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『カルチャーコード 最強チームをつくる方法』/耳で効く!ビジネスサプリ ペライチ書評
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 ペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年02月公開)
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
13人の振り返り
tsukamotoya
資材・購買・物流
業務に活かしていくよう努力していきます
3645gami
その他
本の紹介たけで、何も役に立たない回だった。
morimotoa
営業
現在進行形で考える。
tomominamidai
IT・WEB・エンジニア
大変ためになりました
ep0646moyu
経営・経営企画
目まぐるしく変わり続ける社会において、チームの目標を握り続けて、走りながら動的にブラッシュアップしていくことが、現代のチームワーク形成に必要。だから、チームワーキング。全員が俯瞰的思考と当事者意識を持つことの重要性も確認できた。是非読んでみたい。
gangejp
営業
全員リーダー視点を持たせるようにしたい。
t03290512
営業
日常業務に取り組活動
mnakasone
専門職
一回紹介された本読んでみたいです
nattou-kozou
営業
興味持ちました。読んでみたいと思います。
hello_sk
営業
チームワークを動的にとらえる視点を持っていきたい
k-kikkawa
販売・サービス・事務
チーム視点、全員リーダー視点
いまのチームにはこの2つは全く足りてないと感じた。
小チームに分け、全員がリーダーになり、目標に向かっていく体制に変えてみようと思う
everest
営業
役割の明確化と相互信頼の構築により協働の質を高めてチーム全体の成果を最大化できると感じた。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
チームの各構成員が自分自身の役割をしっかり認識し、深く連携しながら前に進んでいく。
そのために必要な要素は?
チームとしての目的の共有と個々人の主体的な関りでしょうか?