これって経費になる？ならない？【YouTuber編】
ゲーム実況動画のためのゲームソフトを購入、企画として視聴者にアマゾンギフト券をプレゼント……これって経費になる？ならない？今回はYouTuberにありがちな経費を中心に税理士目線で入野先生が詳しく解説します。 動画の構成 ・セットの一部としてのぬいぐるみ ・カメラや照明、編集の外注費用 ・クッキング動画の食材費 ・コスメレビュー動画の化粧品 ・ゲーム実況のソフト代、ガチャ代 ・動画勉強のために見ているNetflix ・トレンドを探るための人気店の飲食代 ・コラボした相手への出演料 ・コラボ相手への手土産 ・企画として超高級時計をプレゼント ・撮影を変えて旅行した -------------------- ↓入野先生のYouTubeチャンネルはこちらから↓ フリーランスと社長のための税金・会計チャンネル!税理士 入野たくみ https://www.youtube.com/channel/UCLHGykIIm829jb-OjFNRkZw -------------------- 本コースは弥生株式会社よりご提供いただいたコンテンツです。 詳しくはこちら https://www.youtube.com/user/yayoitv
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22人の振り返り
shinya1980
経営・経営企画
固定費を抑えることが重要で次の点がポイントとなる
・固定費 vs 粗利/売上比率
・無駄な経費を増やさない
aya-mw
その他
経費を増やさないビジネスモデルと振り返りの習慣化
sa-yamanaka
販売・サービス・事務
各企業で、コスト削減の為、経費削減を行っていますが、売上向上の為、どのようなコストを考えればいいのか勉強になりました。
jinyuz1102
人事・労務・法務
①固定費の増加を賄いきれるだけの粗利(売り上げではない)増加が見込めるか、②売上に対する固定費の比率はさがっているかどうかをチェックすべき、とは言われてみれば当たり前だが、意識していなかったことに気が付いた。また、固定費を減らす考え方としての「固定費の変動費化」は、今後、新しい施策を検討する際に、検討すべきポイントだと思った。
takanori811
IT・WEB・エンジニア
ビジネスモデルベースで考えること参考になりました。
jwjwjwjw
人事・労務・法務
固定費にならないように極力気を付けたい
gakusi
メーカー技術・研究・開発
固定費を減らすためには、取っ掛かりにくいが大きなものから手を付けてみることが必要だと感じた。また、振り返りも重要である。
mao-joan
経営・経営企画
経費削減は、常に考えなければいけない課題の一つである。どこから着手すかというと、効果の大きい所か、すぐ実行できる所か、会社によって、違うと思います。常に無駄かどうか意識することが重要で、どう意識付けしていくか、ヒントをもらいました。ありがとう！
y-shiraki
販売・サービス・事務
大きな固定費から削減していきたい。
ただ、減価償却費はレンタル事業では仕方がない。
慎重に商品を選定して、無駄に買わないようにする必要がある。
sakimasan
人事・労務・法務
固定費の確認をする。
削減できそうなものがないか、確認する。
harunonikukyu
販売・サービス・事務
経費削減と言えば、裏紙や光熱費、消耗品費などを求められてきました。もっと効果があって当たり前だと思っていることは無いか、確認してみようと思います。
yoshida_t_ngy
営業
経費削減は利益確保に重要である。
yashima-1976
人事・労務・法務
固定費の削減について、次の点が参考になった。
・増える際には、バランスを見極める（売上対販管費率で、売上に対する固定費の比率が下がっているか）
・経費がそもそも増えないビジネスモデルを構築する
ただし、事業開始（創業後）ではなかなか2点目は着手しがたい。やはり削減対象は家賃・リース料・減価償却費のもと（保有固定資産）が適切かどうか・固定費の変動費化（人件費において正社員から成果連動型報酬へなど） になるだろうと思う。
takaken3
資材・購買・物流
固定費の変動費化 実際に勤務先で起きた変化点。
hi-takahashi
経理・財務
固定費の考え方の基礎が学べました。
fuuuuuji
経理・財務
経費削減というと確かに身近なところから考えてしまうが
もっと大きな視点で考える必要があると感じた
無駄な経費はないというのが印象的だった
大きな固定費をいかに切り崩すことができるか
発想の転換も必要である
mt_tera1800mm
経理・財務
スモールビジネスでは無く会社組織としての講義を聞きたかった。
backas031
人事・労務・法務
固定費の考え方。特に交際費や研修費を削ってはならない。手を付けにくいところから着手する。
参考になりました。
jan_kan
その他
固定費の難しいところから取り組むというのは大事だと感じた。ムダな出張を極力控えましょうといわれてもピンとこないことが多かったのでぜひうちも難しいところからムダ取りに取り組んでほしいと思った。
sekguchi
経営・経営企画
当たり前のことを当たり前にやることが重要だと思った
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
無駄な経費を削減するようにします。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
イメージは掴めます。
実際できたためしがありません。
ゼロベースでとか言いますがなかなか難しいです。