トレンド経営学／日本でレコードの売上げが10年前の10倍に〜衰退期にはチャンスあり〜

rita888q

0

チェキに電報、ウイスキー　事例を説明してもらうとなるほどと。
温故知新はビジネスにも通用すると学んだ。

muneon

0

あえてそこに参入するかは微妙だけど。。。

yoshi-0531

0

商品ライフサイクルの衰退期に入っている商品が多いが、ニッチに注目して再ブームにつながるような仕掛けを考えたい。

silver0809

0

マーケットイン、プロダクトアウト双方を融合して提供することが重要と理解した。

ilovetosucity3

0

持続可能なものと一過性のもの、という違いがあるとは言え、衰退期にある時にこそ、ターゲット層や価値の再認識などにチャレンジして、残存者利益を得たいものである。

since20191227

0

衰退期にはチャンスあり。
観察し、考え続けることが成功につながる！

960004

0

空売りで儲ける輩もいるか

otobe711

0

プロダクトのライフサイクルの中で、衰退期にある商品であっても、企業の努力・工夫で、また需要を喚起し、売上を伸ばすことができるということを覚えた。今後具体的なシーンで、このことを忘れないでアクションに移せるようにしたい。

tokatiobihiro

0

衰退期をコロナでチャンスにしていくビジネス
いいね

g-june

0

PLCや流行のサイクル（15年～経ったらまだ流行りだす）の復習になった。レトロやアナログなど感性を磨く、自分にとって刺激になればまた購入したくなる。衰退期ビジネスについて触れたことなかったので、ある意味で新鮮だった。

kaz4580

0

新市場に注目しがちだが、改めて衰退期の市場に着目して、新たな付加価値を付け新ターゲットに向けたビジネスモデル構築も考え方としてはあると感じた。

ogawakazuhiko

0

当社にも、いまだからこそ、一般の方に使えるようにしたいものがあります。

takanori_4580

0

ニッチは知っていたが衰退期にもビジネスチャンスがあることに新しい発見が有った。そういう目で見直してみたい。

h-mura

0

これまでの歴史を振り返ってみても衰退して消えてしまうモノと世代交代の周期に合わせて見直されるモノがあります。
本当に良いモノは消えないような気がしています。カセットテープが若い人たちが見直されているのもうなずけます。
ラジオ局のAM撤退がニュースになりましたが、将来はAMラジオのような音質で音楽や会話を聴けるアプリが流行する気もしますし、ラジオ受信機もそのうちレコードに続いて見直されるように思います。

toshikoizumi

0

子供が大人になってその購買力で〜という部分はとても頷けた。ポケモンのブームなどはそれだと思う。いつの時代もそうなのだと思う、人はその時得られなかったものを時を経て手に入れられるとなれば購入すると思う。それは知識とか、コミュニティーとかものに限らないと思う。

yysan1600

0

衰退期から復活した商品が結構あるのは知っていますが、時代と新たな付加価値の提供で復活する仕組みは面白そうです。

yohichi

0

自社に当てはめて考えたい。

katubon88

0

デジタルだけでは疲れますもんね

mako-2021

0

レコードだけでなく、電報やチェキなどの事例が楽しかった。
ただもっと理由を掘り下げても欲しかったです。

yumaka

0

業界として衰退期だからと諦めずに魅力を再発信する、ニッチに注目することが大事。レコードは馴染みが薄いが、ウィスキーや図鑑や和服の例がわかりやすかった。

ma2022

0

衰退期を迎えた、もしくは迎えそうな商品やサービスにどのような価値を付加すると再度リバイバルできそうか？この視点で過去の栄光となりつつあるものを探し出して考えてみると、意外な再ヒット商品を生み出せるのでは？と可能性を感じた。

t_knzw

0

三つ子の魂、　子供のころに欲しかったもの、やりたかったこと。　大人になって買ったりするものがある。　そう考えると20から30年サイクルで過去のブームが緩やかに復活するものが多いのではないか。

wolfgang_puck

0

最近、過去の著名な小説家の作品を俳優が朗読したオーディオブックが売れているらしいです。古いコンテンツに新しい付加価値を加えて新たな商品として再生する例だと思います。

