。
時間配分を考えるということも重要であると感じた。何か新しいものをしたい時には、何かを捨てなければならない。掃除も通ずる部分があるなと感じた。
コントロールできる短期の目標を具体的に定めて，長期の目標を達成する。これも
今後意識して行動して行きたい。まずは具体的に何をするかを決めることからがスタート。

sugimoto-ma

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人とのかかわり方や努力の方向性を学んだ。困ったことはない？っていつで聞ける状態を維持しなければと考えさせられた

jr9199646

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今回の研修を通じて、AI時代をしなやかに生き抜くためには、スキルや知識以上に「ありたい自分」を軸にした個人力が重要であると強く実感した。ポートフォリオワークや価値観の棚卸しを通じて、自分のテンションが上がる領域や幸福の源泉を再確認できたことは、今後のキャリア設計に大きな示唆を与えてくれた。また、KPIやOKRを“成果”ではなく“プロセス指標”として捉え直すことで、短期・中期・長期の行動を合理的に積み上げる視点を得られた点も大きい。さらに、コンテキスト貯金や非言語コミュニケーションなど、人間関係を豊かにする具体的な方法を学び、協創の重要性を再認識した。今後は、自分の物語世界を更新し続けながら、AIを活用して行動量と挑戦の幅を広げ、個人としての価値を高めていきたい。

urari

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一緒に働いて心地良い人を目指そうと思いました

a_a_a_1

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がんばります　ではなく、あれもこれもではなく、やめる決断も大事なのだなと思った。

ponpon2

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いろいろ考えさせられる対談だった。
そろそろ人生の終わりが見えてきている中でこれまで何を学んで今後何を学ぶべきか考える機会になった。
人生後悔しないようしっかりと長期目標・短期目標を立て直さないとと思った。
「ありたい姿」とは何だろう。それを実現したらなぜうれしいのだろう。

mau-mau

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KPIと思っていることがIPになっていることが多いこと、時間配分の
重要性や、年代によるパフォーマンスとコストの考え方など
学びが多い内容でした。
ティカー、ギバー、マッチャーのギブ＆テイクは心掛けていきたいと
思います。何を捨てるかも重要な内容の一つと思います。