【耳で復習】学んでみたけど? ~Learn How to Learn①目的の設定~
この動画は音声のみでお楽しみいただけるコンテンツです。 学び方を学ぶ「Learn How to Learn」の動画を見たけれど、いまいち実践できない…。 そんなあなたのモヤモヤに共感したグロービススタッフが、Learn How to Learnに出演する鳥潟講師に迫ってみました。 第一回は目的の設定がテーマです。重要なことは理解しても、実際どんな目的が適切なのでしょうか? 音声だけなので、「ながら」復習にぜひご活用ください! 出演:グロービス講師 鳥潟 幸志、グロービススタッフ 小林 舞良、本山 裕輔
無料
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
toshi_kajiwara
経理・財務
・自分が反応するアンテナ(何にワクワクするか、パフォーマンスが上がるか)を見つけ、業務に生かす。
・経験から学ぶ癖を身につける:話に出ていた、出勤・帰宅の間に一つでも学びを得るようにする。
・方向性が見いだせるものはインプット→アウトプットで進め、方向性が見えないものにはアウトプット→インプットで進める。
・会議では目的・ゴールを明確にし、イシューがずれないようにし、のちの振り返りを有効なものにする。
・外部からのフィードバックを得る重要性を認識したため、上司や同僚からフィードバックをもらい、またフィードバックするという関係を築く
8
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
仕事の進め方には次の3方法だある。①の仮設検証型がお勧め。②の行為一体型で仕事をされる方を良く見る。その場合は目的と違う方向に行く場合があるため立ち止まり、目標から離れている場合は中断する勇気が必要
①仮説検証型
②行為一体型
③外部フィードバック型
3
akihito1992
販売・サービス・事務
「学び方」に関するとても貴重な話を3回に渡り聞くことが出来た。自分がどのタイプなのか、振り返って考えたことがなかったが、学びを深めるうえで、自身の適性を見極めて、自分に合った学習方針を定めることは、効率よく成長していくために必要なことだと感じた。
3
user14775984
メーカー技術・研究・開発
学び方を改めて考える機会になった。
どういうことをしたいかによってインプット重視、アウトプット重視をバランスよく選んでいく必要がある。
会話の中で「本を読むときにその本で何を学びたいかを言語化する」という話が印象に残った。
何か本を読んでいて違和感があるときに飛ばしてもいい、という発想は今までになかった。
むしろ本を買ったお金がもったいないとまで思っていた。
これからの学びに生かしていく。
2
owurcbi3urhf
その他
3回にわたって聞き応え、学びごたえのあるコンテンツだと感じました。改めて、ラジオのようにカジュアルに聞きながら学ぶという、いわゆる「学習」のようなスタイルじゃないものがあるとバランスが取れて良いなと感じました。
2
a_7636
人事・労務・法務
>長い本を読むときは、この本から何を学びたいかを書くようにしている。
→「学ぶ意味を言語化する」というお話があったこのコースでしょうか?
達人の一冊/Learn Better
【自己啓発】【実践知】0:04:54
私は身近にフィードバックして下さる方が複数人いるので、とても有難いと思いました。
フィードバックには良好な人間関係とかフィードバックの勇気が必要だと思います。
コミュニケーションの積み重ねを大事にしたいです。
2
y_cerezo
専門職
非常に参考になりました。
1
enuemu
営業
今の自分にとって特に重要だと感じたのは、外部フィードバックの方法でした。
年次や役職が上がるにつれ、機会が減ってきているので、今後は無理やりにでも機会をつくり、学びを深めていきたいと思います。
1
kcs-akito
営業
仮説用いる。具体的に内容をイメージし、ズレが発生、確認された場合、勇気をもって全体を止め、現状と着地を再確認し、結果に向けた修正を速やかに行います、
1
tomohiro841
メーカー技術・研究・開発
目的を言語化することで、その後の仮説検証がしやすくなることが学べた。また、外部フィードバックをもらうにあたり、管理職になったら部下からのフィードバックを事前にお願いする、フィードバックに対して報告するというやり方も具体的で学びになった。
1
bipapa
メーカー技術・研究・開発
INPUTとOUTPUTでの仮説検証型がしっくり来た他、外部フィードバックを受けられる機会が少なくなっているので意識して、コミュニケーションを取らねばと自覚することが出来ました。
1
h-kuno
IT・WEB・エンジニア
自分にあったやり方を模索していきます。
0
mikaoki
メディカル 関連職
