03月14日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント128件
llasu_ito_0502
タクボ先生の声には説得力があります。ありがとうございます。感謝。実践します。
takayuki_0313
聴衆へ想いを伝えようとする気持ちがプレゼンの良し悪しを決めることが理解できた。
ozawa_h
自分が本当に信じることを感情をもってプレゼンするようにしています。
kfujimu_0630
相手に何を伝えたいのか?プレゼンの目的は何か?今一度確認して伝えることが大事だと思いました。ありがとうございました。
ki-san
自社の悪いところばかりに目を向けるのではなく、良いところに目を向けて、お客様と向き合うと、うちのトップは仰っていました。
今意味がわかりました。
ogu_hiro
これまでは、聞き手が何を求めているのかを考えてきましたが、同じくらい話し手が心から伝えたいと思っているのか・・・身につまされます。
yo_kaw
プレゼンテーションの本質は、相手に伝えたいことを自分自身が心底信じていることと理解した。
wata_hiroyuki
作業を目的としない限り、伝えたい思いはあると信じたい。
論理的な分析や伝え方、相互の立場や思いの分析は既にあるものと仮定した上で、
次回は思いを伝える為の、表層と深層のテクニック例を知り、習得したいと感じた。
shimada-s
プレゼンテーションはテクニックも大事だが自分が伝えたいという気持ちが大事だという事を理解できた。
mt_k
今回はプレゼンなので商談時に活用しますが、日々の業務においても考え方は活用できると感じます。
yamauck8
よいプレゼンは、本当に思っていることをしゃべっているか?
tanaka0422
自分自身がよく知って、良いと思うこと。
mantaro0104
自分が1番好きだと思って自信を持ってプレゼンすることが大事だと思いました。
tomui1201
自分の心が相手に伝えらたのであればそれは良いプレゼンだと思う。そうなると欠かせないのが心を磨くこと、人間を磨くことにつながっていく。人間として魅力がない人間がいくら心や思いを伝えようとしても相手の心に響くことはないと思うからである。プレゼンの腕を磨きたいのであれば人間力を磨くことが必須となる。
ttttttttkou
言いたいことを整理する
knthys_dn
「心の底から伝えたいものがあるのか」これに尽きると思いました。
o_s_
プレゼンで何を伝えたいかを考える
keisuke_ogi
これから社長の前でプレゼンをします。AIからアドバイスをお願いします
k_yam
熱量は重要。気持ちの入っていないプレゼンはあまり聞く気がしません。
48g4r
プレゼンにおける具体的な構成やスキルも大切だが、伝えたい事や案内したい物に対する想いの強さも大切なんだと学んだ。
ky0421jp
表面的なテクニックに目が行きがちであったが、根本の伝えたい想いの方が大切であることを認識した。
imakara
良いプレゼンはテクニックと想いの強さである、心に留めておきたい言葉でした。
niichann
良いプレゼンとは、テクニックに目が行きがちだが自分が何を伝えたいか?何を勧めたいかの熱量と想いが大事なのだと改めて考えさせられた。
ryofin
自社で取り扱う製品をどれだけ好きで、本気で販売したいかは考えなおす必要がある。
kandada
好きになることの大事さを学んだ
hgshrmtm
よりよいプレゼンテーションをするために、逆に多くのプレゼンテーションを聞くようにしたい
lara01
伝えたい内容を熱意をもって伝えることが、良いプレゼンテーションの前提条件
omuraise
プレゼンはテクニックよりも熱い気持ちが重要
taro0705
プレゼンと向き合う
→やはりプレゼンはいかに準備して伝えたいことを伝えるかが大切ということ
kanazutakahiko
商品のPR活動においてもまずは自分が1番のファンになったり、
過去のプレゼンで感動したことを大切にするべきだと思った。
tirolcacao
自分の実体験等温度のあるものにしたいと思います
miki0130
小手先のテクニックではなく、本当に伝えたいものは何なのか、熱意が相手の心を動かす
hiro-math
相手への伝わり方を考えるというのは大事な視点だと思いました。
mmym0214
自分自身がプレゼンするモノやコトを深く理解し、本当に人に伝えたい、勧めたいと思う気持ちが大事。
moto_taka
プレゼンの勉強になりました。
kazuyoshi0624
話し手の熱意が1番だと知りました。実体験から来る内容は引き込む力がある。参考にします。
kazuhiro84
あまり気が乗らない仕事でも、伝えたい/動いてもらいたいという気持ちがこもっていなければ、それがプレゼンで相手に伝わってしまうのだろうと思った。その様な場合は演じてでも相手から見て気持ちがこもっていると感じられるプレゼンにしたいと思う。
murakmai_tomo
