基礎から学ぶプロジェクトマネジメント
多くの人が一度は聞いたことがある「プロジェクト」。しかし、いざ実務になると、プロジェクトとはいったい何なのか、プロジェクトをどうやって進めていけば良いのか、と迷う方もいるのではないでしょうか。 この動画では、そんなモヤモヤしがちな「プロジェクトマネジメント」について、実際にどんな進め方があるのかを、ポイントに分けてお届けします。 何となく知っているだけではない、実務に活かせるプロジェクトマネジメントを身に付けたい方におすすめです。 ※Video8の「演習:ガントチャートを作ってみよう」に必要なワークシートが以下からダウンロードできます。適宜ご活用ください。 - PDF https://learn.unlimited.globis.co.jp/assets/worksheets/2752/worksheet_2752pdf_globis-manabihodai.pdf - Excel https://learn.unlimited.globis.co.jp/assets/worksheets/2752/worksheet_2752excel_globis-manabihodai.pdf.xlsx
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100+人の振り返り
shimoken1213
IT・WEB・エンジニア
PMBOKは、プログラミング言語でいうところの、例えば、HTML5とかCSS3とか。時代ごとにアップデートされるが、基本的な枠組み、働きは普遍的で常に有用なものかもしれない。それを抑えれば、どんなウェブサイトでも作れるようになるように、どんなプロジェクトでも管理できるようになると推測している
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denali6194
その他
以前に比べて横断的な社内プロジェクトが増えている。プロジェクトマネジメントの重要性が増しているように感じる。
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kk_0031
販売・サービス・事務
プロジェクトマネジメントの必要性を理解し、複雑な環境下で目標達成を可能にし、組織の向上と生産性を高め、貢献したいと思います。
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f_kawakami
クリエイティブ
第7版が手段より目的を達成することを重視したのはとても良い改定と感じる。プロジェクトは同じものがないのであれば、手段であるプロセスを重視したり成果物を意識するとミスリードすることがあり得るが、価値や原理・原則という抽象度の高い目的を理解すれば自ずと異なるプロジェクトごとの行動指針が見えてくる、ということだと思う。PMBOKは第3版あたりを学習してあまり意味がないと感じていたが、第7版は深く学習してみようと思っている。
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csl_kojima
IT・WEB・エンジニア
理解が深まりました。
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carmelbts
人事・労務・法務
これまでも多くのプロジェクトに携わってきて、やってきたことは概ね間違いでなかったことが確認できたが、改めて体系的に学び今後のプロジェクト業務に役立てたい
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casetomo
人事・労務・法務
定常業務との違いをあらためて認識できたので、プロジェクト遂行という意識を持って対応していきたい。
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funamina6
メーカー技術・研究・開発
これからIT関連Projectを行うので、体系理念が必要だと思っています。
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ta-mo-
IT・WEB・エンジニア
プロジェクトマネジメントにおいて、PMBOKがあることを知った。 一度、確認してみる。
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kota817
IT・WEB・エンジニア
PJ業務が多いので、講義を生産性の向上につなげたい
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takumi_nnn
その他
自社がプロジェクトワークの組織のため、独自性と共通事項の行き来を行う必要がある。PMレイヤーとして活躍するためにも、体系的な知識を学び進めていきたい。
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sb-mk
IT・WEB・エンジニア
大小様々なプロジェクトがあるが、必要なプロセスを理解しそれにそって進めることで、プロジェクト業務を円滑にすることができると思います。
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shindy1004
コンサルタント
定常業務との差異をしっかりと認識することが、プロジェクトにおけるゴール設定、推進、またチームビルディング成功の前提となる。
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koichirou_k
販売・サービス・事務
現在参加しているプロジェクトの推進に役立てたい。
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gobau
営業
PMBOKが開発プロセス寄りだったが直近の改訂でビジネスに近い形での指針となった。
改めて勉強をしなおし、業務への適用、応用を考えたい。
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bluesky_tr2002
メーカー技術・研究・開発
プロジェクトマネジメントとは何だろうか
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h_takamatsu
営業
短期・長期など様々なプロジェクトの運営を体系的にも学習していきたいと感じました。
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kyoko79
コンサルタント
成果物を届ける→価値を届ける 印象に残った部分です。プロジェクトマネジメントは、日常生活上や、人生上で、知らずのうちに行われていると思うが、それを体系的、具体的に表現したこの理論について強い興味を感じています。
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y_sakata
メーカー技術・研究・開発
PMBOK第7版では顧客に価値を届けることの重要性からその考え方に重点が置かれた。
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hr-sakai
その他
プロジェクトマネジメントの重要性を感じました。
