
会員限定
サクッとわかる!GX ~モビリティ・自動車編~
GX(グリーントランスフォーメーション)とは、環境への負荷を下げるよう経済社会システムを変革させることです。ビジネスパーソンが知っておきたいGXの概要を「サクッと」紹介します。 このコースでは、自動車分野において、知っておきたい現在の状況やさまざまな取り組みを解説します。
100万人突破キャンペーン 最大¥3,980 OFF
キャンペーン終了まで
割引情報をチェック!
すべての動画をフルで見よう!
初回登録なら7日間無料! いつでも解約OK
いますぐ無料体験へ
GX(グリーントランスフォーメーション)とは、環境への負荷を下げるよう経済社会システムを変革させることです。ビジネスパーソンが知っておきたいGXの概要を「サクッと」紹介します。
このコースでは、GXの意味や注目されている背景、取り組むべき課題などGXの全体像を解説します。
会員限定
サクッとわかる!GX ~モビリティ・自動車編~
GX(グリーントランスフォーメーション)とは、環境への負荷を下げるよう経済社会システムを変革させることです。ビジネスパーソンが知っておきたいGXの概要を「サクッと」紹介します。 このコースでは、自動車分野において、知っておきたい現在の状況やさまざまな取り組みを解説します。
会員限定
サクッとわかる!GX ~再生可能エネルギー編~
GX(グリーントランスフォーメーション)とは、環境への負荷を下げるよう経済社会システムを変革させることです。ビジネスパーソンが知っておきたいGXの概要を「サクッと」紹介します。 このコースでは、再生可能エネルギー分野において、知っておきたい現在の状況やさまざまな取り組みを解説します。
会員限定
超入門!未来をつかむGXの全貌 GX検定ベーシック一部準拠
GX(グリーントランスフォーメーション)は、次世代のビジネスに不可欠な概念です。 本講座では、GXの基本概念を1時間で習得できるよう、脱炭素社会に向けた政策や潮流や企業戦略を解説いたします。 本カリキュラムは経済産業省GXリーグ人材市場創造WGが公表したGXスキル標準に基づいており、ポイントを押さえ、端的にまとめた解説です。 これからのビジネス戦略に欠かせない知識をこの機会にぜひ学びましょう。本講座は、GX検定ベーシックの内容に一部準拠しております。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年1月制作)
会員限定
サクッとわかる!GX ~食・農業・ライフスタイル編~
GX(グリーントランスフォーメーション)とは、環境への負荷を下げるよう経済社会システムを変革させることです。ビジネスパーソンが知っておきたいGXの概要を「サクッと」紹介します。 このコースでは、食・農業・ライフスタイル分野において、知っておきたい現在の状況やさまざまな取り組みを解説します。
無料
組織を導くビジョンの力!キングダムに学ぶデキるリーダーになる方法 “なすなかにし”と学ぶ教育エンタメ番組「学びのエンタメ!手のひら塾」シーズン6~組織変革編 #1
「学びのエンタメ!手のひら塾」(公開期間:2025年4月29日まで) スポーツ、マンガ、音楽など身近な話題を入り口にスポーツ、マンガ、音楽など身近な話題から、マーケティング・リーダーシップ・思考方法など、今日から使える“ビジネススキル”をグロービス経営大学院の教員が解説、生徒役のなすなかにしと一緒に学ぶ教育エンターテインメント番組です。 シーズン6のテーマは「ドラマ・映画に学ぶリーダーシップ」 エピソード1は「リーダーシップに欠かせないものって何?」 『キングダム』に学ぶ!リーダーシップに不可欠な「ビジョンの提示」とは? エピソード2〜6はYouTubeにて順次公開予定です。 URL:https://www.youtube.com/playlist?list=PLVTwlxKk5nI8pV6N8TUC1I8flrDxTtHme 出演: なすなかにし 中西茂樹/那須晃行、瀧口友里奈 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年02月公開)
無料
地方行政・地域のDX~デジタル田園都市国家構想と地方の実態~五十嵐立青×楠正憲×熊谷俊人×西経子×朝比奈一郎
