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デジタル時代に必要な資格「ITパスポート」 (技術戦略マネジメント編)

  • 0h 6m (3sections)
  • 資格・試験対策
  • 実践知

このコースについて

このシリーズでは、2023年にグロービス学び放題スタッフがITパスポート受験・合格した経験をもとに、資格の受験対策を学ぶことができます。
技術戦略マネジメント編では、社内での技術開発の意義や難所をご紹介します。試験対策やビジネスの理解にお役立てください。

「ITパスポート」とは、ITを利活用するすべての社会人・これから社会人となる学生が備えておくべき、ITに関する基礎的な知識が証明できる国家試験です。
試験では、AI・ビッグデータ・IoTなどの新しい技術や、アジャイルなど新しい手法の概要に関する知識をはじめ、経営戦略・マーケティング・財務・法務などの経営全般の知識、プロジェクトマネジメントの知識など幅広い分野の総合的知識が問われます。
ITを正しく理解し、ビジネスで効果的にITを利活用できる“IT力”を身につけましょう。
※試験対策は2023年1月時点

コース内容

  • オープニング
  • 技術開発の意義
  • 商品開発が直面する3つの難関

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

100+人の振り返り

  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    理解できました。
    聞きなれない用語があったのでしっかりと復習して理解度を上げていきます。

    2023-07-02
  • k_fukushima1971

    専門職

    技術ロードマップに基づき、開発部門と連携して生産QCDの構築(製造拠点最適化、製造コスト、生産キャパシティやリードタイム等の確認・調整)の必要性を再認識した。

    2023-07-02
  • h-koike1120

    営業

    商品開発が直面する3つの難関でついて、商品リリースから競合商品との競争に勝つまでの4段階の関係性から理解することができた。新商品を受け入れる速さによって分類した顧客属性で、商品に求める価値観が大きく異なる「キャズム」について、「新規・希少性」と「安全・信頼性」の間の溝ということに関心を深く持つことができた。

    2023-07-17
  • bipapa

    メーカー技術・研究・開発

    あっと言う間でしたが,少し短かった。出てきた単語や用語も少なかったけど,しっかり覚えておきたい。

    2024-08-05
  • rocky2

    メーカー技術・研究・開発

    ロードマップは実際の業務の中でも作成してきたものではあるが、あらためて4つの段階(研究→開発→事業化→産業化)とそれぞれの段階の間には難所があることを認識するよい機会となりました。

    2025-08-02
  • akkyon_akkyon

    販売・サービス・事務

    自社独自の開発であっても、汎用性がないと普及しなくなってきているのは昨今感じています。先手の開発、先手の普及が大切なんだと思います。私たち身の回りのPCやスマートフォンなど、技術革新が目まぐるしくもありますが、ユーザー・老若男女が使いこなせるわけではありません。メーカや販売店に頼るのではなく、底上げという意味では自治体なども絡んで、利便性やセキュリティ関係などをある一定の能力迄引き上げるべきだと思います。

    2024-10-28
  • kuroken1

    経営・経営企画

    マネジメントプロセス、そのキープロセスにおける注意点などを理解することが出来ました。

    2024-10-28
  • fu-fu-fu

    クリエイティブ

    技術戦略が抱える課題を統計的に勉強できた。特に商品開発が直面する難関において「魔の川・死の谷・ダーウィンの海」などの用語は興味深く、日常で使いたくなった。また顧客の属性に合わせたマネジメントも興味深かった。

    2024-10-29
  • hiroki7569

    マーケティング

    しっかり復習したいです。

    2024-10-30
  • kyo1227

    営業

    研究開発から産業化まで、幾つかの壁がある事を学び、時限もあり、大変そうだが、モチベーションもアップすると感じました。

    2024-10-31
  • jshinmura

    IT・WEB・エンジニア

    技術戦略マネジメントでも新しい言葉を色々学びました。オープン(クローズド)イノベーション、GoogleMapのようなAPIエコノミー、研究段階、開発段階、事業化段階、産業化段階のそれぞれの間の難しさを表現する魔の川、死の谷、ダーウィンの海、その他にも顧客の商品を受け入れるタイミングを5つに分けることや、イノベーションのジレンマ、デザイン思考、ビジネスモデルキャンバス、リンスタートアップ、ロードマップと幅広く学ぶ事ができました。