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onoderay
IT・WEB・エンジニア
同じプロジェクトは存在しないが、プロジェクト横断で必要となるスキル等は存在するという事を意識して学習を継続する。
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012102
経理・財務
定常業務と違って進め方が非常に難しく失敗すると致命的なものとなるリスクがあるのでプロジェクトマネジメントをしっかり学んでいきたい
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stani
専門職
プロジェクトをデジタルトランスフォームして考えると効率が上がればよいと思う。
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yuya_yamada0618
経営・経営企画
まずはPMBOKを確認してみたい。
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t-funaba
IT・WEB・エンジニア
プロジェクトの掛け持ちが増えてきているのでマネジメントとは何かを意識して取り組みたい
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gkt6280
IT・WEB・エンジニア
PMBOK第7版は予測型プロジェクトにどう当てはまるのか見ていきたい。
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kobayashi_yasu
営業
「プロジェクトとは何か」ということにつていての概要が理解出来た。
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mhbl_nakayama
IT・WEB・エンジニア
組織の目的を達成するためにタスクを明確化し、限られたリソースを最適に活用することの大切さを学びました。
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natsumi2022
その他
業務で活用するには、日常生活の中で常に身の回りの物をプロジェクトと考え、対応方法を当てはめる癖をつけることが大切だと思います。
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ore-ore
メーカー技術・研究・開発
まだよくわかりません。
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hermit
メディカル 関連職
現在、理研の太陽光発電技術を実装するプロジェクトを実施しているので、そこに活かせそうと感じました。PINBOKを初めて知りました。
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chang_shin
販売・サービス・事務
ピンボックを読むのは大変だから、この動画を見て基本を学ぼう
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mekaboo
コンサルタント
プロジェクトマネジメントの重要性が増している。なおかつ、プロジェクトのスピードと複雑性が増したことにより、より難しい状況となっている。そのことを理解した上で、業務に活かしていこうと考えています。
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hanetin
メディカル 関連職
pmbokに基づきプロジェクトマネジメント能力の向上を図る
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mochikichi
IT・WEB・エンジニア
プロジェクトマネジメント業務を担当することになりました。8年ほど前にIPAのプロジェクトマネージャー試験に合格したのですが、本講座で学び直しをします。PMBOK 7版で大幅な変更があったと聞きかじっていましたが、6版を否定するものではないのですね。新旧どちらの内容も理解し、実践を積み重ねていきます。
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uda_katsuhiko
その他
大枠は理解しました。
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m_h1980
コンサルタント
非定常業務を行う上での指針となり生産性と効率性を高めることは分かったが、まだ概要編なので詳細についてはよく分からない。
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mhs_253
その他
現在進めている脱炭素推進にプロジェクトマネジメントを活用したい。
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ishikawa1111
IT・WEB・エンジニア
プロジェクトマネジメントの知識はPMBOKで体系的に学べバージョンアップしている。
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sakiyam2
IT・WEB・エンジニア
PMBOK第7版で大きく変わった部分についての理解を深めたい
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ryusho1118
経営・経営企画
日常業務で様々なプロジェクトに参加しているので、知識の整理になった。
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makosk8
人事・労務・法務
プロジェクトマネジメントの知識や能力が備われば現在の業務、評価制度改訂についても他部署との連携もスムーズになると感じた。
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onjn
メーカー技術・研究・開発
定例の新商品開発でも活用できますが、特に新規性の高い商品を企画開発していく上では活用が大事だと思います。
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katsuhisa-asano
専門職
より深く理解したいのでうけてる
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hbk66
マーケティング
CompTIA Project+受講済みのため、それと少し異なる視点で学ぶ
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skg-l
販売・サービス・事務
分かりやすくまとめられており、自分の知識整理に役立ちました。
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mochisyo
営業
ありがとうございます。
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kojisugar
