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人気ポッドキャスト番組を「GLOBIS 学び放題」でも配信。AI初心者向けにChatGPTやGemini、Claudeなど様々なAIツールのトレンドを音声で学べます。毎週、最新情報をお届け。
パーソナリティ 矢野 哲平
「AIを分かりやすく、楽しく」をコンセプトにポッドキャストやnoteでAI情報を発信。株式会社root c代表取締役。福岡出身。
◎note
https://bit.ly/3LvtP91
◎X: 矢野哲平
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※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。
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AIは勉強に活用できるのか？／2025年6月4日／耳で学ぶAI、ロボシンク
人気ポッドキャスト番組を「GLOBIS 学び放題」でも配信。AI初心者向けにChatGPTやGemini、Claudeなど様々なAIツールのトレンドを音声で学べます。毎週、最新情報をお届け。 パーソナリティ 矢野 哲平 「AIを分かりやすく、楽しく」をコンセプトにポッドキャストやnoteでAI情報を発信。株式会社root c代表取締役。福岡出身。 ◎note https://bit.ly/3LvtP91 ◎X: 矢野哲平 https://bit.ly/3Tx6maM ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。
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業務効率を改善するための3つの提案／2025年8月27日／耳で学ぶAI、ロボシンク
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AIでスライドを作成する方法／2025年9月24日／耳で学ぶAI、ロボシンク
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ダイバーシティニュース テクノロジー／宇宙開発と安全保障についてなど（8/8放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース テクノロジー」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年8月8日放送当時のもの） 井上 榛香 宇宙ライター 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1. 油井飛行士「ISS」に到着 10年ぶりの「宇宙滞在ミッション」ふたたび 2. 45億年前のタイムカプセルを開封 「リュウグウ」の岩石に太陽系誕生の記憶が 3. 宇宙の謎に挑む「ハイパーカミオカンデ」 未来を拓く「世界最大級の地下実験施設」が間もなく 4. 「気球の宇宙観光」でライバルがひとつに 早まるか「成層圏への旅」 5. 「宇宙の安全保障」どうする日本？対立国のキラー衛星を防ぐには 6. スペシャル・トーク「宇宙開発と安全保障について」 7. リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年08月公開）
10月10日まで無料
ダイバーシティニュース 経済／二度の撮影延期を乗り越えた映画「宝島」についてなど（9/24放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年9月24日放送当時のもの） 瀬尾 傑 スローニュース株式会社 代表取締役 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1.二度の撮影延期を乗り越えた映画「宝島」 企画から6年をかけて待望の公開 2.全国知事の政治団体で総額3億円に？政治資金規正法のブラックボックスとは 3.対話型AIと「感情共有できる」が6割以上 生成AIがもたらした社会の変化 4.「トランプ大統領」キンメル氏の番組再開に不快感を 「ABCテレビ」に対し起訴を示唆 5.選挙に負けて首相交代、いつまで続く？本当にやるべき自民党の改革とは 6.リスナーの声 ※一部音声の乱れがあり、スペシャルトークを除くニュースを公開しています。あらかじめご了承ください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年10月公開）
10月10日まで無料
ダイバーシティニュース 社会／外国勢力の排除って重要課題？など（9/22放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 社会」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年9月22日放送当時のもの） 藻谷 浩介 地域エコノミスト／日本総合研究所主席研究員 名越 涼 MC ＜コース内容＞ 1.「万博」いよいよフィナーレへ 閉幕までの予約はほぼ完売に 2.「世界陸上」でダイバーシティを考える 多様化する日本人アスリート 3.「世界陸上」をアフリカへ！陸上王国「ケニア」が世界の舞台に名乗りを 4.「東京一極集中」止まらない人口増加は本当？「集まれど、産まれない都市」出生数は全国最低に 5.東京の不動産は「バブル越え」？！地価上昇で庶民には手が出ない状況に 6.スペシャル・トーク「外国勢力の排除って重要課題？」 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年10月公開）
10月10日まで無料
