PPAってどうやるの？／ファイナンスジャーニー

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販売・サービス・事務

無形資産を含めて売り手側は価格設定しないのか？それともその価値は買い手側しかわからないのか？デューデリジェンスでわかると思います。

yamaguchiaai

経営・経営企画

今までの学習内容と比べると、理論よりもより実践的、且つ、専門的な内容なため、正直理解することが困難であった。
今回の学習では、言葉の定義と必須であることを頭に入れることにしたい。
引き続き学習を続けていきます。

satoshit306

経営・経営企画

実際にM&Aを行う際には、留意すべき点が多岐に渡り、専門家の支援を受けながら遂行する必要かあると思いました。

thunderbird-2

その他

PPAという単語を恥ずかしながら初めて知りました。また、WARAというWACCとは反対の資本比率を求める指標もあることがわかりました。いずれにしても、買収の際に買収する企業の資産状況は、無形資産も含めしっかりと把握して開示する準備をする必要があることを理解しました。

everest

営業

M&A後の取得価格を適切に配分し、無形資産やのれんの正確な把握によって財務諸表の信頼性を高めたい。

emate

人事・労務・法務

PPA、時価と簿価、WACCとWARAなどキーワードを知ることができた。

znda13

経営・経営企画

知財を扱う仕事をしているので、価値の算定について興味深い内容だった。実際はある製品においてその特許がどれだけ売上に寄与するかの算出はもっと複雑なことが多いが、より価値の高い権利（特許）を取得する意識を持って取り組む必要があると感じた。

a-tani1524

金融・不動産　関連職

PPAとのれんについて理解することができた

kasuyan

経理・財務

PPAの考え方は理解しました。耐用年数はどのように決まるのでしょうか。効果が及ぶ期間の算定方法についても触れて欲しかったです。

yu1156pro

コンサルタント

自分には、ここまでの知識は不要そうです

haru0481

専門職

どうやって企業価値が算定されているか?という疑問が少し解けてスッキリした。
講義の主旨とは逸れるが、WACCが分かるとWARAがそれに近似して、経営者は少なくともWARAを達成する経営をするために事業計画をたてるから、その事業計画を達成するための部門目標が決まってくる。
経営者達が銀行への見栄や自己の欲張りで、部門目標を吊り上げているわけではないことが分かって少し安心した。
少なくと実際の経営数値を使って、そう説明されたら、多少無理な目標設定でも納得できそうなきが気がする。

seimakky

コンサルタント

PPAの目的が、会計監査の会計の正当性の証明とIR活動においての買収の妥当性の証明。この２点から本講義の理解が促進した。
無形資産の価値の算定に２つの手法が紹介された。上記の目的から紐解くに会計の正当性・買収の妥当性の証明という観点から、そもそも財務諸表が見積もりや評価・判断が入る総合的な産物であるがゆえ、あらゆる情報から導き出されるもの。PPAの専門家においては、それを適切に着地させる難しさがあると言え、私の業務とは違った世界が見えてきて非常に有益であった。

nao_europe

マーケティング

M&Aを行う際にPurchase Price Allocationということがあること自体理解していなかったうえ、WARAという方法で資産の時価を算定しているというのはとても面白いと感じた。PPAの専門家というのは財務デューディリジェンスで出てくるような人と同じなのでしょうか。

niemann

経理・財務

のれんが計算されるプロセスと意味合いが少し理解できた。企業(買収された)の本来の価値を現わしていると感じた。

fstlan0ps

経営・経営企画

PPAは聞きなれない言葉でWARAも初めてきいたが内容は理解した

hrki5512

経営・経営企画

イメージはわかったが実際に実務で経験してみないと深い理解は難しいと思った

keroko_37

経営・経営企画

会計監査からPPAを受けた際は効果や意味などがわからなかったが、理解ができた。私たちの会社の無形固定資産がどう評価されたのか、当時のフィードバック資料を見直してさらに理解を深める。

aksan

人事・労務・法務

PPA専門家がいるんですね。確かに現在のその会社がどれだけの価値があるかを正しく判定しないといけないので当然ですがそれだけPPAを算定するのには色々な知識や経験が必要だという事だと思いました。

tojokoji

販売・サービス・事務

PPAの概要が理解できました

toshi-iwai

経理・財務

買収企業の減損会計をするには専門家によるPPAにおいて判断しているのですね？実務面で色々な観点でチェックしていることが学べて楽しかったです。

momo_1080

その他

ファイナンスの、のれんという言葉を初めて知りました！！勉強になりました。

k-nisigo

経理・財務

実際のM&Aで活用していきたい。

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経理・財務

所属企業でPPAの実務はないですが、今後所属企業がM&Aなどで会社規模の拡大を目指すこともあり得ると思いますので、その際には今回知得した知識を有効活用したいと思います

goma515330

経営・経営企画

買収対象企業の無形資産を資産として計上するが、買収会社がもともと保有する無形資産は資産として計上されていないのに違和感がある。

h3110

営業

PPAについて理解できた。

y-shiraki

販売・サービス・事務

ワックとワラ、ppaを覚えるのに時間がかかりそう。

k-man

営業

PPAは競合他社を分析する場合でも使えるのではないか。

hasu01

営業

PPAの基本を知りませんでした。基礎情報がわかり実務に活かせるようにしたいと思います。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

何でも金額に換算しないといけないので不思議な感じです。
正しい金額ってあるんですかね？

hitoru

営業

PPAとのれんの仕組みがわかった。なかなか使う機会はないが、ニュース等でも見るので、わからない単語を勉強するのは楽しい。

fukamidori

その他

会社の価値を数値化して、専門家が計算すること重要であることが確認できた。

hiroko1970

経理・財務

勉強になりました。
実際の実務とは関係ないですが、知識として覚えておこうと思います。

megusta

経理・財務

PPAという用語をはじめて知りました。
聞き慣れない単語がたくさん出てきて
続けて3回聞いてやっと理解できました。

roi123

マーケティング

WACC、WARAを含めPPAのさわりを理解できました

izuyan

人事・労務・法務

PPA理解しました。「のれん」の評価は大事ですが、数字でどの様に評価するかが難しく感じます。経験値を積んで身に着けるしかないと思います。

m_masu

経理・財務

PPAを初めて知ったが、企業の時価を算定するプロセスであることがわかった。
PPAを進める際には専門家に頼りながら進めたい。

chika3880

人事・労務・法務

企業買の詳細な数字を確認できる。

batatti

IT・WEB・エンジニア

PPAは聞いているだけで難しそうなのがわかりました

ry1081

専門職

馴染が薄いですが、ファイナンス知識の基礎を少し理解しました。

makotokoma

販売・サービス・事務

役に立つ内容でした。