志を育てる
自分のやりたいこと、解決したいことがなんとなくあるけれど、なかなか言葉にできない、明確にならない。そんな状況にある方もいらっしゃるのではないでしょうか。 本コースは、自身の「志」は何か、どのように育み、実現していけるのかについて考え、整理するヒントを提供しています。より充実したキャリアや人生の設計にぜひ役立ててみてください。
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このコースについて
（著）ジェームズ・C・コリンズ
GoodからGreatに成長した偉大な企業に共通する飛躍の法則とは何か。経営書としてはもちろんのこと、ビジネスパーソンとしての自身の生き方にヒントをくれる一冊として、多くの経営者に愛される名著。
※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。
・経営戦略
鎌田 英治 グロービス経営大学院 教員
コース内容
- イントロダクション
- 書籍の魅力や解釈、ビジネスへの示唆
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
saito-yoshitaka
メーカー技術・研究・開発
まず購入して熟読してみます。
mkano
営業
本を読み、ビデオをみて、自分自身がGoodからGreatに飛躍するために、まずまずに安住してはいけないと感じた。そこそこ人に比べてましとかに満足せず、徹底的に取組という気持ちにいたった。規律とは克己、自制心のあたりにあるのだろうが、実践しつつ探求する。
balance
メーカー技術・研究・開発
良好で満足してしまう仕事は、選択を間違っているというのは響きました。
mitch_k
マーケティング
キーワードの規律という言葉は、日本語と英語では少し、ニュアンスが異なると思います。Disciplineとして理解すべきだと思いました。鎌田さんがご説明しされていた通り、自制心、克己→甘えることなく、目標に立ち向かうことなのだと思います。その考え方は、仕事・マネージメントのみならず、生き方そのものに繋がるお話しだと思いました。是非、本書を読みたいと思いました。
skydreams
マーケティング
改めて問われると，仕事に対する妥協が多いように思える。反省。
960004
クリエイティブ
「一部上場企業の役員に成れたんだから俺もソコソコのサラリーマン人生だろう・・・」企業の役員勉強会を良くするWBS平野先生が、日本の企業の役員に足らないマインド（グレート企業を目指さない）として良く話されていた。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
読んでみます。
好きこそものの上手なれ。とかいろいろ言いますが、その通りだと思います。
本当に好きな仕事、好きな会社で自然に一生懸命・必死で働く。
自分で考え行動する。
その積み重ねが、次のステップにつながるのではと思っています。
まだまだ上はある、そこにたどり着きたくなるような状態。
いつもワクワク、1日24時間では足りません。
tokatiobihiro
マーケティング
規律がキーワードです。
PDCAのように継続して持続させること
teru_oga
経営・経営企画
あらためて読み直すきっかけになった。規律ある人材の意味を考える。
fujimurashouji
販売・サービス・事務
参考になります自分を冷静に分析して役立てます
kfujimu_0630
マーケティング
読まなければと思いながら読めていない名著のひとつです。規律というキーワードを意識しながら読みます。
take8639
マーケティング
偉大な11社が気にかかります
yuri_go
その他
一度読んでみたいと思っている本です
bintang
マーケティング
どのような仕事、どのような人生を選ぶのか、その選択が重要だという示唆を得ました。読んでみたいと思います。
norinori-camera
営業
まずは、読んでみなければと思いました。
ただ、一点だけ自分の今やっている仕事の進め方を愛すことができるかはすぐに自問してみました。
iwashita-ki
経営・経営企画
読んだことのある本ですが、動画のとおり名著です。特に起業や新規事業に携わる方にお勧めです。第3章「誰をバスに乗せるか」は事業の成否をにぎる大きなポイントになるお話でとても参考になります。
jin-kun
メーカー技術・研究・開発
図の一番右端の「第5水準のリーダーシップ」とは何か？
なぜ、一番最初に来ているのか？
とても、興味を持ったので、ぜひ、読んでみたい。
