この人に聞く／Airbnb Japan代表が見据える、ホームシェアリングの可能性～田邉泰之氏（Airbnb Japan株式会社　代表取締役）

h-f-00

IT・WEB・エンジニア

正直なところホームシェアリングに抵抗があったが、この動画でコンセプトは理解出来た。

koji_wada

マーケティング

シェアリングビジネスの実行環境として、日本は難しい市場だと思うが、地方創生と言う観点を持ち、社会課題の解決とセットでソリューションを提供しているというのは驚きで、成功事例を積み上げて、新しい市場を切り拓いて行って欲しいと思いました。

nakatak1107

その他

新しい動線と周辺ビジネスの広がり
よくわかりました。

sakado

販売・サービス・事務

このビジネスは、ホームシェアリングから周辺のサービスに派生し地域活性に繋げて街やコミュニティ全体に広げて共存するよいモデルだと感じました。

hideaki_fujito

経営・経営企画

二次所得を得る　また、宿泊客新たな価値提供ができる面白いビジネスと考えます。新しいことにはリスクがつきものですが、自身の旅の1ツールとしてテスト活用してみたいと考えます。

yasuoshibata

販売・サービス・事務

ホームシェアリングにより、その周辺のビジネスも活発化する可能性を感じました。興味深い話を伺うことが出来ました。

hybrid

クリエイティブ

将来的な賃貸ビジネスや空き家ビジネスがどうなっていくのかといったヒントが
このAirbnbに凝縮しているのではないかと感じました。
新しいものを生み出すのは既にあるものからも広がる可能性はとても高いですね。

linus1221

メーカー技術・研究・開発

業務おいても、普段業務をしている場所とは異なる場所で仕事をしてみる、あるいは担当以外の業務についてその職場の人から話を聞くということで、得られるものがあると思う。

yamataku79

クリエイティブ

エアビーの取り組み、狙いを初めて聞けた。

miurat

IT・WEB・エンジニア

周辺ビジネスも誘発する点は、とても面白いです。

yumi_torigoe

その他

エアビーは利用したことがあり、その時は自宅でも出来るのではないかと思った。コロナ禍で一変したが、また今後海外に行った際には利用したい。
こんなビジネスから学びがあるとは思わなかったが、生き方の参考になる

it7499

営業

大変為になりました。日常の業務に活かしていきたいと思います。

k_s0722

人事・労務・法務

すぐに自陣に当てはめて活用できるものではないが、過疎地域で育ったので地元を盛り上げる手段としての可能性はあるかな、と思いました。
コロナが明けて、出社することも増え、やっぱりテレワークばかりより直接のコミュニケーションも大事だなと実感している中ではワーケーションの実現可能性には憧れはあるが難しいと感じます、

tsuyoshi_asano

経営・経営企画

新たな動線を生むことのメリットはとても大きいと思います。ライドシェアと合わせてぜひ地域活性化に繋げてほしいです。

renoir-lab

営業

PMFのワードで辿り着きました。
これくらい人がやっていない市場に仕組みをマッチングさせることを突き詰めて考え、また、表面上の理念だけでは無く、ホンモノの体験を通じて地域と人を繋ぐ信念が成功を産むのだと感じました。

fufufufufu

販売・サービス・事務

日本国内のairbnbに泊まってみたくなりました。すごく楽しそうで、新たな世界が開けそうです。

masako_desu

経理・財務

ホームシエアリングについて学べた。

seiji_san

マーケティング

単純に場所貸しの宿泊に留まらない、人的交流、地元ならではの体験などのサービスを提供することで動線がうまれ、活気が生じ、経済が廻りはじめる。宿泊に対する意味のイノベーションだと思う。既にある価値を掘り起こし、新しい価値を創造する勝ちパターン。改めて気付くことができました。感謝

daydreamwalker

営業

私には難しそうですね

akinko-n

金融・不動産　関連職

役に立ちそうな内容でした

makotokoma

販売・サービス・事務

ありがとうございました。

ratcyo

営業

関係人口づくりにはホストの存在が必要　ホストを探す際にシナジーを生む座組が必要

ran1203

IT・WEB・エンジニア

ホームシェアリングという概念を知らなかったので視野が広がった。地域の特性を生かしてビジネスを展開する効率的な方法だと感じた。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

