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AI BUSINESS SHIFT 第7回 マネジメント編:AIで進化する組織開発・人材育成
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第7回です。 第7回「AIで進化する組織開発・人材育成」では、AIは人や組織にどのような影響を与えるのか、人や組織はAIと共にどのように進化していくべきかについて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AI時代の組織開発や人材育成のポイントを学びたい方 ・組織開発や人材育成を担う人事担当者や現場リーダーの方 ・OpenAIやパナソニックHDの取り組みを参考にしたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント41件
fude3
小切手は、他人振り出し小切手をもらった場合は現金、支払った場合は当座預金で仕分けすることを学んだ
hirossi
小切手の取り扱いについて、誰が振り出したかで扱いが異なるため注意したい
everest
仕訳のルールがより明確になり、簿記の土台がしっかり固まったと感じた。
naka_nichia
簿記がわかると実社会が見えてくる。
直接経理の仕事に携わっていなくても、社会人の基礎知識である簿記が分かると
今の自分の仕事が面白くなってくる。
簿記にあきたら、別の角度から楽しむことも有り。
簿記は人類最高の発明の一つである。
jun667
勘定科目、パズルのよう。
y-k123456
自己振出の小切手の仕訳が気になります。
k-d-35
勘定科目を覚えていないのでわからなくなってきた。
fjtyj
実世界と紐づけて語ってくれて、楽しく学べた
yossy728
仕訳にて、相手小切手の受け取りを、当座預金勘定を使うと思いましたが、解説で現金勘定となることを知りました。仕訳の際に注意したいと思います。
little-penguin
飽きてきたら簿記の世界を妄想する話はとても楽しい視点だと思いました。
理解して使いこなせている状態だという事なので。
yeeeeaaaahh
簿記の概要をさらに深く理解することができた。
引き続き試験合格に向けて勉強を進めていく。
___nnm
小切手の振出(他者)→当座預金より支払う
小切手で受取→現金受取と同様の考え方
utilis
繰越利益剰余金はP/L作成後あきらかになることがよくわかりました。
ke-kondou
講義が非常にわかりやすかった。復習して試験に臨みたい。
xmikami
元帳、残高試算表、財務諸表の関係がよくわかった。
asu_min
全体がつながってすっきり〜^_^
you_can_do_it
小切手の受け取り・振り出しの科目を学ぶことができました。
someone
小切手の管理って会社の存続にかかわるんだと思いました
gidookano
問題とくのに時間がかかる
tuntun88
徐々に理解できた、現時点では...このあとは難しそう。
ayumi_akutsu
講義が非常にわかりやすかった。復習して試験に挑みたい。
junnji
会計の基礎が少し理解できるようになったと思う、引き続き学習したい
sphsph
繰り返し復習します。
何となくからしっかりと知識に落とし込む。
001m
解答解説を通して理解が深まりました
k_yuna
大変勉強になりました。
sakana3
繰り返し復習します。
ashiya_naoshi
B/SとP/Lの時点と期間をとる違いを学んだ。
hr-sakai
わかりやすく理解しましたが復習します。
dracaena_ref
BS 時点 ストックの情報
PL 期間 フローの情報
zawa_chin
理解しましたが復習します
mmmm1114
色々な勘定項目がありますが、暗記をするのではなく意味を考えて理解しようと思いました。
ojr_800
今回の問題は勘定項目が増えて来ました。
t_htn
自分のお金の管理を行い、効率的に資産形成するため、お小遣い帳の作成に活用できる
k_takeshi
ものすごくわかりやすい。
ueda_3320
ここまでの学習はよくわかった。
mikako37
分かりやすかったです。
kyo1227
会計の基礎が少し理解できるようになったと思う、引き続き学習したい
josh-sato
商品を販売し、小切手を受け取った場合、その金額は現金として勘定されるとありましたが、期末で現金化できない場合でも、現金として勘定するのでしょうか?
売掛金として、現金とは分けるべきではないかと思いましたが、これは後ほど細かく学べる事なのでしょうか?
kiyo_a
前回と同じく仕分け、T/B,B/S,P/Lを学びました。今後の業務に活かしたいと思います。
masasamink
このあたりまではまだ理解できる。これから難しくなるのでしっかり学習していきたい。
akiyama0901
仕訳、試算表、財務諸表の一連の作成を練習することができた。
車両や旅費交通費という、新しい勘定科目が出てきたので少し戸惑った。