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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント1665件
ozawa_h
鳥潟さんのコースは分かりやすくて何時も何か得ることができるので受講することにしています。
以前にも学習法のコースは色々と受講しましたが、今回も新しいことを学ぶことができました。
PDCAからOODAについては初耳でした。OODAについてより多く勉強して使うようにします。
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
groomin
私の今の学習のモチベーションは「新しいことを学ぶことが純粋に楽しい」からだと分かった。
あと自分の学習の仕方に足りないのは、その学習の目的を明確にすること。
そしてアウトプットし、振り返りをおこなうことが足りないと分かった。
今一度、学習の目的とアウトプット、振り返りを今後意識して学習を進めていきたいと感じた。
tomo-tom
学びについても、自分のクセを見抜くことが近道と理解しました。
n-yokomizo
自身が今後の事をよく考え目的をたてインプット、アウトプット、振り返りをしながら計画通り進んでいるかをチェックすることの大切さが目的達成の近道とおもいました。
ayuann429
振り返りをしっかり実践します
kazu50
なぜ学ぶのか、どうやって学ぶのかをしっかりと考えたことがなかった。学生の頃は流れに任せっぱなしで、社会人になっては分からないまま放置していたことから、遅ればせながら、これからは、管理職として及び社会人として、自分果たす役割を考えながら、知識と経験、マインドを形づくるための学びに取り組んでいく。
yoji_taniguchi
学習方法がより明確になった。しかし、将来の転職のための学習をしているので、アウトプットの機会がない。
fujioka_nobu
アウトプットから振り返りが自分の中では弱かった。特に仕事と照らし合わせて振り返るということはしてなかったので意識していきたい。
oka1111
振り返りを必ず行なっていきたい
sphsph
まずはインプットですが、頭でっかちにならないように意識はしています。
が、なかなか実践でと言うと難しいです。
地道に歩み続けます。
あくまで前向きに。
sawada_reigo
日々の活動において、ただ過ごすだけでなく何か1つでも学ぶことを意識して活動しようと思った。
mi_921
インプットとアウトプットを
しっかりしたいと思いました!
eshi
学びについての学習にフォーカスしたことがなく、改めて学習の仕方における効果に意識を向けることができた。配下メンバーに一律ではなく、個々の特性をみて学習を指導したい
nattou-kozou
色々な観点から学ぶ事が大切だと理解しました。
hiramekihikari
効果的な学習方法としては、目的を定める→インプット→アウトプット→振り返りとなる
インプットアウトプットの方法はそれぞれ複数ある。闇雲に学習するのではなく、この動画を見ることにより効果的な学習方法を取り入れながら進めていくと良いと思った。
486
自分はアウトプットが弱いので、学んだことをそのまま実践できるようにしたい
a_7636
社会人になってから学習法を教わる機会って、なかなかないですよね。
どうしても自己流になるとか、続かないとか。
私はこのコースの現行版を3年半前に視聴しましたが、これだけ体系だって、分かりやすく
説明して貰える機会はほかにないと思いました。改めてこのコースを観て、仰る通りだと
思っていますし、このコースの結果として思い当たるものはいくつもあります。
若い方でこのコースに巡り合った方、ラッキーだと思います。是非実践してみてください。
年齢を重ねた方も、人生100年時代なので、始めるのに「遅い」なんてことはないです。
私も今回の復習を経て、更に自分の学びを広く、深いものにしていき、私のお客様に
今まで以上に価値を提供できるようになりたいと思いました。
noriking7
目的の設定、インプット、アウトプットの方法、振り返りの方法について、これまでの研究のエビデンスに基づいたわかりやすい解説で、理解が明確になりました。この講義で得たことを念頭に置きつつ、効果的・効率的に学習を進めてゆきます。
sota-nose
PDCAに代わるOODAというサイクルの考え方が、現代の仕事現場においてより有益だと感じた。
omron_hanako
効果的な内省方法として結果に関わらず、予め立てていた仮説が正しかったか後から検証することをよく学んだ