jagge

0

自分の業務で昔ながらの部分を改めて見直したいと考えます。

llasu_ito_0502

0

そういうコトもあるんだ、、、
トレンド、復活、世の中の状況を見て、ビジネスに結び付けるのは、大事と思いました。気づきになりました。ありがとうございます。

yanada1228

0

売り手の工夫でニッチな市場を開拓する

mckusa

0

昔買えなかった物で、今でも買いたい物は何なのか、考えてみたい。

yasu19680722

0

アナログで育ってきたので、正直デジタル化に変わっていく様は寂しく感じています。
衰退したものを何でもかんでも復活させることは非現実。着目が難しいと思います。

kenji-rs

0

BtoCのビジネスモデルでは想像つくがBtoB2では起こり得るのでしょうか？

motomura_shuto

0

今は衰退しているが今後伸ばす方策のある製品がないか社内で検討したい。

kesennuma

0

大変勉強になりました。

orehadenki

0

自分の仕事に係わるアイテムに該当する商品がある気もしますがどの様に具現化してビジネスに組み立てるかがポイントだと思われます。アプローチの参考になりました。

moritti

0

消費者の目先を少し変えることで、商品力が上がるという事を理解しました。

kazuya-o

0

我々の業界にもチャンスがあるので見逃さないようにアンテナを張って過ごす。

naho-w22

0

市場は衰退しているという思い込みを問い直す必要性感じた

touto

0

レコードの復活需要は後3年くらいで衰退すると思う。
図鑑は祖父母や両親の子供へのプレゼントとして購入されているケースも多いと思う。我が家には昆虫、魚、動物、恐竜などの図鑑があり何故かほぼ2冊ずつあった。
いずれにしても衰退期の商品でもマーケティング次第では復活できる！という事ですね！

okabeyuki

0

ピンチはチャンス！

atuhiro-endo

0

子供のころ変えなかったものが、大人になって買えるようになり懐かしさのあまり買ってします。人間の心理を突いた戦略。
恐れ入りました。

toru-osaka

0

衰退期はライバルが少なくなることでもあり、見ようによってはチャンスになりうる。

tencoffee

0

確かに昔流行ったものがヒットしていることがあるが、たまたまヒットしたのではなく企業努力に基づいていることを知りました。

m-masuoka

0

衰退期にチャンスがあることは理解するが、売り手側の知恵や工夫に加え、どのような視点やニーズをを汲み取っていくのか、フレームワークをどのように活用、分析するか深く知りたいと思った。

onikichi

0

昔の製品や技術を掘り起こすことで、当時は難しくても、新たな価値や適用の発見が得られるかもしれない。技術継承にも繋がるのでは。

sogatakumi

0

時代が変わり人が求めるものが変わっているので今の時代に合わせた活用方法を見出せば事業は成功すると感じた

imai_h

0

出版不況と言われ、図鑑の様なザアナログなものが、実は価値が見直されている。ただ従来の図鑑では無く、研ぎ澄まされた図鑑へと進化している。売上が10年前の3倍というのにも驚かされた。

ume_kw

0

ビジネスチャンスを捉える思考は自社ビジネスモデルにマッチすると感じた。

katu-alex

0

衰退期を迎えていても、レトロ感やアナログ的な要素に光が当たることで復活出来る例を知った。ニッチ(隙間)市場の存在にも注目したい。

kenih

0

衰退期から消費者のニーズや懐かしさを想起させる工夫やマーケティング施策は大変勉強になる

mas2

0

衰退期に入ったものでも、レトロ感、大人になって経済力を得たユーザからの需要などで持ち直すということがわかった。
このことから、自分の手がけるサービスも、レトロ感が想起されるようなものにしておくと、後々の需要につながる可能性があるので、そういった観点の機能も盛り込んでいきたい。

zone

0

衰退期に参入していくのはそれはそれで難しいと感じた

tamagawa_hot

0

確かに、最近record復活の話は聞く。若いときに馴染んでいた年配者の需要もあるとは思うが、CDやストリーミングにはない音量の良さもあると思う。また、レトロなメカニックを貢献しているのでは。

sageshima

0

会社の部門でも、長く勤めていると、成長期にある部門や衰退期にある部門があることを見てきた。自分では選ぶことは出来ないが、どの部門でも常に新しい価値を探していくのが大事だな、と学んだ。