G1サミット2023 第5部分科会P「地方行政・地域のDX~デジタル田園都市国家構想と地方の実態~」 (2023年3月19日開催/北海道ルスツリゾート) デジタルの力で、地方の個性を活かしながら社会課題の解決と魅力の向上を図るという政府の「デジタル田園都市構想」。政権の看板政策の一つであり、行政のデジタルサービスを増やすことなどを柱としている。政府の構想と絡めて地方行政のDX・地域のDXはどう進むのか。その現在地とゆくえを探る。(肩書きは2023年3月19日登壇当時のもの) 五十嵐 立青 つくば市長 楠 正憲 デジタル庁統括官 デジタル社会共通機能グループ長 熊谷 俊人 千葉県知事 西 経子 内閣官房 デジタル田園都市国家構想実現会議事務局 内閣審議官 朝比奈 一郎 NPO法人地域から国を変える会 理事長/青山社中株式会社 筆頭代表(CEO) ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年2月公開)
03月01日まで無料
ちょうどいい塩梅のスキルを高めよう/耳で効く!ビジネスサプリ 仕事に役立つABC
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年02月公開)
02月28日まで無料
ダイバーシティニュース 経済/歩くと何が変わる?など(2/12放送)
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ=多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ=多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。(肩書きは2025年2月12日放送当時のもの) 金泉 俊輔 NewsPicks STUDIOS CEO 瀧口 友里奈 MC <コース内容> 1. 今週「破談」が正式決定へ かつてのナンバー2自動車メーカーの行く先は? 2. 2024年のロシアGDPが過去最高に 軍需によって経済を牽引 3. 大手ネット金融グループがフジ親会社の大株主に 株主としての真の狙いとは? 4. 首都圏の港を巡る「ディズニークルーズ」 日本郵船と業務提携へ 5. 数百万人の個人財務データへアクセス 今後「DOGE」がアメリカに与える影響は? 6. スペシャル・トーク「歩くと何が変わる?」 ゲスト:「NewsPicks」CMO・池田光史氏 7. リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年2月公開)
会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
会員限定
貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表(B/S)は、ある時点(決算期末時点)での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
クリティカル・シンキング(論理思考編)
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的/帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
会員限定
リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
illweeds
営業
GXという言葉を初めて知った。カーボンニュートラル自体は理解していたが、GXリーグの設立、14の成長戦略分野があることを知れて有意義だった。もう少し各分野について理解を深めていきたい。
marumaruyohei
営業
クラインアントとの情報交換。
特に、メーカーやメーカーのサプライチェーンである商社等。
k_yuna
販売・サービス・事務
大変勉強になりました。
y_hos
メーカー技術・研究・開発
取り組み始めてから効果が出るまでに時間がかかるので、
意識をして活動していきたい。
maki4878
その他
企業がどんな形でGXできるのか、アイデアを考えることが難しいと思う。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
時代の流れです。
メリットとか言わず、必要な活動として受け入れる。
マイナスは無いはず。
tomohiro-1110
メーカー技術・研究・開発
将来の企業の取り組み検討活用しようと思います.
