03月14日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
03月14日(土)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント123件
wata_hiroyuki
自分で出来る事の範囲と言う意味では、大いに参考になった。が、半分は「飲めば強くなる」的な、下戸が上戸からお酒の講義をされている様に感じる部分もあった。耐性や強くすると言った事を言いながら、受け流しや鈍感と言っており、生身の心の強化では無かった。そもそも耐久性は無限に上がるものでは無く、ピコピコハンマーで叩かれている時と、刃物や銃口を向けられている時とでは次元が異なる。刃物で切り付けられた人に向かって皮膚や骨が弱いと言うのは間違えであり、区別して対処すべき。医師間でも議論になっているが、殆どのストレスの元、ストレッサー(刃物)は人である事の事実から目を背け、作用反作用の片側を意図的に語らず、半笑いで話されるのは不誠実に感じた。ストレスを溜めない方法と同時に、ストレッサーを定義、検知、測定して、的確にそれに対して処置する様な視点の両方からからスタートさせなければ、この問題の真の解決にはなり得ない。
nj_h
ストレスをいなして乗り越えたあとに、十分自分をねぎらって認めて褒めてあげることも大事だなと思います。そうすると次も頑張れる気がします。
ozawa_h
自分の目標設定と評価は自分で行うようにしています。自分の人生に関しての最終責任は自分にあるため、自分で決めることにしています。失敗した場合も自分の責任で反省して、次に進むようにしています。
kfujimu_0630
まいっか!と口角を上げて言ってみることはとても大事な気がしました。私もストレスがかかった時に取り入れます。ありがとうございました。
taniguchi_s
「まぁいいっか」の考えは大事ですね、心の平安を保つためにも。
meinopapa
割り切る、優先順位をつけることが大事と思います。
keiko_oo
自分がコントロールできないことが起きたら「しょうがない」で対処を考える。自分がマネジメントできるのは自分だけ、ということをつい忘れてしまいますが、意識していきたい。
takaku_shinji
自分はメンタルが強い方とよく言われます
今回学習した内容に沿っているので
改めて再認識できました。
takataka57
今自分に必要なのは、鈍感力だと気付きました!
y_cerezo
メンタルはその時々で強さ弱さが変化しますが、心の持ち方次第ですね。
mama_
まあ、いいか。と、考える、、結構そう考えることが多い、メンタル強い?
teru-teru-teru
日常業務で活かせる事が有るなと感じましました 人それぞれストレス発散方法が有る事、対応方法など参考になりました
a-sumi
まぁいいか!は良く使ってます。
あと、鈍感力、大事と思います!
kurisan
いい話ですね、アイディア?工夫?を頂きました。いつも杞憂ばかりしているので、事前準備を万端にしたなら、あとは「まっいいか」と言える自分で居たいものですね。
kunihiko0814
自身のストレス度を数値にするのが難しいと感じた。ただ、そのように分析をしたことがなかった為やってみようと思う。上司や関係者さまから怒られた際、頭が真っ白になり思考が出来ないことが多いため、冷静に受け止め返答出来るように、少しずつ負荷をかける練習はしてみたい。
harukasu300
まあいいか、と声に出す。
115754
ま、いっか!と口に出すことの大切さを改めて学びました。視聴してよかったです!ありがとうございました。
masayomakino
まいっか!を言ったら本当に楽になりました
hiroshi0121
妥協する時に「ま、いっか」と思っていましたが、自分をポジティブにする時も「ま、いっか」でスイッチを入れる。参考になりました。
nigg-kobayashi
優先順位をつけているとメンタルがやられそうなことがあっても仕方ないと思える。
mura_15
まいっか、と声に出してみようと思った。
kouji2020
ストレスを溜め過ぎないように,コントロールしていきたいです!
k_yam
「まっいいか」を口に出して言ってみる。(脳をだます)というのをやってみようと思います。
takeco22
鈍感力、意外と大事ですよね!