chii0616
学習の目的を明確にしないため、学ぶ事の重要さ、学習が進まない原因だとわかりました。
daisukekurokawa
インプットと実践は仕事の流れの上で自然と行うことができているが、
アウトプットと内省はあまりできていなかった。
今後は、「多少学んだあと、ただ行動して終わり」という挙動を改め、
アウトプットと内省のプロセスにも重点を置いて、学びを次につなげていくことも意識していきたい。
shota_0528
業務に活かすにはどうすればいいか考えていきます。
violetmeng
メモを取る習慣をつけるなどアウトプットを意識して仕事をする
kohaku_oda
インプット、アウトプット、振り返りを徹底して効率よく業務に活かそうと思いました。
arata_720
研修や業務で学んだことを日々実践に移すことが大切だと感じました。
alysarah
勉強の方法を学ぶことはあまりなかったので効率的な勉強法を知れてよかった。
dai_____
学んだことをアウトプットする意識がなかったので、今学んでいる内容を図表でまとめることから実践する。その後、他者に伝えることや業務に生かすことにつなげる。
ayaka_kiso
社会人の学び方やモチベーション維持について学ぶことができました。
t-wakimoto
まずはキャリア目標について友人と話しながら考えてみようと思います。
yuki_okuda_2
VUCAの時代にはOODAのサイクルを繰り返す、という学びが印象的でした。
morikono
目標設定の大切さ
アウトプットとインプットが必須であること
振り返りを必ず行うこと
supercity
やる気はあるが、やはりまだやりたいことが多く、順番づけすることが難しい。
yosidaya
まずしっかりキャリアを考え、長期的、短期的な視点で学習を計画し、進めていきたい
fuji_666
自身にとって不足していること、将来像を考え、何を学び、キャリアアップにつなげられるか
計画を立てて行うことが重要と感じた。
sukaoru
アウトプットをしていくことの重要性を理解した。
mimi_0214
最近目的意識を持つ言葉しっかり意識できていけるが、振り返りがあんまりできていないので、週始めに目標を立て振り返りをしっかりして、pdc や回していきたい
kitajimakouzou
自分の腹落ちし易い知能MIに沿って学びのインプット、アウトプットを行う事が必要
yukippmm
業務に活かせる様に心に刻んでおきます
shoki_miyauchi
業務の効率化に向けてOFFJTとして学習を進めるにはやはり適切な動機付けが必要で定期的にその動機を振り返り、モチベーションの維持を図ることが重要であると思いました。
andotetta
講義を受けて特に印象に残った言葉は、振り返りです。
私は、何かを達成した際、失敗だった場合は振り返って検証をしますが、成功したときは振り返りを行わず次の作業に進むことがあります。なので、本講義で教わった「仮説検証型」を実践し、その要因でそうなったのかを考え今後の業務に活かしていきます。
mizokami_mayu
業務で活用するには、まず初めに長期的なキャリア目標と短期的な課題をもつけることが大事だと思いました。また、学習プロセスにはインプットとアウトプット、振り返りが重要だと感じました。現在、アウトプットの部分が弱いと感じるので、情報を他人と共有する場面を増やしたいと思いました。
fa_saito_ryota
目的設定をするうえで、自分へ問いかけするところから始めて、計画を立てていき、目的達成までのプロセスを作成することが分かった。また、インプット、アウトプットだけではなく、実践を通して、振り返りを行う、フィードバックをしてもらうことが大切であることも学びました。
fukayahajime
知識を入れるだけでは意味がない。
実践し復習する事も重要である。
知識も実践で役に立つ物なのか?と考えて選ぶ事も重要である。
kota1124
仮説に対して実行、検証は今の部署の目標達成において実践してますが、自己成長への手段としては用いてなかったので、今後はこれらの考え方を取り入れたい
aoi0510
学びの質を上げる点においてとても有益な情報を得ることが出来ました。
学んだことをそのまま生かしていこうと思います。
daichi-ka
VUCAやOODAの意識が今後重要であり、伸ばしていく能力だと思った。
riry0301
振り返りが大事だと再確認した。
murakami-kosuke
私も社会人になってからの勉強に迷いを感じていたので、タイムリーなトピックでした。
