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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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コメント90件
hitoru
試練のところであった、崖に落ちたら崖の風景を楽しむ発想は、まさしくそうだなと思った。余裕のない状態では良い考えや新たなリスクも考えられない状況に陥ってしまう。色々な経験を積んでいきたい。
llasu_ito_0502
凄い方の生ナマしいお話が聞けてとてもよかっです。志編も学び、刺激になりました。やる気が出ました。
堀さんも頑張っているのが分かってよかったです。応援しています。来年のL. Fes.には、必ず参加したい、と思います。
磐田に住んでいて一番この堀さんの話が有益です。感謝、ありがとうございます。
kouki0131
素敵な人だなと思った
なんでそう思ったんだろう?
すごく落ち着いていながらも、大局観?自分の軸?がしっかりあり、表面には見えないが、奥にある熱いものと表面の穏やかさがうまく融合したような?そんな感じを覚えたからかも
hiranoyoshino
多くの経験を積んでらっしゃる方のお話しはとても勉強になりました。ある一定レベルからはスキルではなく、志のような部分がないとビジネスにおいてもうまくゆかないのだと感じました。本を読んでみようと思いました。
kontetsu1116
知・仁・勇 を心がけたいと思いました
takao_yosuke
試練を楽しめるマインドはすごいなと感じました。
shiomi1218
先見性にはどうすればよいかというと最先端に行けば良い。素直さがないと可能性を排除してしまう。孟子「知・仁・勇」。崖に落ちたらまず崖の下からの景色を楽しめ。古典は本質を端的に表現していると思いました。振り返ると、私も対話の探求者としてやっていきたいと思いました。
simo3185
色々な難題を解決してきて今のポジションを委ねられているのが伝わってきました。周囲からの信頼を得るためには、正直に真摯に物事に対峙していかないといけないということを改めて感じました。
m-orita
成長する人は好奇心と素直さ・・・響きました
koufuku
代表的日本人、と言う本は存じ上げなかったので、読んでみたいと思っています
minasakuak
至誠通天が座右の銘であったので、とても参考になった。
yamashitataka
崖に落ちたら、崖の風景を楽しむ。
心に残った言葉です。
kyo178
難度が高いと萎え、自信が揺らぐのですが、頭によぎるのは 諦めるか、出直すか、突っ込むか どれを選んでも後悔しかない自分がいます。お話を聞く限り、チャレンジと失敗の連続が経験となり次回へ活かす糧となりますね。
fairlady_z
正直に誠実に仕事に取り組む
sapporo-h-k
経営者に必要な資質:知・仁・勇
成長しる人に必要な資質:好奇心・素直さ
素直じゃないと自分で可能性を排除することになる
u_yasu
知・仁・勇を携え、好奇心を持って行動していく姿勢が大切だと思いました。
masuda-
すごく博識な方だと思いました。
s-shinoda
学んだキーワード
正直さが大切
責任を果たす
机上の理論ではなく実際の実現が大切
対話で自分の新たな視点を得る
至誠
知識、仁愛、勇気
好奇心
素直さがないと可能性を排除してしまう
直接話を聞く
座禅、瞑想
shinya0811
至誠。誠実さ、正直さ。
teru_1115
リーダーとしての素質のところでお話いただいた『知・仁・勇』とくに勇の一歩を踏み出す勇気。すごく共感できます。
私の中では3つの中で一番難しいことであり且つとても重要なことであると思います。
貴重なお話をお伺いできありがとうございました。
asahi_3458
ありがとうございます。勉強になります。、
0851045
新しいことにチャレンジする勇気は持ち続けなければいけないと感じた
iwa1066
実践と振り返りをすることにより人を成長させると感じた。ピンチの時は、一度落ち着いて状況を把握することが大事であると思った。
tomo-tom
紳士的とはこういう人のことを言うのだと思いました。
m_miyawaki
机上の理論ではなく実際にどうやって実現するかが大切、正直さ・誠実さが大事、改めて認識しました。
koji_5656
崖に落ちたらまず崖の下からの景色を楽しめ、という言葉は参考になりました。崖に落ちないようにすることも大事なのでしょうが、落ちてもあわてず登ってくるという気持ちの余裕が大事なのだなと思いました。
9610525
チャレンジや一歩踏み出す勇気をと共に、好奇心や素直さを持ち続けたい。
tomo-fukurahagi
至誠にして動かざる者は未だこれあらざるなり
リーダーに必要な資質 知・仁・勇
成長する人の共通点 好奇心、素直さ
学びとなった。日々に生かしていきたい。
urara-02
代表的日本人、読みたくなりました。
至誠という言葉、これまで意識していなかった。考えさせられました。
yatay
素直な心で好奇心を持って業務に取り組みます
shuao
エコエティカは読んでみようと思う。
崖から落ちたら崖の景色を楽しめ
至誠
知仁勇
知仁勇はわかりやすいし腹落ちした。
eguchi-san
JT改革に取り組まれてきて、成長する人と結果を残せる人の条件として、好奇心があるか、素直であるかという点を挙げられていたことに共感した。
tsutomuyamamoto
本当に素敵な方ですね
勉強になりました!