hajime_n_213
専門職
グリーントランスフォーメーションについて会社の事業として考えられるものはないかを真剣に考えてみたいとおもいました。
kenkenqtr
メーカー技術・研究・開発
GXの全体像がわかった。
世界に対して日本のエネルギー政策が遅れていると言われているが、2050年に向けた長い取り組みであり、動向に着目したい。
一個人として環境意識は高めていきたいとも思った。
mika-1016
専門職
グリーントランスフォーメーション
n_iwamasa
その他
現在の担当業務で取り組んでいる内容の基礎
yo_hei
営業
日々の活動から意識しなければ難しい。
ビニール袋有料など、抜本的なルール改正をしなければ日本での実現は難しいと思った。
shimo7kawa
人事・労務・法務
gxという着眼点から、今後、儲かりそうな業界を考えることが大事と思った。自分のスキルと掛け合わせながら。
nakanogawa
クリエイティブ
タイトル通り、GXの全体像が理解できました。詳細も学習してみたいと思います。
yysan1600
営業
GXに取り組みへの政府、企業の動きが理解出来ました。
75475
メーカー技術・研究・開発
持続可能な社会、生活において、何が必要か学べたので、意識して取り組んで、より良い社会の構築に貢献していきたい。
mhiroki77
経営・経営企画
経営戦略にGXを取り込む事を考えたい。実経済活動とGXの関係性を紐付けるには
もっと勉強が必要。
samami0126
営業
GXは地球温暖化対策として、今後大事なテーマである事を再認識しました。
tanasuke_9116
コンサルタント
GXについて、大変勉強になりました。
taka-4
営業
自社、自部署でCO2排出に関わっている事業を洗い出し、削減に向けたシナリオを描く必要があると舵ました。
jj1500
営業
全体像が掴め、枠組みが理解できました。
techno
その他
GXも環境へ全活動なのでSDGsの取り組みをすすめる材料として活用できると思う。
jshinmura
IT・WEB・エンジニア
SDGsの取り組みは、様々ありますが、持続可能な地球環境に向けた大きなインパクトをもたらす1つに、CO2削減があります。産官学連携のGXリーグが拡大していくと良いなあと思います。
kei__shima1
コンサルタント
GXリーグなど枠組みを形成することも重要だが、個別の業種・分野ごとにどのような制度設計をするのか政策にまで落とし込んで日本がGXにおいて経済成長できるような絵を官民で描ききることが重要。期待したい。
skg-l
販売・サービス・事務
GXの概要が理解でき、今後の自分の行動に対して、意識すべき事項と理解できました。
hideyuki_yokoi
マーケティング
先ずは身近なところからGXについて意識するようにし、業務でも可能な限りカーボンニュートラルを意識した商品を採用するようにします。
pochi-master
メーカー技術・研究・開発
今後GX実現、貢献をビジョンの1つとして業務に取り組む、という上司の方針に対して組織内の基本の理解にできると思いました。
nakamu3
メーカー技術・研究・開発
世のためになることを先行して企業として行うことでのメリットは大きい。
sakiyam2
IT・WEB・エンジニア
GXは初めて聞いた言葉だった。まずは概要を理解したうえで、自身の取り組みを考えたい。
yuya-iga
営業
GXの内容について全体像を理解することが出来た。
kawakasu
メーカー技術・研究・開発
GXに向けて産業界で一番懸念となるコスト増について政府や地方自治体からの補助金に加えて学界との技術連携も必要だと感じる。
まずは外部とのつながりを持つ必要性を産業界の内部で周知されることが重要だと思う。
ko-kuro
その他
短い時間のなかでGXリーグ設立の背景を学んだ。企業だけでなく社会全体で取り組まなければ達成は不可能な問題である。しかしながら、まずは個人ひとりひとりが意識をすることが第一だと感じた。
taku318
メーカー技術・研究・開発