ryo_murakami
メーカー技術・研究・開発
名著だがその後に経営が傾いた企業が多い気がして読まなかった一冊。最近のユニコーンは人材起点ではないような。理解するには読んでみる必要がありそうです。
th0588
その他
本屋に立ち寄ったら手に取ってみようと思いました。
toki1515
人事・労務・法務
大学生の時に読みましたが、改めて読んでみたいと思いました。
hideyamasan
経営・経営企画
偉大である事がなぜ必要なのか？足るを知るではなぜダメなのか？
yysan1600
営業
GooDはGREATの邪魔をするとは意味深いです。
takeshi_223
メーカー技術・研究・開発
熱意をもって取り組める仕事であるためには、その仕事の目的に自分自身が共感できることが大切だと思う。逆に言えば、いつもの仕事でも自分なりに共感できる意味付けできれば仕事モチベーションの向上ができそう。実践したい。
hitoshi_52
販売・サービス・事務
一番印象に残ったのは、
「なぜ偉大さを追求するのか」
ではない
「どの仕事なら、偉大さを追求せずにいられなくなるのか」
だ。
考え方、言葉の選び方の重要性も併せて考えさせられました。
taka_0215
販売・サービス・事務
偉大さを求めようとしないのは、仕事の選択を誤っているから、というのは衝撃的でした。一度、本書を読んでみたいと思います。
yone1041
専門職
これまで学ぶなかで、規律という言葉はあまりでてこなかったので、興味がわいた
yohichi
マーケティング
自分に当てはめて考えたい。
k_fukushima1971
専門職
「本当に熱意を持って取り組める仕事を選択すること」
果たして今の仕事は熱意を持って取り組めているだろうか？
規律とは？規律ある人材とは？
興味深い内容。読むべき本リストに追加した。
nttn
営業
以前読んだものを再度思い出す内容でした。また読んでみたくなりました。
studying
その他
「もっと高く」いきたくなる出会い、機会をとにかく探すべき。
jus_nyaah5
経理・財務
まさにGOOD TO GREATがないと、発展できない。
moritti
販売・サービス・事務
今の仕事に満足をしている時点で、人よりも満足度は低くなっていると理解した。
johnny_j
メーカー技術・研究・開発
興味があったので既に読みましたが、再度読んでみようと思います。
jack-amano
営業
この動画を通して、非常に興味が湧いた一冊です。
飛躍に渡る「人材」の前提部分、
そして、一気に飛躍する瞬間部分を書籍を通して学びたいと考えます
shuts
メーカー技術・研究・開発
個人に置きかえて考えると、
「継続的な研鑽（刃を研ぐ）が重要である」
と受け取れた。
a_kakuta
その他
規律について改めて考えさせられました。
mikan-
資材・購買・物流
本を持っているが読む気にならなかったがこの動画を見て読んでみる気にもなったし、仕事が面白いと思えない人は、今の仕事が合ってないという根本的な問題を抱えていることも気がついた
y_tsumuraya
営業
読んでみないと何とも実感がわかないので注文しました・
no38
マーケティング
一度、ざっと読んだ本でしたが読み込みの甘さに気づかされました。（飛ばし読みをしてしまっていた）「順番が大切」は何事にも通づることだと思うのでこれを念頭に再度、読み返してみます。
satoshi_tsuzuku
メーカー技術・研究・開発
心理的に手法論に走ってしまいそうであるが、この動画でおっしゃっている「自分が選択した仕事を心から愛して取り組めるか」がキーであり原動力になるものである。
tiet_ms
人事・労務・法務
日々行う小さなチャレンジも、何が飛躍で、そしてそのための準備はなんなのか、
必要な規律は何であるかを整理しながら行うようにしなければと感じた。
では、規律とは何か。
本書を読んでみたい。
miyou
専門職
規律というキーワードをより深く考えこむことが大切なのかなと感じた。
den_ver1797
マーケティング
拝読していないが、Good to Greatになるため、Greatにならずにはいられないという視点に興味がある。機会を設けて本書を読み込みたい
m_ai
メーカー技術・研究・開発
より高みを目指すことの重要性を感じました。書籍も読んでみようかと思います。
wani1
経営・経営企画
三方よしの経営が比較的共有されている日本では、この書籍で抽出された好業績企業のパーパス・ビジョンと連動する考えは馴染みやすいと想定される。
ft3067
