若手のうちに身につけておきたい3つのスキル／耳で効く！ビジネスサプリ ビジネスクリニック
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 ビジネスクリニックのコーナーでは、リスナーの皆さんの悩みや相談事についてお答えします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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18人の振り返り
kuta_41
IT・WEB・エンジニア
社内での人脈作りが重要であることがよく分かった。
hkt050
資材・購買・物流
社内での人脈作りが重要である事を理解したので、どのように人脈作りをするかをテーマに勉強してみようと思う。
bonbonb
人事・労務・法務
若手へのグロービスコースをすすめようとまさにしていましたが、なかなか一人では深まらないかと思いチームを作ることを考えましたその際先輩をいれるとよいのですね、やってみます。
会社への提言とのことで、自分自身も人脈作り必要と改めておもいました
kaeru1208
その他
今年度下期に、とある仕事上の勉強会を開こうと考えています。同じ年次の人だけでは視点が上がらないので、少し上の人に入ってもらうというアドバイスが役に立ちました。
hkt050
資材・購買・物流
社内の人脈を構築するために日頃のコミュニケーションを大事にし、意見や提言を共有する事でブラッシュアップを行い生産性を高めていきたい。
h_a_r_u_
その他
社内のネットワークを作る。
y_cerezo
専門職
非常に参考になりました。
hr-tanaka
その他
上司への提言が大事というポイント意識したいと思いました。
gonshi
メーカー技術・研究・開発
話が反れないように注意が必要
kazu56209
営業
人脈作りこそ上司が部下に引き継ぐ仕事だと思う
kfujimu_0630
マーケティング
勉強会をしている時点で素晴らしいと思いました。グロビでは勉強会が当たり前になっていますが、自社でやるとなるとまた違ったハードルがあると思います。実務でできるようにしたいと思いました。ありがとうございました。
hibizenshin
営業
定期的に勉強会をやっていましたが、参加メンバの興味や必要としているものが一致しなくなり自然消滅してしまいました。参加者が興味を持てる話題がある時に随時開くことができる。そういう習慣、制度を準備したら長続きしたではと思っています。
m-masa-2311
その他
社内ネットワークを構築について抜けていた所と感じた
今後多方面の協力で進めて行きたいと思った
yyyyssss
その他
社内での人脈作りが仕事を進める上で、大切なのだと感じました。
morimotoa
営業
不平不満のストッパーを入れる。同じレベルで固まらない。提言のネットワークを作る。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
先輩に来ていただきアイディアを出していただく。愚痴会にならないようにする。
勉強会から出たアイディアを実現できるように社内ネットワークを作って置く。
hirosora
専門職
勉強会で愚痴になってしまうことはありがちだなと思いました。。
勉強会に同年時ではなく上位者にも入っていただき新たな視点をもつことが有用だと思いました。
isanem_01
販売・サービス・事務
同じ人だけでやっているとブレイクスルーできない。レベル感が少し上の人に入ってもらうことで効果があるものになる。