sasshi3800
リストラしても冷凍餃子事件を起こしても責任を取らず責任を果たすと主張して乗り切ることに活用していく。
kawaseman
知・仁・勇が印象的でした。
yu-suke10289
素直さの大事さが1番響きました。
takada-h
リーダーに必要なこと『知・仁・勇』どれだけ良い考えを持っていても、行動しなければ何も変わらない。嫌われることや失敗を恐れず、一歩踏み出す勇気こそが、変化を生み出す原動力になると強く感じました。
kaumao
チャレンジし続ける事が誠に活きる力に繋がると感じた。
kazunori_s
リーダーに必要なのは、孟子の「知・仁・勇」。正しい知識、認識、判断力(知)と愛、思いやり(仁)だけでなく、行動に移す勇気(勇)が不可欠だと学びました。どれだけ良い考えを持っていても、行動しなければ何も変わらない。嫌われることや失敗を恐れず、一歩踏み出す勇気こそが、変化を生み出す原動力になると強く感じました。
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
imamasa
代表的な日本人という本が気になったので読んでみようと思う。
td-was
机上の論理ではなく、いかにそれを実現していくのか、まさに心に響いた。私自身も組織を政策の立案。策定だけでなく、具体的に実行していく部隊としていきたい。
知・仁・勇も大変参考になった。
everest
現場に寄り添い続ける姿勢と、対話を通じて信頼を築く力が必要だと感じた。
h_seo
知 仁 勇 のお話しや 至誠 など面白かったです。
jay6019
知、仁、勇 リーダーに必要
代表的日本人
エコエティカ
至誠
崖に落ちたらそこの景色を楽しむ!
naui
ここまでの地位にいらっしゃる方でも、常に視野を広く持とうと意識し努力されてる姿に感銘を受けました。また、息抜きの仕方もスマートで魅力的な経営者ですね。
fufufufufu
責任を取る、ではなく、責任を果たす、というこの一言を聞けただけでも、この講座はとても参考になりました。
h-f-00
ダンディーな方だと感じた。
msae
リーダーに必要なことがよく分かりました。何においても、まずは正直さが一番大切ですね。
私もどんな困難にも立ち向かえるリーダーを目指していきたいです。
ryohei212
誠実な思いを持って生きていきます。
klmdt1984
岩井さんにお会いした10年ほど前も対話から学ぶ姿勢が印象的でした。この方のようにどのような社会的地位になっても常に対話の窓口を開くことの重要性はビジネスや国際政治など多くのシーンでリーダーに求められる資質であって欲しい。
nit7580
古人の本を読んだり、仲間と会話したり、自らの知見を広げる様な活動を常に行うことで
自分の視野が広がり、新たなアイデアや目標達成手段等に気づくことが出来るし、頑張り続けることが出来ると
話を聞いて思いました。
y_ryoji
素直な気持ちと好奇心をもって、実践と振り返りのサイクルを回していくことが人を成長させる。
ピンチに陥った時、慌てふためくことなく一度落ち着いて状況を把握することが大事(崖に落ちたら崖の景色を楽しめ)。
「知・仁」だけでなく「勇」を意識して実践することがリーダーとして成長するのに大事。
ocean164
リーダーになれるミーティング等で活かしていきたい
xian_xing
ある時代劇を観ていて「それは誠か?」と云うセリフを聴いて以来、「誠」と云う言葉が心に引っ掛かっています。
「誠」とは単に真実を指すものではなく、「心の底から曇りなく、どんな人から見てもそうあるべきだと受け入れられる状態」なのかな、と今のところ思っています。
「至誠」と云う言葉は初めて聞きましたが、「誠に至る道」は人生観とシンクロするものの様にも感じます。
現在、50代の半ばを越えましたが、これからも世界を広く知ることにより「誠」という言葉が意味するところを探究するのは面白い試みになりそうです。
世の中を動かしてやろうと云う野望はありませんが。
shinya_yuguchi
「好奇心」、「素直さ」を持って仕事を進めたいと感じました。
k__run
困難への向き合い方など、参考になります
代表的日本人、という本を読もうと思います
shin130
日常の業務において、困難さは正直さで対応する。
「責任を果たす」「至誠」という言葉の意味を実践していきたい。
「代表的日本人」の書籍を読んで、参考にしていきたい。
wataruh
リーダーに必要な知仁勇はすごく納得できた。
また正直さ素直さを常に持ち生きて行きたい
fukuoka_kyoto
代表的日本人を読んでみようと思います。
ren-papa
崖に落ちたら、崖の底から上の景色を楽しめ!