ダイバーシティニュース テクノロジー／「挑戦中のクラウドファンディング 小冊子『マンガで学ぶ母子感染症』を作って全国で配布したい！の目的と内容は」など（9/19放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース テクノロジー」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年9月19日放送当時のもの） 宋 美玄 丸の内の森レディースクリニック 産婦人科医・医学博士 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1. 35歳以上の不妊治療に新たな可能性が 高年齢層にも広がる「着床前検査」 2. 「胎児のエコー写真」がフリマで売買？！“妊娠詐欺”に悪用される危険性も 3. 危機に直面する地域医療 福島県内8割の病院が赤字に 4. 誰にも頼れない孤独な出産が悲劇に 赤ちゃんの命と向き合う社会とは？ 5. 女性の「もしもの事態」をサポート！「緊急避妊薬」が薬局で購入可能に 6. スペシャル・トーク「挑戦中のクラウドファンディング 小冊子『マンガで学ぶ母子感染症』を作って全国で配布したい！の目的と内容は」 ゲスト：NPO法人「トーチの会」代表・渡邊智美氏 7. リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年10月公開）
10月10日まで無料
仕事ができる人はスキルだけでなくセンスも磨いている／耳で効く！ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年10月公開）
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表（B/S）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング（論理思考編）
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的／帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
28人の振り返り
tsukamotoya
資材・購買・物流
業務に活かしていくよう努力していきます
tomo-tom
営業
プロンプトオプティマイザーは使用してみたい。どの様な考え方でAIの力を引き出せるか理解が深まりそう。
h_chieko
その他
GPT-5に計画策定させるということは、途中経過の進捗を自己評価させたり、軌道修正させたりということも有効ではないかと思った
nkataoka
営業
文章構成に悩んだ時にＡＩがサポートしてくれることは、ホント便利になりました。
norinori7
人事・労務・法務
聞き方次第で出力が変わること、プロンプトの重要さを理解しました。
19730606
営業
文章構成に悩んだ時に頼ってしまう。
とても便利。
英文にも変換してくれるが文法なと間違いがないかのチェックができず困ってます。
pochii
資材・購買・物流
AIはまだまだ発展途中なので、微妙なニュアンスやどちらとも取れるような指示には、
正確な答えを導き事が難しいです。
なので的確かつ分かりやすい指示をすることが大事になります。
また最終的な答えを最初から求めるのではなく、その答えを導くための
的確な指示が必要となってきます。
shigenakamura3
営業
プロンプトオプティマイザーは使用してみたい。
y_m1008
建設・土木 関連職
GPT-5のプロンプトとは？
j-onodera
その他
プロンプトさんこうになった
s_hym
営業
最初のタスクの計画をA Iにさせるというための、プロンプトのイメージがわかないので、試していきたいと思いました
yamatashi
メーカー技術・研究・開発
プロンプトでダイレクトに依頼を書くのではなく、AIに考えさせる方法が有効であることを学びました
shinbashi
人事・労務・法務
どんな風に指示を書くかあまりかんがえていませんでした。
ruimasiko
その他
耳で学ぶでは分からない。全く入ってこなかった。
matsumotokou
その他
AIの特性を理解し、指示を出すのが上手い人が賢く使える人である。人間に指示を出すのと似ている気がする
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
複数のニュースによるとGPT-5は間違えた回答が多いために利用しない方がよいと書かれているためまだ以前のバージョンを利用しています。
hidekoi
営業
情報として営業時ネタに
ninoyama
人事・労務・法務
GPT-5に対して、「徹底的」などの文言を指示文から外して指示するという、AIに対して人間が配慮する形になっているのが逆説的でなんだかおもしろかったです。
nakashka
人事・労務・法務
AI自身に計画を立てさせて実行し評価するという方法があることを知ることができ今後の課題に活用できると思いました。
mikyo2
経営・経営企画
AIにもそれぞれ特性がありそれに合った質問や使い方があるのだというのがおもっ白かったです。チャットGTP のバージョンが違うだけでも特徴が異なるというのも面白かったです。上手く使い分けられるようになりたいです。
moshiro
営業
スキルが無いので、全理解はできなかったが、
GPTの進化や違いなどの概要は理解できたと思う
masahiro-ike
その他
プロンプトがなかなか難しい。そこは、人との会話と同じと思えば、いいか。
fbj70145
販売・サービス・事務
計画の段階から AIと一緒に作業を進めていくのですね 最適なパフォーマンスを得るためには こちらの指示も大事…
u_osamu
経理・財務
最新のAIの動向が聞き流しでキャッチアップできて助かります。
tamakayo
その他
矢野さんが当然のように発している単語の意味が分からず、調べながらの視聴でした（無知！）ほんの少量の知識しかないので、先入観なく知識を吸収していけると思いますので、引き続き楽しみながら視聴したいと思います。
nabezo1962
人事・労務・法務
習うより慣れよ、をモットーにがんばります！
imaeda-masanobu
メーカー技術・研究・開発
ChatGPT絵お使ってみる
yukie_matsu
営業
メタプロンプティング
→GPTにプロンプトを改善させる