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AI BUSINESS SHIFT 第7回 マネジメント編:AIで進化する組織開発・人材育成
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第7回です。 第7回「AIで進化する組織開発・人材育成」では、AIは人や組織にどのような影響を与えるのか、人や組織はAIと共にどのように進化していくべきかについて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AI時代の組織開発や人材育成のポイントを学びたい方 ・組織開発や人材育成を担う人事担当者や現場リーダーの方 ・OpenAIやパナソニックHDの取り組みを参考にしたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント45件
hoge_fuga_piyo
実体験に基づいたお話を聞けて興味深かったです!他のコンテンツも聞いてみます!
sphsph
もっと下積みしてから、再試聴です。まだまだ理解度が低いです。あきらめませんが。。。
shota-anan
AIを活用した業務改善に関わる予定ですが、今の自分の理解度では本ストリーミングは理解難しかったので、もう少し経験を積んで再視聴します。
itan
一度課金する AI を使ってみようと思
yokohamasaori
活用出来ると思います
moshiro
AIの活用方法がわかってきました。
ありがとうございました。
manatantan
アメリカでは子供が学校の授業でAIを使用しているとの話があり、驚きました。日本でも小さい頃から AIに触れ、大人になった時に仕事、私生活で普通にAIを使いこなせるようになれば良いと思いました。
exeo_eew
AIに対し、積極的に利用する、企業により重みが違うことが理解できた
m_saita
AIはどんどん進化していくし、大部分の方は、ある程度のタスクはAIに任せてしまうことは、時間の問題だと感じた。
sayama-000
自分の業務にどう活用出きるか、考えてみます。
h-ooishi
ありがとうございました。
bankichi
次回も視聴し業務改善案に活用したい
yamatakeo
今回のは有料版の話であったので興味としてはそれほででしたが、種類活用面では気になる内容でした
nkataoka
AIの内容も参考になるのですが、語り手の話し方が、とても丁寧で分かり易いトーンと間で、耳馴染みも良く内容がとても入って来るので、話し方としても凄く参考なりました。
amokamtom
きっちり学び、自分のものにして、生活に活かしていきたい
kk_globis
業務改善していきたいと思います
yasuda_f
もう少し様子見ということでしょうかね月額で1万円越えは活用方法見つけないとコスパ悪いですね
mackey_13
AIの最新製品の特徴について事例がありわかりやすく理解できた。今後の使用の参考になる。
tomoko_sophia
生成AIを学んだとき今のAIはそれぞれの作業に特化したものが多くオールマイティなものはないと聞いた。適材適所で使用できるよう学んでいきたい。
chika0225
料金的課題や最近のAIに活用方法について学んだ。
k-maeno
今後ますますAI活用が進みそうですね。アメリカでは子供のころからAI教育が導入されていることに驚きました。
samurai-tk
自分で使わずともAIの情報が知れて参考になりました。
mayuchi00
何にAIを利用するかで使用するものを選択する事が大事
atsukiyo
次々と新しいAIツールが生まれてきていること知りました。時代にキャッチアップできるか不安になります。矢野さんから学びます!
jun_suga
生成AIの製品の違いによる特性に触れられていた。会社では異なるバージョンが導入されており、バージョンの特性に応じたAIの使い方を心がけたいと思います。使いこなせるかは重要であり、しっかり学んで、業務に取り込んでいきたいと思います。
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
tomominamidai
大変ためになりました
hirokiyui
コスト面からo3を使うことはないが、現在の状況がわかった。現在使っている4.1もそれなりにメリットがあることがわかった。
yys59
知識が深まりました。
theta-kuto
o3-proを先日から使い始めたのでどのように使えるかしれたのはよかったです。ただ高度なスキルがあるわけではないのでこのようにレベルの高い方に教えていただくと違いがわかりやすいです
everest
汎用性と応答速度が大幅に向上し実務や創造活動への応用可能性が一層広がったと実感した。
hh102378
o3-pro、使い方によって評価が分かれるとのこと。私は現在プラスユーザーですが現時点での私の使用法ではそこまで必要ないかなとかんじました。クロードやジェミニの通常モデルもかなり優秀ですからね。しかし生成AIの進化のスピードは恐ろしいのであくまで現段階では…という話ですね。今後は3万円の課金でも十分元が取れるようなものがいつ出てきてもおかしくないと思います。個人的に、名称の分かりづらさのくだりは本当にそう思います。
inaka4451
AIを使いこなすことが今後のキャリアの 鍵になると感じています。私もAIを学ぼう と奮闘していますが
なかなか難しいのが現状です。このポッドキャスト は私のAI学習に対するモチベーションを大いに高めてくれます。
ko-7016
モデルごとの特性の違いは,アシスタントの個性の違いとして理解したい。生成AIの場合,人と違って特性の違いの感じ方が大きく違うことはないはず。参考にしたい。ただし,特性の違いは定量的ではない。付き合ってみてどうか,ということも大きなポイント。
taka0210
現在、AIを利用をした事がないため、何を質問しらいいのか分からい状況です。
他のコンテンツを最初から、聞いて参考にさせていただきます。
nakashka
03Proの特徴・得意不得意を教えていただきありがとうございます。
ユーザー目線での情報にってもうれしいです!
naoya001
まだまだAI活用が日常化していない状況です。業務の生産性・効率化改善、さらには個人のパフォーマンスアップに必要なツールだと思います。特に個人の考え方の傾向や癖に対して中立的・客観的な意見を示してくれることに有益さを感じています。AIに頼るにではなく、活用することを目標に基礎的な部分から学び親しんでいきたい。
mishibya
AIの片鱗二にふれることができた。AIもいろいろなものがあり、その資質やコストなどあることが分かった。こんごはAIに関する知識を習得することが不可欠な要素になると深く感じる。
nori-2025
AIも機能や価格で選ばれる時代となり、ユーザもしっかり勉強しておく必要があると感じました。
imaeda-masanobu
OpenAI o3検証結果、とても参考に成りました。
jack-amano
まだまだ、AIに関する知識が乏しいのでこれを機に学びを深めたい。
まずはこの世界を知ること、慣れること。
h_yarita
ツールの性能とコストを見極めて、導入するタイミングを決めることが大切であることがわかりました。
hidekoi
AI情報、活用の重要性を感じる。最新の話題についていき話のネタに活用
aomoriyamagata
もっとAI使わないと、置いてかれちゃいますね。
t-arima
今までAIを利用をした事がないため、何を質問したらいいのか分からない状況です。
他のコンテンツも再度聞いて参考にさせていただきます。