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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。 第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは？ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開） https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）
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【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点
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「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？ 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）
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AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？ このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）
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リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編） https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編） https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。 第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは？ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開） https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの） 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編
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【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口） https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画：プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか？ 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか？ ・眠れなくなってしまう原因とは？ 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
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コメント72件
kfujimu_0630
健全な危機感を持つことはとても大事だと思ってます。その上で自分と向き合って、成長にスポットライトを当てながら、学び続けることが必要だと思いました。改めて気合いが入りました！ありがとうございました。
watawata_sato
自分自身が最大の敵である。
siro-uto
気づきが与えられる環境に身を置く、成功ではなく成長を大切にする、情報アンテナを高くする
kyo178
自己変革では思い切ったことをしてみると案外変われるものです。テレビを捨て、スマホを捨てたら、行動は変わってきます。
big-george
始めないと何も変わらない。
変革していく必要性を自覚し、自分の可能性を信じ、自分なりの方法を持って努力していきたい。
方法としてグロービスを活用したい。
makotokoma
ありがとうございます。
potupen
自分の可能性を信じて、日々コツコツ積み重ねていく
自分対話する時間をきちんと確保し、自己理解を深めながら取り組みたい
onakakenji
自分を変えたいと意識すること
自己肯定感が重要ですね。
kiyo_a
自己を変えることはほぼできない、と割り切っています。変化が激しい時代だからこそ、変えなくてもやっていくにはどうすればよいか、変えなければならないとどこを最小限に変えるかと考えていくことが、意味のあることではないかと思います。
yo-murata
自己変革は大変な事だと感じましたが、がんばってみようと思ってます
yutaro_hotta
自己変革が必要だと思っているが、全く行動に移せない。
強制的に行動する機会を設けるのはアリだと感じた。
なんらかの仕掛けを行って実行していきたい。
kinopanda
断らずに色々とチャレンジしようとしているが、ただの断れない人になっていそう。これはこれで、又問題でもある。