企業がGXの活動に取り組むことによって、ブランドイメージの向上につながり、政府からのバックアップも受けることができる。人材確保やコスト減につながるかはよくわからなかった。太陽光発電を例に考えると、パネルを作る際に発生する炭素や廃棄の際の再利用可否など、TOTALで考えて本当に地球環境にいいのか?という部分は皆疑問に思い始めていると思うので、GXの概念は理解するけど、闇雲に受け入れることには企業側も慎重になっている気がする。
raccoondog
経理・財務
国としてのKPIの設定はあるが、それなりに戦略転換や投資が必要になるので、環境に対する意識が各企業でばらばらなことも予想される。個々の企業がどうKPIを設定して取り組んでいくか、その仕掛け作りはどうすればよいかを考えた。
kohe724
建設・土木 関連職
GXがこれからの社会で必要不可欠となることを改めて考えるきっかけとなった。
tatsushi_co2
経理・財務
GXについての全体像(自動車、再生可能エネルギー、食・農業、次世代エネルギー)を把握できた。現在も会社に求められていることがあるが、今後急速的に変化していく事が予測され、対応するための知識を蓄えておきたい。
kimuny
営業
企業は先んじてGXに取り組むことで優位性を持つことができる
shimashima55
マーケティング
日本は環境後進国と言われ、実生活では諸外国のようにGXは浸透していないため、企業活動、商品、サービスを通じて、環境維持に貢献できるよう、実生活を変革することが責務であると感じた。
mabe03
コンサルタント
カーボンニュートラルの取り組みは、昨今の激甚災害などを見ても重要ではないかとより思うようになったが、企業のメリットとして成立させるには規制などネガティブな対策しか現状効果的ではないのではないか。その制度設計を以下にうまくできるかがカギになりそう。
longbeach
経営・経営企画
GXやカーボンニュートラルは手段であり、目的はあくまで地球温暖化を防ぎ、我々人類が地球に生存し続けていくこと。車のシートベルト着用や自転車に乗る際ヘルメットを被る事と同じで取り組む方が良い事は頭で理解出来ても、罰則でもない限り、実行しない人の方が多いのが現実。他人事ではなく自分事として考えられるよう、地球環境の為だけではないメリットを見出だせる事も必要かと思う。大企業ばかりではなく、中小零細企業でも取り組めるような事例を示し、それに取り組んでいる企業には、例えば健康優良企業などのように認定企業としての証など何らかメリットが得られるような仕組みがあっても良いのでは。まずは形からでも取り組みを持続し、その企業、社員など巻き込んでいくことが目的達成への近道であると考える。
oshio_3
IT・WEB・エンジニア
GXによる企業のIT面で何が貢献できるか考える必要がある
morimotoa
営業
地球を守って行く事は全ての人間が実施して行かなければならない。
akayan
経営・経営企画
脱炭素に取り組む企業に向け、CO2取引における損益を可視化し、企業価値向上を図る
koji_wada
マーケティング
気温上昇の原因がCO2これを削減しなければならない、の文脈がもっと世の中に理解されるべき。GXとか耳障りのいい言葉だけが一人歩きしないように。
muramatsu-a
人事・労務・法務
選ばれる企業になる重要な要素の一つとして、グリーントランスフォーメーションがあると理解した。
harrru
専門職
近年の企業のGXの動きがなぜ行われるのか、全体像を理解できました。
jouichirou
マーケティング
温室効果ガスの排出を少なくするために、ペットの分類を行おうと考えました。
kenji1209
メーカー技術・研究・開発
とくにございません。
zakin
専門職
分かっているようで実はよく分かっていなかった、GXの意味を改めて知る機会になりました。自分の勤める会社はどのように取り組めるか、すでに取り生んでいるのかを考えてみたいと思います。
yunaruipp
IT・WEB・エンジニア
言葉は知っていたが、理解が深まった
pagupagu
営業
GXに対する世界の流れや重要性を学んだ
saya-ken
販売・サービス・事務
GXの取組みについてよく理解が出来ました。
debora
クリエイティブ
グリーントランスフォーメーションをビジネス戦略に組み込むことはこれからの産業において必然であり、
取組内容の真剣度合で企業価値を図る一つのものさしであると実感
shimoosako
人事・労務・法務
