フレームワークを使いこなすには？／耳で効く！ビジネスサプリ ビジネスクリニック
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 ビジネスクリニックのコーナーでは、リスナーの皆さんの悩みや相談事についてお答えします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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18人の振り返り
t-miyadai
営業
ロールモデルを持つことの重要性を認識しました。一人の人に多くを求めず、ある才能にすぐれた人のいいとこ取りをおこなうことで描けるものだと感じました。
makotokoma
販売・サービス・事務
ありがとうございました。
y-shiraki
販売・サービス・事務
完璧な人はいないので、参考になる良い点を複数の人から抽出して真似して成長していく。
randy1985
営業
ロールモデルのイメージについて参考になりました。
yasukoori
金融・不動産 関連職
ロールモデルを考える際、すべてが優れた人はなかなかいない、良いとこ取りをする、参考にさせていただきたいと思いました。
ありがとうございました。
mlap
経理・財務
ロールモデルは一人に絞る必要はない、と理解しました。
morimotoa
営業
部分的に、ロールモデルを作る。同時に誰かのロールモデルになれる部分を持つ。
syu1981
営業
ロールモデルというと一人をイメージしがちだが、いろんな人のそれぞれの良いところをイメージしていくという考え方はたしかにそうだと感じた。直接的に関係がないかもしれないが、そうやって、いろんな人の良いところは、人を見極める力という意味でも良い効果が得られるのではとも感じた。
fuji-tcsh
その他
一人に決めるのではなく良いところをそれぞれ真似して行く事が大事だと分かりました
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
完璧な一人を探すのは難しい。
数人から各人の良い部分を真似るようにする。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
納得です。
スーパーマンもいるかもしれないけど、気になるところもあって当たり前。
しっかり目標を定めます。
kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
分野ごとに、ロールモデルを持ち、自分で納得出来れば良い事ですね。
ono_hisa
専門職
色々な先輩方のいいとこ取りで自身の未来の姿を描いていきたいと思いました。
shu_higashi
専門職
ロールモデルを一人の人に全て設けないというのはなるほどなと思った。確かにそれぞれの分野であの人すごいなと尊敬する人はたしかにいた。でもそうすると、あんまり具体的な人としてロールモデルを保つ必要があるんだろうか？という気も若干してくるんだけど。
tetsu_yama
営業
一人でなく、様々なロールモデルを持ちたいと思った。自分の目指す状態の具体化にも注力したい。
katsu-yamamoto
営業
ロールモデルを見つける
kfujimu_0630
マーケティング
私も個人的にはロールモデルはあった方がいいと思いますし、いいとこ取りして目指しています。これからもロールモデルは持ち続けたいと思いました。ありがとうございました。
a_7636
人事・労務・法務
私はロールモデルは複数人「いいとこどり」で持つべきだと思います。
私にとってのロールモデルは、身近に複数人います。特に今は後進の指導について、その複数人のロールモデルのコミュニケーションの仕方などを見て試行錯誤中です。
いつかあのように上手にやれるようになりたいです。