営業
定常業務とは異なるプロジェクト業務を遂行する上で必要な管理ツールなどのノウハウを次のステップを学んでいく。
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kadhipara
IT・WEB・エンジニア
今プロジェクトを任されているため、実践を交えながら身につけて自分のスキルアップに繋げたいと感じた
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jnishina
メーカー技術・研究・開発
pmbok はプロジェクトマネジメントの世界的標準である。
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k_yam
経営・経営企画
同じプロジェクトは2度と存在しない、だが知識は共通というのはその通りだと思いました。
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kojoma_flagxs
営業
本講義の内容を受けてプロジェクトマネジメントとは何か?という問いに対して簡潔に説明できる。
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marumiyo
人事・労務・法務
プロジェクトというと大きなものに感じるが、自分の業務一つ一つも小さなプロジェクトだと考えて、目的を明確に、スケジュール管理と成果物管理をやっていけるといいと思います。
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yasu4227
マーケティング
プロジェクトを進める上での基礎をこのコースから学んでいきたい。
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yoko_20230801
コンサルタント
概要理解し、プロマネメンバーへそもそものプロマネとはを説明するのに有効です。
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hrdk
人事・労務・法務
PMBOKの第7版は、より複雑で多様なプロジェクトに対応できるよう改定されている。ポイントの一つとして、価値に重点を置いている。
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mochi_uj
メーカー技術・研究・開発
変化の激しい現代において、2度と同じプロジェクトがないことを計画実行し、目標を達成することは、知識が必要となると感じた。これから学んでいきたい。また、成果物でなく、成果物からどんな価値を届けられるかということにも重点をおいていきたい。
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k_yuna
販売・サービス・事務
大変勉強になりました。
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hiroshi_tadashi
メディカル 関連職
プロジェクトマネージメントを成功させるための前提条件はなにがあるのですか?
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statuya
経営・経営企画
改めて基礎的な部分の理解ができました
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3104kun
その他
プロジェクトマネジメントはこれからのビジネスに必要なスキルだと思います。
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mi-----mu
コンサルタント
概要を学ぶことができたが、少し情報が足りないので、次のコースの受講を検討する。
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senna4521
営業
今後プロジェクトに参加する時には参考にしたいので、後続のコンテンツを市長したい
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y-wataru91
営業
スキルも知識もないが・・・
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toshi486
その他
定常業務だけではなく、新たな価値を作り出すために必要なツールと感じた。
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kawai_ryouta
IT・WEB・エンジニア
定例業務とは異なり二度と同じ仕事は発生しないということですが、仕事の複雑化により原理・原則が重視されるいう点では、考え方は活用していける物になるはずなので、以降のステップをしっかり学んでいきたいです。
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70sp1208
その他
プロジェクトの概要について、理解できた。自分自身は、プロジェクトへの参画の経験はないが、今後に備えて知識を習得していきたい。
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itsuo926
金融・不動産 関連職
プロジェクトマネジメントを体系的に学ぶことが重要となっているので、基礎から学んでいきたい。
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saikoro7777
IT・WEB・エンジニア
良い勉強になりました
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miemie2020
IT・WEB・エンジニア
pmbokの体系にそって理解できれば良いと思います。
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toshihihiro
営業
理解が深まりました。
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ma-my
メーカー技術・研究・開発
PIMBOKを業務に応用できるかこれから学んでいく
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zennoh-t-usui
コンサルタント
プロジェクトの役割分担が重要であると思います
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
成果物よりも生み出す価値に重点を置くことが重要だと認識しました。
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k_m_2008
人事・労務・法務
自分は従業員に教育機会を提供する立場にあり、管理職手前やなりたての層に、プロジェクトリーダーを担ってほしいという声があることから本コースはとても勉強になると思いました。
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yyyddd
IT・WEB・エンジニア