nex-1
まっいいかと言う言葉で切り換える。やってみたいと思います。
tokurico
鈍感力を鍛えていきたいと思います!
saku1978
意図的に「鈍感力を働かせる」という考え方は面白い。仕事の優先順位付けや取捨選択において、使えそう。
また、「脳をだましてメンタルを整える」という発想も面白い。マスクの下で口角を上げて、気分をリセットしたいと思います。
gomaug
これ以上ストレスがかかるとまずい場合に現れる自分の兆候(眠れないなど)を把握しておくこと。自分に合ったストレス発散方法を心得て、普段から実践すること。
1390662029
「鈍感力」と「適当力」を時に発揮させることが重要であると認識した。
tateuchishoma
仕事をするうえで気持ちが弱くなることが起こるが、自分の中でメンタルを立て直す方法を学べた。
kimutaka3
自分を把握して 負荷がかかり過ぎないように自分の気持ちをコントロールする
まぁいっか 口角を上げる
koichi_shi
まあいいっかと声に出してみる。実践してみようかなと思いました。
naohiko-j
メンタルは日常生活を送る上で重要なので、気を張り詰め過ぎずリラックスすることも大事だと思います。
s11927ny
人それぞれだと思うので自分は大丈夫とは思わず、相談しながら生活していきたいと思います。
t_inaba
自分の限界を知って、限界が近いと思ったら仕事を調整していく
pan_shokunin
優先順位付けが参考になった。実践したい。
fu__
出来る人からの講義なので少し難しい(出来るかどうか不明)と感じた。
ストレスは無限にあるので、気にしないようにする。という感覚的な内容が難しい。
aishiko
業務の優先順位を意識しますが、急な仕事で進まないことも多くあり逆にストレスを感じてしまう日々です。仕事もストレスもセルフコントロールをどれだけ出来るかはやはり日々の積み重ねで培うしかないかと思いました。
sasa_0050
しんどくなったら、考えないようにする。
nagana
やりかたは様々あるものの、一人で抱え込みすぎてつぶれるのを防ぐための行動が必要だと感じました。
miyagui
ま、いっか!の気持ちで逃げ道も用意しておきます。
y_cerezo
非常に参考になりました。
hiromisaito
自分のストレスボーダーラインを知る。
ま、いっかと言ってみる。
nao_ktd
業務の中には優先度の低い事柄もあるので、自身のメンタルを保つために”あえて触れない”選択を取ることも必要だと感じた。
tomita707
楽観的の延長。
まあいっかと口に出すこと、口角をあげることで明るい気持ちになれる。
kaji0906
あえての鈍感力は業務が多くなった際に活用できると思いました。一方、負荷をかける量は自分でコントロールしきれないのでそこは難しいところだと思います。
amski
降格が下がり気味なので上げていきたい。
mitsuya_ni
メンタルが強くなるためには普段から意識して取り組むこと、少しづつトレーニングすることが重要だと感じた。急に無理をするのは逆効果になりうることにも注意したい。
i_401
しんどいときには、わざと口角をあげて、簡単なことでも取り入れて無理なく活動できるようにしていきたい。
masashi_nissho
執着心を持たない。目の前の事に集中する事がメンタルが強い人の心構えだと再確信する事ができた。
inoshiba
細かすぎず鈍感力を鍛えたいと思いました
まっいいかは大事だなと思いました
kazuyoshi0624
自分らしく、他の人と比べてみても仕方がない。考えすぎない、限界を感じたら思考停止も良いかも。
oba_chan
ま、いっか。しょうがない、で心に負荷が軽くなる、人の目を気にしない、自分に欠けていた部分です。こうしたらあの人にどう思われるだろう、そればかり考えて仕事してました。あの人さえいなければ、とさえおもうようになっていたので、ある意味鈍感でいられるようにしたい
morimotoa
鈍感力、発散、思考停止状況に応じ取り入れ、会社生活を全うする。
yukaritoda
