巻き込み力がある人／耳で効く！ビジネスサプリ パフォーマンスチェック
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 パフォーマンスチェックのコーナーでは、周りから一目置かれるビジネスパーソンに成長していけるよう、日々のパフォーマンスでチェックいただきたいポイントをお話しします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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41人の振り返り
hide-kmt
人事・労務・法務
いつも自分ができることを考えているが、周りへの働きかけは少ない気がする。もっと周りへの働きかけをやってみたいと思う。
morimotoa
営業
自分自身がベストを尽くして周囲に働き掛ける。徹底したい。
cha-ri
メーカー技術・研究・開発
誰かと話しながら考えることは重要
shikay
メーカー技術・研究・開発
それそれ。今 まさに今。その情報がほしい。今ここで何をすべきか。自分にできることを考える。自分は結構 困難がやってくると 来た来た来た とワクワクしてしまう。困難がやってこないと、あえて自分にできることとか考えたりしない。今がチャンス。自分にできることを増やす波が来た という心持で臨みたい。そうして一人悶えていると、自分の場合は周りが「抱えているように見える」と言って、何とかしようと働きかけてもらえるが、その時には自分はノリに乗っているので手放したくないっと 反射的に思ってしまうのが難点。
kimuny
営業
まずは自分ができることをする。その次に2つ上3つ上の上司に相談する。上司は意外と相談を待っている。
kazu56209
営業
自分はきちんと仕事を行っているのに周りの影響で仕事が進まない、、、よくあります。
・個人としての話
→泥臭く動くことで自己成長UP
・組織人としての話
→他人のせいにして逃げ出したときに自己成長は終わる
今、自分が出来ることを考え行動する
上に相談して動いてもらう
chacha_maru
メーカー技術・研究・開発
内容を実数してみます
airitanaka
営業
上司への報連相が大事だと改めて感じました。
自分ができることをしてから、周りに働きかける。それが上手な人ほど上手く仕事が行ってる気がします。
ikechan0725
販売・サービス・事務
自分の役職や担当など、立場とやるべき事を考えて行動しています。
上司や部下との相談などのコミュニケーションは少ないです。
皆に自分が何をするべきかを考えてもらう働きかけは重要だと感じました。
出来れば、自ら気付き、行動を起こしてほしいと考えています。
jjwatt9207
販売・サービス・事務
失敗を上司の責任にするのは簡単だが、自分はどうすべきだったか考えていくべきだと感じた。また個人として、組織人としてという考え方をふたつに分けて考えるのも重要であると感じた。
yuk_o
人事・労務・法務
毎日ちゃんと考えるようにしようと思います。
kotaro_okada
経営・経営企画
人のせいにするのではなく、自分は何をするかでやってみる、でそこで変わんなくてもOKというスタンスでやれると楽だと思った。
okako2006
人事・労務・法務
活用してみようと思います。
6691
営業
仕事上でも自分が何をするかを考えた場合、自分で何でもやってしまいがちになるので、まわりの人をうまく巻き込みながら周囲にも
気を配り行動すること重要と感じました。
aoiro365
マーケティング
耳が痛かった。もっとちゃんと仕事に取り組もうと思った
kenisawa
営業
まずはしっかり事実を把握すること。そして自分の出来ることを考えて実施する。そして上司を巻き込み動いてもらう。基本動作として身につけたい。ただし、難易度が高い時は考えすぎて動きが遅くならないようにとりあえず周りに相談すること。
suitanokuma
資材・購買・物流
組織では上の方や周りに責任を押し付けたら本人は楽でしょうね。ただその方の後ろには誰も居なくなる。
dodge318
販売・サービス・事務
「やるべきことをやってから、言いたいことを言う」これが私が大事にしているスタンスです。
やはり物事がうまく進まない時は、先ずは自分が行動し、それから周りを巻き込んでいくのが良いと考えます。
h_tsujimoto
専門職
うまくいかない時は、まあ人、モノ、現金と考えてしまいますが。この時自分の能力と可能性を見直して行動するべきであろう。
同僚を巻き込んで、力を貸してもらい、完成させる。
