リーダーの挑戦（119）　石川善樹氏（公益財団法人　Well-being for Planet Earth　代表理事）

nakaaac

経理・財務

いる　なる　する　が心に残りました。

yyamachika

人事・労務・法務

・チェアマンシップについて、自分も日常業務で試してみたい。
・幸せになるため、大切な人とのつながりを意識して作っていきたい

ibi_naga

メーカー技術・研究・開発

自分の仕事について様々な視点で見ることができそうです。

takahiro8551

営業

ウェルビーイングという言葉は聞いたことはあるが、今まで深く意識したことはなかった。また、「いる、なる、する」の人間関係作りはすごく面白いと思った。子供の頃は無意識に行っていたかもしれないが、大人になってもそういうことは考えたことがなかったので、今後はコミュニケーションの際みそこの点も重要視していきたいと思う。

kozo-yasui

営業

GDPｶﾞ成長して生活が豊かになっても幸福感が得られない｡
良い生活･良い人生を送るにはどうしたら良いか?
ｳｴﾙﾋﾞｲｰﾝｸﾞの考えが大事と言う事がよくわかりました｡

sawadakoji

営業

「いる、なる、する」が印象に残った

s-shinoda

その他

学んだキーワード
いる、なる、する
最初の仲間になるのが、一番大変

u_yasu

人事・労務・法務

流域を意識した思考、全体調和を考えた、素晴らしい考え方だと思いました。

kikubin3104

販売・サービス・事務

能力開発／挑戦／試練／仲間／志ごとの総合的なものがなければ人や企業などを動かすことができない

kenyakobayashi

販売・サービス・事務

自分の話に相手が興味を示さないときは、自分の気持ちを押し付けるのではなく、相手に興味を持ってみる。その人の人生やバックグラウンドを知ることで互いに意思の疎通が始まる。
幸せの本質は難しいが、幸せだと答えたか人を理解することで幸せの本質が見える。問いは「では」じゃなく「とは」で考える。
「とは？」でとことん考えたあとで情報（答え合わせ）　に触れることで面白い発想が生まれる。
努力は夢中に勝てない。
Wha you doではなくWho you are ?の付き合いが大事。

ruimasiko

その他

なる、いる、する。積極的に外に出る。他の世界の人と関わる。
ご縁ネットも作りたい。

tora-jiro

その他

特殊なケースかもしれませんが、人財育成において抽象的なアプローチの方が得意な人がいることを念頭に接してみたい。また、プロジェクトチームのメンバー編成において、それぞれの得意分野を活かせるようにしたい。

fukuwarai772

マーケティング

日本の成長を図るKPIとしてGDPに加えてウェルビーイングが指標として追加されたという点がとても印象に残りました(GDWという指標を開発中とのこと)。

資本主義下で企業活動に従事していると、会社の売上、利益向上が至上命題でウェルビーイングに向き合いにくいのが現実だが(会社でもウェルビーイングの向上議論は皆無)、売上や利益同様どうウェルビーイングを高めて行くかという議論も普通に起こる未来を作っていくことにチャレンジしたいと思いました。

ryomas

人事・労務・法務

「流域」の発想は初めて聞き、良い刺激をいただきました。相手の親や祖父母の話も聞くことで、ある意味でその人の流域（上流にあるもの）を知ることに繋がり、お互いにそのレベルで知り合うと、他人事ではなくなるというのもよく理解できます。友人は「いる⇒なる⇒する」というステップというのも非常に納得感のある学びでした。今後私も意識して実践したていきます。

iwaccy

金融・不動産　関連職

異次元の天才。
究極のDOer。
体験を言語化して伝える力に長けている。
それなのに押し付けることはしない。
相手のことを聞く。Who you are?と。

仲間作りの順番として、「いる・なる・する」
人生は四則演算
「では」でなく、「とは」で深める。

ウェルビーイングのことを掴みどころのない言葉と思っていたが、感覚を持てた。

流域で考える。

yama2

人事・労務・法務

生の話しで面白かった

tsukamotoya

資材・購買・物流

業務に活かしていくよう努力していきます

katu11

その他

相手のストーリーを知ると他人事ではなくなるということが心に残りました。
組織が増えれば増えるほど、組織のタスク、個人のタスクを完了させることに皆必死だと感じます。
結果として、本当に成し遂げたかったことが実現できないという事態に落ちいっているのではと思います。
まずは、相手を知り自分を知ってもらえる関係性づくりを意識したいと思います。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