    2024-10-31
  • baina

    専門職

    オープンドイノベーションの考え方を初めて知ることができました。
    今後の製品開発に活かしていきたいと思います。

    2024-11-04
  • gogo9103

    販売・サービス・事務

    自身が所属する会社でも時代の流れに即して動いていかなければならないと思いました

    2024-11-04
  • mami_1218

    その他

    今回は知らない単語が多く、一度では覚えきれないと思いました。繰り返し学習したいと思います。

    2024-11-05
  • akisa28

    販売・サービス・事務

    新たに何かを興そうとするときに、時間・費用・競争が起こることを念頭においておく。

    2024-11-05
  • tomo0118

    営業

    恥ずかしながら聞いたことがない単語が多かったです。

    2024-11-08
  • pita

    その他

    技術開発は、続けていかなければならないと感じた
    ロードマップ作りは、重要ですね。

    2024-11-08
  • izuhara24

    マーケティング

    このパートはすでに既知情報が多かった。

    2024-11-09
  • macmax_8524

    その他

    聞きなれない単語が多く、あっという間に章末がきました。学びをさらに深めるには、どのように学習すると効果的ですか?

    2024-11-09
  • hf0187l2

    IT・WEB・エンジニア

    時間としては短かったですが聞きなれない単語も多く復習します。

    2024-11-10
  • kou_0803

    クリエイティブ

    用語がシンプルに説明されていて理解がしやすい。繰り返し見ることで定着をさせたい。

    2024-11-11
  • shunsuke05

    営業

    技術戦略の基礎を学んだ。仕事で耳にしたことがあるが、よく理解できていない事柄もあったので勉強になった。

    2024-11-12
  • rocky55

    販売・サービス・事務

    新しい言葉が多いのでよく理解して飲み込みたいです。

    2024-11-13
  • suusan1983

    営業

    技術開発において段階を踏んで行われていく事、その段階事に越えなければいけない難所があることを学んだ。
    顧客層の分類についても把握できた。

    2024-11-13
  • ntsk_k

    IT・WEB・エンジニア

    自分の会社に当てはめて考えてみると、研究には相当な時間と人手をかけるが、開発に踏み切れない、踏み切ったとしても事業化しスケール化していくところも、とにかくスピード感がないため成功できず、非常に苦手なところである。
    他社の知識や技術をもっと活用して、スピード感のあるシステム構築を実現する「オープンイノベーション」を志向していかないといけないと強く感じた。

