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誰もが人生の最期を、尊厳をもって迎えられる社会をつくりたい/卒業生の挑戦

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動画説明

これは、人生の最期に残る尊厳を、社会の仕組みから取り戻そうとする、一人のビジネスパーソンの挑戦の記録─。

救急医として20年、数多くの生と死の現場に立ち続けてきた古賀美佳氏。延命処置や蘇生処置の最前線で、「本当にこれが、その方の望んだ最期の景色なのか?」という問いを抱え続けてきた。本人の意思がわからないまま迫られる判断。残された人たちの苦渋の決断。その現実と、2030年には約47万人が望む場所で最期を迎えられなくなるという課題に向き合う中で、古賀氏は日本の看取りの景色を変える挑戦へと踏み出した。

だがその実現には多くの壁があった。死を語ることへのタブー感。医療、介護、家族、行政をまたぐ連携の難しさ。社会性と事業性の両立という課題。それでも「答えは現場にしかない」と、一人ひとりの人生に向き合い続ける。人生の終わりを、喪失ではなく完成へ──。看取りの未来を更新しようとする、ビジネスパーソンの等身大の姿に迫る。

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年4月制作)

講師プロフィール

古賀 美佳

株式会社flagMe 代表取締役/医師

救急病院の医師として勤務する中で、本人の意思が確認できないまま壮絶な延命治療が行われる現場に幾度も立ち会い、「このままでよいのか」という強い葛藤を抱いた経験が、事業創業の原点となる。
この課題の背景にある、医療と介護の分断や意思決定支援の不足に向き合うため、株式会社flagMeを創業。介護施設を中心に、人生会議(アドバンス・ケア・プランニング:ACP)支援や遠隔医療の仕組みを提供し、高齢者一人ひとりが最期まで尊厳を持ち、自分らしく生きられる社会の実現に取り組んでいる。
介護施設には「そなえる安心」を、入居者の方には「ゆだねられる安心」を届け、「看取り難民ゼロ」の実現のため、本人・家族・医療介護従事者それぞれにとって納得感のある意思決定とケアの実現を目指し、新たな医療・介護モデルの構築に挑戦している。

グロービス経営大学院(MBA)修了(2023年)
グロービス経営大学院G-challenge(2023)大賞・KIBOW賞受賞。

WEBサイト:https://flagme.net

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コメント54件

  • obakei

    自分の最期まで自分らしく生きる。この基本的なことが多くの人にとって叶えられていない現実を知りました。自分の最後までの時間はどのようにしたいきたいのかを自分自身も深く考えさせられた。古賀さんの医師としての人生を捨ててまでも、新しい世界へ踏み出す姿勢に勇気づけられた。

    2026-06-07
  • hikorock

    「看取り難民」という言葉を初めて耳にしました。この、大きな社会的課題に対して、「自分には何ができるのか?したいのか?」という意思を向け、起業されている姿にはとても心が動かされました。
    明確な使命の認識と、それに向かって進んでいく強い意志があってこそ、人を巻き込むパワーや魅力になっているのだな、と感じました。

    2026-05-25
  • matsutake-999

    日本の大きな課題である少子高齢化について「看取り難民」という言葉があることすら知りませんでした。起業への決意をもって医師をお辞めになり、介護の現場で「看取りの景色を変えたい」という志を実現するために活動されていること、とても感動しました。介護の現場で逆に学び得ること、人的なネットワークに助けられること、周囲に対してとても謙虚なお気持ちなのだと感じました。いつかこの志が当たり前の「文化」になったら日本は世界で幸せな国の上位になれるのに、と思いました。

    2026-05-21
  • yoshikun2025

    「Flag me」という社名が、「籏を掲げて人生という山を登ってほしい」という願いを込めて名付けたとのこと。人それぞれに人生があるように、その人生という大きな山を乗り越えるための支援事業は、正に生きることの意味を感じてもらう絶好の機会ニなるものと信じています。

    2026-05-15
  • groomin

    「一日一日をちゃんと生きているか」改めて気づかされた一言。
    自分の志を今後意識して生きていこうと感じた。

    2026-05-05
  • alohajal

    自分も介護に興味があるので、見取り難民という言葉は響くキーワードです。
    会社人生60年でその後をどのように生きて、死んでいくか日々考えていきたい

    2026-05-05
  • rea0423

    仕事に向き合う姿勢が素晴らしいと思うし,ある意味では真似できないと感じた

    2026-07-10
  • ruimasiko

    今日、一日、自分の命を何に使ったのか。考えさせられる。時間の有限性を感じた。
    どう考え、どう行動するのか。どの様な人と関わっていくのか。
    どの様な場に行けば、その様な方がいるのか。積極的に行動したい。