yhs4112

0

不自由さがたまらない時代になりつつあるのかな。アウトソースばかりではなく自社で対応すべきことを改めて考える必要あり。

toru581s

0

もっともっと掘り起こせば色々な市場があると思います。音楽はCDよりもレコードの方が温かい感じがします。

yashi112

0

業界問わず、衰退期の商品は多くあるが、復活の糸口はあると感じた。

miyazaki_m

0

何のためにその事業をやっているのか。という点で考えを深める機会となりました。衰退を感じていても、大義名分が「善」であれば巻き返すチャンスはあり得るのかと。
その信条をブレずに定めないように努めていきたいと思います。

masui-y

0

衰退期だから辞めるのではなく、自社として何ができるか、ニッチなところで戦えそうなところがないか考える必要があると感じた。

itotakes

0

衰退期のものでも工夫して売っていきたい。

katorid

0

衰退期でもチャンスを見つけることはもちろん重要だが、コストをかけないということも同様に重要だと思う。

sakado

0

復活のキーワードは、レトロ感と、ニッチと子供の頃親しみ、大人になり購買力がついて購入するパターン、最後の件は自分にも当てはまります。プラモデルとかラジコンとか、

chu-sat

0

成長のピークを過ぎた商品ものでも一つのアイディアで再成長のチャンスがあることが分かった。

mitsu_9999

0

確かにライフサイクルから観察すれば数値から復活したと説明することはできますが、これはライフサイクルから説明できる事象なんでしょうか？　デジタル音楽のおかげで音楽が以前より身近になって、聞く人の耳が肥えてくるとデジタル音楽はスカスカ、もしくは無理やり音圧を上げている不自然さが耳についてきて、ある機会にレコードを聞いたらデジタルで表現できない適度な歪みと角の立たない音域バラランスが再認識された。また針を落とすという行為が音楽を演奏する行為に近く、自分で音楽を鳴らしているという高揚感が認識されてたのではないかと思います。決してレトロがいいとかという話ではないと思いますし、どの経路で再認識されたかという話の方がライブサイクルよりも重要な話ではないかと思います

t_sugahara2

0

新旧関わらず、トレンドの衰退や興隆を見てイノベーションのヒントにしていきたいと感じた。

don-don

0

まだ諦めるのは早い?
いろんな視点で見直してみる

yuko_ewalu

0

幼いころに流行っていたたまごっちも近年進化しているし、ニッチ産業を見つけたり、改めて知ることは面白いと思う。
まさかたまごっちの再ブームがくるなんて思ってもいなかったが、時代の変化に合わせて進化して流通していることに驚く。
産業の規模としては大きくないかもしれないが、侮れないなと思った。

peichii1986

0

レコードなど、衰退期に入った商品が復活する。
チェキもそう。
出版物は衰退期入っていると思うけど、
これも同様にレコードやチェキみたく、
復活する道はあるのか？
何か、ヒントを探し続けなければいけないと感じた。

668

0

自分の業界でも同じ事がいえるのが考えたときに、自動車というのはiceが衰退しているだけであり、自動車自体は衰退していないと思った
また、衰退からの復活を遂げるものは安価で手に入りやすいものが多いと感じた

abarero

0

子供の頃欲しかったものを今買ってしまう心理、よく分かります。最近クリィミーマミやセーラームーンのグッズやイベントがありますが、明らかに大人の女性向けだなぁと。
とはいえ、当時のままではなく、時代に合わせたアレンジといいますか、工夫も必要だろうと思いました。

mugi12

0

一度衰退期に入った物事でもまた違った形で活躍できる。日常業務でも古いからと切り捨てることなく別の視点から再研究する価値があると思った。

pika517rx

0

古き良き時代の回顧。

tetu1970

0

衰退期の商品であっても、市場ニーズが変わったことによって復活すると言う非常に面白いお話でした。購買行動の変化に、絶えず意識を張ってどこに市場性が生まれてくるかというところを絶えずチェックしていくと言うところが新しいビジネスチャンスにつながっていくと感じました。私がいる分野でもそういった購買行動の変化がないかどうかこれからチェックしていきたいと考えています。