今、置かれた環境を楽しめ!
心に響きました。
hiro2024
古典とかシガーとか意外なことに興味を持たれていて、意外な発想がそこから生まれるのだと思いました・
yoshida_t_ngy
このリーダーの能力開発・挑戦・試練・仲間・志は、その経験と実践による培ったものをベースとして、周囲への派生がなされている。
cozyhayakawa
リーダーの条件、智仁勇
とても腹落ちし自分も言葉にしたいと思いました。
代表的日本人もこの機に読みたいと思いました。
nobu73
benkyouninarimasita
kitafuk
代表的日本人という本、是非読んでみたいです。
yutaka_aimar
常に好奇心を持ち続ける事が、成長への道だととても感じました。
動画をみていて、自分にも他人にも素直に謙虚な方なんだろうと強く感じました。
いつまでも、どんな時でも好奇心をもって学び続けて成長し続ける。
言葉の重みを感じました。
業界での逆風は時代の移り変わりと共に強くなっているのはメディアを通して感じます。
日本だけでなく先進国以外でも禁煙や分煙の動きは活発化しており、そんな中での生き残りだけでなく、社会貢献活動など他業種に携わっていて、とても興味深く動画を拝見させていただきました。
sphsph
良い刺激を頂きました。
真似できませんが何か一つでも前向きにとらえていきたい。
いつまでも好奇心をもって、まさにそうですよね、学び続ける、成長し続ける。
自らの人生を豊かにするために・・・。
hiroshi237
私も代表的日本人を読みました。先人の考え方を学ぶ機会になりました。好奇心を持ち続ける事が成長へ繋がる事が良く判ります。定年後も好奇心を持ち続け、素直に謙虚に生きて行ければと思います。
kkc2119
ありがとうございました
marukyo
すごく博識な方だと思いました。
内村鑑三の代表的日本人を、読んでみたいな、と思いました。
shige0708
どの成功者も口をそろえて言っているように感じるが
信頼される人間であり熱意があることが大事だと思った
toshi-8888
組織を変えようとする時、できない事を主張する人の考える障害を理解しようとする必要がある事。
つい理屈に走りがちな自分を反省しました。
coco0301
わかりやすい。
尊敬できる。
kenny_cz
リーダーとしての条件である知、仁、勇の勇(勇気をもって一歩踏み出して行動する)を積み重ねていきたいと思いました。
backpunch
全体最適は大事な考えだと思います。
tatsu0427
経験が人を成長させると感じた。人間性が深い人ほど経験値が多いような気がする。
adm87098
岩井さんの生き様が良くわかりました。困難に対して正面から受け止めて誠実に生きられたように思えます。
私はたばこを吸いませんので喫煙場所が減り最近の喫煙者の肩身が狭い思いも見ているしそれに対する対処法など本業に対する時代の流れにどう対応しているかこの対談では一切触れていないのを非常に残念に思います。
takedamunekazu
知:認識力、仁:愛、勇:一歩踏み出す。いずれも足りないものだが、明確であるので目標を立てることでありたい姿に近づけると
知っていることは言う、憶測でものを言わない。(クライシスマネジメントでは、必須)
至誠:自社の社是にもあるが、素直になること、公に何か貢献できること を常に意識する
yuna2525
知、仁、勇
リーダーの資質としてどれも大切なことだなと改めて感じた。
これからもいろんなことに好奇心を持って、学びを大事にしていきたい。
fukamidori
自分も海外赴任したことあります
taku_fujimoto
日頃の深い洞察により危機下でも最悪の事態を想定しつつ最善の策を講じることができるという信頼が生まれているのだと思います。
「知」・「仁」に「勇」が加わることで、周りから信頼されるリーダーとして認められていくのですね。
もの静かな佇まいの中に芯の強さと信頼感が感じられました。
y_cerezo
非常に参考になりました。
hiroteru_hagi
リーダーの資質、要件として以下の3つを挙げておられたことが心に残りました。
①知…知識しっかりと認識能力、ロジックがあること
②仁…人に対してどれだけ温かい気持ちを持てるか
③勇…一歩踏み出す勇気
そして、成長する人は以下がある人であること。
①好奇心があるかないか
②素直さがあるか?
y-fujito
分かりやすく勉強なりました。良かったです。
yuri-m
話し方も勉強になった。いくつになってもアンテナを張って好奇心を持ち続ける、困難にも人にも向き合う、心には余裕という空白を持ち続けたい。
momo_daria
素直な気持ちがある人こそ、様々なことに好奇心を持ち、挑戦できるのだろうなと思った。
katsuhisa420212
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