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コロナで変わる都市開発~秋田典子×髙田旭人×森浩生×梅澤高明

  • 1h 1m (1sections)
  • 事業開発・スタートアップ
  • 知見録 Premium

このコースについて

G1経営者会議2021
第6部分科会S「コロナで変わる都市開発」
(2021年11月23日開催/グロービス経営大学院 東京校)

コロナショックは、都市生活や都市活動に大きな影響を及ぼした。人々の働き方や居住地に対する価値観の変化・多様化により、オフィスのあり方を見直す企業や、地方都市へ移住する人も増えている。このような変化は、これまでの大都市一極集中型から、地方分散型社会へ転換する契機となるのか。デジタルの進展も合わせ、人々のライフスタイルや意識の変化が加速する今、各都市はそれぞれに魅力的な発展をいかにして遂げていくのか。持続可能な未来社会に向けて、都市やその地域性が持つ唯一無二の資源、独自性を活かした開発をどのように行っていくかを議論する。(肩書きは2021年11月23日登壇当時のもの)

秋田 典子 千葉大学大学院園芸学研究院 教授/日本都市計画学会 理事
髙田 旭人 株式会社ジャパネットホールディングス 代表取締役社長 兼 CEO
森 浩生 森ビル株式会社 取締役副社長執行役員
梅澤 高明 A.T.カーニー株式会社 日本法人会長/CIC Japan 会長

コース内容

  • コロナで変わる都市開発~秋田典子×髙田旭人×森浩生×梅澤高明

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

12人の振り返り

  • massapy

    経営・経営企画

    ちょうど弊社のグループ本社を設置予定でもあり、興味津々で本セッションを拝聴させて頂きました。特に今後のオフィスの在り方においては、人間中心の空間づくりが重要(往々にして仕事中心のオフィスになりがち)で、検討プロセスや運用後に改善プロセスを担当するチームでも、おじさんばかりの編成では、斬新なアイデアも生まれないな、とも感じいました。
    現在の検討チームに年齢やジェンダーの枠を超えた新メンバーのアサインと、人間中心を一つの判断軸に、グループ本社の計画を進めていきたいと思います。

    2023-05-07
  • h_mizukami

    営業

    環境変化に柔軟に対応し、如何に新しい価値創造をしていくのかを考え続ける。

    2023-01-29
  • machino_1979

    専門職

    都市部以外へ人口が増える可能性がある。我々の仕事に大いに役に立つ内容であった

    2024-09-24
  • kawa_412

    人事・労務・法務

    都市開発でのテーマでしたが、最も興味深いのはオフィスに関して、人と人とのつながりからお話頂いたくだりになります。テレワーク主軸から今まさにハイブリッドでの働き方を目指すにあたって、スペースの問題を人のつながり中心に考えたい

    2023-02-05
  • sai-3448

    人事・労務・法務

    コロナで変わる都市開発の議論を聞くことができ、大変参考になりました。

    2023-11-14
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    髙田さんの経営者としての潔さを発言の端々に感じることができました。みんなから好かれようとしても何もできないと思います。自分も志を持って、やってみてダメならやめることを繰り返しながら、成果に繋げたいと思いました。ありがとうございました。

    2023-02-12
  • misogai

    営業

    どんな時代になろうとも人を中心にいろんな考え方、行動が必要と感じました。

    2023-05-08
  • a_7636

    人事・労務・法務

    心に残った言葉はこちらです。

    遊ぶように働いて、働くように遊んでいる
    そういう人たちが一番クリエィティブな仕事しているようにみえる
    遊ぶ⇔働く、働く⇔学ぶの境界線をできるだけなくする街づくり→生産性が上がる

    2023-01-28
  • yuji0825

    建設・土木 関連職

    コロナを経験し、対面の価値がわかった。若い世代は実はオンラインより対面が良いと思っているデータから、今後はリアルの価値を働く場で実現出来るかが重要。
    オフィスの位置付け、アジャイルに対応出来る色々な使い方が出来るオフィス設計をし、行って楽しい空間を作る事が重要と感じた。

    2023-05-18
  • yoshida_t_ngy

    営業

    都市開発につき、コロナ前後の考え方・在り方は違ってきている。であるならば、もっとコロナそのものから脱却した視線での対応が逆説的に必要と思われる。

    2023-11-04
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    存在価値をどうやって発揮するか。
    それにお金を出してもらえる。
    そんなことかと思いました。

    2023-01-28
  • hando_2022

    コンサルタント

    人が集まるかどうかは、そこに楽しさがあるかどうかだと感じた。

    2023-03-06

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