kei-yoshida
まずは自己変革の必要性を認識できる環境に身を置く、もしくは日常の中で変革すればより良くなることは何かという課題認識を持つ。
yoshitomo_arai
年々、周囲の環境が目まぐるしく変化しています、それに対応できるように自己変革を意識していますが、実際に着いていけてるのかわからない部分もありますが、毎日、自己変革を意識しながら生活していきたいと思います。（仕事の環境、物価の上昇、金利変動など）
akirakanno
自己変革は、これまでの生き方や性格を変える事であり、余程大きな衝撃が無いと変えるのは困難であると思う。
0127086tani
自己変革するためには、条件や状況ではなくて、覚悟を決めたらいいのだと思います。
いたってシンプルだと思います。
ye02196
自分をしっかりと理解することから始めようと思う
pontaro-
昨日より今日、今日より明日。現状維持では遅れるだけである。Change→Challenge→Competitionという意識づけ。他人の目を意識せず、自己を客観視する。そして、できるならばそれらの活動をきちんと見える化すると自己変革は可能である。
saichyan
健全な危機感を持つことの大切さ、頭では理解しつつも、毎日の業務に忙殺され、気付いたら定年まであと2年、出向（単身赴任8年目）も長期化してしまいました。方法論について学んで行かないといけないと再認識しました。
everest
変化を恐れずに自らの思考や行動を柔軟に見直し成長し続ける姿勢で仕事に取り組みたい。
amga45
自己変革にチャレンジする。先ずは、自己ルーティンの変革、減量から始めてみる。
toby1967
自己変革は強く意識しないとできないことなので、社会、環境、自分の周辺の変化を常に感じて少しずつでも変えていきたいと思う。
tkkashi7
自己変革という言葉では簡単だが、なかなか一歩を踏み出せないものと感じている。変わらないといけない気持ちを持ち、その可能性を信じて行動するという分かってはいるつもりだが、現時点で出来ていなと強く感じた。一人では無理な場合でも、他の人と一緒に対応することでその変化を少しずつ実施していくことも一つの方法なんだとも思いました。自分も一人ではなかなか実行に移せないところが多いため、何かに参画して周囲とともに成長していくこともやってみたいと思います。
mario_c
自分が変革できるという自己肯定感をまず意識転換する
hiroshi1120
自己変革してゆきたいとおもう
jwjwjwjw
自己変革は自身の成長に値するなら必要だと思う
manabi-free
たしかに、影響や刺激を受ける環境（そもそも受けるという資質が必要）のほうがラクではある。
anhs52
世の中の変化のスピードに合わせて自分も変化することを意識すると辛くなる。世の中の変化を受け止め，自分のやれる範囲で自分に合わせてゆっくりと変化することか必要である。変わる事も必要だが，自分の考え方に軸を持たないとだめだと思う。
t_nakamura11
自分が変わるための時間や強制的に学ぶ事で変えて行きたい
u_utranquilo
自分は、怠け者なので、変わっていくのは、
本当にしんどいことだなと思います。今後、ちよっとでも、何かに取り組めたら良いと思います。
fu-atoreichi-ma
“自己改革”に大切なこと
1つ目 :変革の必要性を強く自覚 し認識を明確に すること/2つ目:自分を変えられる自信を持ち自分の可能性 を信じられること/3つ目 :変革のための具体的な自分なり の方法論を持つこと
“始めないと何も変わらない“:世の中の変化のスピードと同じスピードで自己変革する覚悟 をまずは持つのがスタート としては大事。日頃からあらゆる場面でアンテナを張り巡らし、旬の情報をキャッチしながらビジネスの種を探し取捨選択の上、育てたい。
kawasemi3
世の中の変化と同じスピードで変化する覚悟が必要。
そのためには①強い変革への意識と②変われる可能性を信じること③自分なりの具体的な方法論（環境整備など自分を律する仕組みなど）を持つことが大事。自分はこつこつ自分なりのスピードで変わることに満足していたが、世の中の変化と同じスピードで変化するという具体的な目標がなかったので今後意識したい。
dia44
まずは自分自身を振り返り、そして今日より明日、明日より明後日、という気持ちで自己成長を目標としたいと思います。
ao16127
世の中の変化のスピードは日々早くなっている。
そのため自分自身もそれに合わせて変革していかなくてはいけない。しかし自分を変革することが最も困難である。
t_yonemoto
まずは自分を知るということが必要ではないかと思います。それからどのように変革していけるか検討して、方向性を決めていくことが大事だと思います。
jokin_k
自分が変わりたいと思っても、簡単ではない事、でも努力しないとならないことを認識しました
kuroglo
2025年をよくするために、自らを変われる計画を立てたい。
torunrun13
完全な危機感を持つ、意識できるレベルで言語化するということに共感しました。
自分なりのメソッドを持つについて、確固としたものが自分の中にあるとは思えないが、グロービス学び放題で成功したと実感できたなら、これをモデルケースとして、方法としたい。
chyoku
時間の無駄遣いをなくすよう、年間、月間、週間、1日の過ごし方など言語化して取り組みたい。
9042829
必要性を自覚している
自分の可能性を信じてる
具体的な方法がある
