達人の一冊／ビジネスの倫理学

yu-ki1987

人事・労務・法務

網羅的に議論する。
網羅的が重要で「こういったケースの場合は◯◯ができます。なぜならー」をAかBのみしか議論してなかったなと思います。
別にCでもDでもいいし、ABセットでもいい。
選択肢を自分で狭めず、いろんな観点で議論しよう。
特に夫婦で子育ての議論はいっぱいあるので網羅的を意識してより良い教育をしたい。

tmkst

IT・WEB・エンジニア

議論を網羅的にし尽くす。
まさに今大事なことと思います。

gintaku

金融・不動産　関連職

正しいことをやり抜く強い思いと、ロジカルでクリエイティブな思考能力を鍛えたいです。

takeaki_3685

経理・財務

トロッコ問題は、リストラの時に、高齢者の解雇をし、若く優秀な賃金の安い社員を生かすすことかと思い浮かべた。

kfujimu_0630

マーケティング

仕事で倫理問題を解くシーンに直面したことはないですが、いざそのシーンに直面すると答えに困るので、事前に読んで備えておくのがいいと思いました。

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

AIの対応で倫理観を活用する点、理解しました。

tozaki3104

専門職

ちょっと興味が湧いてきました。近いうちに読んでみようと思います。

yasukoori

金融・不動産　関連職

難しかったです。「網羅的かつ十分な議論を尽くすこと」は参考になりました。一つではなく、違った意見でも両立させる方法を考えるのは良いことだと思いました。

kinka

メーカー技術・研究・開発

網羅的考え、考え尽くすこと、
そして一つだけの答えを出す。が学んだ事です。

kazuya11

コンサルタント

ロジカル＋クリエイティブ。
クリエイティブに欠けた対応はしがちであると感じる。

1227_taka

販売・サービス・事務

リストラの順番の倫理観とは

t-uema

経理・財務

多様なビジネスシーンにおいて、問題を解決するためには様々なことが考えられるということを感じた。

y_tsumuraya

営業

購入してみます・・

t-k714

営業

ジレンマを受け入れることで対立ではなく、解放する手立てはあるのか。
正しさよりも、その背景にある思考は何なのか？
このあたり常に頭に通しながら議論できるようにしたいですね。

yysan1600

営業

対立の仲の正しい判断をどうするのか常に考えながら、また周囲と議論を尽くし判断を引き出すようにしてみます。

nishimu-r

専門職

社内の仕様ばかりに囚われるのではなくメーカー保証であったり物件ごとの判断をし、本拠立てる等、臨機応変に対応できる知識を身につける

yutaro_7

資材・購買・物流

理解した

sai-3448

人事・労務・法務

機会があれば一度手に取ってみたいと思います。

w200274

経理・財務

倫理のあり方は判断するのが難しいと感じました。

buddha

IT・WEB・エンジニア

ビジネス倫理学　リーバイスの事例一つでも
大きな前進につながると感じました　早速手に取ってみます

si_ta55

経理・財務

問題から逃げるのではなく、目を背けるのではなく、正しさを学び考えることは大切ですね。

yuji_kitazaki

営業

ビジネスを進めるうえで倫理は非常に大事であり、今後より重要になると考えます。
今後、大学で倫理学を学んだ学生が多く社会に出ることを踏まえますと、シニア社員ほど学習する必要があると感じました。

moritti

販売・サービス・事務

すぐにHOWに飛ぶのではなく、WHATやWHYを繰り返し、議論を尽くすことが重要だと理解しました。

hiroakishima

営業

意見の集約する為には、何が必要か。

takumi_1453

経営・経営企画

制度設計などに携わる際にこうした思考訓練をどの程度受けているかで政策効果にも影響がありそうですね。

tu03319

建設・土木　関連職

最良の策を模索して行こうと思う

yasuyuki_ooba

その他

参加している意味を再確認

yamashitataka

建設・土木　関連職

正しさに対する正しい知識の大切さを学びました。

yk_1079

経営・経営企画

「AかBか」という二律背反の選択を迫られるとき、より良い別の選択肢はないかを探ることは意識しているが、正しい議論をするためにはビジネス倫理を基本スキルとして身に着けておく必要があると感じた。

