リーダーの挑戦（74）　重富隆介氏（ブラックストーン・グループ・ジャパン株式会社　代表取締役会長）

sailingteam

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人財ネットワーク構築の努力がすごいと感じました。いろいろなことを臆せず努力していると思いました。まさに変革への挑戦、自己への挑戦の連続を続けられることがリーダーの条件のように思いました。そしてそのことを楽しんでおられるのかもしれません。

fukamidori

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人脈と情報を駆使してきっちり整理し何よりもコミュニティを大事にすること再認識した

nishi_1028

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先を読む力を磨いて相手の立場に立って物事を進めるフレーズが
印象的だった

ia1997223

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あらゆる場面での決断力、また、根回し的な動きも素晴らしい。

oohataisamu

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好奇心。特に人に対する好奇心は大切。立場が上になればなるほど自分から人との繋がりを求めていくことが必要だと学びました。
合併時のエピソードで話しておられた交渉術、コミュニケーション術は修羅場をくぐられた方ならではでとても勉強になった。

tsuna01

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傾聴。興味。情熱。大切にしたいと思います。

mokkun52

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業界で有名な理由がよくわかります。まずは自分から役に立つことを意識したい。

hiroshi237

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アフター５やゴルフでの人脈づくりはやはり必要だと感じた。成功者にアドバイスを求める事は大切だと思う。

torades

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外資であれば根回しなく会議の場で物事が決まるというイメージだったが、そうではなく会議以前の調整が大事ということを聞き、グローバルに変わらないビジネスのプロセスなのだと感じた。最近はDXなどで決裁が自動化することもあるが、対人の調整が基本ということを忘れないようにしたい。

masayoshi_fec

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ザ・男前の生き方。参考にしていきたい。

ce_03

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挑戦の大切さを随所のエピソードで実感した。

atsushi511

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経営者の一人として、会社の岐路において意見が異なる中で道を開く際の知恵をいっぱい頂いた。
これらを日々実践していくことだと思う。

prado_kento

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コミュニケーションにおいて人の話を聞く重要性を改めて実感しました。
本音や真意を聞く。
好奇心と情熱を何歳になってます絶やさないように

ya727aki

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物事を進めていく中で、コンプロマイズおの重要性を改めて認識します。
また、オープンドアポリシー、フェア、好奇心、文書力など成長する資質を学ばせていただきました。

jonny-depp

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現場で活用するには、非常に多くのことを身につける必要があるとかんじました。

yajio

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未来予測の重要性、コミュニケーションの大事さを特に自分の学びとして響きました。

eguchi-san

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重富さんが心がけている点が常にオープンドアポリシーであることで、聴くことに重点を置かれていることや成長するためには好奇心と情熱を持ち続けることが大事であるとおっしゃっている点に感銘した。

kyosh

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I skate to where the puck is going to be. という考え方を学びました。

yoshino_4434

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やはりコミュニケーションですね

futofukutsu

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敵対勢力が一方的に悪いと決めつけないこと話を聞いて正しく判断することが学びとなった。文章力については大変共感した。

yoshitomo_arai

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常に好奇心をもって、日常業務に取り組む姿勢が大事だと思いました。その姿勢で取り組むことで、わからないことがあれば、信頼できる専門家に聞くことで自己成長に繋がる。変革に対して情熱を持つことで、先を予想しながら自分がどう行動しなければいけないのか考える必要があると思いました。

umejuen

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とっても参考になりました。ありがとうございます。

makotokoma

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ありがとうございました。

toshidon

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重富氏の見識の広さ、経験の深さに圧倒された。先を見て仕事を出来るように努力したい。

aomoriyamagata

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・何かあったら、ファーストハンドで情報を持っている専門家に確認する。


・I skate to where the puck is going to be
私が滑っていくのはパックが向かっていく先である（モルガンスタンレーでの共通言語）
：次にどうなるか、２手、３手先を読む。

・オープンドアポリシー
良く聞く。必要であればアポなしで聞く

フェアネス。誰に対してもフェアである事。
タイムリーなコミュニケーションをする
自分が考えている事、戦略、目的、目標等、関係者が常に意識できるようタイミングよくコミュニケーションをする
・ミスがあればみんなの前でミスを認めてみんなの迄謝る
・後継者を育てる。企業が発展させる人材をリクルートして育てる
・成長する人：好奇心を持っている人。情報と人材のネットワークを持っている。変革に対して情熱を持っている人。成長する人や成果を出す人は迷わず変革の道を選らぶ
・抵抗勢力との交渉方法：相手と話し合いの場を持つ。感情のしこりをどうしたら取り除けるか考える。選択肢が複数ある時、Aを主張している人に、Cという意見もあるため、Bで行くのはどうでしょうか、と提案する。偉い人と面談して、コンプロマイズをあたかも偉い人が決めたような形にもっていく。それでもダメなら、最も効果的な仲裁者を見つけてくる。その人に間に入ってもらう。敵対している二人が頭の上がらない人、会社OBや先輩、等に入ってもらう。

jay6019

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I skate to where the pack is going to be!