これでだめなら、上司に相談、共通の目的で動いている組織なら解決できない場合もあるが、うごかないことはない
tojokoji
販売・サービス・事務
わかっていてもなかなかできないこと。うまくいかない時に、じぶんでできるくふうかや改善をしてなおダメな場合には、上司や斜め上の上司に話してみるのは大事
soumama
販売・サービス・事務
他責にして仕事を止めない
組織において自分が今できることはなにかを見分ける
上司に勇気をもってストレートに思いや話をぶつける
cozyhayakawa
営業
ひとのせいにしてイライラして悩む時間がもったいない、と考えて、自分が取れる次のアクションにフォーカスします。
たまに耐えられないときがありますが。
m_n4239
資材・購買・物流
仕事の範囲が広く多忙な上司への相談は、気を使うし、ポイントを絞って行わないといけない。簡単な事では無い。でも、うまくいかない事があれば、確かに抱え込んでいても何も解決しない。
tazz13
営業
困難にぶつかった時、自分でできることをやり切った上で、状況打破のため上長や関係部署の2つ上のポジションの人くらいまでに相談するのがよいだろうというお話には共感できました。困難に遭遇した際の心構えとして、覚えておこうと思います。
yamada-kensuke
営業
今自分ができる事を書き出してみる
今の環境で身につく事、経験できる事を書き出してみる
上司に相談する
rei-3
販売・サービス・事務
他人のせいにする前に、自分でできることはないか、具体的に動いてみる、そしてアドバイスを求めてみる。
bononomaru
販売・サービス・事務
何事も自分ごととしてとらえて、具体的に行動することが重要だなとおもいました。ほっておくのではなく、アクションすることが大事かなとおもいました。
watada28-82
販売・サービス・事務
仕事で上手くいかないことに直面しても、現実から逃げずに自分ができることを泥臭く行うことで自己の成長につながることを学んだ。また、組織人としては、上司を上手く使うなど周りに働きかけることの重要性を学んだ。
rena_y
専門職
困難な時にも何が自分で出来るか、また上司にも相談を仰げるか考えら様にしたい
hiragahiraga
人事・労務・法務
自分が何をするかを考えた場合、他の人をまきこまず、自分で何でもやってしまいがち。
それはそれで問題ですよね。
s-ribbon
販売・サービス・事務
仕事だけでなくさまざまな場面で困り事があれば
相談してみようと思いました。行動すれば何かが変わるかもしれない。組織においてはより重要だと感じました。
yuji0825
建設・土木 関連職
自分の出来る事を中心に考え、出来る事を進める中で壁が出来たら、上司に相談する様にシンプルに考える事と学んだ。
skg-l
販売・サービス・事務
上司に相談する。
当たり前だができづらいのはなぜだろう？
考えたいと思いました。
haiji-a
金融・不動産 関連職
「自分のやるべきこと」というのは、自分がプレイヤーとして直接手を動かすことだけではなく、周囲に働きかけることでチームの力を借りるための行動も自分の「やるべきこと」で、組織においては特に後者が大切だと思いました。周囲も皆忙しく、そこの壁も高いと感じているところではありますが、結果はどうあれ一旦相談すべき人に相談することはできることかと思います。その部分が自分の苦手なところでもあるので、意識したいと思います。
dunzi
販売・サービス・事務
自分のできることの明確化は必要
kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
自分が出来る事をやる、何もしないでいたら、何も変わらない。そして、その姿が周りを動かすきっかけになったら最高ですね。
tommyrun
経営・経営企画
何か上手くいかない時に、他責にするのではなく、自責で捉えて、なにかアクションを取り、泥臭く動く事で、自己成長に繋がる。
困ったときには、上司に相談するのも、一手。
furan
営業
自分以外を巻き込み動かすことが出来るようにならなければならない
kaneko_neko
メーカー技術・研究・開発
困ったときはひとりで抱え込まないで、上司に相談しようと思います。正直内容によっては相談しづらい事もありますが、組織で仕事をしている事を意識したいと思います。
shibuyasukai
その他
その時、どう動くか、なにをするか、が大事
mama_
金融・不動産 関連職
上手く行かなかった時の学びが多いことは共感できる。自分ができることを考えできることをやることが大事。