学習する際にやみくもに学び、試すだけでは非効率であること、学んだあとの実践方法にも意味があること。気づかされることが多く、勉強になりました。
ビジネス書を読むことに苦手意識がありますので、オンライン教材や、対面での教室を探してみようと思います。
waninworld
インプットアウトプットを意識し、振り返りは積極的にしたいです。
kagokago
今回のコースで気付いたのは、社内的には古いタイプの方からはPDCAを頻繁に耳に聞くが、OODAは初めて聞く言葉であった。非常に新鮮であった。また、相手に伝える方法としてのCRECも、よくよく考えれば実践ではすでに取り組んでいる(知らぬ間に)であったため。ここは自身の自信につながった。
特に今回の中で、先述したOODAの理論は早速実践してみたい。
具体的には、新たな部署に来て、数字の把握に現在取り組んでいる。
実績・商品分布・販促経費+外部要因の人口構成・所得分布図
これら事前に早めに情報をまとめ、観察し状況を判断し、マクロ戦略とミクロ戦略を取り混ぜた戦略を立てることで、より強い組織に仕上げたい。
hinako_ito
何事も継続することが大切
s_a_y_u
学習の目的を明確にすることが大切
sho-tanaka
エビングハウスの忘却曲線にならい、この学習法も定期的に振り返りたいと思いました。
chihiropi-
経験はとても大切だと私は思う。ただそれだけで終わるのではなく、経験が下支えする高度な専門性を持つ人間になりたいと感じた。将来について漠然としているので、これを機に長期キャリア目標を立てていきたい。
ogura_b
内発的動機づけだけでも、外発的動機づけだけでも、足りない。タイプにもよる。
ruru69
スケジュールが崩れると勉強のモチベーションが下がるのだと気づいた。「いつまでに」を決めて、余裕を持たせた計画を立てるようにしたい。
obe317
仕事時間を短くするため、問題点を挙げ、対策のため学ぶ。
失敗しても元の作業に戻らず改善する。
cacco
学んだことを学んだままにせず、自分からアウトプットとして発信したり振り返りを行なうことで理解が深まったり身についていくものと感じた
mackey3388
学び方がよくわかった。今後に生かせそう
yamashi1129
自分のこれからの学習方法、目的のヒントになることがたくさん含まれていました。また部下への指導方法についても論理的に説明する際の一助になると感じました。
toku_kei
自らの成長に結びつく、学習の動機づけが重要だということが分かった。
okuyama-asami
ロバート・M・ガニェが提唱した学びの5分類で、
技術職の知的技能は、機器のトラブルシューティングである。
新しい装置の操作方法を覚える際は、作業手順書を見たり説明を受けるだけではなく、
実際に自分で操作し、経験を積むことが大事である。
tttrrr
新入社員研修でPDCAの実践は学んだが、OODAなるものがあるとは知らなかった。
また、インプット・アウトプットの必要性は理解しているつもりではあったものの、それぞれに効果的なやり方やポイントがあるということを知らなかったため、今後はそれらを意識しながら効果的な自己成長につなげたい。
5-10a-g
なかなか実践しているようでやれていないことが多かったように感じます。今後の業務に活かしていきたいと思います
hashishu
したことに対する振り返りを意識して作業していきたい
1o1
業務で活用するためには、インプットした内容を他の人にアウトプットすることが大事だと感じます。なぜなら、インプットしたことを他者にアウトプットすることで自分の理解が深まるだけでなく、周囲にもインプットすることが可能だからです。
moriya-ta
学習の仕方を学ぶというテーマの意味が理解できた。
tetsuemon47
インプットするだけでなく、アウトプット出来るようにする事は重要
kazu_6609
業務においても自身の得た学びをほったらかしにするのではなく積極的にアウトプットすることで記憶にとどめることが次回以降の成功の秘訣になると感じました。
koji0608
業務に活かしていくよう努力していきます
sunnyside2020
CREC
結論、理由、事例、結論
を覚えました。
jt0231091
学習の4ステップを意識し、学んだ内容を復習・アウトプットし自分の成長に繋げたいと思います。
magnify
CRECが参考になったが、なんの頭文字か忘れた
orchidmoth
トップマネジメントにOODAを勧めたがいまだにPDCAを使っている。評価対象者ではないので学習の成果が評価されることはないので自己啓発めメインに学習したい
kana1212
