リーダーの挑戦（67）　兵頭誠之氏（住友商事株式会社　代表取締役　社長執行役員　CEO）

kokubutakao

営業

割とオーソドックスな印象で、理解はし易かったが、驚きがあまり無かった。

hiwatari-susumu

経理・財務

夢をもつ
なりたい自分を考える
学び続ける

kfujimu_0630

マーケティング

リーダーとして軸がブレてはいけないという言葉には、非常に納得感と説得力がありました。また、学び続けることの重要性を感じることができました。ありがとうございました。

r_suzuki_tmh

メーカー技術・研究・開発

自分なりのベストを尽くす、自分だけでなくメンバーみながその人なりのベストを尽くせる環境作りをしてきたいと思います。

kenichiro_2021

営業

明るく、前向きにお話されているお姿、とても自分自身参考になりました。どんな人でも成長しない人はいない。自分も人生１００年時代、兵頭さんの様に輝く事を目標に努力を続けていきたいと思います。

taki1990066

経営・経営企画

１つの課題に対して３つの対応案を考えます。人に話して意見をもらって実行しますことを夢を持つことの大切さ、実行する必要性と考え方を学びました。仕事をする上で出会いを大切にすることがその後に活きてくるので、小さな出会いも大切にします。

k-koyanagi

経営・経営企画

夢を思い描いて、ブレない経営。これができているから社員が付いてきて、成長ができるのだと思います。

odin

営業

問題１つに対して、３つ考えろ。

tono1980

販売・サービス・事務

どう思われているかは大事なところでそれをブランディング化していく

ksl-fujisawa

メーカー技術・研究・開発

若手の時に教えられたという、問題が１つあれば、３つ解決策を考える。そのうちどれを実行するかを意見として言う。プロジェクト型の仕事を進める上での金言と感じた。
人に関する事業、モノ・仕組みが利益につながる事業と、二つの方向性がある。前者の方が難しい。後者は比較的に簡単という意見。メーカーは前者であるが、利益率が下がっている現状があり、示唆に富み商社ならではの目線と感じた。

satomiit

その他

業務の中で小さな約束事を果たしていくということが、大きな信頼の獲得につながるということを学びました。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

自己管理
何かそんな言葉が全体を通じて案じられました。
大事なことだと思います。
どのレベルまで実施できるかが勝負ですね。
残念ながら他人の目線もあるので、それも気にかけながら、最終定には自身で判断する。
これがしっかりしていないとその先は難しい。
身につまされます。
できる人は本当に凄いです。スーパーマンが結構いることに感動しています。

kuro-kuro-kuro

経営・経営企画

・一つの課題に対して3つの対応策を持つ。
・成長しない人はいない。
印象に残った言葉です。

yosukeoshima

クリエイティブ

ありがとうございました

ogawa0211

資材・購買・物流

人を裏切らないというところが、実感できるところでした。

y_cerezo

専門職

非常に参考になりました。

tokatiobihiro

マーケティング

3つ判断するときに自身で考える。
相手に対して信頼する。

生きていく上で1人では無理。皆の協力が必要

tozaki3104

専門職

とてもお若くて、アグレッシブな方だと思いました。入社以来、いくつも挫折もあったけれど、それも含めて、今のお仕事が本当に大好きなんだろうなと伝わってくるものがありました。笑顔の素敵なとても素敵なリーダーに、きっと惹かれる方も多いと思います。「軸をぶらさない」いろいろな意味で勉強になる言葉だと思います。今後も、いろいろな場面でお話しをお伺い出来る機会があればうれしい限りです。

