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AI BUSINESS SHIFT 第7回 マネジメント編:AIで進化する組織開発・人材育成
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第7回です。 第7回「AIで進化する組織開発・人材育成」では、AIは人や組織にどのような影響を与えるのか、人や組織はAIと共にどのように進化していくべきかについて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AI時代の組織開発や人材育成のポイントを学びたい方 ・組織開発や人材育成を担う人事担当者や現場リーダーの方 ・OpenAIやパナソニックHDの取り組みを参考にしたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント48件
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
tomo-tom
プロンプトオプティマイザーは使用してみたい。どの様な考え方でAIの力を引き出せるか理解が深まりそう。
manabiglobis
プロンプトの内容をAI自身に更新させる発想はなかったので、今後使用していく
norinori7
聞き方次第で出力が変わること、プロンプトの重要さを理解しました。
nkataoka
文章構成に悩んだ時にAIがサポートしてくれることは、ホント便利になりました。
ayapoo
プロンプトで指示していても、画像のサイズが違ったり、違うキャラが出てきたりしていたので、プロンプトチェックツールを使ってみようと思いました。
inaka4451
この動画で次の3つの重要な学びを得た。
・GPT-5の特性: GPT-5は指示に忠実に従うように設計されており、明確な指示が重要。
曖昧な指示や矛盾した指示ではパフォーマンスを発揮できない可能性がある。
・GPT-5の回答精度を上げるプロンプトテクニック:
1. AIにタスクの計画を立てさせる(プラン&ソルブプロンプティング)。
2. AIに自己評価をさせる(セルフリフレクション)。
3. メタプロンプティング(AI自身にプロンプトの改善を依頼する)。
・プロンプトオプティマイザーと開発者向けチップス: OpenAIのプロンプトオプティマイザー
を利用して、手軽にプロンプトを最適化できる。また、GPT-5では過剰な指示が逆効果に
なる場合がある。
manatantan
大変勉強になりました。
・メタプランプティング
・プロンプトにあまり強い指示表現を使わない
以上を早速行っていきたいと思います。
exeo_eew
AIのトレンドが分かり、今後活用の場を検討したい
agami
業務に活かしたいと思います。
muratahiroyuki
新たな知識を得たことになりましたが、いざ、自分で試すとなると難しそうなきがする。
znda13
部署内でもAI活用を促進したいと考えているがハードルになるのはハルシネーション対策と精度の担保。AIにプロンプト自体を作ってもらったり評価して修正してもらったりはかなり有効だと感じている。専門家の知見を学びつつ、実務でも使いこなしていきたい。
m_saita
GPT-5の特性を理解しました。
hashi26n
直感に反する指示というのは興味深いと思いました。
pochii
AIはまだまだ発展途中なので、微妙なニュアンスやどちらとも取れるような指示には、
正確な答えを導き事が難しいです。
なので的確かつ分かりやすい指示をすることが大事になります。
また最終的な答えを最初から求めるのではなく、その答えを導くための
的確な指示が必要となってきます。
0032
プロンプトオプティマイザー、使用してみたいです
h-ooishi
ありがとうございました。
m_uchida5510
プロンプトが重要な意識は以前から持っていましたが、より最適化するためのツールがあると言うことでとても参考になりました。プロンプトオプティマイザーを積極的に使うとともに、自分のプロンプト作成スキルの成長にも活用しできれば嬉しいと思いました。
tomohiro_kamiya
耳だけの情報だと内容が理解しにくくコンテンツを変えようと思います。
everest
指示の出し方次第でGPT-5の精度が大きく変わると実感した。
kaihide
AIのタスクの計画を立ててもらう
itan
プランを AI に考えてもらおうと思った プラン&ソルブの手法で取り組んでみようと思う