メーカー技術・研究・開発
成長の源泉は人、そして人のもつアニマルスピリットだ。仕事や会社へのエンゲージメントを高める環境作りが経営のプライオリティといえるのではないか。
sugimotoar
メーカー技術・研究・開発
ビジナリーカンパニー２は最初に読んだｺﾘﾝｽﾞでした。弾み車の意味がなかなか分かりにくかったのですが、ビンジョナリーカンパニー１と比較することで理解が進んだ記憶があります。その後にｼﾞｮﾌﾞｽﾞのThe Earthのｴﾋﾟｿｰﾄﾞを読んで、深く理解できたと思いました。私の場合は国会図書館法前文「真理は我らを自由にする」これが、計測解析のﾋﾞｼﾞｮﾝと信じて、一枚の写真、ｸﾞﾗﾌを見てﾌﾟﾛｾｽｴﾝｼﾞﾆｱが走るという情報提供をしていくことにしました。
honda_beat
メーカー技術・研究・開発
実際の仕事を始める前の段取りを目標設定がなによりも大切である（成長が必要でないと感じる仕事は選択を間違っている、いう言葉が新鮮でした）
kosuke1974
マーケティング
これも読みたい一冊になりました。
sheba
その他
遠い昔に初めて読んだ時は、最初に人を選びその後に目標を選ぶという考え方がとても素直に腹落ちしましたが、今後日本企業の中でも増えてくると思われるジョブ型組織においても同じことが言えるのだろうか、その点を念頭に再度読んでみたいと思いました。
st1970
メーカー技術・研究・開発
自分自身の生き方を学ぶ参考になりました。
yuma_kodera
経営・経営企画
今改めてビジョナリーカンパニーシリーズを読み進めています！
hiro_ok
メーカー技術・研究・開発
どんな仕事でも、偉大さを追求できるやりがい、楽しみがあると思います。仕事の選択というより、個人の考えが大事と改めて認識しました。
soshin_1226
建設・土木 関連職
一度は読んでみたいと思っている本です。
saki_0112
営業
自身が熱意を持って選択し、それに向かって丁寧な仕事をすることが改めて飛躍する上で大事なことであることを学びました。
ashiz
営業
会社の変革期にはとても大切な「核」「軸」となるところを学べたと思います。
archer
建設・土木 関連職
”良好は、偉大の敵である”が心に刺さりました。
個人にも当てはまると思います。
現状維持にとどまらず、さらに先を目指していかなければと感じました。
hfurukawa
メーカー技術・研究・開発
この書籍は持っており、パラパラと読んではみましたが、今回紹介されたような現状に安住しないためにどうすれば良いか、という視点で読んではいませんでした。改めて自分で疑問を持ちながら再読してみます。
sanby
マーケティング
規律ある人材。
この本での規律の定義が知りたくなりました。
k-ruby
IT・WEB・エンジニア
読んでみようと思う。
shirogane-y
専門職
「規律ある人材」。これこそ、コロナ禍で普及したリモートワークでハイパフォーマンス、ハイアウトプットを実現できる人を指すといって差し支えないのでは。
vys05714
その他
多くの人はまずまずの成功で良い人生だったと振り返ることが出来るんでしょうけどね。偉大に向かう人は１％にも満たないものだと思います。自分もやはり凡人です。
hiro4725
資材・購買・物流
何かのきっかけでブレークスルーする場面があるのだと思うが、なかなか簡単見つからないのが悔しいくもどかしい。
eyanaka
経営・経営企画
本当にそのとおりでドキッとしました。
自分の生き方を考えさせられました。
16mori16
営業
良い経営者として絶えず、現状に甘んじない心は必要だと思います。
tanimochi
経営・経営企画
偉大な企業で取られたリーダーシップを元に、自分の人生や仕事においての行動や思考に対するヒントにしていきたいと思う。
t_hat
建設・土木 関連職
購入して読んでみます。
amga45
メーカー技術・研究・開発
常の業界トップを走り続けるT社等は、我々の考える良好（＝業績良好）ではなく、別の視点で結果に不満を持ち、より上位を目指しているので、選択間違いに陥らないのだろう、と理解しました。世の中は常に変化しているので、現状に満足してはいけない、と言われているように感じました。
mckusa
経営・経営企画
常に飛躍を望むような刺激を求める人材を育てていきたい。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
現状で満足をしていたら偉大にはなれない。先ずは偉大を追求する人財を集める必要がある。
詳しい内容を把握するために本を読みます。