すごい展開です。
需要があればビジネスになる。そこをどう開拓するか？かと感じました。
眠っている需要がまだまだあるんでしょうね。
個別具体的にはそれぞれ気になることは色々ありますが、やって見て善処していくで良いのかも知れません。

buki2000

IT・WEB・エンジニア

ビジネスモデルやホームシェアリングの概念がわかった。

mayumiya_m

その他

ルームシェアリングからホームシェアリング、地元一体となってのおもてなし。ワーケーションやリゾートも感じさせる取組みでビジネスにつながる。ワクワクしますね。

sabasia

人事・労務・法務

地域も巻き込むことで
サイクルがまわっていく
そうすることで
一時的なブームでなく
文化として根付かせる
そんな意図を感じた

fujiyoshi1215

販売・サービス・事務

仕事に生かしていきたい

yuriko_70130

経営・経営企画

ホームシェアリングのスキームを良く知ることができました。これから違う切り口で考えることを実践してみます。

miko_masa

資材・購買・物流

ビジネスを始める時，サービスの目的を明確にする。

yasushi914

営業

ホームシェアリングの目的、ビジネスモデルの基本が良く分かりました。
今後の人口減少を見据える上で、地域創生に重要な役割を果たすビジネスだと感じました。

yanada1228

その他

地域活性化の方策の一つとしてリストに加える

sugasyo

営業

導火線はキーワードかと思いました

ma-tin

専門職

Air bed ＆breakfastというのを初めて知りました。
またビジネスの進め方として、持続的な成長に取り組まれており、非常に共感しました。
実態も含めてもっと知りたいと思いました。

coyuki

その他

どういうものなのか利用したことがなかったので知りませんでしたが、こういう気付きとから考えられたサービスなのだと知りました。日常において、新しいサービスがどんどん出てきますが、実際に利用して体験することも重要だと感じました。

e_kumagai

その他

話題になった企業の目指すところを知りたく聞いてみたが、ただの宿泊施設提供ではなく、社会問題解決へのビジョンがあることがわかった。ワーケーションとまではいかなくても、リモートワークの柔軟な活用でプライベートも充実させる方法はアリかなと思った。

atoda1

営業

周辺の住民や自治体と進めるビジネスが何か自社でも使えないか、また、ワーケーションビジネスを自社の勤務形態に適用できないか考えてみたい。

furuyax

メーカー技術・研究・開発

民泊ビジネスは今後の日本に必須と思う。また旅行者や周囲の住人の安全や清掃をどう担保するのかが課題かと思う。

m-akiy

営業

民泊、ホームシェアリングなどは、観光立国を目指す日本としては大いに期待できる分野だと思います。外国人などがたくさん利用することで、個人消費が増え、地域振興などにも波及していく分野なので２１世紀型のビジネスモデルだと思います。

kiylj

人事・労務・法務

Airbnbが結果的には地方再生の活動もしていると知って、とても興味深かったです。社会のニーズが結果的にビジネスになっており、良い循環が生まれるビジネスだなと思いました。私もホストでやってみたいと思ったりしました。

kyanchomedx

営業

旅行とは目的の場所に行き名所を回り、名物を頂き、宿泊してお土産を買って帰るものと思っていた。観光とはそういった出来上がっている世界に自分が足を運ぶだけで旅の思い出になるという認識であった。airbnbが提案する旅は違う。今までの日本で主流とされていたツーリズムを大きく変えようとしている。旅先で現地民のリアルな声を自ら聴きにいき、現地の空気を自ら動いて感じてもらいたい。旅とは目的の場所だけでなくそこに住む人も味わうことが醍醐味。地域の理解が深くなり、得た体験がかけがえのない濃い思い出になり、良くも悪くもその後の人生に影響する。それが素晴らしいこと。旅行の価値観を変えてもらいました。

canele

コンサルタント

新たな動線が生まれるというビジネスの視点が面白い
参考にしたいし、airbnbを利用したくなった。

hotel_lover

経営・経営企画

宿泊ビジネスの新しい流れ。注目しておきたい。

tencoffee

販売・サービス・事務

最初は家賃を支払えないことがきっかけと知り、ビジネスチャンスの面白さを感じました。

eiyuchan

人事・労務・法務

話が上手と思いました

y_cerezo

専門職

非常に参考になりました。

otaru

営業

シェアリングサービスの普及とビジネスモデルを構築した新たなものとして、民泊とのワードがネガティブな概念もあるが世代の中では受け入れられるものと感じています。他業種でも代替え出来ないか検討していくべき事例。

akihito1992

販売・サービス・事務

既存のビジネススタイルに依存せず、新たなビジネスモデルを考えだし、可能性に向かって挑戦する姿勢、とても素晴らしいと感じました。