f1mm27

0

一度衰退してしまった業種や商品は見向きされないと思っていたが、確かに何かのきっかけでまたブームになることがあります。今回説明を聞いてなるほどと思いました。

hitommy

0

衰退期をチャンスとして捉える視点、学びになります。

dicek9630

0

時代はめぐるという言葉がとても当てはまった

koji_wada

0

既存事業者はチャンスを見つけにくいけど、新参者とか外部関係者レベルであれば比較的チャンスを見つけやすい。あとは行動するかどうか。リスクテイクするかどうかですね。

pontaro-

0

「懐かしむ」という人間の心理が働いているものと推察されます。あるいは、変化が急速であり、次々とリリースされる新技術に疲れるため、追いかけ津kづけるのではなく、一旦、立ち止まって振り返るという人間本来の行動がそうさせているのかもしれません。衰退したまま消えてしまうのか、はたまた揺り戻されて再燃するのかは、消費者心理そのものでしょうから、市場をウォッチする姿勢は必要でしょうね。

ha

0

衰退、縮小していると思われる市場においても、その市場を改めて細分化しニッチなニーズの可能性を探す活動は必要と感じた。そこには、クオリティや付加価値の高いもの、海外発祥のものでも日本人特有のきめの細かいサービスや製造による製品の逆輸出のような発想も良いのではないかと感じた。

harama

0

成熟期を迎えた医薬品が、新たなEBMいよって再び売り上げを伸ばせるのか？そこを見据えたライフサイクルの検討も重要かと思う。

henkuri

0

時代遅れと思われるものでも再燃することがある。時代は巡るとわかっていても、１歩が踏み出せず、新しいものを追い求めてしまっているように感じます。意識して、古き良きもの、ことを大事にしていきたいと思いました

dama0721

0

減少トレンドから転じる可能性は様々ある。
新しい需要を生み出す可能性を多角的に検討することで、問題解決の可能性を考える事が大切。

gohibara

0

ピンチをチャンスに変える重要性を改めて認識しました

sai-3448

0

日本のレコード業界の話を聞くことができ、大変参考になりました。

macky616

0

アナログ感のあるものは所有欲の充足に、さらに、製品の高級感に繋がると考えます。一旦クォーツに押された機械式時計が復活したのと同じではないでしょうか。今後自動車でも同じことが起きる、純内燃機関は高級化すると考えており、いくつかの自動車の高級ブランドがEV専業の方針を打ち出しているのは自殺行為と感じています。

kirk_kaku

0

富士フイルムは昔はポラロイド社とインスタントフィルムで競合していたが、事業が縮小するなかでも事業を継続する判断した。チェキがこの様に現代に復活し、今はこの分野で独占状態となり残存者利益を獲得している。経営判断が素晴しい。

h_yoshise

0

今取り扱っている商品は、50年ほど前に開発されたもので、売り上げ減少が著しい状況でした。販売もあきらめムードですが、今回の情報を肝に入れ簡単にあきらめるのではなく、もったいないのでまた復活できるように頑張ろうと思いました。

uemoriyuko

0

現在の会社の事業が衰退期なので、とても参考になりました。
レトロ・古いものの価値というのに着目すると、別の着眼点からものを考えることができるだろうなと思いました。

omktv_111112

0

単なるデジタルデータの記録媒体として衰退したものが復活というのは考えにくい。レコード（音楽）、写真などはアナログデータ且つ趣味性の高いものだからニーズが無くならないのではないかと思う。

ma2mo10s

0

ニッチ戦略の成功事例を挙げるだけでなく、なぜそれが成功したのか、また一時的なものでなく継続的なものであるのか等の考察がないと薄っぺらな感じがしました。

gakum

0

レトロなものとして復活というよりも、製品のポテンシャル、存在感画図世の中に再認知されたものだと理解しました。レコード以外にももっと再認知されているものやサービス、場所を改めて深掘りして理解を深めたいと想います。

kinatoshi

0

トレンドだけに左右されるのでなく、衰退市場にも復活のチャンスがある事を意識して、良い所の見直しやプロデュースやニッチな部分の掘り起こしする事がないかという視点を大事にしていきたい。

k__run

0

先入観に囚われず、縮小している市場にも何かしらのチャンスがあると考えられると視界が広がりそうです