    2024-11-15
  • trm92ms

    販売・サービス・事務

    比較的なじみのある内容で理解出来ました。

    2024-11-17
  • aiko-aiko

    人事・労務・法務

    今回の学びは短かったが、単語が複数出てきたので、着実に頭に入れていきたい。

    2024-11-18
  • hellosmile

    販売・サービス・事務

    様々な技術戦略を理解し、世界、競合他社の状況を確認しながら、協業できる部分は協業し、世界に役立つものを生み出していくことは大切。

    2024-11-19
  • nishikyon

    その他

    技術はこれまで苦手としていたので、口座受講を機に前向きに取り組みたい。本講座は入り口で短くかつわかりやすかった。

    2024-11-19
  • quok-a

    IT・WEB・エンジニア

    用語を復習して覚えたいと思いました。

    2024-11-19
  • s-min

    専門職

    今回の研修では、技術開発における各段階でもポイントについて知ることができました。直面する難関などを想定しながら進めていけそうです。

    2024-11-22
  • -v-

    その他

    初めて聞く言葉がたくさん出て来ました。
    まだまだ理解には程遠いので、何度も学び直そうと思います。

    2024-11-24
  • h_koori

    営業

    優れたアイデアや技術でも適切に市場に投入しないと無駄になることがわかった

    2024-11-26
  • marimo_nishi

    金融・不動産 関連職

    技術戦略という言葉を初めて知った。

    2024-11-27
  • eiji0819

    専門職

    ITパスポートを受験したいと思います

    2024-11-29
  • masayuki_k

    専門職

    ITパスワードで求められる技術戦略の基本事項を確認いたしました。

    2024-11-29
  • ootawara

    営業

    とても参考になりました

    2024-11-29
  • mutame

    その他

    今まで知らなかった知識を得ることができました

    2024-12-01
  • mikamij

    IT・WEB・エンジニア

    技術開発のハードルになる部分と顧客の属性も踏まえての最終的に利益を得るための道筋としての技術開発の位置づけが理解できた。

    2024-12-02
  • junno1

    人事・労務・法務

    中小企業診断士の学んだ知識以外の新しい用語が真鍋、今後に生かせる。

    2024-12-02
  • mmarcy

    IT・WEB・エンジニア

    ちょっと難しかったので、復習します。

    2024-12-02
  • coco1203

    その他

    技術戦略マネジメントを体系的に学ぶことができた

    2024-12-08
  • sh_kawano

    専門職

    過去学んだ内容でしたが、振り返るいい機会になりました。

    2024-12-11
  • masatots

    メーカー技術・研究・開発

    デザインキャンバスを理解する。

    2024-12-11
  • a-kiyo

    メーカー技術・研究・開発

    用語の意味をしっかりと理解する必要を感じました。

    2024-12-12
  • oknmkcti

    経理・財務

    用語を一つ一つ深掘りすればそうとう知識が身につくでしょう。

    2024-12-15
  • sy1977

    人事・労務・法務

    用語を頑張って覚えたいと思います。

    2024-12-17
  • hibikoujou

    建設・土木 関連職

    技術戦略の大まかな内容を理解することができました。

    2024-12-20
  • sa-30

    販売・サービス・事務

    初めて聞く言葉ばかり。繰り返して覚えていきます。

    2024-12-24
  • nomkrk

    その他

    人間中心の設計でイノベーションを生み出すデザイン思考が新規参入市場には必要不可欠だ

    2024-12-28
  • xiongxing

    その他

    再度見直して理解を深めたい

    2024-12-29
  • -yasuko-

    メーカー技術・研究・開発

    研究開発段階から事業展開まで、3つの壁があることが分かりました。

    2025-01-01
  • yuji820902

    専門職

    聞きなれない用語が多くしっかり復習します。

    2025-01-05
  • yantakaaaa

    経理・財務

    大変よくわかりました。ありがとうございました。

    2025-01-05
  • ku1012

    金融・不動産 関連職

    聞き慣れない用語が多かったが、商品が開発されるまで3つの難関があるということがよく理解できた。

    2025-01-08
  • aomaru0506

    販売・サービス・事務

    商品開発が直面する3つの難関の呼ばれ方が面白いと思った。

    2025-01-08
  • yt335

    IT・WEB・エンジニア

    短かったですが、聞いたことのない言い方がありました。

    2025-01-08
  • sojas

    人事・労務・法務

    技術的な事については日常あまり身近ではないが
    時代の流れの速さに追いつきつつ先を読む必要性、
    経営者の立場でも技術的な事の理解が必要な事を学んだ。
    技術の独占ではなく既存のものを活用して開発することや技術者同士が集まって協力して開発を行う
    ことはこれからの時代大切だと感じた。

    2025-01-08
  • tappi

    金融・不動産 関連職

    単語をしっかりおぼえていきたい

    2025-01-11
  • 9325spa

    その他

    製品が市場に受け入れられるまでの道のりや、その過程で発生する様々な課題について、具体的な事例を交えて解説が特によかったです。

    2025-01-13
  • obishun

    その他

    オープンイノベーションを初めて知った。考えてみると、他社の手法を参考にして売り出す商品も身の回りに多いと感じる。身近なところでもオープンイノベーションが行われているのだと感じた。また、キャズムは消費者目線で見ると確実に感じている部分であるので、この見方をビジネスでも参考にしたい。

    2025-01-13
  • tsutsui_

    専門職

    あっという間でした。
    聞きなれない用語が多く、あまり頭に入ってこなかったため、繰り返し視聴します。

    2025-01-14
  • toshi1997

    営業

    ビジネスモデルキャンバスを具体的に業務に落とし込みたいと思います。そのフォーマットについて詳しく解説頂けませんか。

    2025-01-14
  • shinyoshinaga

    資材・購買・物流

    内容については理解出来ましたが、用語の名前・意味をきちんと理解しないと試験合格は難しいと思うので、きちんと覚える必要があると
    感じました。

    2025-01-17
  • ily

    その他

    短い講座だったので理解できました。

    2025-01-19
  • eumeda

    その他

    聞きなれない用語が多くあったので、繰り返し視聴して理解したいを思います。

    2025-01-19
  • mamec

    IT・WEB・エンジニア

    よく会社でこの講座で学んだ言葉を耳にするので、内容を理解出来て良かった。

    2025-01-20
  • nodanoda_yay

    IT・WEB・エンジニア

    ITを業務で活用する際には、ITツール導入は目的ではなくあくまで手段であるということを前提におき、背景となるビジネス戦略等を深く考慮する必要があると感じました。

    2025-01-20
  • shampooo

    経理・財務

    ITパスポートの勉強になりました

    2025-01-21
  • kariya_hidenobu

    建設・土木 関連職

    試験に向けてしっかりと復習したいです。

    2025-01-21
  • adm87098

    その他

    勉強になりました。ありがとうございます。

    2025-01-23
  • fbj01703

    専門職

    技術開発には多額の費用と時間がかかり、スピード感をもって取り組まないと経営困難になる恐れがある。

    2025-01-23
  • mimi_0121

    その他

    商品開発では、難関に直面するタイミングや理由が明らかになっているとわかった。

    2025-01-23
  • sato_d

    その他

    技術戦略は日常の業務をしているだけでは触れることがないので、勉強になった。

    2025-01-25
  • nontas_resera

    営業

    つい最近までこの章の内容を尊敬する経営者から直接ご指導いただいていたのをたった今思い出しました。
    うち(会社)の製品が誰に必要とされているのか、どんな需要があるのか、もっといい製品にするにはどんな人と繋がればいいのか・・・当たり前の事のようで古くからある業界ではまだ意識改革途中のようで若手が必死にプレゼンしているのをよく耳にします。私の今の立場で何ができるかもっと考えるべきだと感じました。