図式化のアウトプットはよいと思った。今まで、読書しても、自分の汚い字で書いたメモは、あとになって何を書いたかわからなくなることが多かったため。
susumu_pei
学んだ知識の定着にはアウトプットが必要だと強く感じました。今までは、勉強していただけで、活用していなかったので。
matsunohira
モチベーションを保ち、インプットとアウトプットで反復することが必要だと感じました。
hinoaki
分野問わず学習を行う際は、あらかじめ目標設定をすることが重要だと気付きました。
sanamoon22
社会人として、仕事の上でもプライベートの上でもどう学びを得てフィードバックを得ればよいのか、自分はどのような目標を持とうかが具体的になりました
yhiroto
PCDAとOODAの活用法は以前から気になっていたことで
今の業務ではPCDAでは無理があり限界を感じていました。
コンセプチュアル・スキル(論理的思考)も非常に気になっていたことで
いろんな事象を的確に切り分けられる思考を身に着けたいと思っていました。
masukura_
学習することの重要性を改めて意識することができた。
taiki729
日常業務に生かそうと思った
agedori-keisuke
学習のモチベーション維持は特に大事だと感じました
yukisatog
仮説検証を内省のなかで行っていきたい
llo_oll
まずは必修事項から学習し、余力があれば興味のある分野も学習していこうと思う。
yutohinosaka
目標設定と振り返りを怠りがちなので気を付けたい
naoki_miyoshi
学生に比べて社会人では、学習課題を発見するといった主体性が求められると思うので、自分から進んで取り組むという意識をもって業務に取り組んでいきたいと思いました。
m-miyatake
先が見えない、不透明な時代において途中で検証することは非常に大切だと感じた。
自らの業務でも検証する時間を増やし次の課題を設定し目標や課題解決を行っていきたい。
hasebe-knn
学ぶだけではなくうまくアウトプットしたり振り返ることが大事だということが分かった。
学んだことを仕事で実践する際に、まずはそのまま実践するということがなかなかできていなかったと思う。今後は学んだことをその通りに実践することを心がけたい。
shinchan0726
向上心はあるけど行動が伴っていないということにならないようにする。
ishikawa_kit
今回の学習を通して、学びを「知識を得ること」だけでなく、「実務で活用し、周囲へ還元すること」が重要だと実感しました。
例えば、係長としてのMBO面談やチーム運営では、論理思考やリーダーシップを活用し、相手の強みを引き出すコミュニケーションを実践したいと考えています。
また、科学体験教室や研究発表では、マーケティングやプレゼンテーションの学びを活かし、より分かりやすく魅力的な説明につなげたいです。
今後は、毎日短時間でも継続して学習する仕組みを作り、アウトプットや振り返りを繰り返しながら、自分なりの学習スタイルを確立していきたいと思います。
yukko0924
アウトプットと振り返りが足りていないと思った。また、自分に合った学習の仕方があると言うことが新たな学び。
00051170
PDCAよりOODAで学んだいくこと、振り返りの重要性を再認識した
taniguchinagisa
自分には何が必要かを分析しないことには、学習は始まらないことが分かった。それを明確にしたうえで、自分にあった学習方法は何か、この動画を参考にしながら見つけたいと思った。
bcc_mitsunari
社会人になってからの「学ぶ」という行為に対して、今までは漠然と「必要になってから学べばいい」「教えられたことだけをインプットしていけばいい」と消極的な姿勢を取っていました。しかし今回のコースを受けて、学習方法・学習意欲・学習理由・アウトプットなども含めた様々な考え方を学ぶことができました。今後の社会人生活でも、必要になってから学ぶのではなく、常に自分に足りないものは何か、何を学べば仕事に活用できるのかといった点を考えつつ、自分にあった方法で学んでいきたいと思いました。
haluy
アウトプットしてから見直すタイプのため、履歴がある仕事などインプットから始めることも場合によっては取り組んでみたい
morris2000
上長に打診や質問をする場合、CREC用いるようにしていこうと思う
s_u_zu_ki_
学習方法として、媒体からのインプットや自分でまとめたりすることはおこなってきたが、他者からのインプットや他者にアウトプットすることは機会がないと積極的に行うことは少なかったので、そういった部分を行ってみて、学んだことをより実践的な知識として定着できるようにしたいと思った。