k_anazawa

建設・土木　関連職

ビジネスでは選択肢が一つしかない事でそれを選択する為の知識が得られそうなので本を読んでみたいと思いました。

hirotatsu_a

経営・経営企画

正しいことは一つではない。ただ、ビジネスでは一つのことを選ぶ必要がある。

sakana3

その他

独りよがりにならないように物事を考えるように気を付けていきたい。

nishiuchi2021

専門職

状況により常に同じ答えが正しいとは限らないということですね。

sasa_0050

専門職

読んでみたいと思った。

kandatsu

営業

何かの判断をする際、網羅的に考えているか時間があれば立ち止まって考えるようにしたい。

manabi-1234

その他

確かに、ビジネスにおける答えは、ひとつではない。また、議論をして良い方向は、どういったこと、ものがあるのか？　議論しつくし、よく考える。また、考え抜くことが大切。と感じました。

lcms

メーカー技術・研究・開発

2者択一でモノを考えがちだが、何が本当に正しいのかを考え抜いて、どちらか一方を選択するのではなく、よりよいアイデアを生む努力が必要であることが分かった。

t-shigekura

営業

ビジネス倫理について朧げな時に、説明を聞いて新たな視点が加わったように感じることができました。

basil-rose

営業

このような悩み、迷いを少しでも減らせるよう学び、経験し、相談することはとても大切だと思いました。
読みます。

kamiyon16

メーカー技術・研究・開発

ビジネスの倫理学を推薦図書から学ぶ意義は、ビジネス上の課題解決を行う際の倫理的考え方・理論を体系的に、入門から学べるということ。

また、本講義の中で学んだことは、「二律背反」にＮＯということの考え方。本当に実現したいことはなにか、悩み続けることが重要。

im2024

経営・経営企画

網羅的かつ十分な議論を尽くすこと、いかにして業務に落とし込めるか考えてみたい。また、異なる考え方やそう考える正しさとは何か。。
示唆に富む一冊。

hiroyuki_oda

販売・サービス・事務

確かに、ビジネスにおいては選択肢は常に１つ。何が正しいのか、どちらも正しいけれど、何を基準にして考えるのが正なのか・・・？常に悩む土壌があります。読んでみたくなりました。

cotesdurhone

資材・購買・物流

ビジネスで倫理を扱うということの重大性が理解できた
倫理観は多様であるが、ビジネスでは１つ選択する時がある。
正しさの二律背反に直面した際に、安易に犠牲にせず、ジレンマを解決する、そんなことを実務でも実現したい

soji2015

営業

正しさってその人にとってもその前提によっても大きく変わるような気がするので非常に難しい問題だとは思いつつ、自らの意思決定の助けになるような知識を授けてくれる著書であるように感じたため読んでみたい。

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

ビジネスを継続して続けるにはやはり倫理が必要。バブル時代に日本企業が海外に進出したときに海外からは日本企業はただ利益中心だとバッシングを受けたことを思いだします。
自分のために会社があるのではなく、社会をよる裕にするために会社があると考えるようにします。

antibes

IT・WEB・エンジニア

とても考えさせられました。でも本当に日常的にあることで、自分の感性で判断していたものが正しいのか客観的に判断できる情報が詰まっているのではないかと思いました。ぜひ熟読したいと思います。

n_m_m_n

その他

日々選択の毎日でとても興味深い内容だった。ロジハラという言葉も最近出てきたが正論をかざすだけじゃないもうひとつの皆が幸せになれる選択肢を探していければと以前から思って動いている。

kazuo0421

IT・WEB・エンジニア

「正しさに関する正しい知識の大切さ」まさにそれが大切だと納得しました。
ビジネス計画の立案、検討、振り返りにちょっとこれを意識しながら議論を進められると実りがあると思います。