    2026-06-09
  • golsan

    最後どうしたいか考えたことがほぼ無いがこれからは意識していこうと思う

    2026-07-10
  • sam-sugimoto

    良い学びになりました。

    2026-07-13
  • tksh28

    自身が感じてきた現在の日本の医療の疑問点、命を助けることが本当に最優先なのか、に対する一つの回答というふうにとらえました。

    2026-07-17
  • katsudon2024

    看取り難民という見て見ぬふりをしてしまいがちな課題に対して活動されていることに共感しました。またサービスをしているのではなく自分が得るものが多いというのも志があるとそう感じることができると思いました。

    2026-07-30
  • 8108

    「看取り難民」は非常に難しい課題だと思います。
    自分自身、考えていこうと思いました。

    2026-08-13
  • hapihani

    自分がぶち当たった課題に対し、メンバーを集めるところ、1から始めるところのマインドについて共感できた。
    高齢化社会の課題として、自分の親を看取る問題もあるので、どうすべきかを考えさせられた。

    2026-08-20
  • kazu_kataoka

    年齢も60歳を過ぎると従来の経験則で漫然と業務を進めてしまい、新たなことへの挑戦を怠ってしまいがちになるが、自分がどうありたい(何をしたい)のかを探求されていることの重要性に気づかされた。

    2026-08-20
  • kiryukk

    「人間であることの尊厳とは何か」、「人生の最後まで自分らしく」について、改めて考えさせられた。

    2026-08-21
  • masakatsu_seto

    誰もが尊厳を持って最期を迎えられる社会を作りたいと言うのはテーマは今の日本には待ったなしのテーマであると感じる。本来は国として考え、動くべき大きな問題であると思うが、古賀さんのように高い志を持って行動出来る人が増える事で実現に近づくのかなと感じる。又、その日を精一杯生きてきたか?等、色々と通じるものがあり、その日その日を精一杯やる事で成功につながる気もする。やはり1人の力では力不足でも同じ志を持つ仲間や強固なチームを作る事も重要と感じた。

    2026-08-21
  • katsu77u

    スタートアップに関して言うと、当初の志やビジョンの幹を持ち、時には、状況に応じてうまく工夫しながら前に進める事の重要性を改めて感じる事ができた。大手とは少しやり方はl異なるかもしれないが、取り入れたい

    2026-08-24
  • nate0260

    社会問題に対するご自分の志を、起業し、行動し、具体化していることはとても素晴らしいと感じました。

    2026-08-24
  • ozma

    自分自身の「使命」=ミッションを見つけ、それに向かってひたむきに進めていくという姿勢を学ばせてもらいました。

    2026-08-24
  • tsutomu_hashimo

    信念や志をもって取り組むって、今の自分を考えたときにできていないと感じた。
    自分が何をしたいか、どうしたいかを改めて考えてみたいと思う。

    2026-08-25
  • y-kozuka

    「今日1日納得いく生き方をしたか」
    自分自身を見つめ直す、最大にして最も価値ある言葉だと思う

    2026-08-25
  • ito-55

    非常に難しい問題にチャレンジするには、チームワークと人との繋がりが重要と感じた。

    2026-08-25
  • oka-masa

    医療業界の時も介護業界の時も一貫した信念・志がブレていない事が、事業の成功に結び付くと感じた。

    2026-08-25
  • nakamura-tokuji

    看取り難民 ⇒ 看取りの景色を変える挑戦
    正直心打たれました。

    今日一日納得した一日を過ごせたか
    介護するひとはビジネスワークしかないと考えていたが
    逆に、介護されるひとから学ぶことがおおいということを知った
    というコメントは意外ということと、人生はつねに勉強と思いました。
    自分らしさを持って生きていく。そうだと感じました。

    2026-08-26
  • masahiro-yabu

    今日一日を無駄なく使う

    2026-08-27
  • yasuto-takeda

    一日を漫然と生きていてはだめという言葉が強く印象に残った。

    2026-08-28
  • tsu-koike

    既に高齢化社会を迎えており、自分の親世代の介護もしており、その対応には考えさせられることがある。

    2026-08-28
  • mas_ota

    社会課題に取り組む姿、それをスタートアップで実現しようとする志はには敬服します。
    老人介護、見取りでビジネスとして成立するのか? 公金に頼ったビジネスにならないのか?
    志には共感するが、ビジネスモデルとしては共感するまでには至らなかった。

    2026-08-31
  • uchizen

    小職と業種が違うため、出て来る課題は違うが、日々の業務を決まったことだけをするのではなく、『これは何故こうなっているのか?』『こういう風にしたらよくなるのではないか?』と課題を意識し、それを解決していく意識を持つことが重要ではないかと思えた。
    その課題解決に対しての対応だが、組織内に属している身としては、関係者と課題を共有し、解決に向け関係者が同じ方向に向かせることが大事であると感じた。
    この点を意識し、今後の業務を遂行していきたい。