「ま、いっか」の思考は以前人から褒められたことがあるはずなのに、最近忘れていた。余裕をもって切り替える意識を持ちたい。
masako69
自分のメンタルの状況をしるのがまずは第一歩
yamatashi
ストレスをコントロールするためには、気持ちの持ちようが大切であり、客観的に見ることで気持ちを切り替えるということができるような気がしました。
midori_sugino
鈍感力を身に着ける、他人の目を気にしすぎないというのは完璧主義の私には非常に難しいことだと感じましたが、口に出していってみることが大切ですかね
atsushi-matsu
完璧に完了させることにエネルギーを使う傾向にあるので、「ま、いいか」を口癖にしてるのだが、結局疲れてしまうのが現状。失敗を次に活かすようにして、いい意味で忘れるようにしていきたい。
taro0705
気にしすぎない、起きてしまったことをどう活かすかが大切であると感じた。
hida_desu
メンタルが強いと言われる人の特徴として、自身のキャパシティを超えたらシャットダウンする人、役割意識や責任感を持って乗り越える人の2つに分けられることには実感が伴った。
ストレッサーを特定したり、ストレスの解消のしかたを見つけるなど、自己理解をしながらメンタルを鍛えていきたい。
mukojima_kahei
メンタルが強ければいいってわけではないようですね。
tkame
話に出てきた ”まっいいか” を試してみたいと思います。
104kondo
まいっか、心がけてみます
happyhappylucky
自分でコントロールできないことが起こったら、まぁいっかと
流れに身を任せられる鈍感力を身に着けたいです
auchiha
まあ、いっか。(笑)は、部下にも広めたい
yuk_o
自分の意識によって受けとり方が変わるので、状況を認識する力をつけたいです。
ringonokoko
ちょうどあれもこれもやろうとしてるところに、仕事がぼんっと降ってきて、なんだか疲れてました。普段なら自分で言えてる「まっ、いっか」「人は人、自分は自分」「自分の及ばない範囲では気にしない」を改めて第三者に言われると楽になりました。疲れているときこそ、普段できていることができなくなっているので、こういった学びで第三者からの気づき、思いだしにより、自分をコントロールすることも有用だなと思いました。
takahiro__okubo
「意図的にポジティブになる」ことに関して、非常に共感しました。
塾講師をやっていたとき、自分で抱え込むことが多々ありました。そういうときに、「まぁいっか」や「なんとかなる」とポジティブに考えることで心がふとリラックスしたので、この考えを社会人でも取り入れていきたいです。
natsu727272
自分がいっぱいいっぱいの時は鈍感力を出して行こうと思った。
siro-uto
困ったときや考え込んだりしたときは「なんとかなる」、「死にはしない」、「よし、これからだ」を口ぐせにしています。じっとしていると
勝手に考え込むので歩いたりなど体を動かすように心がけてます。
marunishi
メンタルの強さは加齢とともに変化すると感じています。ある種の負荷には免疫ができたり、ストレスをいなしたりできる一方で、柔軟性が弱ってきたり運動による発散がしにくくなっています。
でもまず、自分自身の状態をしっかり把握してコントロールすることを意識してストレスと上手く付き合っていきたいと思います。
atpygc
「まぁいいっか」の考え
割り切る
ootamu
気が付かないふり、まあいいかと思うことは出来ていなかったので、今の自分に必要なことを実践していく
naru2021
意図的に鈍感力を使う
finafina
自分の状態を客観的に把握し(自分が何に対し、どのくらいダメージを受けているか)、自分の特徴、限界を理解して、自分にあったストレスコーピング(対応、対策)を見つけ(気分転換、適度な鈍感力の活用、Positive thinking)、自分をコントロールすることから始め、メンタルタフネスになるために、少しづつ負荷をかけながらメンタルを鍛える。
ye02196
あんまり気にし過ぎず鈍感力も持ってやっていこうと思う
ponkan68352
まあいっかと声に出してみる
toshidon