    2025-01-25
  • hirossi

    経理・財務

    ITパスポート概要について改めて振り替えることができた。

    2025-01-31
  • dainabe

    販売・サービス・事務

    効いたことがある用語の正確な意味を知ることができた。

    2025-01-31
  • mi-ne3

    人事・労務・法務

    弊社でもオープンイノベーションの推進がなされ、他企業との協業もよく聞くようになった。イノベーションのジレンマに陥らないように経営層もいろんな施策に取り組んでいるのだと理解できた。

    2025-01-31
  • sk74

    資材・購買・物流

    非常にコンパクトでよい。

    2025-02-01
  • k_0618_k

    その他

    継続して学習していきます。

    2025-02-01
  • usa_usasan

    金融・不動産 関連職

    技術戦略に関することがわかりました

    2025-02-04
  • ksk-93

    営業

    単独では差別化が難しい現代の市場において、オープンイノベーションは常に意識する必要があると感じています。

    2025-02-04
  • shimizuma

    販売・サービス・事務

    色々と勉強になりました。

    2025-02-05
  • pa-pas

    その他

    今まで職場でロードマップを見ていたが、これも一つの技術開発戦略の一つなのだと学びました。

    2025-02-06
  • maenoharuka

    その他

    短い講義ながらも、聞きなれない単語も多かったので、しっかり復習して知識を定着させたい

    2025-02-06
  • hikaharu

    販売・サービス・事務

    聞いたことがあるが意味までは理解していない言葉がありました。繰り返しが大切だと思います。

    2025-02-07
  • hisamasa

    その他

    死の谷とダーウィンはよく聞くが、魔の川は初めて聞きました。勉強。します

    2025-02-09
  • tarotaro_zzz

    メーカー技術・研究・開発

    ITパスポート取得で学んだ内容で復習になりました。

    2025-02-10
  • nrkn

    販売・サービス・事務

    オープンイノベーションやAPIエコノミーを活用することで、時代に即し、かつ時代を先取りするようなイノベーションを生み出せると感じた。常にすべてを組織外の知識・技術・製品に頼るのではなく、自社で独自の製品・サービスを構築できると確信した際には積極的に自社開発を進めることでより成長していけると考えた。

    2025-02-10
  • nagisa_m55

    マーケティング

    最近部署の方との会話に出た「顧客の属性について」を振り返ることができました。

    2025-02-12
  • fuji_fuji_

    その他

    技術戦略の大切さ
    ロードマップの作成

    2025-02-12
  • simon_01

    コンサルタント

    技術戦略の基礎概念を学んだ。今後、同分野において学びを深めていくための足掛かりとしたい。

    2025-02-14
  • ayako-nakamura

    その他

    魔の川・死の谷・ダーウィンの海が、とても印象に残った。
    開発することはとてもすごいことだが、ともすれば会社の存続危機におちいることもあるんだなーと。

    2025-02-15
  • 090100

    営業

    スピーディーな対応で開発する手段を学べた

    2025-02-16
  • inouedais

    営業

    市販の資料もですが、より説明があってわかりやすかった。

    2025-02-17
  • ivygreen

    その他

    開発から製品化の過程にある様々な問題を学べた。

    2025-02-17
  • u_m_s

    経理・財務

    自分の業務と直接かかわりがなさそうなことでも知識として持っておくのは大切なことなので、きちんと学んで覚えておきたいです。

    2025-02-17
  • sekouichi

    金融・不動産 関連職

    ジレンマということが気になった

    2025-02-23
  • m_hagihara

    金融・不動産 関連職

    魔の川、死の谷、ダーウィンの海、初めて聞きましたが、留意して進めることが重要だと理解しました。

    2025-02-27
  • furuichiamon

    IT・WEB・エンジニア

    開発における戦略、戦術を考案するための具体的な方針について学んだ。
    具体例に乏しくなかなかイメージが湧きづらい。
    また、「どうしてそのようなフローで考えるのか?」といった根拠が曖昧なため、経験則なのかどうかが、信頼がおけるかどうかがわからない。
    なんとも馴染みのない考え方と感じた。

    2025-02-27

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