内省が大事ということを学んだ。
0
kohei-kobayashi
販売・サービス・事務
多くの学び方を理解することができた。コルブの経験学習モデルにある内省的観察が大事であり、そこを誤ってしまうと学びにならない可能性があるので注意。その手法に仮説検証型、行為一体型、外部フィードバックがあるが、状況に応じて使い分けていく。
0
kyo1227
営業
今の自分にとって特に重要だと感じたのは、外部フィードバックの方法でした。
年次や役職が上がるにつれ、機会が減ってきているので、今後は無理やりにでも機会をつくり、学びを深めていきたいと思います。
0
kaz_nvi
営業
今後の参考にさせていただきます。
0
1230hinana
営業
「学び方」に関する貴重な話を聞くことができ勉強になった。自身のタイプについて深く考えたことがなかったが、今後の成長促進のためには、内省し自己を分析し適性を見極めていくことが重要と感じた。
0
morimotoa
営業
フィードバックを頂いた際は確りと報告をする、改めて徹底したい。
0
tm98794
メーカー技術・研究・開発
フィードバックをもらう機会を自ら作る!
実践していきたいと思います
0
ssssssrrrrrr
その他
振り返りは学習で一番重要だと思います。日常で、振り返りを行い、学習効率を上げようと思います。
0
masahiro3284
人事・労務・法務
振り返り方法として私は行為一体型が多いので、仮説検証型にも取り組んでみようと思いました。
また年齢を重ねると外部フィーッドバク型はなかなか機会がないので報告や相談という形で試してみようと思いました。
0
b0830169
販売・サービス・事務
業務の忙しさにかまけて業務を進めることに注力していたが一度立ち止まって検証することの必要性を認識した
0
4819
マーケティング
一度で覚えられなくても、復習を繰り返し、習熟度を高めていきたいと思います。
0
koichi_na
マーケティング
行為一体型のフィードバックと言うものをあまり知らなかったので学びがあった。
0
itan
メーカー技術・研究・開発
一人作業のときも、仮説検証と立ち止まって考える習慣を取り入れたい
0
daichi0323
経営・経営企画
業務に追われると、振り返りをないがしろにしがちだが、振り返りメールを全体に送ったり、報告書を作成することで、業務フローの中に振り返りを組み込みたい。また、その際は良かった点だけでなく、悪かった点も含めて振り返るようにする。
0
hiraiwa_kenji
販売・サービス・事務
振り返りの大切さがわかりました
0
tana2007
販売・サービス・事務
部署内のメンバー間でフィードバックを実践して行きます。
0
cafe1226
その他
振り返りは大切であり、方法として3つあることを学んだので、実務で実践して行きたい。
0
a1081139
人事・労務・法務
とにかく実践してみます。
0
kumi_9393
販売・サービス・事務
所属チーム内でフィードバックを実践して行きます。
0
taku_asa
メーカー技術・研究・開発
フィードバックは表面的なものになりやすいと思う。本当の意味で言い合える仲間になる、その関係を醸成することが出来ればよいと思った
0
mmu
営業
①仮説検証型②行為一体型③外部フィードバック型の3つの中でどのやり方で仕事を進めるかは臨機応変に選択していくのが良いと感じた。業務上時間に追われとりあえずやってみないといけないことが多く、自分がどの型で仕事をしているか判断できていないことが多かったが、今後はどのプロセスで仕事を進めるのが良さそうか事前に全体像を見渡して業務に臨みたいと考えた。
0
k_ishikawa7
その他
この短時間でも学んだ内容を忘れてることが多く振り返れて良かったです。
0
yuriii_
マーケティング
フィードバックしてもらう機会を積極的につくる
0
rin_m
IT・WEB・エンジニア
振り返りの方法こそが経験を学びにつなげる最も重要なポイントだと思う。ここで3つの方法を意識し、それぞれの方法が最も生きる状況で意識的に振り返りできるようにしたいと感じた。
0
t-mario
経理・財務
振り返りは、通常ではあまり意識していないかったので、今後は意識していこうと思いました。
0
koh-ki
建設・土木 関連職
本を効率的に読む方法として、目的を明確にし、必要と思われる箇所をつまみ食いする方法もある。
振り返りの手法として、①仮設検証型、②体験検証型、③外部アウトプット型がある。振り返りを行うことで、記憶の定着や学びの質の向上に繋がる。
0
it_kaku
IT・WEB・エンジニア
情報システム部で、企画開発等プロジェクトを推進していくなかでのアプローチに役立てられる
ケースにより、知識を入れていく際にインプット、アウトプットで学んでいく