kazuyoshi0624
危機感を持てる感覚大切にしていく。
funada_kazuya
自己変革の３つの中で、自分自身が変わっていける自信を持つために、しっかりと自分を見つめる時間を取って行きたい。
tsubamoto_
自己変革には強い意識が必要であり
どの様に変えていくかは周囲（上司等）との協力が必要である
ishiiyu
自分を変える作業はまず健全な危機感を持つことから、と言うコメントは非常に納得させられました。確かに、これまで自分が成長したと思われる時代には、自分の周囲に大きな変化があった時なので、これからも能動的に動いて自分を安住の地から常に追い出していきたい。
tomaxavi
自己変革しなければならない覚悟、変われる自信を持つ、方法論を持っているか。
言語化して明確にします。
kobe_ken
自己変革が出来る人と出来ない人の決定的な違いはどこにあるのだろう。
ssdao
時代の流れに合わせて、自らを変えていくという心構えを改めて聞いた。
piano_piano
強く変わらないと、と思い続けることが難しいです。その時は思うけど、すぐに忘れてしまう。思い立った時に行動することからまずは始めたいと思います。
spro
自己肯定感がここでも重要なのですね
kjyama
自己変革の難しさがよく分かりました。
y_cerezo
その通りですね。
sphsph
しようと思う気持ちが無いと無理。気持ちがあってもきびし。強く持ち続ける。
ozawa_h
自己変革する場合は目標とその目標を達成するスケジュールを作成しています。私の場合はスケジュールがないと何時までも達成しなくて後回しにしてしまいます。
beebee0330
これからの働き方にも影響するので絶えず新しい知識を習得するようにします。
gamba0627
健全な危機感、そして自分をよく理解してまずは一歩。
mutsumi0623
自己変革には、ハード面とソフト面があると感じた。
ハード面⇒社会の中での置かれている環境での改善要素を持っている
ソフト面⇒自分が変わりたいと思っているか、思うような状況に直面しているか
eizan_1000
自分が変えられるのは難しくても自分だけ。
633093
自己変革することは難しいんということを再認識しました。
普段の変化のない生活の中に身をおいて変化しようと頑張ることも大事ですが、環境を変えたり、なにか違う環境でチャレンジしたりしていくことで変革しやすくなると感じました。
shinano777
自己変革することは難しいんということを再認識しました。普段の変化のない生活の中に身をおいて変化しようと頑張ることも大事ですが、環境を変えたり、なにか違う環境でチャレンジしたりしていくことで変革しやすくなると思いました。
自己変革することは過去の自分を否定していくこと、そしてチャレンジして少しずつでもすすんでいるという自己肯定感をもって取り組みしてみます。
akiyama_m
まずは自分自身を振り返り、そして今日より明日、明日より明後日、という気持ちで自己成長を目標としたいと思います。
hjr
すぐに大きな変革はできないものの、自分は弱いと認識した上で取り組めることから見直していきたい。
fgyhj
自分を変えたいという意識を持つこと
自分を変えられるという肯定感
ここまでは十分ある
この次がなかなか難しいと思っていたが、初めの意識がまだ自分ごととして真剣に捉えられていないかもしれないと感じた
masani
中々自分を変えるのは難しいです。それでは駄目という危機感を持ちたいです。
yaji-ht
自分を変えたいと思うものの、中々変えられない。
自分は直接的には自分しか買えられないので、小さなことから自分を変えていきたい。
そして自分を変えることへの抵抗感を減らしていきたいとと思っています。
masa_0821
変化が激しい世の中、自己変革を行っていかないと生き延びれないという危機意識を持つことが大事だと感じた。自己変革を行う上での活動を毎日コツコツと継続することが大事で、人間は弱い生き物なので中々継続できないことを理解し、日々の成長を意識しながら継続するモチベーションを高めていきたいと思う。
tn_infinity
自己変革は本当に難しい。常に今の自分に満足しているわけではなく、変わらなきゃ！と思うことの方が多い中でもそれを脱却する力は大きなものが要る。将来の自己肯定感を高めるにはどうすればいいのか？現状維持バイアスの話ともリンクするのかなと思いますが、自己成長には必要不可欠な内容だと思いますので、まずは意識して活動するように進めていきたい。
morimotoa
自分と確りと対峙する時間を取り、何を変えるのか決める。先ずは大切な人との過ごし方。
mdj24
自己変革の第一歩を踏み出したい。
nnnnnnnnnn
自分は変われる、変えよう思い、一歩踏み出すことが大切だと思う
shikay
自分は「明確に具体的に」変えたいところが特定できていないので、必要性の認識が甘いのだろうか。考えれば考えるほど「本当に変えるべきところなんだろうか」という疑問が湧いてきてしまう。これまでの自分の礎になってくれた部分を変えることになるので、サクっと「変えよう！」を選べない。考えているうちに 本当に自分は変わりたいと思っているんだろうか？と自分を疑いだしてしまう。頑張ったら変われる という自信があればまだ何とかなるのかもしれないが、それすらもない。そういう中でゼロから自己変革ってどうやって始めればいいのか はじめの一歩が踏み出せない。
techno
仕事の仕組みががらりと変わっていく時代なので自己変革が必要だと思う。