shuuu

人事・労務・法務

この分野深掘りたい。法哲学を学んでいた自分にとっても関心がある

hamadatatsuya

営業

正しい事をビジネスの視点で考えるという、シンプルながら新たな発想だと感じました。

cocona_33

資材・購買・物流

複数ある選択肢の中から1つを選ばなくてはならない、その時の考え方を学べると思いました。

shigeo53

人事・労務・法務

非常にためになりました。是非読んでみたいと思います。

kenichiro118

その他

二律背反する正しさにNoという姿勢を保つことを自分も勇気を持って取り組もうと思う。

satoshi-1971

営業

企業の利益を優先するか、倫理観を優先するか？現在の企業ガバナンスにも当てはまる考えだと思う。何が正しいのか議論を尽くすことの大切さを感じた

axtyu

IT・WEB・エンジニア

ビジネス倫理について深く考えることがなかったが、何が正しいかは二社択一ではないため、十分に議論を重ね方針を決めるように心がける

st1970

メーカー技術・研究・開発

倫理観を持って議論を尽くすことが大切だと思います。

masumi0118

メーカー技術・研究・開発

ところで、トロッコはどうなったのですか？

taka0707

販売・サービス・事務

トロッコ問題からの人間の正しい選択を倫理的価値観から学ぶ事で実際の現場でも数多くの問題に直面した時に活用できると思います。

koyaokuda

営業

ありがとうございます。

a-noriko

人事・労務・法務

今、必要なことを見極める力は、どんな立場でも必要だと思う。

mdj24

人事・労務・法務

正しさを考えるための議論、大切さを再認識。

th0588

その他

色々な悩みが今多いので、手に取ってよんでみようと思います。

moritti

販売・サービス・事務

HOWをすぐに考えるのではなく、WHAT、WHYを考えつくすことが重要であると理解しました。

hiro4725

資材・購買・物流

必ずしもAかＢかでなくてはならない事もない。最良の解決策を模索する事は必要だし、アイデアは出るものだと思う。

teck

その他

A、Bのどちらかを選ばなければならない、でもどちらも犠牲が発生してしまうということはよくありそう。そのときにAでもBでもないCという選択肢、対応を考えだす。「網羅的に議論を尽くす」ことができているか、自分に問いながら業務を進めたい。

a-aki

経営・経営企画

リーバイスの事例は参考になりました。二律背反、YESかNOか、ではなく両立させる為にはどうすればいいか、と考える方向性を変える事で新たな解決策が導かれる様に思いました。

s-matsumura

人事・労務・法務

一度本を読んでみます。

mick-tamtam

メーカー技術・研究・開発

当たり前に議論できているべきことが出来ていないなと思うときに、反省するケースが時々あるので、そういう時にかんがえてみたいですね。

mttop

営業

ビジネスに関しては1つの答えを出さなければいけない。
そのためには議論を尽くして、その時の最適解を見つける。

masayukiito13

経営・経営企画

一つの正しさを実行しようとした時に生じる、もう一つの犠牲。そこには解決策がある事もある。解決するには、問題を分解し、リーバイスのように熟慮する事が求められる。そこには、リーダーシップと倫理観の共存ば必要な要素だと感じた。先人である哲学者の力も借りながら解決しようとして行きたい。

take8639

マーケティング

絶対的な正しい知識は此の世に存在しないと思います

ryo_murakami

メーカー技術・研究・開発

全員助けるというヒーロー的思考を実現するべく問題をあらゆる角度から徹底的にアプローチするということでしょうか。トレードオフと思えるものも１軸追加すると最大値が見つかるということもあるかもしれませんね。

sooo1

営業

よく理解出来ました。

masahiro_kai

IT・WEB・エンジニア

A or Bという2択ではなく、A+B の先にあるC案
対立でなく、融合を考え抜いて出すことが必要だと感じた。
業務上でもどちらの部署が工数をかけるかのような議論となることがあるが、共通のゴールを見てお互いのメリットを融合できないか？を検討したい。

daikan-

専門職

人それぞれで想いがあり、統一することは難しい。
一つの考え方に至るための参考としたい

tsune9

その他

会社では決断を下す立場にいますが、正しい決断、選択ができているのか迷う時があります。
ビジネスシーンにおいての倫理観を身につけたいと思いました。

kenichi_ohm

金融・不動産　関連職

正しさに関する正しい知識の大切さ！
何が正しかったのか、正解はないのかも知れないが、この言葉はセオリーとして記憶したい。

ftomo

人事・労務・法務

真に正しいことを実践するために、倫理観が大事で、その正しさを貫くためにも議論は大事。日々の業務の正しい在り方を今まで以上に意識して取り組む。

mid-54

メーカー技術・研究・開発

何が正しいかを網羅的に十分に議論する。
AかBか、という選択だけでなく、AもBもという可能性をきちんと考えることを念頭に置きたいと思います。

mizuyoshi

金融・不動産　関連職

物事は白か黒か　〇か×ではないことがたくさんある。
選択肢を増やせして議論する

uygjp

その他

二兎を追う者は一兎をも得ずでは無くて、器用な人間では無いが、うまく2つ3つを両立して最善の選択を得る事を目指します。

bintang

マーケティング

リーヴァイスの事例には感動しました。ジレンマ、困難な問題に直面した際に、自分の頭で考え抜く、議論を尽くして、解決の道を探求することが大切で、ビジネス倫理を学ぶ必要性を感じました。