まあいいか と言えるようにしたい
tkk_11
意図的に鈍感力をつける。自分は自分、他人は他人。自分をコントロールすることから始める。この3つの言葉が心に残りました。
tori_0212
メンタル強い人には意図的な鈍感力がある。その裏には自身のキャパシティを理解した上で優先順位をもち、順位付けの判断力・切り捨てる決断力もある。
自分にはキャパシティがないため、特に切り捨てる判断力をもつことを意識する。
kota06
いろいろなシチュエーション、いろいろな個性がある中で、自分自身にとって効果がありそうなものを試してみようと思いました。
(たとえば、まいっか、運動など)
morken
人の意見をうのみにしないように。気にしないようにすることでストレス軽減したいと思います。
yasu4227
自分でコントロールできない部分は割り切るという事が苦手で、そこも抱えてしまう傾向があるので、
良い意味での開き直りは大事なのだなと思いました。
cno101
職場のメンタルが強い方に話を聞きましたが、一人は【自分にそこまで期待しない。失敗しても、「まぁ私だし(あり得る)な」と割り切る。】二人目は、【反省はするが、叱咤する相手の感情を受け取らない。】二人とも、次の日まで引きずることは無さそうです。
一方自分は、ミスして迷惑かけた相手の反応を見て自分にダメ出ししたり、次の日にはその相手と接するのが気まずくなったりしてしまいますが、それはそれ、これはこれ、昨日のことは昨日のこと、まぁいっかの精神で、少しずつ前向きになれるように頑張りたいです。
sugi_asa
メンタル(精神的)を強くするには?
・ストレスを発散することで、メンタルは鍛えることが可能
・意図的に思考を停止したり、敢えて負荷をかける
・客観点にストレスを見つめ直す
・危険信号を捉える
・他人の目を気にし過ぎない
k-i-17
苦手なことから目を背けず、できるだけ対応するようにしています。それは経験をすることで苦手が苦手でなくなることを学んだからです。鈍感力な人を見ていると気づかない分メンタルが強いなと感じることがありますが、鈍感力をうまく使えるようにする力を身に付けるとより一層楽しい毎日が送れるのでは、と、思いました。
acball
①自分がどのような状況でストレスを発散できるのか知ることが重要
②自分のメンタルがしんどい時に客観的に原因を探ることも必要
③意図的に鈍感になり、優先度の低いこと、自分が手を出さなくても問題がないことはあえてキャッチアップしない
③は実践中。①②はうまくできていない
kaba714
鈍感力を使い分けることに意識していきたいと思いました
ina___
そうだ!と思うけど
そんなにうまくいかない
norishige_i
それができないから困っているんだけどな
jin121204
心を落ち着かせて前向きに頑張ります
t_yonemoto
まずは自分自身を把握することが重要だと思います。その後にどうしたらポジティブに考えることが重要だと思います。
hoshinodesu
ストレッサ―に対して優先順位をつけるという概念が新鮮でした。優先順位付けを行って、ストレスコントロールをしていきたいなと思いました。
toshiki623
メンタル強化のためには、自分を客観的に特徴や性格を知るのが大事とわかった。
コントロールできなければ、自分を保つのは難しい
everest
逆境やプレッシャーの中でも冷静さを保ち安定した成果を出し続ける力として仕事に活用できると感じた。
sht-kimura
ストレスコーピングをリストアップしようと考えました。
k-fujita_ope
細かいことが気になってしまい、不安になることが多いので、たまには鈍感力というのを利用して気付かないふりも必要だと思いました。
shiba-inoshita
新しいことや難しいことに取り組む際は、無理のない「105~110%」の負荷から始め、意識的に「まあいっか」とポジティブな言葉を発することで、継続を促し、心の健康を保ちながら目標達成する。
とても勉強になりました。実践してみようと思います。
godzilla1954
普段から実践してはいるが、「まぁいっか」の精神で重く受け止めすぎないようにしようと思う。