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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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【賢者のアンテナ】いざ!戦略的雑談!前編
このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。 毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。 取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。 グーグルフォーム(https://forms.gle/qqoBYuRUmUYz4scC6) または グロ放題編集部員のX(https://x.com/mairakobayashi) まで、ぜひご要望をお寄せください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト(辛口) https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画:プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント83件
s-sugino
起業をかなり前向きに考えている中で起業する上で必要な決めておくことや書類、流れ、創業融資について非常に参考になった!
kenshinkubo
具体的な手順が分かった
yoshi1424
支店開設にも参考になると思います。
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
316masanao
わかりやすかったです。
kumi-m
とても分かりやすく企業に向けて参考になった。
hiroyukiblue
あまり自分で起業は考えていないが、具体的なステップが分かって興味深かったです。
tiger_singapore
企業開始のやり方理解しました
sugihisa
起業にあたって必要なことがわかりました
shiba_momochan
クイズ形式でわかりやすかった
k_yuna
大変勉強になりました。
3592871
将来の会社設立に向け、基本的に準備しなければならないことが明確に理解できた。
mimi7
知らないことなので、勉強になった
jeyjey_jeremi
資本金が1円から出来るという点が新たに知れてよかった
taki1990066
起業する前に提出書類について、必要な物、どこに提出するかなど理解できました。資本金は100万円以上が必要だと理解しました。
起業する際の参考にします。
tozgamy
基本的なことが分かった。
myoshida_1960
起業時に必要な情報が具体的で分かり易かったです。
makotokoma
ありがとうございました。
hir-nakamura
今のところは起業する予定はないが、忘れないようにしたい
hmori017
クイズ形式でわかりやすかった
ryohei212
自身の起業準備の際に活用したい
kasagi-hideto
分かりやすく、ためになりました。
azusa2
起業を目指す若者を支援したいです。
n-takeuchi-oc
起業準備に必要な基本的なステップを理解することができました。
例えば、ネット経由でのプレゼン資料作成や、複雑なEXCEL表や、マクロなどの業務を請け負うスモールビジネスを起業しようとした場合、資本金としては、比較的少額の100万円未満でも起業することは可能ですが、業務内容を精査して、必要なソフトラインセンスやレンタルサーバー費用mネットワーク費用等コスト試算を可能な限り詳細に行って、それに見合う収益が獲得できるかを見極めった上で、起業に必要な書類準備など金融機関とも相談し、市町村の起業支援のしくみも活用しながら進めたいと思います。
mizuki0321
問題の数だけ新しく学べた。引き続き、積み重ねたい。
j__h
日本政策金融公庫の新創業融資制度は、他の金融機関より審査要件が低めに設定されている、融資の審査期間が1か月程度と短い、自己資金割合の要件が1/10、無担保・無保証で最大3000万円まで融資を受けられる可能性があるなど、起業家にとって融資を受けやすい。
yasuhide0308
起業について具体的なステップが学べて良かったです。
jianshi
基本的な事項を振り返ることができました。
toshio-f
少しざっくりしすぎていて、もう少し詳しく説明してくれたら良かったです。
akksun
理解できた。機会があれば活かしたい
wata_san
正直、甲高い声で内容が少し頭に入ってこなかった部分がありました。とはいえ、内容についてクイズ方式なので自分で考える機会にもなったのでよかったです
kumaneko
とても勉強になりました
konitan1152
忘れていたものもあり、クイズ形式で気軽にリマインドできた。
さらに深掘りして勉強したい。
fxmfg00393
色々な手続きが必要な事が理解できました
geyo
これは学んでおいて良かったです。資本金は100 - 1000万円の範囲が妥当ですか。
keizo_usida
起業する為に必要な情報を、少しずつ学んで行きます。
yasu_mack
現段階で起業は考えていませんが、参考になりました。
kasa001
具体的に企業を考えてはいないが、現代の社会では個人単位で起業することも可能であると認識しているため、実施するためにどの様な手続きが発生するかを踏まえたほうが良いと考え確認しました。
everest
会社設立前に必要な規模や法的知識を事前に把握する重要性を実感した。
miyata-y
企業するには、色々な手続き、信用がある事を学びました。
kazami_s
企業できるように勉強する。
niao
振り返り書かないとトップに戻れない?
ryouqun1015
相談業務において活用できそう。
kon_san
起業を考える上での基本を知れました
sato-mas
ちょっと初歩的すぎた。もう少し深く広く学びたい。
munesaki
日本政策金融公庫からの融資は知らなかった。
nakagomiakihiko
起業するときの必要書類等、基礎知識として役立つ。
miyaura911
法務局ってのは抜けていた。参考になった。
kiech
定款、事業計画書、資本金など起業に最低限の必要な内容の知識が得られました
syityan55
自分が知りたいことが学べたので良かった。
n_iwamasa
実際に必要な業務を理解することができた
hi-ro-mi
会社設立前の手続きが沢山ある事が知れました。
eizan_1000
いろいろ準備が必要なことが分かった。
tetsuyuu
会社設立は法務局なと
keisuke930111
中小企業診断士の学習に使えそう。また、将来的に起業を考えているので、知識を頭に入れておくことは必要と思います。
kk_0031
起業のための基礎知識を教えていただきました。
mukojima_kahei
起業する場合は相当の知識等を身に着ける必要がありそうです。
sho5ma
You tubeチャンネル?
nagiho_masuyama
起業準備
資本金は1円でも構わないが、審査が通りにくい
hitomi0523
起業願望があるので知識の確認をササッとできるのが良かったです。
sphsph
ありがとうございました。
知らないことがありました。
知ったかぶりは最悪です。
kfujimu_0630
起業したことがないので勉強になりました。ありがとうございました。
samsamissamu
起業願望があるので知識の確認をササッとできるのが良かったです。
yamadakosei
大変参考になりました。
kiyoshi_na
起業する場合の準備として必要なことが分かった。
b0430489
日本政策金融公庫という存在は知りませんでした。会社設立の場合、重要な存在となると感じました。
saaaaku
創業融資の政策金融金庫は知らなかった。参考になった。
toshi-iwai
日本政策投資銀行の紹介は良かったです。
yasuo_suzuki
定款登記申請を準備して起業するイメージを具体化しておきます
kikuya_kazuhei
初歩すぎる内容だと感じました
t_nakamura11
起業には色々な準備が必要なため勉強して行く
morimotoa
必要事項が確認出来た。
ozawa_h
会社設立は日米と大きな差はないことが分かりました。融資については差があるので調べます。
mabuhay_bagus
法務局と政策金融公庫の名前がわからなかった 勉強になりました
asamin05
資本金1円から企業できるのが知っていたが、融資に影響するのは納得できました。
chuppu
法務局と政策金融公庫の名前がわからなかった 勉強になりました
naoko519okuyama
【感想】引き続き、非営利法人の設立方法についての理解・情報収集が必要。
yuk_o
恥ずかしいことに全部不正解でした。
xtoshi
nothing at all
fufufufufu
日本金融政策公庫の存在はまったく知りませんでした。参考になりました。
h-tomo
初歩すぎた。もっと深い内容が知りたかった。
haru_ricky
事業計画をしっかりと作成し、様々な展開パターンを想定した上で、定款を作成することが必要と理解しました。