yoshimura63
メーカー技術・研究・開発
規律ある人材を育てていくためには、多様なスキルを持つ人たちを活かしながら、どのようにして、同じ方向性を向かせて進めていくかが重要だと思いました。
yuichiyoshida
人事・労務・法務
読んでみたい
to-taniguchi
メーカー技術・研究・開発
読みたい本として頭にはあったので、紹介されていた読み方で読んでみます。
tomoko-h
人事・労務・法務
飛躍するためには会社も個人も、今ぬるま湯に浸かってないか？自問自答する良い機会となった。
また、読み返してみたいと思う。
n_sfujii
IT・WEB・エンジニア
規律ある人材
まずまずに安住しない
hideshi-0103
営業
2001年発行と少し前ですが、Greatとある11社について知りたくなりました。
eikisan
資材・購買・物流
是非読んでみたいと思います
a-yashiro
専門職
準備期間は大事。
igarashihiroki
メーカー技術・研究・開発
興味を誘った内容は、企業として成功する可能性が100社に1社ということ。また、安住を感じず、変え続けること。
いずれにしても、本書の購入を悩んでいたため、購入しようと思えた。セット購入もしようと思っている。まずは読んで得ることがあるかないかも含め、関心を持った。
nisida10
その他
読んだことはあったが、見ているポイントが違うことを痛感した。
koji091031
営業
実際に読んでみようと思います。
billysan
営業
Good to Great. 良好な状態に満足せず、更なる高みを目指す。志、熱意=自身の仕事への向き合い方を改めて考えさせられました。
masahiro_kai
IT・WEB・エンジニア
なぜ偉大さを求めなければならないのかでなく、
偉大さを求め続けたくなるのか は深い意味を感じました。
tamagawa_hot
人事・労務・法務
最後の、現状に安住するのは、仕事の選択を誤っている、というこ言葉には考えさせられた。もっと良くしたい、努力したい、と思う背景には、その仕事が好き＝選択を誤っていない、ということ。
takiuchikoji
営業
現状に満足せず成長することの大切さを理解しました。
mttop
営業
現状よりもっともっと、と考え更なる高みを目指す、より高い成功に向かって進むこと、現状に満足しないように取り組んでいきたいと思います。
jamesb007
人事・労務・法務
まず人材が大事。
良いでは満ち足りない、
偉大にならねければと
心が昂る事業
興味そそられる解説でした。
ありがとうございます。
tusyunoyonagara
経営・経営企画
仕事に愛を持つは大切です。
愛があれば真摯に取り組め、諦めなければ、必ず愛は勝つ。
そんな気持ちになりました。
tu03319
建設・土木 関連職
規律ある運営管理をしていきたい
tjs
営業
現状維持は衰退であるとつくづく感じた。安定して成績を残せているほど、今のままを続けようと思ってしまう。そうではなく、現状を常に越え続ける姿勢がクライアントの求めているもの、自分のありたい姿に近づくと感じた。
kensuke_kawaura
マーケティング
まず読んでみようと感じた
何を目指すのか？を意識しながら
miura-kei
経営・経営企画
Good to Great
makokichi
その他
とても感銘を受けた。熟読します。
tottoko205
人事・労務・法務
人材の選択というところで「目標よりもまず適する人材の選択」というフレーズで、業務においても適材適所を考えることの重要性を改めて認識したように思う。
0192w
資材・購買・物流
いま自分にピッタリでした。自分自身で共感でき、同僚への疑問の答えが出たと感じます。
kengo_naganuma
コンサルタント
当該本を読み始めています。人材が第一、という考え方は、確かにそのとおりと思うものの、実際の日々の活動の中では、会社の戦略を定めるための人材のリクルート、配置といった作業は最優先ではなく権限も限られるため(プロジェクトベースでの人材配置という面では日々行いますが)、どのように実現するのか、どこまで実現できるのか、といった点を考える必要があると感じました。
city_runner
その他
話を聞くと、めちゃくちゃ読みたくなる本ですね。
shinji_hayashi
メーカー技術・研究・開発
規律の意味をもう少し深く考えてみる。
yasu_nakanishi
経理・財務
2023年10月19日
dairin
営業
業務で活用するためにとても有意義でした