テクニックだけではなく想いが重要である。確かにそうだと感じた。改めて何を伝えたいのかを考えてプレゼンに臨みたいと思う。
azalashi
相手に伝えるを意識して作成する。
haru_ara
伝えたい気持ちがしっかりしていないと根本的にダメ、ということで、伝えたい内容自体を何より自分がしっかり持っていないとダメだとわかりました。
asano647
プレゼンは、相手に本当に伝えたいと思って実施しなければ伝わらない。
業務でも、自分が迷っていたら伝えたいことが伝わらないと感じた。
jshinmura
プレゼンテーションをテクニックと想い に分解して考えてみる。どんな相手に何を送り届け、受け取ってほしいと思っているか。その熱意が人を動かすのですね。スティーブジョブズ、ジャパネット創業者の髙田明さん、キング牧師、今まで心を打たれたプレゼンのテクニックを否定はしませんが、確実にそのプレゼンターの熱い想いが自分の心に響くことを実感できるものばかりでした。
jin-kun
そのサービス、商品なりに対する自分なりのメッセージが大切だなと思いました。
どんなプレゼンに心を打たれたという観点で考えると、話し手が、どうしても伝えたいメッセージがあり、それを一般論でなく、自分の言葉で、相手に伝わるように話しています。そこが、単なる資料の説明との違いかなと感じます。
morimotoa
プレゼンする内容を心から信じているかの観点が最重要。
yokoyoquita
想い(=パッション、心) ですね。午後、社内管理職に向けてプレゼンがありますので、これを昼休みに聞きました!
想いを込めて、伝えたいことを、伝えます。
atsuko_824
想いが1番、その通りだと思いました。
だからこそ、自分の意に沿わない事も話さなくてはならない時、辛いこともあるなと感じました。それでもカバーできるくらい、しっかり伝えたい事に対して想いを込めたいと思います。
hiro-2024
客先に対し、業務説明する。
aoichigo
例えば、スーパーの惣菜売り場でお客様から「おすすめは?」と尋ねられた時、全てがおすすめ商品であっても、自分自身のお気に入り商品があれば、それを強くおすすめできる。
自ら経験、体験したことこそ、何より説得力を持つ資料になる。そして本当に伝えたいことは、頭の中にではなく、胸の奥にあるということを忘れないことが大切。
keisuke_04
サラリーマンをやっていると、プレゼンすることの全てに思い入れがあるわけで無いので困ることは多い。なんとか良い点をみいだして、気持ちを盛り上げてプレゼンしていきたい。
egahiro
プレゼンの際の心得を改めて認識させていただきました。
yuko0617
プレゼンはスキルよりも想いが大事。
スキルはいくらでも磨ける。
プレゼンに対する苦手意識が整理されました。
takeda42
心の底から伝えたいと思っていることがあるのか、を考えてみます。
youme_okumura
自分が納得し、自信と情熱を持ってプレゼンできるかが大事!
d-chang
シンプルながら、愛のあるプレゼンを目指します。
asaasaasaasaasa
改めて相手の立場に立った提案が大切だと感じた。
shigyou
社内での発表の機会は少なからずあるが、本当に伝えたいことを意識してプレゼンしてきたかというと
できていなかったと思う。そこの意識を変えると資料の作り込みも変わると思う
2003i
日頃から意識して実行できることが重要と感じました。
hirokawa1982
プレゼンテーションは表現もあるが思いが一番大事だということで理解できた。
k_naka2024
プレゼンをする内容を自分自身がどこまで感じているのか、プレゼンのテクニックとは別に自分の気持ちも大事だと思った。
h75_140k
資料作りと発表者は同一である方がいい、という先輩の言葉を思い返した。想いを持って作ったものだから熱意が伝わることってあると思う。小手先のテクニックではないことを改めて感じた。
axtyu
良いプレゼンテーションと言うと、テクニックばかりに目が行きがちだが、本当に伝えたいことがあるかどうかということが大事だと思った。
1151004
プレゼンする内容の理解と伝えたい意思
それが相手の心を動かすこというのが印象的でした。
huchikami
「どんなプレゼンテーションに今まで心を打たれてきたかということを考えてみてもいいのではないかな」というのは、そうだと思いました。若手育成時にもそのメッセージを投げかけてみたいと思います。
edc_ito
表層的な部分にとらわれたり、誰々のようにとなりがちですが
立場や聴き手が違ってくるのでそこじゃないですね。
やはり、目的と聴き手への理解が大事だと思いました。
hita-1
これを伝えたい!という気持ちがなければ伝わるプレゼンにはならない
celica-st185hrc
伝えたい事に対するパッションが何よりも大事だと思いました。
kazuhito123
社内資格チャレンジとして自己主張をプレゼンしていますが、分かりづらい・相手に伝わる様にいうのが大切と上司よりアドバイスを頂きました。中身も当然修正し相手が理解できるように資料作成もありますが、自分の想いが最も大切だと学んだので次回の報告ではその想いをこれまで以上に持って報告しようとおもいました