プロジェクトマネジメントの必要性を理解し、身につけていきたい。
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chikorin
クリエイティブ
PIMBOK第6版までの成果そのものを目的とするのと異なり、第7版でめざすところの成果によって生まれる影響・効果を目標とする考え方に、ビジネスに生かすことへの大きなヒントがあるように思った。
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juntaro_otaka
マーケティング
プロジェクト管理の考え方にPMBOKという物がある。その目的は価値を提供することを第一にし、その為に成果物を届けるというのを目的とする。また最新版は過去の物と比較し、原理原則を重視する方向性となっている。
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mtk1116
コンサルタント
PMBOCを今から学んで活かしたい
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mybis
その他
しっかり知識、スキルを体系的に学び今後のプロジェクト業務に役立てたい
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noritsuu
メーカー技術・研究・開発
成果物の価値を定性的に評価する仕組みが必要と感じた
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tdi-ihara
IT・WEB・エンジニア
概要になるので照らし合わせは難しいところですが、今後の内容を期待するものと想像しました
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t-isaka1983
IT・WEB・エンジニア
業務で活用するには日ごろからプロジェクトと定型業務の違いを意識する必要があると思います。
なんとなく仕事をしていると気が付かないので。
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karikomi-1011
営業
たいへん参考になりました
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westin4324
IT・WEB・エンジニア
概要編だけでは具体的なシーンはイメージできません。次に進みましょう。
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moveon-s
資材・購買・物流
過去よりも大きいプロジェクトまではいかないが、成果が重視することによりプロジェクトマネジメントを学ぶ事で体系的に勉強が出来ることで成果出しやすくなると感じた。
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shige-e
IT・WEB・エンジニア
具体的な活用シーンは今回の動画の中では思い浮かばなかったですが、コースの全体像が理解できました。
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maki1234
IT・WEB・エンジニア
PIMBOK第7版で原理・原則が重要項目になってきていることが耳新しく有益だった。
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seb_m
メーカー技術・研究・開発
これから、担当するプロジェクトに対して、反映できることを見つけていきたいと思います
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dirgroove2
営業
私自身は営業職を担当しており直接的にプロジェクトマネジメントに携わるわけではないのですが、プロジェクトマネジメント部門との連携にあたって、彼らの業務手法のセオリーを学んでおくことは有用であると考えました。また、第7版の大幅な改定で重視するポイントがプロセスから原理原則に移行しているのは時代を反映しており興味深く感じます。より深く学んでみたいと思いました。
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ibhh
その他
定常業務の多い組織に属しているが、時代の変化に伴い、現在は、前例のないプロジェクトの実施を求められるようになり、実際に部署横断型のプロジェクトを担当している。
まずは、一緒に働いているメンバーに定常業務との違いを認識してもらうことが重要と考えており、プロジェクトマネジメントの理論を学べば、担当業務に生かせると思った。
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tomo2050
人事・労務・法務
PMBOKを知ったこと。
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tttty
IT・WEB・エンジニア
定常業務とプロジェクトの違うがわかりました
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mizuhotto
経理・財務
プロセスや手法よりも、行動を示す指針、加えて成果物を作ることが目的ではなく、価値を提供することが目的と学んだ。もう少し、自分の業務や作業を大きな視点から見て、柔軟に考えて行動するようにしたい。
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noriko_chita
その他
今は変化が激しく,昔ほど経験の重視ができない.あたらな知識・考え方・経験を融合させてどのように変化に対応していくか,それをマネジメントできる力・マネジメントされる知識が必要だと感じている.
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watanabe57
販売・サービス・事務
原理原則、価値の創造、多様化・複雑化するビジネスに対応するためにも、横断的かつ網羅的なスキルが必要になると感じた
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nyx
IT・WEB・エンジニア
しっかりとプロセスを理解し、状況に応じた対応方法を学ぶことでプロジェクトマネジメントを活用していきたいと思いました。
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masa2023
IT・WEB・エンジニア
学んだ内容をフル活用するほどのPJを担当できていない。PJの規模に応じて使用している。
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matsuyuki1210
専門職
ピンボックは確認してみたい。成果物より価値を届ける流れに変化。
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minasakuak
資材・購買・物流
PMBOKを具体的に学びたいと感じた
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