スケジュール管理、振り返り(軌道修正)時の進め方もケースにより検証型、行為一体型に加え、他部署との意見交換、FEEDBACKによる軌道修正もいろいろトライできる手法を学べて有意義であった
0
hatsuarata
人事・労務・法務
アウトプットもインプットも、どちらが先は状況に合わせて選択できるようにしていきたい。またフィードバックを受ける機会が減っているので自ら機会を作って行きたい。
0
yyyykkkkk
マーケティング
目的を言語化することで、その後の仮説検証がしやすくなることが学べた。
0
y-gucci
営業
① 仮説検証型
② 行為一体型
③ 外部フィードバック型
いろんな方法で、業務を振り返ることの重要性を感じました。
0
minamino_m
コンサルタント
今後の業務に生かしていきたいです。
0
iekiyuta
営業
大変勉強になりました。
0
bun_bun_bunsuke
その他
振り返りの方法としてそれぞれの違いを実際の業務ベースで話していたためイメージがしやすかった。
個人的には、業務の中などですごく意識をすることもなく行ってしまうことが多いため、
その評価をしっかりとするという意味でも無理やり時間を作ることが必要だと感じた・
0
yo243
メーカー技術・研究・開発
外部フィードバックは年齢を重ねるごとに受ける機会が減っているので、自分から意識的にフィードバックを受けられる場を組み込む必要があると感じました。定期的にフィードバックを受ける事で、自分では気づいていない良さや改善ポイントを把握し、今後も自分をアップデートしていきたと思います。
0
yutricht
営業
私は行為一体型の考えでしたが、本山さんや鳥潟さんのお話を聞いて、仮説検証型もやってみたいと思いました。
人それぞれやりやすい型がありますが、新しい考えを取り入れてみたいのでやってみます。
0
kobanatsu555
メーカー技術・研究・開発
仮説検証型の実行として、仮説を予め言語化しておくという点を実践してみたい。行為一体型としては、プロジェクトを時間ごとやターニングポイントで振り返る癖をつけていきたい。外部フィードバック型としては、上司等にフィードバックを受けてから、次の行動について報告するようにしていきたい。
0
yama_hiro1984
建設・土木 関連職
振り返り方法における仮説検証型、行為一体型、外部フィードバック型初めて耳にする言葉であったが、自身はどちらかと言うと「行為一体型」だと感じた。しかし、必要なタイミングといより不安なタイミングで立ち止まってしまう為その辺を自分の中で整理して行きたいのと、「仮説検証型」についても意識的に実践してみたい。
0
firia
営業
自分の物にするためにも、学び・実践し・振り返り・修正し実践・振り返り・・・を回していく
そして自分のノウハウとして定着する。
0
goodryou
営業
新しく学ぶことであればあるほど、自分の学びの方向性や行動自体の整合性を見失いがちだと感じていたため
それぞれのフィードバック型を活用して自らの学びをより確かなものにしていきたいと感じた。
0
dpec1
その他
山の登りかた、下り方、色々試しながら取り組んでいく
0
kajikoutarou
販売・サービス・事務
非常に参考になりました。
0
kururikuri
メーカー技術・研究・開発
日々の学びを大切にしたい
0
chi7119
販売・サービス・事務
グループワークだけでなく個人で何かに取り組む時には、事前にその取り組みの目的を明確にしておくことと、途中でその目的に立ち返って確認することを意識したい。
0
wata_hello_711
メーカー技術・研究・開発
仮説検証型を軸に進め、都度行為一体と外部フィードバックを取り入れたい。
0
kkkkk_7262
建設・土木 関連職
学びの結果を活かし更に学びをすることだと思いました。
0
ubekai
営業
会議の目的は定常的になればなるほど忘れがちなので、一度問題定義してみたい、、
0
eda24
専門職
業務を行う上で、仮説検証型が有効だと感じます。仮説を立て、実際にどうなるかがインプットも出来るし、すぐ相談して改善できるアウトプットとしても有効かなと感じています。
0
yaaamada
販売・サービス・事務
上司からフィードバックされることはあるが、部下からフィードバックしてもらうというのは視点を変えた考え方だと思いました。
フィードバックから反省や気づきがあるので、真摯に受け止め次の学びへと繋げていきたい
0
powerful_777_m
営業
自分は仮説検証型かなと思いながら聞いてました。実際の商談シーンで改めて活用してみたいと思う。
0
taka_0215
販売・サービス・事務
どれがよいではなくて、引出しを多く持ち、場面に応じて使い分けることが大事と聞き、まさにその通りだと思いました。
0
w200369
金融・不動産 関連職
他社のフィードバックを活かして日ごろの業務態度改善したい!