960004

クリエイティブ

「議論を網羅的にする必要がある」→都知事含め事後の立ち位置優先議論に
まさに福島の汚染水放出問題のことと言いたいところが、（＊麻生さんがロック×ダウンで愛するという至極の一杯→銀座に出店計画も）しかし自分のリストラが確実に先か（現在追い出し部屋在中）。　＊TVでマスクとってグラスの水飲む切り取りシーンをよく見た。

＊「議論を網羅的にする＝オリンピック」（放映権・スポンサー＝大人の事情→オリンピック広告費なんて世界のコロナ財政出動から見れば微々たるもんだ）個人的にはオリンピックはやらないのが当然だと思う。スポーツ選手の努力には頭が下がるが、日常生活にメダルはいらない。一般民間人に必要ない。
エンタテインメント<パン　＊欲しいのはコーヒー一杯の安らぎの時間@震災でのボランティアにて＊「金メダル3枚の俺にこの椅子か」とすごむ柔道選手にあったことがある（知名度人気は３TIMES　チャンピオン　アーネストホースト以下　「自分で言っちゃおしまいよ」の良例）
（コンテンツ産業も昔のようにリアルスポーツが最高のモノでもない　ネットフリックスでも見てればいい）オリンピックをやることで問題が解決するならドンドンやればいいと思うが。（今年は3回開催とかも）
それに議論してる1秒をコロナ対策に。人類が勝った証ピックなんて数年後にやればいい。（早稲田なんてリアル入学式1年後にやったりしてるんだから）
また次の細菌が現れることもあるかもしれない。後の祭り　証にお菓子でも配ればいいじゃないか。協力は申請する



翻ってFUKUSHIMA50水。
ほんとに体に悪いかどうかはわからないが、風評被害は確実にあり、コロナの休業補償同様どこまで売り上げ減の保証を出来るのか、するべきなのかが論点になるのではないか＝金の問題。運が悪い問題（天変地異）。
職業の転換協力＝現場漁業→デジタルへの職業教育
（一方スーパーお魚コーナーには全国の魚が売っており、消費者が「ちょっと安い」福島のモノをあえて選ぶ必要義理もない→首都圏が電力の恩恵を受けてきたのは解るが）皆笑顔のTOKIOテレビ番組には出てこない現実

薄めて空中散布を同時にするよりは良いという判断（水にとけるのだから）。放出するまでの数年の時間で科学技術の進歩に期待する。
「俺が絶対分解させる」という輩が何人現れるのか・・

最後に頼るところはやはり技術の進化。宇宙にゴミ捨て場（1000年単位の一時預かり場）を創ったり
→ロビンマスク様@宇宙超人大会　＊宇宙超人委員会
（文系人間の発想の転換とかでは解決できない）
グロービスの文系→理系促進を期待

ikucafe0050

IT・WEB・エンジニア

ビジネスの答えはひとつで、「網羅的かつ十分な議論を尽くすこと」の考えにすごく感銘を受けました。今後　ビジネスの場面で思考をフル回転させなんとか良い方向に導き出せるよう努力を続けます。

shuts

メーカー技術・研究・開発

２つの選択肢を前に悩むのではなく、倫理的に考えて別の解決策を考えるという発想にびっくりした。
リーバイス社の事例は非常に参考になった。

kosuke1974

マーケティング

勉強になりました。
まだ本読んでしないので、何とも言えないのですが、何が本当に正しいのか…
倫理観基づいて判断が下されるであろう一方で、切り捨てられるマイノリティーが切り捨てられる彼ら側の納得のいく理由は何なのか。判断する側の自己満足なのではないか。
そんなところが気になります。
読んでみたい一冊です。

zummy_0617

金融・不動産　関連職

一方の人が意見を言う人もいれば他方が異なる意見を持つ。感情的に反発したくなる気持ちはわかります。二律違反ではなく、お互いの長所を引き出すことが大事だと実感します。

stfighter

経営・経営企画

網羅的に議論を尽くした上で結論を出すことを実践したい。

irene-chiang

営業

正しいことをやることは物事を正しくすることよりもずっと大事ですね。

tsuyoshi_52

営業

ビジネス現場での漠然とした悩みに対する解決策のひとつを与えていただいた気がした。白か黒かを明確にしなければ先に進めない自分の意識が、こと組織においてはどれほど軋轢を生んできたことであろう。「解は一つではない」「議論が尽くせるまで考え抜く」「提起問題に対して頭をフル回転させる」。答えがひとつではないからこそ悩みがうまれることに価値があるのかもしれない。倫理や道徳は、科目ではなくビジネスの現場において常に不随してくる、人間の営みであるのだと腹落ちした。