環境問題にもっと意識をもって行動しようと思います。
shin200
営業
日常業務の中で常に環境に配慮した行動が出来ているかと言われると、まだ充分ではなく、各個人がGXを理解して取り組みを始めることが必要だと感じました。
n_naka_70
IT・WEB・エンジニア
GX推進のための政府主導の取り組み開始を知らなかったので、今後の企業戦略の重要なブランディング活動でもあるGXの取り組みを考えてみたい。
rjt
マーケティング
事業推進を行うにあたり顧客視点のみならず、GX観点も踏まえることを全社をあげて取り組んで引く必要があると考えた。
sa_ina
IT・WEB・エンジニア
GXの概要がわかりました。コスト削減につなげるには長い目で見る必要がある気がします。
ine17
金融・不動産 関連職
GXに取り組むことはクリーンエネルギーへの移行です。地球で人類が生きていく上で必要不可欠のため、
企業は絶対に取り組まなければいけない。
buta-buta
金融・不動産 関連職
地球温暖化などは、緊急性のある課題だと思う。ほんこうざにより、解決のための手法をかんがえていきたい。
aqueous
メーカー技術・研究・開発
GXはあまりなじみがないが専門分野であった電池産業が該当していた。正直なところ、現状の電池は鉱物が必須でありかつ偏在しているものが多く、まだ前途多難な印象だ。
muraka10
IT・WEB・エンジニア
CO2削減に向けて一層取り組む必要があると感じた。補助金制度も活用できないか調べてみます。
haruka_san
販売・サービス・事務
国が何を浸透させたいのか理解することで、各産業がどのような技術が必要で、どのような人材を求めているのかがわかるようになりました。
yukihiro0221
専門職
ガス屋は廃れるのかな。困ったカーチャン
yujihoshi
経営・経営企画
言葉や知識では知っていても実際の業務中にカーボンニュートラルを考えながら仕事をしているかと言われると少し疑問が残る。ものを作る仕事の方は意識しやすいと思うが、意識しにくい職業の方も関係ないように見えてぐるっと一周していることを伝えていかないといけないと思う。年に数回このような授業を受けないといけないと感じた。
noriko0907
その他
GXという言葉は近年よく耳にするようになっているが、取組が進んでいるのは一部の企業という感じは否めないと思う。ただ、今後パリ協定によるカーボンニュートラルへの取り組みを進めるためには、各企業が自ら進めていく必要があると思う。どのエネルギーを使うのか、社用車をどうするのかなど、できることから企業も進めていく必要を感じた。
kazureo
その他
近年地球温暖化による異常気象が目立つ為、取り組むべき事が明確になった。
kento_hosokawa
販売・サービス・事務
大学2年の時に、環境についての講義を受けたことを思い出した。GXは避けては通れないことだと感じる。
momorona
資材・購買・物流
脱炭素に向けて事業継続及び地域社会に欠かせないことを更に深く理解して経営戦略に取り入れたい。
また、行政との連携を意識して率先した行動が企業ブランディングへ重要である事社内で検討したい
kaotom
営業
GXに取り組む重要性がわかった。2050年カーボンニュートラルに向けて企業として取り組み地球温暖化が更に進行しないようにする
chuppu
マーケティング
正直GXをDXと勘違いして聴講してしまったが、あまり勉強できていない環境関連を知れそうなので、この先も聞いていき、現代の常識として身につけたい
ftomo
人事・労務・法務
我々にできることは、GXを意識した商売をすることと、GXに取り組んでいる企業の商品やサービスを選ぶこと。
sibakazu
営業
日常的な取り組み、企業としての取り組みを確立する必要がある
日常的なものは地球人として
企業としては企業のビジョンに掲げて推進する
aiko_h
経営・経営企画
グリーン成長戦略で14の重点分野が定められ、それぞれにブレークダウンした戦略がある。興味のある分野についてもっと勉強したい。
nakahiraeiji
金融・不動産 関連職
GXの重要性が理解できた。
hirokazu1970
営業
GXの全体像を学べた。
to-yamauchi
その他