    2026-09-01
  • yasu_ichi

    人生の真理って、いつかは死ぬがそのいつかが分からない事が大事であると今更ながら感じました。ありがとうございます。

    2026-05-04
  • everest

    救急医の現場から見える看取りの現実と意思不在の葛藤に胸を打たれ望む最期を実現する社会の必要性を強く感じた。

    2026-04-28
  • mau-mau

    自分の命を意思とは関係なく延命することが本当にいいのか考えさせられる内容でした。
    医師の立場でありながら、自分を変えていくために学び、リーダーシップとしての在り方
    スタートアップで立ち上げるために色々な視点で準備したことも大きな支えになっていると思います。

    尊厳のある生き方、死に方、難しいです・・

    2026-04-28
  • sphsph

    理不尽と言うか、当たり前と思われていることに疑問を持つ。
    自分ならはもちろんですが、それも人によって違うでしょ・・・。
    余地はまだまだありますね。
    生きやすい世界になることを願っています。

    2026-04-28
  • ayu-miyu

    介護に直面しているので、かなり身近な内容と感じた。

    2026-04-29
  • tomokichikun

    「漫然と生きない」、「人のために」という講師の言葉が響きました。これから何ができるか、小さな動きから始めていきたいと感じました。

    2026-04-30
  • yumiyaji

    ご本人の想いとご家族(周り)の想いが混同してしまう面もあるかと思います。自分も行く道、自分らしく最期を迎えたい、そ個に寄り添っていただけるのが大変ありがたいです。私もこのような志の方の元 働きたいと思いました。

    2026-04-30
  • akihiro_999

    素晴らしい取り組みだと感じました

    2026-04-30
  • yhamaguchi

    自分の価値や誇りを持って自分らしく生きていきたいし、周りの人にもそうなって欲しい。

    2026-05-01
  • 8317823

    人生の終え方について、考えさせられました。
    だれしも避けては通れないことですよね。
    自分の終わり方も考えてみようと思いました。

    2026-05-01
  • tamz

    終活や介護は常に意識するようになっている。自身の周囲はもちろん、自身の死も対応しきらないといけない。

    2026-05-01
  • mishibya

    自分の最期まで自分らしく生きる。この基本的なことが多くの人にとって叶えられていない現実を知った。自分の最後までの時間はどのようにしたいきたいのかを自分自身も深く考えさせられた。古賀さんの医師としての人生を捨ててまでも、新しい世界へ踏み出す姿勢に勇気を得られた。

    2026-05-03
  • tomy216

    人のつながりが大事なのかと思いました。困ったとき誰かが助けてくれると良いですね!

    2026-06-16
  • hiroaki0624

    この企業でやるだけでは限界がある。きっと延命措置をするのは金儲けなど。そう考えるとこの思想をどのやって根付かせるかがポイントになる気がする

    2026-05-05
  • kumarenger

    単に看取りをサポートするというよりも、日々の積み重ねで充実した人生を送ってもらうことが、良い看取りにつながるのでしょうね。きれいごとばかりではないでしょうが、古賀さんの志は素晴らしいと思いました。

    2026-05-06
  • makiko0816

    自身の志を企業という形で行動に移せるところが素晴らしいと思いました。

    2026-05-07
  • ryoking

    日頃全く考えたことのないことにハット感じてます。
    誰もが、生まれてから死に向かってって
    一日一日本当に大事生きていかねばと心から感じました。

    2026-05-12
  • kntrrrr

    よいはなしだとおもいます

    2026-05-13
  • bignight

    ビジネスとしての視点が強い内容でした。目標とするところは一定の評価はするが、介護施設に入居できるだけでもマシな状況だと思います。施設に入居できないほうが多いのでアプローチは小さいところではなく大きなところからのアプローチを見てみたいと思いました。

    2026-05-15
  • i-taku

    古賀さんの人柄をもっと知りたくなりました。

    2026-05-22
  • nachat

    社会課題の解決に向け、これまでの医師としてのキャリアを超えて起業された勇気と行動力に感服しました。深い動機となるWarm heartと、グロービスで学ばれた手法や人脈を生かすCool headの双方が実装された事業ですね。

    2026-05-24
  • kt048767

    介護が必要で、生きるために必要なのか・・・。

    2026-04-27
  • tomoko_sophia

    やりがいとキャリアがリンクするのは理想です。

    2026-06-15
  • skipper1006

    見取り難民という言葉は響くワードです。
    会社人生で60歳をすぎてからどのように生きていくか?またどの様に生涯を終えるかを考えていきたいと思いました。

    2026-06-16

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