kai0115
AI の性能を正しく引き出すには、正しいプロンプトの入力が必要。
また、AI 自身にプロンプトの最適化を頼めることを学んだ。
プロンプトには前提条件や求める回答のレベルを先に入力した上で使うようにしたい。
jr9199646
今回のコースでは、GPT-5の特性を理解しながら、回答精度を高めるためのさまざまなプロンプトテクニックを体系的に学ぶことができました。特に、メタプロンプティングやプラン&ソルブプロンプティングのように、思考の流れをAIに明示することで出力の質を安定させる方法は、実務で即活かせると感じました。
また、AIコードエディターにおけるGPT-5の活用方法や注意点、さらにGPT-5以外のモデルをどのように選択するかという視点も得られ、「どのAIをどう使うか」を自分で判断できる基盤が整ったと実感しています。
今回学んだプロンプトテクニックは、
- 資料作成や要約
- 複雑な分析タスクの分解
- コード生成やデバッグ
- 業務フローの整理
など、幅広い場面で活用できそうです。特に、曖昧な課題を構造化し、AIに段階的に考えさせるプロンプトは、日常業務の質を大きく高めると感じています。
今後は、GPT-5の特性をさらに活かすために、
- プロンプトの分解・再構築の練習
- モデルごとの得意領域の理解
- AIを組み込んだワークフロー設計
といった学習を継続し、より高度な活用へとつなげていきたいです。
AIを“使う”だけでなく、“使いこなす”段階へ進むための大きな一歩になったコースでした。
sato_yoshiko
プロンプト次第で活用度が変わることがよくわかった
hidekoi
情報として営業時ネタに
yukie_matsu
メタプロンプティング
→GPTにプロンプトを改善させる
imaeda-masanobu
ChatGPT絵お使ってみる
nabezo1962
習うより慣れよ、をモットーにがんばります!
tamakayo
矢野さんが当然のように発している単語の意味が分からず、調べながらの視聴でした(無知!)ほんの少量の知識しかないので、先入観なく知識を吸収していけると思いますので、引き続き楽しみながら視聴したいと思います。
u_osamu
最新のAIの動向が聞き流しでキャッチアップできて助かります。
fbj70145
計画の段階から AIと一緒に作業を進めていくのですね 最適なパフォーマンスを得るためには こちらの指示も大事…
masahiro-ike
プロンプトがなかなか難しい。そこは、人との会話と同じと思えば、いいか。
moshiro
スキルが無いので、全理解はできなかったが、
GPTの進化や違いなどの概要は理解できたと思う
mikyo2
AIにもそれぞれ特性がありそれに合った質問や使い方があるのだというのがおもっ白かったです。チャットGTP のバージョンが違うだけでも特徴が異なるというのも面白かったです。上手く使い分けられるようになりたいです。
nakashka
AI自身に計画を立てさせて実行し評価するという方法があることを知ることができ今後の課題に活用できると思いました。
ninoyama
GPT-5に対して、「徹底的」などの文言を指示文から外して指示するという、AIに対して人間が配慮する形になっているのが逆説的でなんだかおもしろかったです。
19730606
文章構成に悩んだ時に頼ってしまう。
とても便利。
英文にも変換してくれるが文法なと間違いがないかのチェックができず困ってます。
h_chieko
GPT-5に計画策定させるということは、途中経過の進捗を自己評価させたり、軌道修正させたりということも有効ではないかと思った
matsumotokou
AIの特性を理解し、指示を出すのが上手い人が賢く使える人である。人間に指示を出すのと似ている気がする
ruimasiko
耳で学ぶでは分からない。全く入ってこなかった。
shinbashi
どんな風に指示を書くかあまりかんがえていませんでした。
yamatashi
プロンプトでダイレクトに依頼を書くのではなく、AIに考えさせる方法が有効であることを学びました
s_hym
最初のタスクの計画をA Iにさせるというための、プロンプトのイメージがわかないので、試していきたいと思いました
j-onodera
プロンプトさんこうになった
y_m1008
GPT-5のプロンプトとは?
shigenakamura3
プロンプトオプティマイザーは使用してみたい。
ozawa_h
複数のニュースによるとGPT-5は間違えた回答が多いために利用しない方がよいと書かれているためまだ以前のバージョンを利用しています。