0
mackysfactry
その他
結論、決めつけずに自分で試してみることが一番ではないでしょうか?
色々な考え方やり方を知っていることでうまくいかないときに選択肢が増えるため
自分にあってやり方を見つけることができるのではないでしょうか?
0
okubo_sachio
建設・土木 関連職
内省の大切を学ぶことで来てよかったと思う。
ちなみに私は行為一体型のタイプだと思います。ただ、状況に応じて仮設検証型や外部フィードバックを実践していきたいと思った。また、3タイプを同時にしていくこともありかと思った。
これから、どう振り返りをしていくか、自分なりによく考えて実践していきたいです。
0
golf4taka
IT・WEB・エンジニア
いくつかの学び方を考えることができました
特にインプット、アウトプットはどちらかが重視よりもバランス良く考えていきたいです
0
tjy1101
メーカー技術・研究・開発
振り返りにおいては、仮説検証、行為一体、外部フィードバックを使い分けながら、行いたい。特に面談の場では、外部フィードバックも設け、より良いものに改善したい。
0
t-service
メーカー技術・研究・開発
振り返り大切さ。日々振り返るとなおさらいい
0
shirakawa_0729
販売・サービス・事務
具体例が多く、身近な事例で分かりやすい
0
naru__
その他
自らフィードバックをしてもらう場を設ける意識大切だなと思いました。
0
besuke
営業
アクションに対して振り返りをするということは大事だなと思ったし、自分で内省をする場を意図的に作っていく必要があると感じた。
身近な内省であれば、日記がそれにあたるし、営業のシーンなどで言えば定量の成果がそれにあたる。上司やお客様から定性の評価をいただくことも大事だろう。
もっと成長できるなと思った。良い会だった。
0
jupiter1107
経理・財務
考えるという事はとても大事と痛感しました。
まだ具体的にどうしたいというビジョンはないですが、今後に生かせるようにしたいと思います
0
okakazu
資材・購買・物流
振り返りについて仮説検証型でも行為一体型でもあるいは外部フィードバック型でも、振り返りによって自らの行為について検証してみることが大切であることがわかりました。
0
hirekatsu
メーカー技術・研究・開発
フィードバックをもらうのが怖いです。
0
waka90212
その他
やりっぱなしではなく振り返ることの大切さがわかりました。特に他からのFBが少なくなっているので意識的にもらう機会を増やしたいと思います
0
chanoi
建設・土木 関連職
学び方もそれぞれ適した形で学ぶのがいいと思った
0
judo6dan
金融・不動産 関連職
日常業務の節目で振り返りを行うことで、これまで以上に効果的な業務遂行に繋げたいと思いました。
0
min_beerlove
経理・財務
インプットアウトプット派閥の話と同様に、複数の方法からその時の最適を選択することが大事なのだと感じました。
0
2238fumiya
専門職
なかなか、自ら行動してフィードバックしてもらうことは、できない。
少しでも向上できるように、していきたいと思います
0
lexus88
経理・財務
3人の話がとてもおもしろい。
顔をだして討議してほしい
0
ur_0314
メーカー技術・研究・開発
振り返りの方法、特に仮説検証型が様々な部分が振り返れて非常に使い勝手が良いと感じた。
ただ、他二つの方法も場面に合わせて使うことで絶大な効果があることが知れたので、これらも使い分けできるようにしたい。
0
kuwaringo
IT・WEB・エンジニア
どの振り返り方法を選ぶにしても、最初に基準となる仮説や目的、どのようにフィードバックをもらうかを決めておくことが大切と感じました。
また、軌道修正も勇気を出して行うためにも最初の目的設定が肝心であると感じました。早速、実務の中でも実績していこうと思います。
0
sai-3448
人事・労務・法務
振り返りの3パターンを学ぶことができ、大変参考になりました。
0