世の中を俯瞰して、何が必要かを見極めていらっしゃるのでしょうか？
素晴らし行動、活動と思います。益々の活躍を期待しています。
よくできる人の言葉は簡単なんですが、その真意を組むのが難しいです。全く足元にも及びません。

ks89222

営業

非常に学びになりました

mana77

その他

面白かったです。
国や世界的な規模で活動する仕組みを本当にごく一部ですが、知る事が出来、貴重な話を聞くことが出来ました。
幼少期のお話も興味深く拝聴しました。塾の講師の方との出会い、理解者が表われるのはとても有り難いことですね。
兄弟との共通点を感じました。友人も多く、特別なことをしなくても成績が良かったこともあり(駒場は先生に勧められて受験していましたが、社会で知らん問題が出た～と話をしていたので、さすがに勉強をしないと受からないようでしたが）、先生方も温かく見守ってくださっていましたが、高校・大学で同じような仲間と沢山出会えたようです。眼を輝かせて面白い人がたくさんいる！と両親に報告していた姿が忘れられません。
日本人が当たり前のようにやっていたことが、今改めて見直されていると感じています。
都市化、規格化が進み、関係性が希薄化し･･･物質的に満たされているはすが、幸福度は上がっていない。
コロナもきっかけになったと思いますが、幸せって何でしょう？と自分たちを見直す時間・余裕が出来るようになったのだと思います。
本編とは関わりがないですが、万博では改めて世界を巻き込み、木造建築を見直すきっかけになっていますし、自然との関わりや他者とのつながりが幸せや健康にも繋がるということが、今後益々再認識されていくのではないかと思います。

9315samo-

営業

活かせるように頑張ります

tokatiobihiro

マーケティング

さんこうになりました。

y_cerezo

専門職

非常に参考になりました。

trail-hkg

マーケティング

リーダーシップとは異なるチェアマンシップのアプローチも状況に応じて意識的に取ってみたい。

tom_2

人事・労務・法務

いる　なる　する　自分事として考える
ビジネスの分野では、考えたことがなく、参考になりました

jay6019

人事・労務・法務

いる、なる、する　子供が仲良くなる順番
人生は四則演算
　足す　学ぶ、知識を足す
　ひく　会社を辞めたら？人生を、考える
　掛ける　関係性をつくる
　割る　人に分け与える
余白の時間　ボーっと歩いている時に閃く！
SDGsの次はSWGs. Wellbeing!

sdf48-18

人事・労務・法務

グループを方向づける時

m_miyawaki

経営・経営企画

遊びの感覚で仕事をすると成果が出やすいとの視点、気づきになりました。

yuta_4803

販売・サービス・事務

物事に関する考え方は知見や追求によって大きく変化するということを感じた。
幸福な日々を過ごすWellbeingの取り組みを1日の大半を過ごす仕事に取り入れるべく、1つ1つのTo doにGame要素を含ませ、楽しみながら従事できるように工夫してみる。

yasu_ichi

メーカー技術・研究・開発

より良くなるように、生きていきます。
地球や国々や地域のみんなが、幸せを享受できる
ことが大事であると想います。

everest

営業

持続可能性と成果を両立するリーダーシップとして活かしたい。

masadai3578

メーカー技術・研究・開発

「いる、なる、する」なるほどだと思いました。
四則演算の考え方もおもしろい考え方だと思いました。