情報格差でのマネジメントはやめよう／耳で効く！ビジネスサプリ 仕事に役立つABC
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月公開）
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8人の振り返り
takezero1
販売・サービス・事務
惰性に流されることなく、確かに適度な刺激は必要であると思います。
1-100
その他
与えられたリソースを効率的に使って今の成果を出すことに集中しがち（かつそれが評価指標になっている）だが、揺らぎを意図的に仕掛けて人材開発と組織開発をはかっていかないと、成長の持続はないと思う。今所属する組織に決定的に欠けているもの。
okuda06
その他
専門知識、技能をもっていても生かせないのであれば必要ないと思います。会社に貢献できるのに無理強いは本当によくなるのか。
idetoto
メーカー技術・研究・開発
場合によってはスペシャリストが必要な時もあると思います。
3370
資材・購買・物流
公私に関わらず多少のゆらぎ＝変化は必要だと思った。当然役割や人は状況によって変わるべきなので活発的なローテーションを検討していきたい。
saori_0605
金融・不動産 関連職
慣れた同じ仕事ばかりしていると視野が狭くなりがちなため、ジョブローテーションを企業文化に根差した上で実施するのであれば効果的かと思いました。まずは、そういった企業文化の構築がないとハレーションにつながるため、基礎固めが必要だか、ゆらぎの必要性については共感できました
suenaga0013
営業
生産性・競争優位性の維持向上につながることとして、安定を意図的にシステマチックに崩すことも必要
t_sugasawa
金融・不動産 関連職
職場環境への変化に活かしていきたい。