k_shirakawa
メーカー技術・研究・開発
日常業務で引き出しの使い分けができるといいと思いました。
0
yujiro1123
営業
目的意識を持って学び、それをチームに還元できるようにしたい
0
1002tofu
人事・労務・法務
振り返りは仮説検証型で自分で実施することが多かったように思いますが、部下も含めた外部フィードバックも取り入れることで、客観的な目線で評価を行うことで、より精度の高い振り返りができると期待できる。
0
yosusi
メーカー技術・研究・開発
現状も打ち合わせを主催した後はベテランの方にフィードバックを貰えるように意識づけているが、悪かったことだけではなく、良かったことに対しても意識を向けて振り返りを行いたいと思う。また、改善点についても次のinputにつながるようにより具体的な言語化を試みる
0
1210001
販売・サービス・事務
状況に合わせてインプットやアウトプットを選択するとこを学習した。また、振り返りと継続と行動力の大切さがわかりました。
0
yp-yp
マーケティング
仮説検証派
川下り派
0
tottokabuchan
メーカー技術・研究・開発
振り返りは、普段の生活、業務の中でできている(機会はある)のですが、今はこういった振り返りをしているのだなと意識することで、より効果的になるのかなと思いました。
0
taekoi
営業
仮説検証型
行為一体型→初めに目的を言語化、途中途中で振り返り
外部フィードバック型→中間層以上は意識的にフィードバックを受ける場を作る意識(年に2回でも)、受けたフィードバックに対して報告する
0
kazuwata
専門職
行為一体型の振り返りは、仕事を止める事にもなり、思っていも止めることができなかったですが、それは、目的が明確になっていない事もあると気づきました。まずは、最初に目的を言語化する事からスタートするようにしたい。
0
kaz_2021
マーケティング
学びは森羅万象どんなことからも可能であるが、目的(ゴール)を言語化し、それに立ち返ることで振り返ることを習慣化していこうと思います。
0
milena
金融・不動産 関連職
シーンに合わせて適したものを選択する、そのための引き出しをキチンと持っておく。これに尽きると思いました。引き出しを増やすために学んでいるのかもしれない、という学びの目的も見えた気がします。インプットとアウトプットをバランスよく、そして適した振り返りをすることで、自分のものにしていきたいと思います。
0
kyoraku
販売・サービス・事務
・自分が反応するアンテナ(何にワクワクするか、パフォーマンスが上がるか)を見つけ、業務に生かす。
・経験から学ぶ癖を身につける:話に出ていた、出勤・帰宅の間に一つでも学びを得るようにする。
・方向性が見いだせるものはインプット→アウトプットで進め、方向性が見えないものにはアウトプット→インプットで進める。
・会議では目的・ゴールを明確にし、イシューがずれないようにし、のちの振り返りを有効なものにする。
・外部からのフィードバックを得る重要性を認識したため、上司や同僚からフィードバックをもらい、またフィードバックするという関係を築く
0
takahashi_naoto
営業
仮説検証型で振りけりをすると考えすぎて時間がかかりすぎてしまうきらいが自分にあるので、行為一体型の振り返りになる事が多いです。時間は早くなりますが、やり直しになる事もあるので、スピード感を考えて振り返りを行うようにしたいです。
0
mayuu0630
メーカー技術・研究・開発
本を読む前に学びたいことを一言書いておくのは参考になった。読んでいて、自分の知識に身につくと思った。
0
fujicamp
IT・WEB・エンジニア
振返りは何を振り返るかの目的を誤らない事だと思う。
0
akiko_yamashita
販売・サービス・事務
非常に参考になった。
0
yosuke-hashi
販売・サービス・事務
振り返り方法も様々な手法がある事を学べました。
ポジション的なこともある為外部フィードバックを取り入れてみようと思いました。
0