micaf
現場でも、プレゼンの対象が数人のときもあれば数十人の時もある。”心の底から伝えたいこと”を自分がどれだけ伝えられてたかを考えさせられた。相手の行動を変えられるようなプレゼンとは、発信のしかたでかわるのかもしれない。今までどんなプレゼンに心を打たれてきたかを思い出すとき、やはりそこには、プレゼンをやる人の思いが伝わって、共感がもてて、前のめりに聞き入ることができるようなものだった。明日からやってみようと思えた。心の底から伝えたいこと、にしっかりと向き合ってみるを心掛けたい。そして、相手の心に響くものに変化させることができるようになりたい。
takedamunekazu
思いを、強く、具体的に
同意していただけるように
my_awamori
プレゼンテーションで話す内容は、自分自身が心から良いと感じるくらいに、しっかりと理解し消化することが大切。もし十分に理解できていない場合は、内容をさらに深掘りして、納得できるレベルにまで良いものに変換する努力をしていきたい。
d-kawabata
プレゼンで重要なことを再認識できた。
yaya-hi
プレゼンで本当に伝えたいことが相手(聴き手)に伝わる度合いも考えていきたい。
taka128650
聴衆へ想いを伝えようとする気持ちがプレゼンの良し悪しを決めることが理解できた。
miyayo
プレゼンの際の心得を改めて認識させていただきます。
takako_yamamoto
相手に伝えたい事に向き合う。
話す事は苦手だけど。
想いを持って、今日、がんばってきます。
tierra1015
本当に自分が興味あることをプレゼンする機会は実生活で少ないかもしれないですが、そう自分に思い込ませることも大切と感じました。
yaji-ht
話が面白い人は、プレゼンも上手だと思う。無駄な話や嘘は論外だが、聞き手に伝わりやすいプレゼンをつくれるようになりたい。
zenimoto1995
活用できるところは活用します。
choinomi
「伝えたい」気持ちが強すぎてしまう事もあり・・・・丁寧に準備しようと思いました
kurihara2025
自分自身が売りたい、伝えたいという気持ちをもって臨むことは大切だと思いました。しかし、多くのビジネスシーンではそのような機会はまれであるように感じます。
k1472
プレゼンテーションと会議時間の短縮との両立がむずかしい。
mizuhashi
相手の心を打つプレゼン、やってみます
hmira
プレゼンテーションを「説明」と置き換えて理解してみました。
説明する事をよく理解していないと説明できませんし
その説明に説得力がありません。
そういう事を考えてプレゼンするべきなのですね。
banana_2225
昔は文章を読む事が業務であったが、今は気持ちを伝えることが第一になっている。
近い考えでとても良かった
glorio
それなりにプレゼンは得意でしたが、改めて学びます。
arai_kouki
練習を重ねてスキルを向上させたい。
everest
相手に伝わる構成や話し方が身につき説得力のある提案や発信ができるようになりたい。
h344
熱量は大事。約束事、予定通りの読むだけプレゼンは受け取る側も興味を維持出来ない
momon_baku
月1回や四半期の1回に自分の業務について発表する機会があるが、あまりテクニックのことは考えたことはなかった。いつも内容の方に重きを置いていた。その方向性でこれからも臨めばよいということが理解できてよかった。
takuchan_m
何を伝えたいのか、本当にその商品(サービス)をプレゼンターが好きなのか、思い入れがあるのかによって伝わり方が変わる。これは基本中の基本だと思います。今後も意識してプレゼンします。
ka_h
提案する物/コトについて、好きであるか?理解度があるか?を問いただされている感じがした。実際、カタログだけの情報でプレゼンをすることがあるが、やはりその商品を扱った人との違いは歴然であると感じることがあるので、今回の講座は的を得ていると感じた。
00_mu_00
プレゼンでは単に内容を伝えるだけでなく、気持ちを伝えることが大切だと思った。
natalie_portman
業務で活用するためには、聞き手が求めているものの分析が必要だと感じてます。それらを追求してから作成に移ります。
jamhiro
本当にいいものと考えてすすめること理解した
aomoriyamagata
社長プレゼン。情熱を持ってトライします。
maro0805
相手の心に響く資料。
伝えたい相手に伝わらないと意味がないので、大事だと思いました。
k-usa
何を伝えたいかを念頭に置いてプレゼンする
totaniryo
テクニックより先に伝えたい思いがあるかどうかが大切であると理解した。
tomokunmark5
プレゼンはプレゼンする人のプレゼンする内容について情熱をもって語れるか?が一番大切。
chinatsu99
スティーブ・ジョブズの例はなるほどと思った