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パフォーマンスを向上させる目標設定のフレームワーク/耳で効く!ビジネスサプリ キャリアの考え方

  • 0h 5m (2sections)
  • 自己啓発
  • 知見録 Premium

このコースについて

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
キャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

コース内容

  • オープニング
  • 本編

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

25人の振り返り

  • cozyhayakawa

    営業

    以下を今年度目標設定の際のフレームワークに使う。
    Specific:「具体的、分かりやすい」 Measurable:「計測可能、数字になっている」
    Achievable:「同意して、達成可能な」
    Relevant:「関連性」
    Time-bound:「期限が明確、今日やる」 それぞれの頭文字を取り、SMART(スマート)の法則と呼びます。

    2024-05-21
  • koko-f

    人事・労務・法務

    今回のこのSMART(スマート)の5つをチェックポイントとして活用しようと思う。
    Specific:「明確かつ具体的か」
    Measurable:「測定可能か、定量化されているか」
    Achievable:「達成可能か」
    Relevant:「経営目標に関連しているか」
    Time-bound:「時間制約」

    2024-12-12
  • ozawa_h

    IT・WEB・エンジニア

    SMARTについてはudemyの教育で学んで実行しています。

    2024-05-21
  • morimotoa

    営業

    定量的の観点は常に意識したい。

    2024-11-22
  • sato_777

    営業

    目標設定のフレームワークはSMART。覚えておきます。

    2024-10-25
  • gomamisozui

    営業

    具体的なイメージを作り出せるかどうかで、抽象的な目標に留まってしまうことを回避できると思いました。いつまでに、なにを、どこまで、達成させるための手段も併せて目標を立案できると計画的に進められそうだと感じました。遅れた場合も可視化しやすいと思います。

    2024-09-29
  • nems

    専門職

    計画書の過去3ヶ月分を修正する課題があるが、短期集中の方を今週中に終わらせる。来週中にその他の方も終わらせる。

    2024-09-03
  • meg-swd

    メーカー技術・研究・開発

    自分の目標を設定するとき、また部下の目標設定について指導するときに活用できる。

    2024-09-03
  • ruru866

    人事・労務・法務

    部下育成に、SMART な法則を活用していきたいと思いました。

    2024-08-20
  • usagiri

    その他

    これまで目標設定が苦手だった。この着眼点を今回の学び放題の目標設定に取り入れてみようと思います。

    2024-08-14
  • ksnb

    販売・サービス・事務

    目標設定は大事です。いつまでに、とごまで。期限ある中での実行。

    2024-08-03
  • ohme

    メーカー技術・研究・開発

    定量可能な目標を設定するのに毎回苦労するが、目標に対する達成度が明確になるように考えていきたい。

    2024-07-21
  • yutaka_aimar

    営業

    SMARTを意識してらより定量的に目標を設定することでパフォーマンスや日々の振り返りもできると感じました。

    2024-07-14
  • yusuke_shingu

    営業

    振り返りはだいじ。
    定量で振り返ることも大事だと学びました。

    2024-07-09
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    個別具体的に・・・。
    いわゆるビッグワードで納得した気になってはいけない。

    2024-06-25
  • yusuke_hiu

    販売・サービス・事務

    業務の具体的な目標設定

    2024-06-24
  • nori_7623

    メーカー技術・研究・開発

    自分の目標設定のヌケモレ確認の視点としてとらえたい

    2024-06-10
  • ootamu

    その他

    具体的に数字化した達成可能な目標設定を設けて、期限を決め取り組むことが大事

    2024-06-04
  • shikay

    メーカー技術・研究・開発

    目標設定は具体的に というのはよく言われることだが、とにかく細かく書いておけばいいというよりも、誰が見ても同じ解釈であるような設定をする必要があるということが分かった。また組織の方針と関係があることとも言われていたが、自分はこの視点が欠けていることが多い。目標面談でお互いの認識合わせを丁寧に行いたい。

    2024-06-02
  • matsuzawa1011

    人事・労務・法務

    方針策定にあたっての課題設定を5つのチェックポイントとして活用しようと思う。

    2024-05-28
  • masa_0923

    その他

    SMARTを意識し、より定量的に達成可能な目標を設定することでパフォーマンス・振り返りに有効であるため、積極的に活用すえう

    2024-05-24
  • jshinmura

    IT・WEB・エンジニア

    目標設定のためのSMARTは、とても便利な枠組みですね。具体的で、測定可能で、達成可能で、経営目標に関連していて、時間の期限を設ける。これらを押さえておくことで、やるべきことの抜け漏れを見つけやすくなりますね。

    2024-05-23
  • mamitss

    営業

    どんな項目においても定量をしっかりとおいて振り返ることが大事だと学んだ。

    2024-05-23
  • mina6673

    金融・不動産 関連職

    自分なりの目標設定をして、心がける大切さがわかったので、今後短期と長期の目標を設けて努力していきたい

    2024-05-22
  • taka_0215

    販売・サービス・事務

    目標は設定する段階でちゃんと考えたものかどうかで成果というか達成感が違うと思います。

    2024-05-21

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