everest

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人の本音に寄り添い、共感を軸に組織や社会を動かす力が必要だと感じた。

joan

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オープン（よく聞く）であることを意識したいと思っていますが、なかなか行動に反映できません。実践されている重富さんの話がとても参考になりました。意識を行動に変えていきたいと思います。

takao_yosuke

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聞くことの重要性を感じました。

j_okuno

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立場が上になればなるほど自分から人との繋がりを求めていくことが必要だと学びました。

yu-suke10289

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大変勉強になりました。

k-koyanagi

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ミスを認めて謝ることができるということが、その人の人間性を表し、認められているのだと思います。
精度の高い提案をするにしても、自分自身がよくわかっていないとだめで、人脈を利用し必要な支援を受けることが大切であることが分かりました。
その通りに仕事に生かしていきたく思います。

tokatiobihiro

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傾聴する、否定しない、コミュニケーション　経営者としての鏡ですね。
参考になりました。

seki-tds

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他社の事例はいつもとても参考になります

bird_t

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オープンドアポリシーと聞く力で正確な1次情報を取り込む。

k-chinone

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適切な判断、そして決断、実行のスピード感。

yosukeoshima

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ありがとうございました

nakatak1107

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答え合わせをしてからの
提案、カジュアルな場での話も大切との事。
よくわかりました。

tono1980

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同調、調和を意識して対応を心みたいです

kazuzo

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専門家に聞く。むやみに新聞やニュースを信用しない。というのはとても重要と感じました。

taikai

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「自分の考えを相手の言葉としてコミュニケーションを取る」、抵抗勢力との妥協点を探る上では非常に有用ですね。参考になります。

kozolife

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人的ネットワークや文章力の鍛錬が如何に重要か学べました。

naui

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反対勢力もまず話をする。当たり前のようでなかなか出来ない事だと思いました。誠実なお人柄が良く出ていました。

hide1119

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・提案を持っていく際は、まずは会食などフランクな場から情報交換し、プロポーザルを持っていく
→精度の高い提案を持っていく為

・優れたリーダー、仕事で成果を出すためには、好奇心と情熱を持つことが重要

・与えられた事だけやるので無く、周囲から評価される仕事をやる

naty

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好奇心と情熱を持ち続ける

tarako12

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変革に対して情熱を持つこと。従来の慣れている方を選ばずに今後は、何事にも好奇心を持ち迷わす変革の道を選ぼうと思います。

takahillow

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リーダーは情報と人材のネットワーク

sakika___

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まずは耳を傾ける。
専門家に聞く。

atsuo_m

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過去の経験とそれに対する行動について、このような話ができるような生き方をしていきたいと思います。

yasaki_5052

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抵抗勢力に対しての行動として対話を大事にする際には、専門者の力を借りることの重要性を改めて感じました。

ozawa_h

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他の人から伝達された情報ではなく、情報源の人に直接聞くようにします。

joly

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今あるものに飛びつくのでなく、少し先を読んでどうなるのかを予測して行動をすること。
結果を出す人の特徴として、好奇心があること、情熱をもって変革に取り組むこと。情報とネットワークをもっている人。
抵抗勢力との向き合い方として、相手を悪いと決めつけず、徹底的に話をする機会を設ける。

gody

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情報収集において、少し古いやり方ではありますが、まずは自分の持っているものをいかに提供するかという姿勢には学ぶところがありました。

tomodai7

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色々なことをまなんだ、

suikinchikamo9

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聞くことの重要性。抵抗勢力の対応方法。

skglobis

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すごく頭の良い方だと感じた。　凄すぎて参考になりませんでした。

norihiro2

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成功したり成果を出す人は必ず変革の道を選ぶという言葉が印象的でした。また変革する際は先の2手3手を考えながら進めるのがポイントということもわかりました。今後は好奇心を持って変えていくことを念頭に置き業務を進めたいと思います。

ryusuke_h

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興銀時代の話が面白かったです

toddmori

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情熱の火を絶やさないためには、好奇心を失わないことだと感じました。それには、脳が健全でないといけないなと思うので、何より健康管理が大事なんだろうなと思いました。

sai-3448

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今回学んだことを参考にしたいと思います。

esraa_y0604

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わかりやすい勉強になりました。

kfujimu_0630

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成長する人は変革の道を選んでいるという言葉に大変納得しました。変革の道を歩むからこそ、能力開発ができ、志も進化していき、人的ネットワークも広がっていくのだと思います。貴重なお話、ありがとうございました。

ksl-fujisawa

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業務に役立つエッセンスが多数あったと感じる。能力開発・コミュニケーション能力と文章力の重要性、これは若手にも伝えていきたい。審査研修・与信判断のため、プロジェクトや企業などの置かれた立場を細かく分析する。与信に際しては現場を見る。メーカーであれば、工場を見れば、その状況もよくわかる。在庫の状況、工場長と現場の信頼関係など。これはメーカーである当社にとって最も大事なこと。物事を進めるうえで、答え合わせをしたうえで、提案を持っていく方が効率が良い。そのために夕食などでディスカッションを行う。なかなか真似はできない部分でもあるが、インフォーマルな場での意見交換と理解した。

yam1616

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変化をおそれない志をもつ

tmiyazaki1120

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多くの事例に対して客観的な考え方等がお聞きでき、非常に参考になりました。

eris_himeno8

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挑戦し続けることが大事だと思いました

satomiit

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自分のコミュニケーションの取り方を客観的に見直してみることが重要と感じました。

y_cerezo

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非常に参考になりました。

h-f-00

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3行統合での苦労話がもっと聞きたかった。