aokiwa

資材・購買・物流

・成長しない人はいない。スピードは違う
・パフォーマンスを高く発揮できる時期は限られる
・一つの課題に対して三つの対応案

ttaarroo

経営・経営企画

挑戦するには今の業務に真剣にとりくむことが何より大切なことを理解した。

esraa_y0604

販売・サービス・事務

分かりやすい勉強になりました

fufufufufu

販売・サービス・事務

成長しない人はひない、とおっしゃっていたところが印象的でした。

nobuhirokaneko

コンサルタント

幅が広い方と思いました。

city_runner

その他

軸をぶらさない。為になりました。

cory

営業

「夢なきものに成功なし」という言葉が今の自分の状況に刺さりました。夢のまた夢のような目標を掲げていると現実味がないと言われることもありますが、まずは夢を持つことが全ての第一歩でよいのではと思えました。
また人とのリアルな繋がりは、どんなに技術が発達した時代でもなくてはならないものだと感じました。

okada-eriko

その他

判断をするときに3つ考えて、そのうちどれにするかを自分の意見として持つことは、すぐに取り組みたいと思いました。また、相手を裏切らないことも、心にとどめていきます。

atsuo_m

その他

今のコミュニケーションが長期にわたって重要になると思います。もっと人との関わりを大事にしようと思いました。

sai-3448

人事・労務・法務

今回学んだことを参考にしたいと思います。

ce_03

経営・経営企画

夢を持つことは社会人にとって責任が伴うことは意識させたいと感じた

rgk_fukasawa

その他

大変参考になりました。

seki-tds

その他

目標をしっかりと持って努力する大切さを痛感しました

gtop

資材・購買・物流

ここ最近、夢を語る機会が皆無であることを反省している。自分の出来ることを最大限努力したい。

tarako12

販売・サービス・事務

問題一つに対して解決策を3つ考える。
３つのうちどれを選ぶかまわりの人に相談する。
２つまでしか考えていなかった。この一つの違いは
改めて大きいと思いました。

dragonpapa

営業

とても参考になるお話でした。問題が１つあれば、３つ解決策を考え、どれを実行するかは意見として言う。実践してゆきたいと思います。

futoshi_abe

IT・WEB・エンジニア

毎回興味深くリーダーの挑戦を拝聴しております
みなさん人としてリーダーとして立派過ぎて、生き様が自分と差があり過ぎて、刺激や参考になるよりむしろ自分自身が嫌になり、人生をやり直したくなります。
未来のある若いリーダー候補に見て頂くべきコンテンツだと感じます。

14001

資材・購買・物流

問題を解決する方法を最低でも三つ考えなさいと言ったことに感銘を受けました。

yosh_k

専門職

時代の変化により昔と今で働き方も大きく変わってきた。意思決定の転換を求められることもあるが、芯はブレないことがリーダーとして大事。夢なきものに成功なし。

torades

メーカー技術・研究・開発

華々しいビジネスかと思いきや、高ストレス下においても適切な判断を下さなくてはいけない業種なのだと驚愕しました。反論や妨害にあっても、ビジネスとして最も正しい方向に導けるように、親身に説得する姿勢を持ちたいです。

eris_himeno8

その他

夢をもつことから始めたいなと思います。

ng1987

経営・経営企画

兵頭社長の人柄がよくわかるインタビューでした。人と人のつながり、大切にしていきたいと思います

daiyuta

専門職

様々なことが活用できますが、自分を正しく理解すること、自分ができる努力を継続して行なう事、リアルな空間を大切にして自分にしかできない事を考えることなど、今後成長するために必要だと感じた。そのためにも健康を維持する必要が一番大事だと考えた。

chunplus

その他

夢を持つ事。
夢を語る時には責任が伴うということ。

inoshiba

人事・労務・法務

試練を乗り越え成長していく
目の前の問題から逃げ出さず、人との関わり
信頼を得る。とても勉強になりました。

michael11

その他

夢を持ってそれを実現していくという事を信念をもって進めていくことを見習いたい。

hitommy

営業

非常に前向きなお話で今日から仕事に活かせそうです。

kammy-kammy

金融・不動産　関連職

『夢なき者には成功なし、但し社会人として夢を語るならばそこに責任が伴う。』が印象的。有言実行とは、まずは有言することに意味と責任があり、その実行プロセスが各人の能力発揮の場と感じた。