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ジョブ型人事 基本編

  • 0h 32m (6sections)
  • 組織マネジメント
  • 実践知

このコースについて

「優秀な人材が定着しない」「社員の能力が最大限に発揮されていない」
企業の人事に関わる方は、こんなお悩みはありませんか?これらの課題の根底には、従来の日本型雇用システム(メンバーシップ型)の限界があります。 変化の激しい時代の中で企業を成長させていくためには、組織や人事制度の在り方を環境に合わせて柔軟に変化させていくことが重要です。

このコースでは、世界基準の人事資格が取得できる講座SHRM ESSENTIALSをもとに、自社の人事制度をどのようにリニューアルすべきか、ジョブ型人事制度を検討したものの、「どのように構築したら良いか分からない」「自社に合うか分からない」などの理由から一歩踏み出せない人事担当者の方々に向けて、ジョブ型人事の基本と実践について理解していきます。

本シリーズは基本編と実践編の2本構成となります。本コースは基本編として、ジョブ型人事の基礎知識を学んでいきます。

人事資格認定機構(HRAI)
https://hr-ai.org/

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年9月制作)

講師プロフィール

華園 ふみ江
一般社団法人 人事資格認定機構 創立者・代表理事

大手人材会社にて、新規事業開発および米国法人勤務を経て、外資系専門派遣事業部を設立し責任者を務める。その後、大手不動産開発会社にて、オーストラリア法人に海外赴任し、リゾートマネジメントに携わる。帰国後、USCPA(米国公認会計士)試験に合格し、外資系企業の法人設立から経営管理責任者を経験。
事業開発、グローバル企業における経営管理部門を歴任し、多国籍人員の採用、教育、マネジメントの経験を有する。ファイナンス・人事・IT・法務を専門とするマネジメントのエキスパート。
2020年に、SHRMとの提携に成功し、SHRMとSHRMエッセンシャルズ日本語プログラムを共同開発。2020年11月SHRMエッセンシャルズプログラム日本語版・バイリンガル版と人事資格(SHRMクレデンシャル資格)の普及のため、一般社団法人人事資格認定機構(HRAI)を設立し、代表理事に就任。
(肩書きは2024年6月撮影当時のもの)

コース内容

  • はじめに
  • 「ジョブ型」とは
  • ジョブ型導入プロセス
  • 「ジョブ型」よくある7つの間違い
  • ジョブ評価の手法
  • 報酬制度のデザイン

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

4人の振り返り

  • aksan

    人事・労務・法務

    ジョブ型というと仕事に人が付き仕事内容によって報酬が決まると認識していました。その為には会社が仕事内容を把握してそれを分類分析することが重要直属の上司でも誰がどのような仕事をしているか把握しているか疑問ですのでかなりハードルが高いと思いました。

    2024-09-18
  • y-shiraki

    販売・サービス・事務

    ジョブ型に関して勘違いしていました。
    やはり、ジョブディスクリプションから始めようとしてしまっていた。
    まずは社員のKSAsから始めます。

    2024-09-18
  • nit7580

    その他

    現在の会社の体系に、言葉は違うが同じ考えで給料体系が出来ていることが理解できた

    2024-09-18
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    理解できていないことが理解できました。
    現状からスタートするしかないですが、険しいです。

    2024-09-18

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