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部下が熱を帯びるためにできる3つのこと/耳で効く!ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880


より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
12人の振り返り
ke_nk_en
販売・サービス・事務
仕事を任せられる部下というのは、上司の立場で仕事をしている人かと思いました。
doooon13
金融・不動産 関連職
ホウレンソウを大事に、日々密にコミュニケーションを取っていきたい
taki1990066
経営・経営企画
上司のタイプを観察して、上司にあった対応をします。基本は根回しを上手くすることで、自分がやりたいことが実現出来ると感じた。
kimutaka3
資材・購買・物流
上司とのコミュニケーションに悩んでいました。自分なりの上司像(理想)を勝手に作っていたかもしれません。①報連相②自分の意見を提案③まきとる(フォロー)を意識して実妹していきます。
ponnta10189298
営業
上司を観察しながら仕事をすることが印象的でした。
uchida5
クリエイティブ
小さなことでも責任持ってとりくむ
sasaki_yo
メーカー技術・研究・開発
上司の性格を見ながら巻き取る
マイクロマネジメントの上司にはとにかく報告…
これやっときますねは嬉しいよね
oto0407
販売・サービス・事務
コミュニケーションをとる
意見を求められた時に、自分の意見とその根拠を端的に伝えられるように心掛ける
tomomiakashi
その他
上司の立場になって考える事が出来ました。
shimayu0614
販売・サービス・事務
まず 中間管理職がいいの 上司に相談をしてもフィードバックはない 実際にしてくれない チームリーダーがいない 閉鎖的になっているグループの中に4つのチームがありそのチームの障害ない そして 12月に役職として地位が高い人はそのチームが 協力会社の人で成り立っていることで安心して任せきっている 個人的な相談を しても あなたはミスが多いと聞いている だから今あることを一生懸命やりなさいとしか言わない 作業効率化 や rpa など そういった点を含め 必要とは分かっていても 今やるべきではないといわれてしまうことが残念なので、その状況から、少しづつ上司に改めて相談していきたいと思いました
yasuyo12
営業
上司が助かる小さなタスクから巻き込んで積極的に行動に出ると、信頼感の積み重ねで、仕事を任せて貰える範囲が増えると感じました。
8108
営業
上司の持っている答えを出せるか、そんな気がしました