サービス業において思いつくものとして、顧客への紙資料の配付が多いため、紙をなくすことで貢献できないかと考えるが、顧客の理解が必要であることと、対象顧客が高齢者も多いため躊躇しているのが現状です。
004915
IT・WEB・エンジニア
世界環境を次世代に残すために自分自身できることを真剣に取り組みたい
doublehat
経営・経営企画
中学生ぐらいの子供たちが考える機会を作ることが大事ですね。
imahori1203
営業
自社のGXについての取り組みを理解するとともにステークホルダーに説明出来る様なレベルを目指す。
tterai1
IT・WEB・エンジニア
GXというのがあるのを初めて知った
今までの環境系のものから大きく離れるようなものではないので、そこまで意識的に取り組むものでもない気はする
tcyh
販売・サービス・事務
スマホの電池交換ができないのは、GXの流れに逆走していると思う。乾電池も徐々に使い捨てを禁止にしてもいいと思う。
sy69
営業
今後はGXを意識して業務に取り組みたい
takumi-inaba
コンサルタント
環境問題に無関心では企業の存続はできない。
環境問題を意識した顧客商品提案をしつつ補助金を活用しながら社会問題も兼ねた仕事をいたいと思います。
masaki-sakuma
営業
GXには企業が率先して取り組み、2050年に国が目指すCO2削減46%を達成すべく、各々が常に意識していくべきことである、
未来の子供たちに明るい将来を!!
macoki
販売・サービス・事務
事業を行なう者の責任として、グリーントランスフォーメーションを意識する必要があると感じた。
suguru-ichikawa
販売・サービス・事務
持続可能な社会を考える上で、全ての企業が考えなくてはならない問題であると思います。一人一人が、自分に何が出来るのかを考えて行動する必要性があります。
yasu_ichi
メーカー技術・研究・開発
改めて環境に対して、企業だけではなく個人も含めた活動が必要である事を
再認識しました。
takashi4677
その他
GXの意味をやっと理解できました。
shijing998
営業
なぜ企業にメリットがあるのか、全く説明がない。
czi54437
販売・サービス・事務
GXを掲げておきながら他国と戦争するような国もある。日本は2030年度までに46%削減という目標を掲げているが、本気で取り組まなければ、戦争中の某国と変わらない。
yoshim888
金融・不動産 関連職
投稿の中でコストリーダーシップと差別化の両立、つまり価値が高いものを安く売ることが理想、という意見が多いことが興味深い。消費者から考えれば、安くて良いものが理想だが、メーカにとっては必ずしも理想ではない。
実際の価値ではなく、製造にかかったコストをもとに価格をつけがちな日本の特徴を反映しているように感じる。
hr-sakai
その他
GXの戦略は聞いているが、2022年の発表から2年たち進捗はどうなのだろうか。発表を聞かないので不明である。すすんでいるのだろうか?
tomoko_ta
メーカー技術・研究・開発
GXという言葉は知っていたが、化石燃料を使わないようにする活動ということは初めて知った。
資源循環や他の環境項目(酸性化、水資源消費など)も包括していると思っていたが、
気候変動に特化したものだったのは意外に感じた。
自分のかかわりのある産業について、さらに深く学びたいと思う。
alfa_6327
IT・WEB・エンジニア
概要を理解するにはちょうどよい内容だった。
mameme-e
メーカー技術・研究・開発
GXとDX。しっかり、分けて理解しようと思う。
kamo311
メーカー技術・研究・開発
カーボンニュートラルという言葉は何となく理解していたが、GXという大きい枠組みの中で、企業または個人として何ができるかを考えていく必要があると感じた。
温暖化の影響による異常気象の発生リスクが1℃変わっただけでも何倍になるということで地球全体で取り組んでいく必要があるということを学んだ。
hane-t
人事・労務・法務
GXは重要な取り組みで、特に自社の事業領域ではとても重要な位置を占めている。
halkuma
専門職
理解したことが重要ではないか
teiji-kawada
マーケティング
GX補助金の形成を政府に働きかけたい